开放式创新平台建设及管理制度

开放式创新创业平台建立制度

为深入实施创新驱动发展战略，加快营造充满生机活力的创新创业生态环境，大力推进众创空间建设，本公司结合“大众创业、万众创新”的理念制定实施本方案。

一、实施目的

更灵活高效满足公司对产品开发、企业成长和个人成长，推动人才、技术、资本等创新要素向公司集聚，实现公司的可持续发展：使每一个具有科学思维和创新能力的人都可以参与创新，促进创新创业人才数量和水平的提高。

二、实施要求

本公司将遵循企业、员工共同发展的总体思路，建设开放式创新创业平台，发挥调动每一位员工的创新、创业意识，促进内部交流，碰撞出新兴的发展理念，集合每一位员工智慧和社会创意，推动稳定、专业化的管理和技术支撑人才队伍的建设，完善公司的相关机制，促进科技成果的转化，开发研究新产品新技术，使企业不断发展、不断前进。

三、实施措施

以公司一直秉承的“专注品质、百年设计、百年安居、诚实厚道、回报自然、回馈社会”的理念，结合现下“大众创业、万众创新”的原则和不断整合优化的公司各个平台建设方针，营造创新创业发展的良好文化。

建设公司内部电子网络开放式创新创业平台，企业内部信息资源共享讨论平台，包括资源共享、文献服务、仪器设备共享、自然科技资源共享、科技管理信息、专利与标准、整除法规、产学研合作与成果转化、检验检测、协同设计实体、产品配套信息等。

四、支持措施 第一、公司将为实验提供一定的资金人力支持。

第二、公司组织专业人员对的成果进行评定，对于评定优秀的成果，征得研发人员的同意后，公司可组织投入生产销售渠道。

五、参与流程

提交创意方案 →办公室→提出实验方案，平台准备实验研究条件→成立项目组→平台提供开放实验室条件，进入实验阶段→实验研究成功。

六、本制度自颁布之日起生效。

开放式创新与合作制度

1、背景与目的

为了促进企业的创新发展和加强内外部合作与共享，确保企业的竞争力和连续发展，订立本《开放式创新与合作制度》。

2、定义

2.1 开放式创新：指以开放、宽容、合作的方式，在内外部资源的共享与整合下，不绝取得创新和创造新价值的过程。

2.2 合作：指企业与内外部合作伙伴、利益相关方以及个人之间，在共同利益的基础上，通过沟通、共享、协作等形式进行合作。

3、原则

3.1 开放性原则：坚持开放创新，鼓舞员工共享和传播知识、经验和创新思想。

3.2 共享原则：强调资源共享，提倡内外部资源的共同利用和共享。

3.3 保护原则：确保知识产权、商业机密和个人隐私的保护，维护合作方的权益。

3.4 效率原则：通过有效的管理机制和流程，提高创新和合作的效率。

4、规定

4.1 内部开放创新

4.1.1 创新意识培养：鼓舞员工自动学习创新知识和技能，加强创新意识培养，定期组织创新培训和讲座。

4.1.2 创新沟通与沟通：建立创新沟通平台，鼓舞员工共享创新成绩、经验和教训，定期组织创新沟通活动，通过内部刊物、内部网站等形式宣传和推广创新成绩。

4.1.3 创新激励机制：建立激励机制，对于取得明显创新成绩的员工，予以适当嘉奖和荣誉，鼓舞员工乐观参加创新活动。 4.2 外部开放创新

4.2.1 开放合作伙伴选择：依据企业创新战略和需求，在合法合规的前提下，选择合适的外部合作伙伴，建立长期稳定的合作关系。

4.2.2 合作协议签订：与合作伙伴签订合作协议，明确合作目标、合作内容、知识产权保护等事项，确保合作的公平、公正和合法性。

4.2.3 开放创新平台建设：乐观参加行业内的开放创新平台，与其他企业、科研机构等进行合作与沟通，加强技术、经验和资源的共享。

4.3 合作伙伴管理

4.3.1 合作伙伴选择与评估：依据合作目标和需求，选择适合的合作伙伴，并进行全面评估和审查，确保合作伙伴具备合作资质和信誉度。

开放式管理制度

1. 简介

开放式管理制度是一种管理模式，其目的是促进组织内部的信息共享、创新和合作。这种管理制度鼓励员工自由地表达观点、提出建议，并为他们提供机会参与决策和参与战略规划的过程。

2. 特点和优势

- 信息共享：开放式管理制度强调透明度和信息流动，鼓励员工分享知识、经验和见解。这有助于提高组织内部的沟通效率和协作能力。信息共享：开放式管理制度强调透明度和信息流动，鼓励员工分享知识、经验和见解。这有助于提高组织内部的沟通效率和协作能力。

- 创新：通过开放式管理制度，员工可以自由想象和创造，提出创新的想法和解决方案。这有利于推动组织的创新和发展。创新：通过开放式管理制度，员工可以自由想象和创造，提出创新的想法和解决方案。这有利于推动组织的创新和发展。

- 参与和承担责任：开放式管理制度赋予员工参与决策的权力，使他们感到自己对组织的发展起着重要作用。这种参与能促进员工的归属感和责任心。参与和承担责任：开放式管理制度赋予员工参与决策的权力，使他们感到自己对组织的发展起着重要作用。这种参与能促进员工的归属感和责任心。

- 适应变化：开放式管理制度鼓励灵活性和适应能力，使组织能够快速适应外部环境的变化和挑战。适应变化：开放式管理制度鼓励灵活性和适应能力，使组织能够快速适应外部环境的变化和挑战。

3. 实施步骤

要成功实施开放式管理制度，以下是一些关键步骤：

1. 清晰的沟通：将开放式管理制度的目标和意义明确传达给所有员工，让他们了解其重要性和实施方式。

2. 培训和教育：提供培训和教育计划，使员工了解开放式管理制度的原则和技巧。这可包括沟通技能、创新思维培养和团队合作等方面的培训。

3. 建立反馈机制：设立渠道，让员工随时提供反馈和建议。定期审查和评估这些反馈，根据需要进行调整和改进。

4. 激励和奖励：设立鼓励员工参与开放式管理制度的奖励机制，如奖金、晋升或其他激励方式。

5. 评估和改进：定期评估开放式管理制度的实施效果，识别问题并采取纠正措施。持续改进是确保开放式管理制度持续成功的关键。

创新创业平台建设管理制度

第一章总则

第一条 为积极响应国家“大众创业、万众创新”(de)新趋势,加快发展新型创业服务平台,营造我司良好(de)创新创业生态环境,鼓励公司员工利用公司自有资源实现个人创新创业.经公司高层商议决定我公司开展相关创新创业平台建设,推行“人才+项目”、“人才+产业”、“人才+课题”开发模式,推动公司经济发展、走创新驱动发展(de)道路.

第二条 通过结构性改革、体制机制创新,消除不利于创业创新发展(de)各种制度束缚和桎梏,支持公司内部不断开办新企业、开发新产品、开拓新市场,培育新兴产品产业,形成企业“顶天立地”(de)发展格局,实现创新驱动发展,打造新引擎、形成新动力.

第二章组织实施与管理

第三条 公司高级管理层指派出专人负责创新创业平台建设管理情况,创新创业平台建设领导小组,下设各部门服从管理者分派.创新创业领导小组职责：

1、负责企业创新创业平台工作整体规划和领导.

2、组织对企业创新创业项目(de)评审.

3、聘请行业专家成立创新创业工作指导委员会,指导创新创业活动.

4、组织员工参加各类竞赛项目.

5、负责对资助项目进行监督检查.

6、组织对员工创新创业活动(de)先进集体和个人(de)评选表彰,以及成果(de)认定和奖励. 第四条 企业创新创业平台下设五个工作组：

1、创新创业培训组.开展企业(de)创新创业培训,以及对企业创业平台(de)有效管理.

2、技能创新与竞赛组.负责企业员工技能培训和竞赛(de)开展与奖励,以及按照创新型人才(de)培养需要开展专业和培训课程改革.

3、创新型师资建设组.负责制定企业创新型师资(de)培养计划,并组织实施.

4、科技项目研究与发明组.负责企业创新项目课题、专利发明等项目(de)申报、审核.

5、专项资金管理组.负责对企业创新创业专项资金(de)财务管理,并采用有效(de)财务手段对各项目实施跟踪管理.

第五条 企业创新创业平台领导小组负责贯彻落实企业创新创业工作(de)有关决定,协调各下设工作组开展工作,组织相关人员对企业创新创业项目进行评审和批准.