第8章 战略方案的选择
一． 判断正误
1．产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。（ ）
2．根据资金流向的不同，市场增长率—相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。（ ）
3．顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。（ ）
二． 单选题
1．具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）。
A．问号类 B．明星类 C．金牛类 D．瘦狗类
三． 多选题
1．生命周期分析法的战略建议有（ ）。
A．发展战略 B．有重点的发展战略 C．渗透战略
D．调整战略 E．退出战略
2．生命周期分析法的战略建议有（ ）。
A．发展战略 B．有重点的发展战略 C．调整战略
D．退出战略 E．转移战略
五．简答题
六．论述题
1． 试述战略选择中常见的几种误区。
2． 试述战略选择矩阵的战略建议。
答案参考
一.判断正误
1． √
2．√
3． ×
二.单选题
1． B
三.多选题
1． ABDE
2． ABCD
四．论述题
3． 试述战略选择中常见的几种误区。
4．试述战略选择矩阵的战略建议。（参考教材）
1 企业战略管理--理论与案例(第三版)(全)
第一章：战略管理概论
选择题：
1、战略分析包括企业外部环境分析和（ A ）两部分。
A.企业内部环境或条件分析 B.企业经营情况分析
C. 企业管理情况分析 D.市场环境分析
2、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是（ D ）
A.外部环境分析 B.内部条件分析 C.企业使命的确定 D.内部资源的配置
3、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（ D ）
A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径
B.都认为只包括企业要实现的目的
C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的
D.前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径
4、狭义的战略观点是（ A ）的观点。
A. 安索夫 B. 安德鲁斯 C.赫茨伯格 D.霍弗和申德尔
5、战略管理过程的核心问题是（ C ）。
A.企业使命的确定 B.外部环境分析 C.资源的协同配置 D.外部环境和内部环境的匹配
6、在下面四种协同中，（ D ）是以管理经验的积累为核心基础的。
A.投资协同作用 B.销售协同作用 C.作业协同作用 D.管理协同作用
7、企业战略概念起源于（ A ）。
A.企业计划工作 B.企业会计工作 C.企业市场营销工作 D.企业预算工作
8、（ C ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
A．生产管理 B．经营管理 C．战略管理 D．营销管理
9、科学管理的先驱是（ C ）
A 彭罗斯、泰罗 B 桑恩、波特 C 法约尔、泰罗 D 豪施、哈罗德
1 《企业战略管理》参考答案
注：
1.参考答案仅供教师使用，请勿对外发布；
2.各章案例答案仅为要点提示，不是标准答案。应鼓励学生结合所学理论知识，发表个人观点。
第一章 企业战略管理概述
复习思考题
1.什么是战略?简述明兹伯格的战略定义。
答：明兹伯格(Mintzberg)将人们对战略的各种定义概括为5P，即：战略是策略(Ploy)；战略是计划(Plan)；战略是模式(Patten)；战略是定位(Position)；战略是观念(Perspective)。
2.企业的战略具有哪些特征?
答：企业战略的特征为:全局性、纲领性、竞争性、长远性、风险性。
3.简述企业战略的层次。它们之间的联系与区别是什么?
答：企业的战略分为总体战略、事业部(竞争)战略和具体职能战略。
联系：企业总体战略、事业部(竞争)战略和具体职能部门战略这三个层次战略共同构成了一个企业的战略体系,它们之间相互作用,紧密联系。如果企业整体要想获得成功,必须将三者有机地结合起来。企业中每一层次的战略构成下一层次的战略环境,同时低一级的战略为上一层次的战略目标的实现提供保障和支持。
区别：（1）总体战略是企业总体的、最高层次的战略,是有关企业全局发展的、整体性的、长期的战略规划,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。从参与战略形成的人员看,企业总体战略的制定者主要是企业的高层管理者。（2）事业部战略是企业总体战略之下的子战略,着眼于企业中有关事业部或子公司的局部性战略问题,为企业的整体目标服务。竞争战略制定的参与者主要是各事业部或子公司的经理。（3）职能战略是指为贯彻、实施和支 2 持总体战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。职能战略通常由各职能部门管理人员负责参与制定。
4.什么是战略管理?战略管理的过程分为哪几个阶段?
答：战略管理是根据组织外部环境和内部环境确定其使命,设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
1 一、单项选择题
1. 企业战略最根本的特征是（ C ）。
A．纲领性B．风险性 C．全局性 D．挑战性
2. 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（ B ）。
A．竞争战略 B．竞争优势 C．核心能力 D．无形资源
3. 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（ C ）。A．公司战略－竞争战略－职能战略 B．公司战略－竞争战略 C．竞争战略－职能战略 D．公司战略－职能战略
4. 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（ C ）。A、照片胶卷 B、数码相机 C、信息记录 D、摄 影产品
5. 福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？
（ A ）A、发展建筑玻璃产品 B、发展汽车发动机产品C、购并汽车配套企业 D、发展其他汽车配件产品
6. TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A ）A．公司战略 B．竞争战略
C．职能战略 D．产品战略
7. 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（ D ）因素。 A．经济环境
B．社会文化环境 C．技术环境 D．政治法律环境
8. 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（ B ）因素影响的表现。 A．政治法律环境 B．经济环境 C．社会文化环境 D．技术环
9. 在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（C ）。 A．规模经济 B．转换成本C．产品差异 D．资本需求
10. 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（ A ）。 A．高利润高风险 B．稳定的高利润 C．低利润高风险 D．稳定的低利润
