机加工车间各项管理制度、标准

机加工车间各项管理制度、标准注：本制度与公司制度发生冲突时，以公司制度为准一、奖励制度本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用将根据实用价值给予奖励。

为车间做出特别贡献的，将给予奖励小功50元、大功100元。

凡是一个月内不出现任何质量问题、不缺勤、不违反以下四项制度和公司制度的，将给予50元的奖励。

二、生产制度要求1、所有人员生产加工时必须按实际派工数量进行加工，不可以挑活、占活和怠工，没有派工而加工或不按派工数量进行加工的，将按当天工资的50%结算当天工资，派工而不加工或故意怠工的一经发现，将给予50至200元罚款，严重的直接开除。

2、上班时，所有员工须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望，做完一道工序后，要马上要求组长和主任再安排工作，员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作，违者一次罚款20元。

3、如有特殊事情必须亲自处理需请假的,必需填写请假条,经组长、主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理；杜绝非上班时间私下请假或电话请假，如无特殊情况请假要提前一天请假，违者一次处以20元以上罚款。

4、所有员工不准在车间内抽烟，违反一次罚款50元。

5、每天上班必须至少提前5分钟到达车间，做机床、工具、加工零件的交接工作，否则视为迟到，一次罚款20元，若因上下班交接不清而出现问题的，两人各罚款50元。

6、自即日起所有员工不得随意换班、调班，如有特殊事情需要换班的，需经过组长和主任同意才行，否则视为旷工。

7、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电（例如风扇、电灯、机床电源、水龙头等），如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体每人罚款20元。

8、各班组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生，车间物品（如卫生工具、吊装工具、工装夹具等）要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，违者处以50元/次的罚款。

第一章总则第一条为规范机加工车间工作秩序，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有机加工车间，包括但不限于车床、铣床、磨床、钻床等加工设备操作人员及管理人员。

第三条本制度旨在营造一个安全、高效、和谐的工作环境，促进车间持续发展。

第二章管理职责第四条车间主任负责车间整体管理工作，包括生产计划、人员调配、设备维护、安全监督等。

第五条班组长负责本班组日常生产管理，包括生产进度、员工考勤、设备维护、安全操作等。

第六条操作人员负责按照操作规程进行加工操作，确保产品质量和安全生产。

第三章生产管理第七条生产计划：车间应根据订单情况，合理制定生产计划，确保生产任务按时完成。

第八条质量控制：操作人员应严格按照工艺要求进行加工，确保产品质量。

第九条设备维护：设备操作人员应定期对设备进行清洁、润滑、保养，确保设备正常运行。

第四章安全管理第十条安全教育：车间定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。

第十一条安全操作：操作人员必须遵守操作规程，穿戴好个人防护用品，确保安全生产。

第十二条事故处理：发生安全事故时，操作人员应立即停止作业，报告班组长，并按照事故处理程序进行处理。

第五章员工管理第十三条考勤管理：员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十四条请假制度：员工请假需提前向班组长申请，经批准后方可请假。

第十五条奖惩制度：对表现优秀、遵守规章制度的员工给予奖励；对违反规章制度的员工进行处罚。

第六章附则第十六条本制度由车间主任负责解释和修订。

第十七条本制度自发布之日起实施。

第十八条本制度如有与公司其他规章制度相冲突之处，以本制度为准。

通过以上制度，旨在规范机加工车间各项工作，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，为公司的持续发展奠定坚实基础。

机加工车间各项管理制度标准为了建立一个高效的机加工车间，需要制定一系列的管理制度标准，以确保生产过程的流畅、高效、安全、可靠。

以下是一些机加工车间的管理制度标准：1. 人员管理制度（1）员工要按时上下班，不能迟到或早退，否则将扣除相应的工资。

（2）各个岗位的职责和权限必须明确，并严格执行。

（3）员工应遵守安全操作规程，不得擅自更改设备的操作程序。

（4）保持工作秩序和环境卫生，不得乱丢垃圾，保持车间和工作环境干净整洁。

2. 质量管理制度（1）机加工车间按照国家标准和行业规范加工产品，并采用先进的工艺、技术和设备，确保产品质量。

（2）质量部门应对生产过程中出现的问题进行跟踪和分析，及时采取措施进行纠正。

（3）在生产过程中，产品应按照要求进行检查，出现质量问题要及时报告并进行处理。

（4）严格执行质量记录和档案管理制度，确保质量记录和档案的真实、准确、完整。

3. 安全管理制度（1）生产过程中应严格遵守安全操作规程，如佩戴个人防护用具，操作前必须检查设备的安全状态等。

（2）机加工车间的安全设施必须保持完好，定期检查和维护。

（3）建立故障报修制度，发现问题应及时汇报并采取措施解决。

（4）加强安全培训和宣传，提高员工的安全意识，降低生产事故发生的概率。

4. 计划管理制度（1）针对生产计划制定详细的操作方案和工艺流程，明确每个岗位的工作时限和责任。

（2）制定生产过程监督制度，及时处理生产中的异常情况并协调解决。

（3）对生产进度进行及时监测和汇报，确保每个订单能够按时间交付。

（4）根据生产的情况及时调整生产计划和流程, 确保产能和生产效率。

5. 资产管理制度（1）建立完善的设备档案，每台机器都有自己的标识号，并及时更新设备的基本信息和参数。

（2）每台机器都有定期维护保养计划，设备的维护保养工作要做到及时维护、预防性维护和定期保养。

（3）严格执行“5S”管理制度，定期对车间设备和物品进行整理清理，减少生产事故发生概率。

机加工车间管理制度（精选5篇）1.机加工车间管理制度第1篇为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证产品质量及生产工作的顺利进行，特制订以下管理制度。

1．严格遵守公司作息时间，请假制度等各项厂纪厂规；2．车间员工务必每天8：00准时出现在车间，17：00离开车间，中间休息、午餐时间除外；3．在中间休息时间，尤其是下班，车间的水、电、气必须关闭；同时刀具房无论何时，在无人状态也必须关闭；4．车间员工每天上班之前，务必先穿戴好工作服、工作鞋等；5．在有生产任务的情况下，每天8：00准时开启相关机床进行热机，准备好需要的工具、检测仪器等；6．工作时间段内严禁串岗、外出抽烟、闲谈、看书、看报、做闲事、吃零食、睡觉等；同时严禁在产品上坐、躺、踩、踏等；7．操作机器设备时，必须严格按照相应的安全操作规程进行操作，并且在操作前按要求穿戴好必须的老保用品；8．严禁机器设备在无人状态下运行；9．严格按要求维护机器设备，认真填写设备的点检、切削液跟踪记录等，做好机床的日常保养工作；10．日常生产过程中，按5S标准，保持工作场地清洁和通道畅通，各种物品、物料、半成品、成品摆放整齐有序，随时经得起检查；11．车间每周五下午，彻底清洁机床、车间一次，切屑车、垃圾桶倒空；12．生产过程中任何活动，严格按要求执行；过程中出现的任何异常，按相关程序找相关人解决；13．以上为暂行规定，还有待充实；2.机加工车间管理制度第2篇一、劳动纪律：1、员工上班应做到不迟到、早退，严格按照车间的作息时间准时进入工作岗位，准点开工，不按时到岗者作迟到处理，下班时间未到不得擅自离开工作岗位或站在门口等待下班。

月累计迟到达30分钟者全勤奖扣除50％.2、上班时间不得无故离岗，串岗闲聊，不允许大声喧哗，打闹嬉笑，不得擅自出厂，有事离岗必须向组长或车间主管请示，得到批准后方可离开。

3、上班时间不得打瞌睡，不得在车间内玩手机、吃零食、看电子书等，或做与工作无关的事情。

机加工车间管理制度一、总则为了规范机加工车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，制定本管理制度。

二、机加工车间的职责：1.执行公司制定的生产计划，保证生产任务的完成；2.组织制定各类生产计划，包括生产进度和生产任务；3.保证生产过程的安全和质量，防止事故和产品质量问题的发生；4.保障机械设备的保养和维修工作，确保设备正常运转；5.做好材料、零部件和工装的采购工作，确保零部件的供应；6.负责机加工车间的环境管理和设备管理；7.完成上级领导交办的其他任务。

三、机加工车间的管理人员：1.设立车间主任一名，负责机加工车间的日常工作和生产任务的分配；2.设立生产组长若干名，协助车间主任完成日常生产工作和质量管理工作；3.其他员工按照岗位职责进行分工。

四、设备管理：1.机加工车间的设备管理员负责设备的管理、检修和维护；2.设备管理员要制定设备管理计划，保证设备的正常运转；3.设备检修和维护要按照计划进行，做到事前计划、事中执行、事后检查；4.设备管理员要做好设备维修记录，并定期向上级汇报设备使用情况。

五、质量管理：1.机加工车间要严格执行质量管理制度，确保产品符合质量要求；2.加强对操作工人的质量意识培养，提高工人技术水平；3.建立检验制度，对产品进行抽检和全检，确保产品质量；4.对于质量问题的处理，要及时查找原因，并采取有效措施进行改进；5.对疑似不合格产品要进行隔离，并标注清晰的不合格标识；6.做好品管记录，并及时向上级汇报质量情况。

六、安全管理：1.机加工车间要落实安全生产责任制，严格执行安全操作规程；2.对新员工要进行安全教育和培训，提高其安全意识；3.定期组织安全演练和消防演练，提高员工的应急处理能力；4.严禁吸烟、乱扔废弃物和私拉乱接电源；5.保持车间的整洁和通风，防止火灾和事故的发生。

七、纪律管理：1.机加工车间要制定纪律制度，明确工作时间、加班和请假规定；2.对迟到早退、擅离职守和懈怠工作的员工要进行纪律处分；3.组织员工定期参加技术交流会和学习培训，提高员工技能。

机械加工车间管理规章制度及改善（通用7篇）机械加工车间管理规章制度及改善（通用7篇）机械加工车间管理制度怎么写？制度是人们有目的地建构的一种存在。

组织系统的存在会伴随着价值判断，价值判断会规范和影响组织系统内人们的行为。

下面是小编为大家整理的关于机械加工车间管理规章制度及改善，欢迎大家来阅读。

机械加工车间管理规章制度及改善（精选篇1）一、机修车间设立设备管理员，负责本厂全部机具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维修保养，做好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。

二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。

三、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。

在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。

四、固定不能移动的专用工具设备，如车床、磨床、油泵试验台等，由专门操作人员保管、维修、保养。

其他人一律不得上台操作。

电焊设备由钣金工人专门使用、保养。

五、一般公用的工具，如绞刀、前轮定位仪等，由仓库保管员保管，使用借出、归还要登记，办理交接手续。

由于使用中违反操作而损坏的，由使用者赔偿；由于保管不当引起的损坏，由保管员承担责任。

六、举升机之类的重大公用设备，厂部指定专门班组保管维修，并由设备管理员巡查监督。

如发现违章操作，要给予30--50元罚款。

造成损坏的，应予以赔偿。

七、要提高设备的利用率，对长期闲置不用的设备，要妥善保管好。

八、厂部每季度要对机具、设备、仪器、仪表进行一次检查。

平时要进行抽查，发现问题要及时处理。

对于保管好的要予以表扬，如发现丢失、损坏的要追究责任。

九、设备管理员要认真履行岗位职责，如发生失职引起设备损坏，造成损失的要追究责任。

机械加工车间管理规章制度及改善（精选篇2）一、目的设备是生产的物质基础，润滑是保证设备正常运转的必要条件。

一、总则为了规范机加车间的生产秩序，提高生产效率，确保产品质量，保障员工的人身安全和设备的安全运行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司的所有机加车间，包括但不限于车工、铣工、磨工、镗工、数控加工等工种。

三、组织机构1. 车间主任：负责车间的全面管理工作，组织实施本制度，协调各部门之间的关系。

2. 班组长：负责本班组的生产管理工作，执行车间主任的指令，确保生产任务的完成。

3. 安全员：负责车间的安全管理工作，定期进行安全检查，发现安全隐患及时上报并整改。

四、生产管理1. 生产计划：车间应根据公司下达的生产计划，结合实际情况，制定详细的生产计划，并报车间主任批准。

2. 物料管理：车间应建立严格的物料管理制度，确保原材料、半成品、成品的质量和数量。

3. 设备管理：车间应定期对设备进行保养和维护，确保设备处于良好的工作状态。

4. 工艺管理：车间应严格执行工艺规程，确保产品质量符合国家标准。

五、安全管理1. 安全教育培训：车间应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。

2. 安全检查：车间应定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。

3. 事故处理：发生安全事故时，应立即启动应急预案，进行事故调查和处理，并上报公司。

六、质量管理1. 质量检验：车间应建立严格的质量检验制度，对原材料、半成品、成品进行检验，确保产品质量。

2. 质量反馈：车间应定期对产品质量进行统计分析，对不合格品进行追溯和改进。

3. 持续改进：车间应不断优化生产工艺，提高产品质量。

七、员工管理1. 员工培训：车间应定期对员工进行技能培训，提高员工的业务水平。

2. 绩效考核：车间应建立绩效考核制度，对员工的绩效进行评估，并给予相应的奖励或处罚。

3. 员工福利：车间应关心员工的生活，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

八、附则1. 本制度由车间主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上管理制度的实施，我们期望能够提高机加车间的生产效率，确保产品质量，保障员工的安全，为公司创造更大的价值。

机械加工厂规章制度范文第一章总则第一条为了规范机械加工厂内部管理，确保生产安全和工作秩序，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于机械加工厂全体员工，包括管理人员、技术人员、普通员工等。

第三条机械加工厂的员工应严守本规章制度，遵守国家法律法规及有关规章制度，保护企业的财产安全，维护员工合法权益，共同营造和谐的工作环境。

第四条员工应保持积极进取的工作态度，按照岗位职责认真履行工作，不得恶意竞争，不得散布谣言，不得损害公司利益和声誉。

第五条机械加工厂的工作时间为每周五天，每天工作8小时，按照国家法定节假日休息。

第六条机械加工厂的员工应定期接受安全教育培训，提高安全意识和防范能力，确保安全生产和人身安全。

第七条机械加工厂的员工应保护环境，合理使用资源，减少浪费，提倡绿色生产。

第二章工作纪律第八条机械加工厂的员工应遵守工作纪律，按时上下班，不得早退、迟到或旷工，否则将视情节严重程度进行相应处理，并记入个人档案。

第九条员工应按照工作任务和职责分工，积极配合他人，不得拒绝或故意拖延工作。

如因个人原因无法按时完成工作，应及时与上级进行沟通和请示。

第十条机械加工厂的员工应按照生产计划和工作要求进行工作，不得私自修改、调整或恶意延迟工期，确保按时完成任务。

第十一条机械加工厂的员工应按照规定的安全操作流程进行操作，禁止违章作业，违章操作将严肃处理。

第十二条员工应按照机械加工厂的各项规定和程序使用设备和工具，保持设备的良好状态，不得私自拆卸、更换设备零部件。

第三章安全生产第十三条机械加工厂的员工应加强安全意识培养，明确安全责任，严守安全操作规程，不得私自遗弃或转移安全设施。

第十四条机械加工厂的员工应参加安全培训和演练活动，熟悉应急预案和逃生路线，掌握灭火器材的使用方法。

第十五条机械加工厂的员工在使用设备、工具和材料时，应仔细检查，确保其安全性和可靠性，如发现故障或异常情况应及时上报。

第十六条机械加工厂的员工应保持工作场所的整洁和清洁，不得堆放杂物、垃圾，保持通道畅通，避免意外事件的发生。

机加工车间管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是规范机加工车间的管理，提高生产效率和产品质量。

适用范围包括所有机加工车间的员工和设备。

二、岗位责任1. 车间主任负责整个机加工车间的日常管理，包括人员安排、设备维护和生产计划的制定。

2. 操作工人应按照操作规程进行作业，保证生产过程的安全和质量。

3. 设备维护人员应及时对设备进行维护保养，确保设备正常运行。

三、作业流程1. 所有作业必须按照作业指导书进行操作。

2. 在作业过程中，如出现异常情况，操作员应立即停止作业并向车间主任报告。

3. 完成作业后，操作员应及时清理作业现场，并确保设备恢复至正常状态。

四、设备维护1. 设备维护人员应按照设备维护计划进行定期检查和保养。

2. 如发现设备存在故障或异常情况，应立即向车间主任报告，并及时进行维修。

五、生产计划与进度控制1. 车间主任应根据市场需求和能力情况制定生产计划。

2. 操作员应按照生产计划进行作业，并及时报告生产进度。

3. 如遇生产计划变更或延期，车间主任应及时调整生产计划，并通知相关人员。

六、质量控制1. 操作员应按照操作规程进行作业，确保产品符合质量要求。

2. 检验人员应按照质量检验标准进行产品检验，并记录检验结果。

3. 如发现产品存在质量问题，应立即停止生产并报告车间主任。

七、安全生产1. 所有人员应严格遵守安全操作规程，并佩戴个人防护用品。

2. 发现作业现场存在安全隐患，应立即报告车间主任并采取相应措施。

3. 新员工应接受安全培训并经过合格考核后方可作业。

八、纪律与考勤1. 所有人员应遵守车间纪律，不得迟到、早退或旷工。

2. 如有请假需求，应提前向车间主任申请并获得批准。

九、奖惩制度1. 对履行岗位责任、达到生产指标并保持良好纪律的员工，可给予奖励。

2. 对违反制度规定、损坏设备或质量问题导致经济损失的员工，可给予相应处罚。

十、附则1. 本制度自颁布之日起生效，如有需要进行修订，应经车间主任审批。

机械加工车间员工管理制度【10篇】机械加工车间员工管理制度【精选10篇】机械加工车间员工管理制度精选篇1第一章：总则为保证各项生产正常运作，确保生产秩序，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际状况特制订本制度。

第一条：第二条：本规定适用于本公司仪表车间、红冲车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。

第二章：员工管理第三条：全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿厂服。

不得穿拖鞋进入车间。

第四条：工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

第五条：每一天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。

若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。

第六条：工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

第七条：按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行)，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。

严禁代打卡及无上班、加班打卡。

违者依《考勤管理制度》处理。

第八条：上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。

第九条：员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。

群众进入车间要相互礼让，个性是遇上客人时，不能争道抢行。

第十条：禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，吸烟要到公司指定的地方或大门外。

违者依《行政管理制度》处理。

第十一条：作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

机加工工厂车间规章制度第一章总则为规范车间内部管理，提高生产效率和产品质量，保障员工的安全和权益，特制定本规章制度，供全体员工遵守。

第二章作息时间1. 车间作息时间为每天早8:00至晚5:00，中午12:00至1:00为午休时间，每周六、日休息。

2. 迟到早退次数累计三次以上，将受到相应的处罚。

第三章工作纪律1. 严禁在工作时间内做与工作无关的事情，包括玩手机、看视频等行为。

2. 工作时需穿戴工装、带好安全帽，按照工作流程进行操作。

3. 禁止在车间吸烟、饮食、喧哗等影响工作的行为。

4. 尊重上级和同事，保持车间内部良好的工作氛围。

第四章安全生产1. 坚决执行安全生产规定，不得违反安全操作规程。

2. 操作机械设备时必须熟悉设备的使用说明，按照操作规程进行操作。

3. 对于有安全隐患的设备及时上报，确保设备的正常使用。

4. 发现异常状况或安全事故及时报告，不得隐瞒。

第五章产品质量1. 严格执行产品质量要求，保证产品合格率达到标准。

2. 每道工序需经过严格检验，不合格品不得流入下一道工序。

3. 对于质量问题要及时进行追溯及处理，确保产品的质量可控。

第六章管理制度1. 车间内设立班组长、组长、操作工、学徒等岗位，进行分工管理。

2. 每月进行一次全员培训，提高员工的业务能力和安全意识。

3. 坚持定期进行车间的环境清洁和设备维护保养，确保车间的卫生和安全。

第七章处罚制度1. 对于违反规章制度的员工，根据情节轻重，采取相应的处罚措施。

2. 违反安全生产规定的，将按照公司安全生产管理制度进行处理。

3. 比较严重的违规行为将会影响个人的信誉和晋升机会。

以上规章制度由车间主管进行制定和监督执行，希望全体员工能自觉遵守，共同维护好车间的秩序和良好的环境。

机械加工厂规章制度一、目的为规范工作秩序，提高工作效率，保证车间生产正常进行，让员工做好本职工作，特制订本制度。

二、适用范围：本厂全体工作人员。

三、具体制度(一)考勤管理：标准考勤时间：办公室人员：上午07︰30____11︰15，下午12︰00____17︰00；生产人员：上午07︰30____19︰30，晚上19︰30____07︰30.1、严禁迟到或早退、不打卡或代人打卡。

如果出现代人打卡者，双方违反当事人扣除当月全勤奖。

2、如果出现因考勤机故障或员工卡不能正常打卡的，则由本人到车间进行登记，并由直接上级签字认可，否则按旷工处理。

3、上班时间超过半小时到达车间均属于迟到，____分钟以上未到岗位也未请假视为旷工一天，每迟到或早退一次，____分钟以内罚款____元。

迟到10____分钟(含____分钟)的每次均罚款____元。

一个月内累计迟到的次数达____次者(含____次)，记旷工一天。

4.若一个月内累计迟到的次数达____次以上(含____次)，或半年内累计迟到的次数达____次以上(含____次)属于严重违反公司规章制度，将予以辞退。

(二)班前会、班后会1、早晨07︰20及晚上19︰20召开交接班会议。

2、如果有事或其他原因造成不能参加会议者，必须提前给班长打电话说明原因。

3、交班班长在生产中遇到的问题，尽量在本班解决，为下一班的安全生产打下良好基础，如问题未能解决，做好详细交班记录，并上报车间主任，在交接班时与接班负责人解释清楚后方可下班。

4、交班时交班班长必须如实反映生产状况和设备运行情况，不得对存在的问题隐瞒，接班者要严肃认真，仔细检查，做到交班清，接班严。

5、如果交班者故意隐瞒事实真相或有意违反规定，虽然接班者已接班，但发生的后果视情节严重由双方共同承担。

6、交班人员应明确回复接班人员提出的问题，并和接班人员共同核实，检查设备运行情况。

7、交班人员在接班人员因故未到现场，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。

机加车间安全生产管理制度是为了保障机加工车间的生产过程中的安全，避免事故和伤亡的发生，确保生产的持续稳定进行而制定的一系列规章制度。

1. 机加车间安全责任制度：明确机加车间的安全生产责任，确定相关岗位的责任人，并规定责任人的权力和职责。

2. 机加车间安全生产组织机构：建立安全生产组织机构，明确各岗位的职责和权限，保证安全管理工作的顺利进行。

3. 安全检查制度：制定安全检查的频次和内容，并明确检查的责任人和检查流程，及时发现问题并采取相应的措施。

4. 安全教育培训制度：定期组织安全教育培训，并对新员工进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。

5. 事故隐患排查制度：制定事故隐患排查的计划，并明确排查的范围和责任人，及时消除或控制事故隐患。

6. 应急管理制度：建立应急预案，并进行演练与应急演练，确保在突发事件和事故发生时能够迅速、有效地应对。

7. 安全设施设备管理制度：对机加车间的安全设施和设备进行定期检查和维护，并做好相应的记录和管理。

8. 事故处理制度：明确事故的报告和处理程序，确保事故及时得到处理，并对事故进行深入分析和总结，提出改进措施。

9. 安全生产考核奖惩制度：对机加车间的安全生产工作进行考核和评价，并根据考核结果给予相应的奖励或惩罚，促进安全管理水平的提升。

10. 安全宣传制度：开展安全宣传活动，提高员工的安全意识和责任感，形成良好的安全文化。

机加车间安全生产管理制度（2）一、总则：第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据国家《安全生产法》和有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。

第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。

2023机械加工车间管理规章制度（精选7篇）2023机械加工车间管理规章制度（精选7篇）机加工是很多金属产品制造的一部分，但也可用于其他材料，如木材、塑料、陶瓷和复合材料。

下面是我为大家整理的关于2023机械加工车间管理规章制度，欢迎大家来阅读。

2023机械加工车间管理规章制度（篇1）1、消防管理:消防器材设施配置充分，完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅，员工把握器材使用方法。

2、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。

3、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。

4、物料管理:归类归位摆放、标识清楚;危急品与易潮品有爱护措施;现场无呆滞物料。

5、装卸管理:不损伤产品或物料，不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。

6、危急工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

7、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯洁净干净，无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈设设施定期擦拭、无灰尘掩盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。

8、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。

9、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节省用水用电;新员工入职进行安全学问培训与考核;老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。

2023机械加工车间管理规章制度（篇2）焊接车间安全技术规范(1)电弧焊1)焊接前，先检查电气线路是否完好，外壳接地是否坚固。

2)操作前必需检查四周有否易燃、易爆物品，如有必需移开才能工作。

3)焊接操作时必需先戴防护面罩、手套、脚套等。

机加工车间管理制度1. 工作时间1.1 车间工作时间为每天8小时，包括中午休息时间。

1.2 上班时间为早上8点，下班时间为下午5点。

1.3 员工需按时到岗并严格遵守工作时间安排。

2. 工作安全2.1 员工在工作中需严格遵守安全操作规定，做到安全第一。

2.2 使用机床前需熟悉使用手册，并穿戴好必要的安全装备。

2.3 发现设备故障或安全隐患应及时上报，禁止私自修理或忽视问题。

3. 机床使用3.1 员工需按规定使用机床，并保持机床的干净整洁。

3.2 严禁未经培训的员工操作机床。

3.3 机床需定期保养，保证其正常运行。

4. 质量控制4.1 员工需按照工艺要求进行加工，保证产品质量。

4.2 每个工序需经过严格的检验，不合格品应立即停止生产并及时处理。

4.3 员工需保持工作站整洁，确保产品不受污染。

5. 生产计划5.1 每日开工前需进行生产计划安排，并向相关人员进行通报。

5.2 确保生产计划的及时完成，不推迟和拖延。

5.3 在生产计划安排时需充分考虑机床的利用率，合理分配资源。

6. 员工培训6.1 新员工入职需进行基础培训和机床操作培训。

6.2 定期组织技能培训，提升员工的工作技能和知识水平。

6.3 鼓励员工参加相关的行业培训和学术交流活动。

7. 奖惩机制7.1 根据员工的工作表现和工作质量进行评估，并给予相应的奖励。

7.2 严重违反工作纪律或发生质量问题者，应予以相应的处罚。

7.3 管理层需根据员工的实际情况，公正、合理地进行评判和奖惩。

8. 设备维护8.1 车间负责人需定期检查设备运行情况，及时发现并处理设备故障。

8.2 设备维修需由专业人员进行，禁止非相关人员私自操作设备。

8.3 设备保养工作应严格按照保养计划进行，并记录相关的维护情况。

9. 环境保护9.1 车间应保持整洁有序的工作环境，严禁乱丢垃圾。

9.2 合理使用资源，降低能耗和材料浪费。

9.3 定期开展环境保护宣传教育活动，提高员工的环境保护意识。

加工车间管理制度标准版本一、生产方面要文明生产1、必须做到八小时满负荷生产。

2、要求全体职工服从领导、服从指挥，违者经教育仍不改的，车间有权予以辞退。

3、操作者对自己所使用的设备，每班擦拭一次，机床上部每班清扫干净，床面上油，自己所属的工作场地及卫生区打扫干净。

经班长检查打扫不彻底者罚款____元。

4、严格执行交接班制度，接班人员必须提前到岗，当接班人员到岗后交代清一天生产情况。

5、操作者所加工的零件摆放整齐，去毛刺。

成品，半成品，毛坯，分类摆放。

6、操作者对检验员所发现的质量问题有异议时，可向上级领导反映不得在上班时间发生争执。

对管理有任何不满或有异议可直接向上级领导反映。

二、产品质量方面要求全体职工进一步提高“没有质量就没有产量”的产品意识。

对造成的废品、次品要追究操作者的责任，对生产过程中出现的产品质量问题，根据加工难度、工件大小，需刷镀、补焊等可补救的罚款____元，报废的按实际损失的____%进行罚款，废件成本价值超过万元由厂部研究处理三、安全生产1、要求全体职工严格执行厂部有关安全生产的规章制度。

2、穿戴好劳动保护用品，旋转设备严禁戴手套进行操作，如因带手套而导致的一切事故责任将由当事人承担。

3、如发现安全隐患，要及时反映，找相关领导给与解决。

未解决前要在安全隐患区做好明显的标记，并远离。

4、杜绝野蛮操作机床设备、工、卡量具。

如果发现机床设备、量具等损坏，由车间负责人、机修人员及操作者共同分析原因。

正常磨损的由厂内修理解决，但因操作不当而造成的损失，由操作者个人按比例承担。

四、劳动纪律1、每天上班前换好工作服，并于7：25（白班）或15：55（夜班）在车间门口集中点名，迟到者需向当班班长说明原因，否则按旷工处理，旷工____天以上视为自动离职。

2、不准迟到早退（特殊情况应请假），违反规定月累计三次以后，每次罚款____元。

每月出满勤奖____天工资，出勤满____天奖____天工资，出勤不满____天扣____天工资，出勤不满____天扣____天工资。

机加工车间管理制度第一章总则第一条为了加强机加工车间的管理，提高生产效率，确保生产质量，制定本管理制度。

第二条本制度适用于机加工车间的所有职工，包括正式员工、临时工和实习生。

第三条机加工车间的管理原则是科学管理、公平公正、高效高质。

第四条机加工车间的目标是按照下单要求，及时、高效地完成产品加工。

第五条机加工车间的职责是负责加工产品，做到精益求精、精细化管理。

第二章组织结构第六条机加工车间设立车间主任一名，负责车间的日常管理和生产计划的执行。

第七条机加工车间设立生产组、质检组和设备维护组等，分工明确，各司其职。

第八条车间主任的职责是组织和协调各组的工作，提高生产效率和质量。

第九条生产组负责按照计划进行产品加工，并及时上报生产进度和问题。

第十条质检组负责对加工产品进行质量检查，并及时上报质量问题和不合格品情况。

第十一条设备维护组负责对机加工设备的定期维护和保养，并及时修理故障设备。

第三章工作流程第十二条机加工车间按照生产计划安排加工任务，并将任务分配给各组。

第十三条生产组根据加工任务进行生产，保证高效、精确完成加工工作。

第十四条质检组定期对加工产品进行抽检，确保产品质量。

第十五条质检组对不合格品进行分类整理，并上报给车间主任和生产组。

第十六条设备维护组按照维护计划进行设备保养，并定期对设备进行检修。

第十七条车间主任根据生产进度和质量情况，及时调整生产计划和工作安排。

第四章岗位要求第十八条机加工车间的员工应具备相关机械加工技能和岗位要求。

第十九条生产组员工要有较强的操作技能和快速反应能力。

第二十条质检组员工要有严谨的工作态度和良好的观察力。

第二十一条设备维护组员工要有一定的机械维修经验和技能。

第五章奖惩制度第二十二条机加工车间实行奖惩制度，对表现出色的员工给予奖励，对违规行为进行惩戒。

第二十三条对于完成加工任务的生产组员工，按时发放绩效奖金。

第二十四条对于发现质量问题和不合格品的质检组员工，进行相应的通报和警告。

机械加工厂规章制度第一章总则第一条为了规范机械加工厂内部管理，提高工作效率，确保人员安全，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于机械加工厂内全部员工，所有员工必须遵守。

第三条机械加工厂遵循国家法律法规、行业标准和相关规定，本规章制度与上述法律法规、行业标准和相关规定相冲突的，以上述法律法规、行业标准和相关规定为准。

第四条本规章制度的内容包括工作时间、工资待遇、劳动纪律、安全生产、职业道德等方面。

第二章工作时间第五条机械加工厂工作时间为每周工作6天，每日工作8小时。

第六条机械加工厂员工须严格按照工作时间表上班，按时完成工作任务。

第七条若因特殊原因需要加班，员工需经主管领导批准，并进行加班补偿。

第八条夜班员工需遵循相关规定，合理安排作息时间，确保健康。

第三章工资待遇第九条机械加工厂员工工资计算采用计时计件制，综合考评制度。

第十条工资发放按月结算，员工需填写工资单，验收无误后方可发放。

第十一条机械加工厂实行绩效奖金制度，员工可以根据自身表现得到相应的奖金。

第十二条机械加工厂对员工实行岗位津贴、加班费、节日福利等奖励政策。

第四章劳动纪律第十三条机械加工厂员工必须按时上下班，在工作时间内专心工作，不得有迟到、早退或者私离岗等行为。

第十四条机械加工厂员工必须严格执行工作纪律，服从上级领导的工作安排，不得擅离职守。

第十五条机械加工厂员工在工作中必须遵守机械操作规程，确保工作安全。

第十六条机械加工厂员工不得在工作场所吸烟、喧哗、打闹等影响他人工作的行为。

第十七条机械加工厂员工必须认真学习业务知识，不断提升自身能力和素质。

第五章安全生产第十八条机械加工厂员工必须参加安全培训，了解并熟悉工作岗位的安全操作要求。

第十九条机械加工厂员工必须配戴产品认可的安全防护用具，如安全帽、防护眼镜、手套等。

第二十条机械加工厂员工在工作中必须严禁违章操作，发现安全隐患应立即上报。

第二十一条机械加工厂员工必须遵守机械设备的使用规范，不得私自改变设备设置、拆卸设备等。