会议纪要——2014年第4季度责任考核结果通报
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XX建设集团有限公司国道G325线XX段水毁路面修复工程项目部
会议纪要
XXG325X纪〔2015〕1号签发:
会议主题:2014年第4季度责任考核结果通报
时间:2015年1月3日19点30分
地点:项目部会议室
参加人员:项目部全体在岗人员、施工队长,详见表
主持人:李X
会议内容:
一、项目经理李X:根据责任考核制度,经过安全部门的统计、考核,现已完成对项目部所有人员及各施工队长的安全责任考核,考核结果具体见考核表。
1、本次考核,把9月份并入了第4季度的考核范围。
2、本次考核中,最主要的问题,也是最大扣分点在于安全目标的完成上,主要是副经理、总工的安全B证问题,由总部转过来后,在苏辰未及时把证书更新过来,造成了不能有效持证,造成连续几个月的扣分。
3、本次考核结果中,达到90分以上的及低于70分的人没有,大家的分值基本上全集中在70-90之间,根据考核和奖惩办法规定,本季度的考核结果,大家都不奖不罚。
4、接下来这一季度中,要求丁XX及安全部要尽力与集团做好沟通,及早办理好谢XX和杨XX的交安B证。
二、安全总监丁XX:从本次考核结果看来,大家的扣分
主要还是在安全目标上,除了项目部不可控的证书问题外,其他的扣分情况,都还算在要求范围内。
已与集团取得联系,准备在春节前做好取证工作,争取在2015年第1季度大家的分数能取得较大提高。
三、安全部长李XX:安全部的扣分点还是比较多,我部将加强各安全员分点监督力度,这点还要各施工队多多配合。
四、物资机务部沙XX:机务部分的扣分也算比较多的,虽然可能是安全标准化管理才接触不久,但这里我表个态,将全力加强与安全部的沟通,尽心尽力完成机务方面的安全管理,争取少扣分。
五、各施工队长黄XX、王XX、周XX、白XX、田X:将努力加强自身的安全管理,切实提高水平,争取少扣分。
六、财务总监杨XX:虽然未形成奖罚,本次会议纪要财务部也要备一份。
国道G325线XX段水毁路面修复工程
承包单位: XXX 建设集团有限公司合同号:
监理单位: XXXXXXX 工程咨询监理有限公司编号:
安全会议签到表。