物料需求计划需要学习什么物料需求计划的编制是一个综合性的工作，需要涉及到供应链管理、生产计划、采购管理、库存管理等多个方面的知识。
下面就物料需求计划的编制过程中需要学习的知识进行分析和讨论。
1. 供应链管理知识在物料需求计划的编制过程中，需要了解供应链的原理和管理方法。
供应链管理是指企业通过对供应链的整体规划、协调和控制，以最小的成本获得最大的价值。
供应链管理知识涉及到供应商管理、物流管理、库存管理等内容，需要学习供应链的战略规划、风险管理、信息流、资金流等方面的知识。
2. 生产计划知识物料需求计划是根据生产计划和销售计划来制定的，因此需要学习生产计划的编制原理和方法。
生产计划知识包括生产调度、生产能力规划、生产过程改进等内容，需要对生产流程、生产设备的运行原理和性能有一定的了解。
3. 采购管理知识物料需求计划的编制也涉及到采购管理的内容。
需要学习采购策略的制定、供应商的选择和评估、合同的管理等知识。
采购管理知识还包括对供应商的考察和谈判技巧，需要学习供应商管理、采购成本的计算和控制等知识。
4. 库存管理知识在物料需求计划的编制过程中，需要考虑到库存管理的因素。
需要学习库存的类型、库存成本的计算和分析、库存的控制方法等知识。
库存管理的目标是实现最小化的库存成本和最大化的库存服务水平，需要学习安全库存、订货点、批量和周期性等概念和方法。
5. 物流管理知识物流管理是指对物流活动进行有效的规划、组织、调度和控制的过程。
在物料需求计划的编制过程中，需要学习物流管理的知识，包括物流成本的计算和控制、物流系统的设计和优化、运输管理、仓储管理等内容。
6. 管理信息系统知识物料需求计划的编制需要借助计算机和管理信息系统来进行数据分析和处理。
需要学习电子商务、企业资源计划系统（ERP）、供应链管理系统（SCM）等相关知识。
管理信息系统知识包括系统集成、数据管理、信息安全等内容，需要学习如何利用信息技术和管理信息系统来提高物料需求计划的效率和精度。
