案例1-4 绿色新飞
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海尔绿色成功营销的案例:一、背景在环境不断恶性化的今天,人们对环境和资源的忧虑逐渐转化为消费过程中的一种自律行为,更加倾向于适度、无污染、保护环境的消费,绿色需求在世界范围内已经或正被逐渐唤起。
从根本上讲,是绿色需求决定了绿色营销的产生、规模、运作模式和发展趋势。
同时,由于经济发展程度不同而导致的绿色需求和绿色技术水平的差异,正越来越多地被发达国家利用来作为遏制他国对外贸易的壁垒,从而形成了一种新型的非关税壁垒——绿色贸易壁垒Green Trade Barrier。
在这绿色消费的大潮之下,绿色营销随着国际社会对环保的日益关注不断发展完善起来,海尔的绿色营销就是这大趋势发展的典型。
二、绿色营销的内涵绿色营销是指企业在生产经营过程中,将企业自身利益、消费者利益和环境保护利益三者统一起来,以此为中心,对产品和服务进行构思、设计、销售和制造。
美国威尔斯大学的肯毕提Ken Peattie 教授曾指出:“绿色营销是一种能辩识、预期及符合消费的社会需求,并且可以带来利润及永续经营的管理过程。
”从本质内涵上看,企业绿色营销是企业以环保观念作为其经营指导思想,以绿色消费为出发点,以绿色文化作为企业文化核心,在满足消费者绿色消费需求的前提下,为实现企业目标而进行的营销活动。
它是传统市场营销的进一步扩展和深层次延伸,也比传统市场营销意义更深远,更具时代性。
三、海尔绿色营销的实施过程1、树立绿色营销观念企业生产经营研究的首要问题不是在传统营销因素条件下,通过协调三方面关系使自身取得利益,而是与绿色营销环境的关系。
企业营销决策的制定必须首先建立在有利于节约能源、资源和保护自然环境的基点上,促使企业市场营销的立足点发生新的转移。
海尔的营销观念演变过程:海尔的营销观念经过了一系列过程的发展。
第一,海尔最初的观念是产品质量过硬,从大铁锤砸冰箱事件中可看出,海尔集团在质量上下足了功夫,这是因为顾客都愿意花较多的钱购买质量好的产品。
绿色营销案例分析一、绿色营销的内涵绿色营销是指企业在生产经营过程中,将企业自身利益、消费者利益和环境保护利益三者统一起来,以此为中心,对产品和服务进行构思、设计、销售和制造。
美国威尔斯大学的肯毕提(Ken Peattie )教授曾指出:“绿色营销是一种能辩识、预期及符合消费的社会需求,并且可以带来利润及永续经营的管理过程。
”从本质内涵上看,企业绿色营销是企业以环保观念作为其经营指导思想,以绿色消费为出发点,以绿色文化作为企业文化核心,在满足消费者绿色消费需求的前提下,为实现企业目标而进行的营销活动。
它是传统市场营销的进一步扩展和深层次延伸,也比传统市场营销意义更深远,更具时代性。
二、绿色营销的提出与兴起不断恶性化的今天,人们对环境和资源的忧虑逐渐转化为消费过程中的一种自律行为,更加倾向于适度、无污染、保护环境的消费,绿色需求在世界范围内已经或正被逐渐唤起。
这一点在经济发达国家表现得尤为突出,并且已形成了绿色需求——绿色设计——绿色生产——绿色产品——绿色价格——绿色市场开发——绿色消费这种以“绿色”为主线的消费链条。
因此,从根本上讲,是绿色需求决定了绿色营销的产生、规模、运作模式和发展趋势。
同时,由于经济发展程度不同而导致的绿色需求和绿色技术水平的差异,正越来越多地被发达国家利用来作为遏制他国对外贸易的壁垒,从而形成了一种新型的非关税壁垒——绿色贸易壁垒(Green Trade Barrier)。
乌拉圭回合的《技术贸易壁垒协议》中规定:“不得阻止任何国家采取措施来保护人类、动物或植物的生命健康、保护环境。
”这样,环境保护就成为不承诺相关的国际贸易规范的一种借口,而实际上确有一些发达国家借保护环境为名,行限制国外产品进口之实。
西方国家设置绿色壁垒的主要目标,很大程度上是针对发展中国家出口创汇所主要依赖的劳动密集型、资源密集型产品而设置的,其结果将会使发展中国家的一部分产品逐渐退出国际市场。
所以它将严重制约发展中国家对外贸易的发展,进一步恶化其在国际贸易中的困难处境及国际收支状况。
无边界组织管理案例分析河南新飞电器有限公司是以冰箱、冷柜、空调为主导产品的现代化白色家电制造企业,中国最大的绿色冰箱生产基地,中国冰箱、冷柜行业前两强。
因出色的无氟与节能技术而被公认为中国家电绿色品牌新飞销售大楼外貌。
自1984年建立以来,经过二十多年的发展,新飞已发展成为拥有1个中国驰名商标和2个中国名牌产品的中部六省首家进出口免验企业,产品远销全球80多个国家和地区。
近年来新飞的经营业绩突飞猛进,产销量、利润等主要经济指标连年呈两位数递增,成为同行业效益最好,发展最快、最稳健的企业之一。
新飞企业愿景成为绿色制冷产品领航者新飞企业使命为顾客提供超值产品倡导绿色科技员工首选雇主为股东提供持续性回报回馈社会新飞企业价值观责任感、自律感、归属感、学习、创新、团队、激情新飞员工追求把忠诚献给祖国、把诚信献给用户、把智慧献给新飞、把爱心献给社会、把健康留给自己新飞员工座右铭新飞靠我们振兴,我们靠新飞发展新飞环境管理格言胸怀蓝色理想,创造绿色世界新飞售后服务格言用户永远是正确的新飞品牌传播理念接触未来,关切民生新飞品牌传播主题新飞畅享绿色生活新飞电器在扁平化、信息化、多元化的复杂环境中构建富有竞争力的中国式无边界组织的原则是:一、“固而后活”的价值观。
无边界组织存在的基础是强大的组织边界,包括垂直边界(金字塔结构和等级制度)、水平边界(职能部门问的区隔)、外部边界(企业和社会的区分)、地理边界(国家和市场)以及心理边界(文化、性别、价值观)。
没有这些边界的存在,就不会有一个架构清晰、体系完备的实体组织。
因此,打造无边界组织的基础是:必须让所有的员工尊重既有的边界,在固化既有权、责、利框架的基础上战略性地延展组织框架弹性,即存量活动用边界规范,增量活动用无边界包容:战术管理用边界指导,战略规划用无边界引领;常规管理用边界约束,创新实验用无边界统帅:流程管理以边界为纲,文化营造以无边界为要。
先固化边界以打牢根基,后活化边界以打破官僚。
绿色创新案例绿色创新是指通过创新技术、产品、服务等方式,减少对环境的影响,提高资源利用效率,实现可持续发展的目标。
下面列举了十个绿色创新案例:1. 太阳能充电器:太阳能充电器利用太阳能电池板将太阳能转化为电能,可以为手机、平板电脑等设备提供可再生能源供电。
这种创新减少了对传统电力的依赖,降低了碳排放。
2. 电动车共享:电动车共享平台通过提供电动车共享服务,鼓励人们使用电动车代替传统燃油车,减少对环境的污染。
用户可以通过手机应用程序轻松租用电动车,并根据实际使用情况付费。
3. 智能垃圾分类系统:智能垃圾分类系统通过感应设备和人工智能技术,可以准确识别不同种类的垃圾,并将其自动分类。
这种创新有助于提高垃圾回收利用率,减少对环境的污染。
4. 可降解塑料袋:可降解塑料袋是一种使用可降解材料制成的塑料袋,可以在自然环境中迅速分解,减少塑料垃圾对环境的影响。
这种创新可以替代传统塑料袋,降低塑料污染。
5. 绿色建筑:绿色建筑是一种注重节能、节水、环保的建筑设计理念。
通过采用节能设备、可再生能源、雨水回收等技术手段,减少对能源和水资源的消耗,降低建筑对环境的影响。
6. 智能家居系统:智能家居系统通过将家庭电器和设备连接到互联网,实现远程控制和自动化管理。
通过智能家居系统,用户可以更加高效地使用能源和水资源,减少浪费。
7. 绿色包装材料:绿色包装材料是一种可再生、可降解的包装材料,可以减少对环境的污染。
例如,使用生物降解塑料、纸盒等替代塑料泡沫,减少包装废弃物的产生。
8. 无人机种植:无人机种植是一种利用无人机进行农作物种植的创新技术。
通过使用无人机种植,可以减少农药和化肥的使用,提高农作物的产量和质量,并减少对土壤和水资源的污染。
9. 环保手机壳:环保手机壳使用可降解材料制成,可以降低对塑料资源的消耗,减少废弃手机壳对环境的影响。
同时,环保手机壳还可以通过回收利用,延长材料的使用寿命。
10. 智能能源管理系统:智能能源管理系统通过监测和控制家庭能源使用情况,帮助用户合理利用能源资源,减少能源浪费。
关于绿色营销的成功案例
绿色营销是指企业以低碳、环保、可持续发展为目的,通过营销手段来促进消费者对绿色产品和服务的认知和消费。
以下是一些成功的绿色营销案例:
1.贝因美
贝因美发布了一款绿色婴儿奶粉,打造了“紫绿工厂”的形象,实现婴儿奶粉的零污染生产,受到了很高的关注和好评。
2.绿色家居
绿色家居是一家专注于环保家居产品的销售商,以“绿色”的品牌诉求来吸引消费者。
绿色家居所售产品均采用环保材质,且可以回收,获得了消费者的信赖和认可。
3.可口可乐
可口可乐推出了可回收的“PlantBottle”瓶子,完全由植物制成,同时保持了原有产品的品质。
这种创新鼓舞了消费者对可口可乐的品牌忠诚度,并加强了消费者对可乐在环保领域的认知和信任。
4.宜家
宜家以低价,好品质、可持续性、可再利用的理念为标志,在所有国家都致力于环保。
该公司的产品采用了环保材料,如回收木材和可再生能源等,既节约了资源又降低了二氧化碳排放。
5.露华浓
露华浓推出了以“绿化美丽”为主题的绿色营销活动,号召消费
者关注环境保护并以此为契机,了解环保产品,购买环保产品。
通过一系列的营销活动,露华浓成功打造了自己的环保品牌形象,提高了消费者对其品牌的认可。
以上是一些成功的绿色营销案例,通过宣传和推广环保理念和环保产品,这些企业成功吸引了消费者的关注和信任,提高了其品牌形象和竞争力。
五小创新成果典型案例五小创新成果典型案例一、背景介绍“五小”创新是指在中国大陆地区,小学和初中学校普遍开展的一种科技创新活动。
它包括五个方面:小发明、小调查、小论文、小研究和小实验。
这些活动旨在激发学生的科技创新意识,培养其科学思维能力和实践能力。
二、案例一:小发明某市某中学的王同学,发现自己每天上下楼梯都很累。
于是他想到一个办法:设计一种自动上下楼梯的装置。
他通过调研市场上的电梯和自动扶梯,了解了它们的工作原理,并结合自己的想法,设计出了一种电动楼梯装置。
该装置可以通过按钮控制上下楼梯,并且具有安全保护功能。
经过多次试验和改进,最终成功制作出了这个装置。
三、案例二:小调查某市某小学的李同学,在家里看到父母经常使用塑料袋来装东西,但这些塑料袋使用后会造成环境污染。
于是他想到一个问题:如何减少塑料袋的使用量?他通过调查了解到,许多国家和地区已经开始禁止或限制使用塑料袋。
他还发现,有些商家已经开始使用环保袋来替代塑料袋。
最后,他将调查结果整理成报告,并向学校和社区宣传环保的重要性。
四、案例三:小论文某市某小学的张同学,对于手机辐射的危害很感兴趣。
他在图书馆和网上查阅了大量相关资料,并进行了实验研究。
通过实验,他发现手机辐射对人体健康确实有一定影响。
最后,他将研究成果写成了一篇小论文,并在学校科技节上展示了自己的成果。
五、案例四:小研究某市某中学的赵同学,对于太阳能光伏发电很感兴趣。
他通过调研和实验研究,探讨了太阳能电池板的材料、结构和效率等方面的问题。
最终,他成功制作出一块高效率的太阳能电池板,并将其应用于自己家里的太阳能灯。
六、案例五:小实验某市某小学的刘同学,对于物理学中的光学现象很感兴趣。
他设计了一个简单的实验,通过凸透镜和凹透镜来观察物体的放大和缩小。
他还通过调整透镜的位置和焦距来探究透镜的工作原理。
最终,他成功地展示了这个实验,并向同学们讲解了光学现象的原理。
七、结论以上五个案例,展示了“五小”创新活动在激发学生科技创新意识、培养其科学思维能力和实践能力方面所取得的成果。
案例分析案例一、时新商场对折销售何以成功湖北十堰市时新商场是一个以经营纺织品为主的商场。
近几年来,由于受纺织品销售不景气的大气候的影响,生意比较平淡。
尤其是大批的鞋类积压,使商场举步维艰。
其中仅旅游鞋就占用了40万元资金。
为了摆脱被动局面,1993年11月份商场用半个月的时间对折销售旅游鞋。
该店在十堰市最具影响的《车城文化报》上宣称:此举措是以加速资金周转,盘活资金为目的,商场将亏损十万元。
当这个消息传播出去以后,该店鞋柜每天顾客熙熙攘攘,鞋柜前里三层外三层,这种情况持续了十五天,该店销售的旅游鞋不仅有仿皮鞋(40)、普通鞋(60),也有名牌鞋,如狼牌、火炬牌。
定价也只有70元。
这些鞋全部销售一空。
结果,该店不仅没有亏损,反而赚了5万元。
[试析]时新商场经营成功的原因。
[分析]现代经营学是从买主出发,将市场看作主要是卖方的活动,认为市场是实现现实和潜在交换的一切活动。
市场=人口+购买力+购买意向,也就是说市场是人口、购买力和购买意向的集合。
由此可见,看一种商品有没有市场,或者说市场是否已经形成,就要看是否具备这三个要素,三要素缺一,就不能形成市场,只有三者具备,这个市场才有经营取胜的可能。
十堰市时新商场经营旅游鞋之所以成功,从市场概念来看,主要是该店根据当时形成市场的三要素同时具备的情况大胆开拓市场,采取了灵活的营销方式。
第一,人口是形成市场的首要的也是最重要的因素。
人口的多少,在一定程度上决定了市场的大小。
因此,看某一商品是否有销路,首先要看能够接受这种商品的消费者有多少。
十堰市属中小型城市,人口是足够多的,不成问题的。
第二,购买力。
有了人口,不一定就能形成一定的市场,还要看这些人口有无购买力,有购买力的人口有多少。
十堰市旅游鞋销售困难,其主要原因是价格贵,超过了大多数消费者的货币支付能力。
时新商场针对这种情况,果断地运用了对折降价售卖的招数,立即吸引了成千上万的顾客,由于符合市场购买力状况,形成了抢购热潮。
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案例:海尔“整套低碳精品,引领绿色生活潮流”绿色、健康、低碳、节能成为了当代家电消费的“高频词”。
海尔在上海世博会期间全面推出的50多款绿色低碳精品,都“贴”上了绿色的标签:卡萨帝复式大滚筒,真正实现了静音洗衣;变频空调不用氟立昂,攻占无氟变频空调能效之巅;采用“无级变频”技术的卡萨帝冰箱,日耗电仅为0.78度,是目前惟一达到新1级能效标准的多门冰箱,同时也是世界上最节能的多门冰箱;3D电热水器可以按用水量多少加热,还有太阳能热水器……海尔不仅仅局限于生产某一款绿色产品,而是通过打造整套的绿色产品理念,为全球消费者提供了超值的绿色物联生活解决方案。
“贴近用户进行创新”,以解决方案满足消费者需求的的理念,全方位践行绿色世博的宗旨。
据了解,面对绿色经济、低碳经济的时代浪潮下的创新需求,海尔又提出了“绿色设计、绿色制造、绿色营销、绿色回收”的新型战略经营模式。
截止到2009年年底,海尔累计申请专利9738项,其中发明专利2799项,居中国家电企业榜首。
通过绿色创新,海尔将自身与国家,乃至世界的可持续发展紧密结合在一起,彰显了自身强烈的创新意识。
1.绿色产品及绿色特性:卡萨帝复式大滚筒,真正实现了静音洗衣;采用“无级变频”技术的卡萨帝冰箱,日耗电仅为0.78度2.绿色营销策略(1)收集绿色信息,定位于绿色市场:海尔成立专门的组织机构来收集各种绿色信息,调查和预测绿色需求,分析绿色市场的动态发展,根据企业自身的优势进行战略决策,制定绿色发展计划,引进和开发绿色科技,对现有的企业进行绿色技术改造,为绿色生产经营做准备。
(2)开发绿色产品,实行清洁生产:绿色营销的核心是开发绿色产品。
海尔在绿色产品的整个生产过程中实行的是一种清洁生产,海尔生产的家电,在生产技术、生产原料、制造过程方面都符合环境保护标准。
海尔的空调多采用变频技术,产生的健康负离子可预防“空调病”,消除等离子,超静运转。
海尔在产品设计和包装设计时,尽量降低产品包装或产品使用剩余物。
绿色营销案例绿色营销案例1:美的生态冰箱随着人们环保意识的不断提高,绿色营销在市场推广中越来越受到重视。
作为家电制造商,美的在绿色环保方面也做出了很多努力,其中比较成功的案例便是生态冰箱。
生态冰箱所采用的环保技术包括净水系统、空气净化系统、智能运行系统等多项技术。
其中净水系统采用了RO反渗透技术,除去了水中的重金属和细菌,保证了冰箱中的水质安全卫生;空气净化系统则能净化内部空气,防止细菌和异味滋生;智能运行系统则能根据使用习惯自动开启或关闭制冷功能,达到节能减排的效果。
美的生态冰箱在市场推广上注重强调环保和节能的特点,通过灵活多变的营销手法打开了市场。
在广告和宣传中,生态冰箱的环保特点得到了充分的体现,同时采取了多种形式,比如在展会上提供免费品尝,制作了贴近消费者的宣传视频等等。
此外,美的还在各大社交平台上广泛宣传生态冰箱的优点,利用微博、微信等多种渠道和媒体进行品牌推广。
同时建立了多个销售渠道,丰富了产品的购买渠道,包括各大电商平台、线下专卖店等多种形式。
总之,美的生态冰箱的绿色营销在市场上得到了良好的反响,为消费者提供了更加环保和高品质的产品,同时也为企业带来了更多的利润和品牌影响力。
绿色营销案例2:乐视生态手机乐视作为一家科技企业,一直致力于在绿色营销方面做出更多的努力。
其中最为知名的案例便是乐视生态手机。
乐视生态手机所采用的主要环保技术包括了能效化技术、材料环保技术、资源回收技术等,旨在减少对环境的污染和资源浪费。
比如手机在设计上采用了全金属材质,使用寿命更长,能够有效减少废旧手机对环境造成的污染;同时手机的包装也采用了纯环保材料和简约设计,减少了包装的浪费。
在营销方面,乐视十分注重创新、社交化和品牌感的展示。
例如,乐视生态手机采用了超薄设计、超大屏幕等卖点来吸引用户,同时在宣传上强调了产品的绿色环保特点,制作了相关的宣传视频,在各大社交媒体上进行了广泛宣传。
此外,乐视还采用了创新的租赁方式来推广手机,帮助用户以更低的成本使用乐视生态手机,并通过各种方式进行品牌的营销推广,比如赞助电影、体育赛事等。
关于绿色营销的成功案例本文是关于关于绿色营销的成功案例,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。
绿色营销的成功案例1:格兰仕20xx年7月5日,格兰仕在北京推出“绿色回收废旧家电——光波升级以旧换新”活动,消费者手中任何品牌的废旧家电,均可折换30-100元,用于购买格兰仕部分型号微波炉和小家电的优惠,同时格兰仕联合专业环保公司对回收的废旧小家电进行环保处理,为绿色奥运做出自己的贡献。
活动推出后,北京市场连续3日单日销售突破1000台,高端光波炉的销售同比增长69.6%。
北京电视台、北京晚报、北京青年报、中国青年报、京华时报、北京娱乐信报、中国经营报等都对活动进行了追踪报道。
随后活动向山东、福建、辽宁、云南、吉林、重庆等10多个城市蔓延。
格兰仕“绿色回收废旧家电”的活动成为20xx年淡季小家电市场一道靓丽的风景。
红海家电上演“绿色营销”。
作为一名市场策划方面刚入门的新手,如何将一个普通的企业小策划运作成为行业关注的大事件,在这里将一些粗浅经验与大家分享,同时希望得到业内专家的指教。
一、创意由来:由于目前家电行业中彩电、冰箱等企业在部分城市开展了“以旧换新”活动,如果我司单纯在京开展“以旧换新”大型促销活动渐缺乏新意,部分消费者会产生抵制情绪。
考虑到中国相关行业机构因欧盟出台并已付诸实施的《关于报废电子电气设备指令》(简称WEEE指令)而悄然酝酿的行业联合回收行动进入关键时刻,北京也已逐步进入电子电器产品报废的高峰期,这不失为一个将单纯的商业活动提高到“环境保护和企业社会责任”高度绝佳的营销天时。
一般家庭都有一些废旧生活电器或勉强运转或废置不用,对消费者来说,这些东西可能只是鸡肋,食之无味,弃之可惜,但实际上,它们更大的麻烦却在于给家庭和社会所带来的资源浪费和安全隐患:废旧家电中含有可再利用资源和更有部分有毒物体,如果处理不当,会造成环境污染;而勉强使用则既过度耗电又存在严重的安全隐患。
北京市现阶段回收处理行为虽在酝酿之中,但还处于无序状态,废旧家电规范化回收处理已成为社会的迫燃眉之急。
国家开放大学《管理案例分析》形考任务1-4参考答案(下载可编辑)形考任务1判断正误(每小题1分,共10分)(╳)1、管理案例写作计划的主要内容就是安排案例撰写的时间。
(╳)2、在案例学习过程中,我们只需要把握住4个关键环节,即分析形势、提出方案、预测结果和做出决策。
(╳)3、案例的结构安排通常可遵循两种顺序:一是时间顺序,二是内容顺序。
(√)4、案例写作原则的中立原则要求案例作者在对案例进行描述时,尽量使用中立性的语言,不进行评论或者使用带有倾向性的观点。
(√)5、案例有其特定的文体和书写规范,是为特殊的教学目的服务的;而实例以写实为主,一般是对所发生的客观事实的介绍和描述,没有固定的格式和书写规范。
(╳)6、案例写作原则中的前瞻原则是指案例作者根据企业实际发生的事件,推断未来可能产生的后果,启发人们思考。
(╳)7、案例写作原则中的仿真原则是指案例作者根据企业实际自己杜撰案例中的人物和内容,设计案例作者关心的问题。
(√)8、在案例学习中,谈判法是指定学生分别扮演谈判各方,设立谈判规则,陈述须要交涉的内容,确定谈判的结果。
(╳)9、管理案例就是围绕着一定的管理问题而对某一真实的管理情景所作的文字描述。
不包括声像等其他媒介采编撰写方式。
(╳)10、案例内容的表述涉及很多方面,第一个就是写好案例的开头和结尾,即指案例的开头必须要和结尾相呼应。
形考任务2请自选(或由本课程辅导教师指定)文字教材中案例篇第五章-第十三章中的任意一章的【示范案例】中的案例,对案例正文进行资料补充。
1.可上网查阅、搜集相关资料,但必须标明补充资料的来源。
2.补充的资料需与案例问题相关。
不可补充与案例问题无关的资料。
3.补充资料的字数不少于200字。
参考答案:所谓平台型组织,是一种由用户需求“拉动”的组织,企业的动力是接触用户的前台项目。
从状态上讲,应是“创客听用户的”。
而科层制组织,是一种由领导者“推动”的组织,企业动力是在不接触用户的后台职能部门。
幼儿园绿色生活体验游戏教学案例分析在当今社会,环境保护和绿色生活已成为人们关注的焦点。
为了培养孩子们的环保意识,许多幼儿园引入了绿色生活体验游戏教学。
通过这种教学方式,幼儿可以在玩耍中学会如何爱护环境,学会节约资源,更好地融入自然环境当中。
在本文中,我们将对一则幼儿园绿色生活体验游戏教学案例进行深入分析,探讨其教学策略和教学效果。
1. 案例简介在某幼儿园开展了一场名为“小手拉大手,共建绿色家园”的绿色生活体验游戏教学活动。
活动以“绿色生活,从我做起”的主题,通过亲子参与的方式,让孩子们在游戏中学会珍惜资源,保护环境。
活动内容包括垃圾分类、节约用水、植树种花等环保主题。
2. 教学策略分析这个教学案例采用了亲子参与、游戏化教学的策略,让孩子在游戏中深入体验绿色生活的乐趣。
通过亲子参与,可以增强孩子对活动的兴趣和参与度,同时也可以促进亲子之间的交流和互动。
游戏化教学能够激发孩子的好奇心和求知欲,让他们在玩耍中不知不觉地学习到环保知识。
活动内容紧扣幼儿园课程,涵盖了垃圾分类、节约用水、植树种花等多个环保主题,使孩子们能够全面地了解绿色生活的方方面面。
3. 教学效果评价通过这次绿色生活体验游戏教学活动,孩子们不仅增加了对环保知识的了解,更重要的是在游戏中培养了他们的环保意识和责任感。
在活动中,孩子们通过亲自参与垃圾分类、种植绿植等环保行为,深刻体会到了环保的重要性。
在活动后的观察和访谈中发现,孩子们普遍表现出了更加关心环保、主动参与环保行动的倾向,这充分说明了这次教学活动的积极效果。
4. 我的观点和理解作为幼儿园绿色生活体验游戏教学的文章写手,我对这种教学方式持积极肯定的态度。
亲子参与和游戏化教学不仅能够增加孩子们的学习兴趣,还能够培养他们的环保意识和责任感。
而且,教学内容的多样性和生动性也能够更好地吸引孩子们的注意力,让他们更深入地理解和体验绿色生活的乐趣。
幼儿园绿色生活体验游戏教学是一种非常有效的教学方式,它不仅能够教会孩子们环保知识,更能够培养他们的环保意识和责任感。
案例分析答案在进行案例分析时,我们需要深入理解案例的背景、问题、解决方案以及结果。
以下是一个案例分析的答案示例:案例背景:本案例涉及一家名为“绿色创新”的初创公司,该公司专注于开发环保技术,旨在减少工业生产过程中的废弃物排放。
公司最近推出了一项新技术,该技术能够将工业废水转化为可再利用的资源。
然而,尽管技术具有潜在的环保效益,但市场接受度并不高,公司面临资金短缺和市场推广的双重挑战。
问题分析:1. 市场接受度低:新技术虽然环保,但许多潜在客户对技术的可靠性和成本效益持怀疑态度。
2. 资金短缺:由于市场推广不力,公司未能吸引足够的投资,导致研发和运营资金紧张。
3. 竞争压力:市场上已有其他公司提供类似服务,且拥有更成熟的市场地位和客户基础。
解决方案:1. 增强市场信任:通过与行业内的权威机构合作,进行技术认证和效果评估,以增强潜在客户对技术的信任。
2. 融资策略:寻求政府补助、风险投资或与大型企业合作,以解决资金短缺问题。
3. 市场定位:明确目标市场,针对特定行业或客户群体进行市场推广,提高市场渗透率。
4. 增强竞争力:通过持续研发,提高技术性能,降低成本,以增强与竞争对手的竞争力。
结果分析:经过一系列的策略调整和市场努力,绿色创新公司成功获得了政府的环保技术补助,并与一家大型化工企业建立了合作关系。
这不仅为公司带来了资金支持,还提高了市场知名度。
同时,公司通过技术改进,降低了成本,使得产品更具竞争力。
最终,公司成功打开了市场,实现了技术商业化,并为环保事业做出了贡献。
以上内容是一个案例分析的完整答案,涵盖了背景、问题、解决方案和结果四个部分,且内容连贯、完整,没有缺失任何部分。
第1篇一、背景随着全球气候变化和环境污染问题的日益严重,绿色教育逐渐成为我国教育领域的重要议题。
绿色主题教育旨在培养学生的环保意识、生态文明观念和可持续发展能力,以应对环境挑战,推动社会可持续发展。
本文将以某小学绿色主题教育为例,分析其开展过程、实施效果及启示。
二、案例概述某小学位于我国北方一座资源型城市,周边环境相对较差。
近年来,学校高度重视绿色教育,以“绿色校园、绿色生活”为主题,开展了系列绿色教育活动。
以下是该案例的详细分析。
三、绿色主题教育的实施过程1. 制定绿色教育方案学校成立了绿色教育领导小组,明确了绿色教育的目标、内容和方法。
方案主要包括以下几个方面:(1)加强绿色教育课程建设,将环保知识融入各学科教学。
(2)开展校园环境整治,提高校园绿化覆盖率。
(3)举办绿色主题活动,增强学生的环保意识。
(4)开展家校合作,引导家长共同关注环保。
2. 绿色教育课程建设(1)学科渗透:在各学科教学中融入环保知识,如语文课讲述环境保护故事,数学课进行环保数据分析等。
(2)开设绿色教育课程:如《环境与资源保护法》、《生态文明教育》等。
3. 校园环境整治(1)绿化校园:增加校园绿化面积,提高绿化覆盖率。
(2)垃圾分类:设立垃圾分类设施,引导学生养成垃圾分类习惯。
(3)节能减排:开展节能减排活动,如关闭不必要的电源、推广节能灯具等。
4. 绿色主题活动(1)环保知识竞赛:提高学生对环保知识的了解。
(2)植树节活动:组织学生参加植树活动,提高学生的环保意识。
(3)环保宣传周:开展环保宣传、讲座等活动,引导学生关注环保问题。
5. 家校合作(1)开展环保知识讲座:邀请环保专家为家长和学生讲解环保知识。
(2)亲子环保活动:组织家长和学生共同参与环保活动,如家庭垃圾分类、环保手工艺制作等。
四、绿色主题教育的实施效果1. 学生环保意识显著提高通过绿色教育,学生的环保意识得到显著提高。
在校园内外,学生自觉遵守环保规定,积极参与环保活动。
幼儿园绿色之旅:环保知识教学案例分享幼儿园绿色之旅:环保知识教学案例共享随着环保意识的不断增强,教育界也开始重视环保知识的教育。
幼儿园作为孩子们教育的起点,承担着培养孩子环保意识和行为习惯的重要责任。
在这篇文章中,我将共享一些幼儿园环保知识教学案例,希望能给大家一些启发和借鉴。
1. 玩转废物:在幼儿园中,可以设置一个废物回收站,让孩子们将废纸、塑料瓶等可回收物品分类放置。
通过游戏的形式,教导孩子们如何正确分类和处理废物,培养他们的环保意识。
2. 小小园丁:在幼儿园的活动安排中,可以设置一些与植物种植相关的活动。
让孩子们亲自动手种植一些易于生长的植物,或者参与园艺活动,比如浇水、除草等。
通过这些活动,让孩子们亲身体验环保的乐趣,培养他们对大自然的敬畏之心。
3. 环保手工:在手工课上,可以选用环保材料,比如废旧纸张、废物利用的材料等,教导孩子们如何利用废物做出一些美丽的手工作品。
通过这样的活动,不仅让孩子们学会了废物利用,还培养了他们的动手能力和创造力。
4. 环保科普:可以在课堂上组织一些环保主题的科普讲座,比如讲解垃圾分类、节约用水、节约用电等知识,向孩子们普及环保知识。
同时可以通过图片、视频等形式,生动地向孩子们展示环境保护的重要性与必要性,引导他们自觉保护环境。
通过以上教学案例,不仅可以提高孩子们的环保意识,还可以培养他们的动手能力、创造力和团队合作精神。
家长和老师的积极配合也是教育环保知识的关键。
仅有在学校同样重视环保知识的教育,家庭中也要通过行动示范,让孩子们从小养成良好的环保习惯。
总结回顾:幼儿园是孩子们环保意识的第一步,教育者们应该充分发挥教育的引导作用,培养孩子们的环保意识,并将其融入到平时的生活中。
只有当孩子们从小就有了正确的环保观念,才能够让环保成为他们一生的习惯。
个人观点:我认为幼儿园是培养孩子环保意识的黄金时期,只有从小培养孩子们的环保意识,才能够让环保观念真正深入到他们的心中。
绿色新飞
河南新飞电器有限公司是由河南新飞电器(集团)股份有限公司和新加坡丰隆股份有限公司及豫新电器有限公司联合投资创建的中外合资企业。
新飞公司是我国最大的双绿色无氟冰箱生产基地,也是绿色家电的领航者和白色家电基地,拥有年产360万台电冰箱、60万台冷柜、100万台家用空调器的生产能力。
新飞冰箱目前销量位居行业前两位,新飞冷柜位居行业三甲,新飞空调为河南省十大名优畅销品牌。
从1986年新飞开始生产销售电冰箱,坐上中国冰箱行业的末班车,到如今一举发展成为中国环保节能家电的领航者,新飞成为具有冰箱、冷柜、空调三大主导产品的中国白色家电巨头,产品畅销亚、非、欧等50多个国家和地区,成为在国际家电市场上具有一定影响力的中国知名品牌,创造了中国家电业的奇迹。
在20年的发展历程中,新飞始终坚持以质量为核心,以新产品开发为龙头,以售后服务为最后防线,生产经营上采用TQC管理(全过程质量管理),以达到“持续改进,完善提高”的目的。
严把原材料进厂关,从早期的“货比三家”到现在独具新飞特色的、对供应商实行的“ABC三级管理法”(对A类采取优质优价,给予鼓励;对B类减少供货比例,定期整改;对C类停止供货予以淘汰),以及与供应商签订质量保证协议,这些都为生产高品质的成品提供了有力保障;在生产过程中,从加工、组装到出厂30多个关键程序设置质量跟踪单,并在与跨国公司的合作中,采用“六个西格马”这一先进的国际质量管理方法;在成品出厂之前,还将进行一次产品最终的集中检验,从而真正达到“决不让一台不合格产品出厂”的目标。
严格的质量管理体系使得新飞的产品品质直线上升,2004年顾客满意率上升了近3个百分点,达到同行业领先水平。
正是在这种科学、完善的质量管理体系保证下,新飞冰箱、冷柜双双稳居行业前两位,被国家质检总局评为首批国家级免检产品。
2000年、2001年新飞公司先后被国家质检总局、中国质量协会认定为“全国质量效益先进企业”。
新飞还率先通过了ISO9001国际标准质量体系认证和ISO14001环境管理体系认证,成为当时国内屈指可数的“双保”(质保+环保)企业之一;而且新飞还先后通过美国UL、德国GS、欧共体CE、加拿大CSA、日本JET、澳大利亚QAS等一系列标准认证,成为世界级合格商品供应商。
顺应环保潮流和消费者需求,新飞在研发道路上不断攀登新的高峰。
新飞的成长和发展是中国冰箱业创新的缩影:1989年,开发出中国第一代大冷冻室冰箱;1991年,推出中国第一代抽屉式冰箱;1996年,率先在全国大批量推广绿色全无氟冰箱;1998年,推出行业第一台50%超级节能冰箱;1999年,推出行业第一代数码控温冰箱;2001年,推出新一代E鹰系列网络语音冰箱;2001年,新飞绿色空调面世;2002年,在全国率先推出新一代具有国际领先水平的“欧洲能效A+”系列绿色节能冰箱;2003年,推出更节能的“欧洲能效A++”冰箱,获得联合国“节
能进步奖”;2004年,在国内首创欧洲能效A++节能、361°杀菌“双冠王”绿色节能健康冰箱,并成为国内首家入选中华预防医学会“健康金桥重点工程项目”的冰箱产品。
目前,新飞已拥有一支由1600余名专业技术人员组成的国家级技术中心、博士后科研工作站,主要为企业发展进行前瞻性技术研究,为世界前沿性应用技术在新产品上的应用提供支持。
2001年10月,以李根总经理为首的新飞领导团队正式推出了"一业为主,多元扩张;推进三个整合,搞好二次创业;打造国际品牌,再创新飞辉煌"的"二次创业"方案,果断地对新飞的发展战略进行了重大调整,即由"一次创业"向"二次创业"转移;由"产品经营"向"品牌经营"转移;由"专业化"向"多元化、国际化"转移。
在对企业发展战略进行科学定位的基础上,决定全面推进企业内部的"三个整合",即"内部架构的整合、市场营销架构的整合及品牌形象的整合。
"李根总经理还向全体员工发出了一靠学习、二靠团队、三靠用人,创建学习型企业的号召。
随着知识经济时代的到来,"以人为本"的管理理念越来越深入地渗透在企业的管理行为中,企业文化的内涵也随之得到了更新和提升。
因此,由"制度管理"向"自主管理"转变,由"制度文化"向"人本文化"过渡,已成为不可抗拒的大趋势。
新飞领导团队在认真总结新飞十多年管理经验的基础上,重新确立了把新飞办成"一支军队、一所学校、一个家庭"的思路,以"三个依靠"为依托,以培育团队精神为主线,以实际行动营造"人本文化",实现"全员学习,提高素质,打造现代企业团队"的梦想。
这些充满人性化的管理理念和方法,不仅冲破了员工思想上的禁锢,而且还奠定了新飞"二次创业"崭新的企业文化基石和框架。
新战略的实施使新飞的运营机制效率大大提高、市场反应速度加快、品牌形象进一步提升,更加适应了当今家电市场快速变化的节奏和激烈的竞争。
作为多元化标志于2001年11月上马的新飞空调在取得良好业绩的同时,冰箱主业也大幅攀升。
2002年,新飞冰箱、冷柜双双跻身行业两强,产销量创历史新高,"二次创业"成效显著。
近年来,新飞通过与美国通用电器、日立等跨国公司在资源共享、市场开拓、技术开发等领域的广泛合作,加快了企业的国际化进程,扩大了国际影响力,提高了出口量。
2003年,新飞出口冰箱(柜)40万台,同比增长23%,创历史最高水平,产品畅销美、日、法、德、澳等50多个国家和地区。
此外,新飞通过加强与跨国公司的合作,提高了国际化素质,使企业的管理水平进一步与国际接轨。
例如,在国际化合作过程中,新飞全力搭建信息化管理平台,全面实施ERP项目。
该项目囊括财务系统、分销系统和制造系统,涵盖了公司的产、供、销、财务等企业经营管理的各个环节。
新飞因信息化程度较高和成功实施ERP项目而光荣入选“中国企业信息化500强”。
2004年8月10日,在北京举行的“中国节能、环保科技新产品博览会”上,新飞因其近年来对节能环保事业做出的杰出贡献,被中标认证中心(原中国节能产品认证中心)授予“节能贡献奖”;9月,中国名
牌战略推进委员会公布2004年“中国名牌产品”,新飞冰箱作为复评品牌顺利通过了复审,二度金榜题名;10月8日,在国家发改委举行的“国家认定企业技术中心授牌、颁奖暨创新成果交易签约大会”上,新飞从300余家国家企业技术中心中脱颖而出,获得“国家认定企业技术中心成就奖”;10月19日,新飞再次被中国消费者报评为“优质服务先进单位”。
历经市场考验的“新飞”品牌,其无形资产价值不断提升,1997年被中国名牌委员会评估为31.84亿元。
由世界品牌实验室主办的中国500最具价值品牌评估结果于2004年11月公布,“新飞”作为中国最具影响力的品牌之一,品牌价值达37.88亿元。
思考题:
1、一个公司奉行什么样的营销哲学,有一定的判断标准。
请研究这些标准,并认真分析新飞公司的营销哲学。
2、新飞公司的营销发展历程给渴望成功的国内其他企业带来哪些启示?
3、请比较新飞公司与其他成功的家电企业之间的异同。
由此,你能得出哪些有价值的结论?。