公司行政岗位工作总结PPT模板

尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我很荣幸能站在这里为大家汇报过去一年的行政工作总结。

回顾过去的一年，我们在公司领导的带领下，齐心协力，共同努力，取得了一定的成绩。

在此，我要对领导的关心和支持表示衷心的感谢，也要感谢同事们的辛勤付出和积极配合。

一、工作回顾1. 人事管理过去的一年，我们根据公司业务发展需要，积极拓展人才招聘渠道，优化招聘流程，提高招聘效率。

同时，加强员工培训和考核，提升员工综合素质。

在员工福利方面，我们不断完善福利制度，为公司员工提供良好的工作环境和福利待遇。

2. 财务管理在财务管理方面，我们严格执行财务制度，加强财务核算和监督，确保公司财务状况健康稳定。

同时，积极与税务、银行等相关部门沟通，为公司争取政策支持和资金便利。

3. 资产管理资产管理方面，我们加强资产登记和盘点工作，确保资产安全。

通过优化资源配置，提高资产利用率，为公司创造更大的价值。

4. 行政事务管理在行政事务管理方面，我们积极为公司提供后勤保障，确保公司正常运转。

同时，加强与其他部门的沟通与合作，提高公司整体运营效率。

5. 企业文化建设我们注重企业文化建设，组织各类员工活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。

通过内部宣传栏、企业网站等渠道，弘扬企业文化，提升公司形象。

二、工作亮点1. 优化招聘流程，提高招聘效率通过对招聘流程的优化，我们显著提高了招聘效率，缩短了招聘周期。

同时，通过提升招聘质量，降低了员工流失率。

2. 实施员工培训计划，提升员工综合素质我们制定了针对不同岗位的培训计划，提高了员工的业务能力和综合素质。

通过培训，员工的工作技能和职业素养得到了明显提升。

3. 加强财务管理，确保公司财务状况健康稳定我们严格执行财务制度，加强财务核算和监督，确保公司财务状况健康稳定。

在税务筹划方面，我们合理利用政策，为公司减轻税收负担。

4. 优化资产管理，提高资产利用率我们对公司资产进行了全面盘点，优化资源配置，提高资产利用率。

经典的行政部年度工作总结ppt模板行政部年度总结120_年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对剧烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。

现将一年来的工作情况汇报如下：一、认真履行职责，抓好内部管理。

一是建立健全了各项规章制度。

我公司今年6月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

二是狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

二、强化效劳意识，为公司和客户提供优质保障。

行政部工作的核心就是搞好“三个效劳〞，即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。

一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务根本做到了及时处理及时反应，当日事当日清。

二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、效劳在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，方案周密，措施到位，保障有力。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。

每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。

三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。

一是积极为公司招聘人才。

行政部工作总结ppt尊敬的领导、各位同事：大家好！我的工作是在行政部门工作的，现在向大家汇报一下我一年来的工作总结。

一、工作任务在过去的一年中，我主要负责行政部门的文书管理、档案管理、人事管理、财务管理等方面的工作。

具体任务包括：1、规范各种文件的管理,保证各种文件质量。

2、严格遵守公司的各项规定和流程，完善和规范行政管理制度，保证各项行政管理工作的有序开展。

3、督促和指导各部门做好宣传工作，培养公司员工的社会责任心和自我管理能力。

4、负责档案管理工作，按照国家和公司的规定做好各种档案的管理。

5、编制和审核公司的年度预算、财务报表等财务工作。

二、工作结果在过去的一年中，我和我的团队共同努力，取得了一些成果：1、制定和完善了行政管理制度。

根据公司实际情况，制定了一系列的行政管理制度，包括用车管理、文件管理、物资管理等，严格执行制度，做到规范管理。

2、加强了文件管理工作。

规范各种文件的格式、编号、存档和传递，使文件管理工作有条不紊，以保证不漏办任何文件。

3、提高了档案管理效率。

建立了涵盖公司从成立到现在的档案，方便了查询、整理和保管，同时在档案管理方面也不断改进完善。

4、积极开展宣传教育工作。

在公司活动、节假日等方面积极开展宣传，提高企业员工的社会责任感和自我管理能力，也增强了公司的影响力。

5、认真负责财务管理工作。

认真编制和审核公司年度预算和各种财务报表，做好每个环节的监管，提高了公司的财务管理水平。

三、存在的问题在工作中我们还面临了一些问题：1、部门人员素质不高，需要进一步加强培训和学习。

2、行政管理流程还不够严密，需要继续完善。

3、文件管理工作存在疏漏，需要进一步加强管理监控。

4、财务管理工作需要更加严格，确保预算和财务报表的真实性、准确性和规范性。

四、改进措施为了解决上述存在的问题，我们将采取以下措施：1、加强人员培训和教育，提高员工素质，不断增强行政部门工作水平。

2、进一步完善行政管理流程，规范行政管理工作，确保各项工作的顺利开展。

行政ppt工作总结（通用18篇）行政ppt工作总结行政ppt工作总结篇12022是不平凡的一年，在这一年里，对于国家来说，__大的胜利召开，新一届领导班子的形成，把我国又带上了一个新的台阶，对于工作来说，是推进改革、拓展市场、持续发展的关键之年，而我作为集体中的普通一份子也在大家帮助之下，有了长足的进步，这一年来，行政部在公司领导的关心指导和各部门的积极配合之下，顺利的完成了各项任务，现将本年度的工作总结如下：一、加强公司制度化建设，推进行政办公规范化1、加强制度建设。

拟定本部门饭堂管理制度、车辆管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等，内容涉及行为规范、资产保护、行政日常管理等方面。

2、调整优化组织设置和人员编制。

行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组，编制人员数27人，现有人员21人。

行政部门各岗位有了更细致化的分工，使各项工作在组织上更加明晰和有序。

是一些事务性、技术性比较强的的工作提到日程上。

3、强化行政管理，推进规范化建设首先，狠抓员工礼仪礼貌行为规范管理，其次，办公环境秩序的监察工作。

在员工行为规范和办公环境等自律方面加大检查监督力度。

不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进行检查，营造良好的办公环境。

二、强化管理措施，严格行政日常管理食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度，增加了食堂物品出入库管理台账，明确了账务管理规定，与上年度相比饭菜质量及种类有较大改善，全年没有出现食品安全责任事故。

员工培训方面：加强内部培训，提高技术人员服务意识及素质养成意识。

行政接待方面：全年共安排接待28场次，方便了来宾用餐，节约了行政开支，圆满完成了公司的各项接待活动。

车辆管理方面：针对全年新进车辆较多的实际，行政部推行了派车单制度、定点油卡加油规定等，有效控制了油耗。

加强车辆保养管理，严格按照公司制度执行。

绿化管理方面：针对新增绿化面积较多，相对人手不足实际，按区域专人专管，定期进行灌溉、施肥，对有问题的花草树木进行化验，及时解决病虫害的预防问题，绿化树木成活率较往年明显提升。