残疾人联合会 人力资源 框架

残疾人社工服务项目组织机构及人员配备第一节项目管理机构一、项目组织结构分类项目组织结构分为三种类型：职能型、项目型和矩阵型。

（一）职能型组织结构职能型组织结构是目前最普遍的项目组织形式。

它是一个标准的金字塔型组织形式。

职能型组织结构是一种常规的线型组织结构。

采用这种组织结构时，项目是以部门为主体来承担项目的，一个项目由一个或者多个部门承担，一个部门也可能承担多个项目，有部门经理也有项目经理，所以项目成员有两个负责人。

这个组织结构适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较成熟的项目。

1.职能型组织结构优点如下：（1）以职能部门作为承担项目任务的主体，可以充分发挥职能部门的资源集中优势，有利于保障项目需要资源的供给和项目可交付成果的质量，在人员的使用上具有较大的灵活性。

（2）职能部门内部的技术专家可以被该部门承担的不同项目共享，节约人力，减少了资源浪费。

（3）同一职能部门内部的专业人员便于交流、相互支援，对创造性地解决技术问题很有帮助。

同部门的专业人员易于交流知识和经验，项目成员在事业上具有连续性和保障性。

（4）当项目成员调离项目或者离开公司，所属职能部门可以增派人员，保持项目技术的连续性。

（5）项目成员可以将完成项目和完成本部门的职能工作融为一体，可以减少因项目的临时性给项目成员带来的不确定性。

2.职能型组织结构的缺点如下：（1）客户利益和职能部门的利益经常发生冲突，职能部门会为本部门的利益而忽视客户的需求，只集中于本职能部门的活动，项目及客户的利益往往得不到优先考虑。

（2）当项目需要多个职能部门共同完成，或者一个职能部门内部有多个项目需要完成时，资源的平衡就会出现问题。

（3）当项目需要由多个部门共同完成时，权力分割不利于各职能部门之间的沟通交流、团结协作。

项目经理没有足够的权力控制项目的进展。

（4）项目成员在行政上仍隶属于各职能部门的领导，项目经理对项目成员没有完全的权利，项目经理需要不断地同职能部门进行有效的沟通，以消除项目成员的顾虑。

残协工作制度残疾人联合会（以下简称“残协”）是一个致力于帮助和支持残疾人群体的组织。

为了更好地服务残疾人群体，残协建立了一套严格的工作制度，以确保工作高效有序、服务质量优秀。

本文将介绍残协工作制度的具体内容，并探讨其对残疾人事业发展的重要性。

一、组织架构残协设立了明确的组织架构，包括主席团、常务理事会、秘书处等部门。

主席团由残协主席及副主席组成，负责整体决策和战略规划。

常务理事会则负责具体工作的协调和推进。

秘书处则承担着日常运营管理的职责。

这一组织架构使残协的工作分工明确、高效运转。

二、工作职责1. 残协的首要职责是为残疾人提供全方位的服务和帮助。

包括但不限于向残疾人提供法律咨询、医疗援助、就业培训等方面的支持，积极争取残疾人的权益和福利。

2. 残协还致力于推动残疾人事业的发展。

通过举办各类培训班、座谈会等活动，提高残疾人的技能水平和社会适应能力。

同时，积极开展宣传工作，倡导社会对残疾人的关爱和包容。

3. 残协也承担着凝聚残疾人群体力量的重要使命。

通过组织残疾人参与社会志愿活动、体育竞赛等，增强残疾人群体的凝聚力，提升他们的自信心和自尊心。

三、工作流程1. 收集信息：残协定期通过多种渠道（如线上问卷调查、线下座谈会等）收集残疾人的需求信息，了解他们的困难和问题。

2. 制定计划：基于收集到的信息，残协制定相应的工作计划，明确工作目标和时间安排。

3. 资源整合：残协根据工作计划整合相关资源，包括人力、物资和财务等，以确保工作的顺利进行。

4. 实施工作：按照工作计划，各部门相互配合，进行工作任务的具体执行。

5. 监督与评估：残协建立了监督机制，对工作进行全程监督和评估，检查是否符合质量要求和时间进度。

6. 改进提升：根据监督和评估结果，对不足之处进行改进，并分享和推广良好的工作经验。

四、绩效评估为了确保残协的工作质量和效果，残协建立了绩效评估机制。

主要包括对残疾人满意度、服务质量、项目进展等方面的评估。

2023年残联岗位设置工作方案一、背景和目标中国残疾人联合会（以下简称残联）是中国残疾人事业的全国性群众组织，致力于促进残疾人权益保障和全面发展。

为了更好地履行职责，提高工作效益，2023年残联决定进行岗位设置的调整和优化。

本工作方案的目标是通过对岗位设置的合理规划，提升工作效率和服务水平，更好地满足残疾人事业的需求。

二、工作内容（一）岗位调整和优化1. 组织架构调整：根据工作需要和业务发展方向，对现有组织架构进行优化调整，合理划分职责和权限。

2. 岗位职责梳理：对现有岗位的职责进行全面梳理和评估，确保各个岗位的职责明确、相互衔接，避免重复和冗余。

3. 岗位设置合理化：根据残疾人事业的需求和发展趋势，对岗位设置进行合理规划，确保岗位设置与工作任务相匹配。

（二）岗位招聘和使用1. 招聘渠道扩大：通过多种渠道进行招聘，包括公开招聘、校园招聘、社会招聘等，吸引更多高素质人才加入残联事业。

2. 岗位需求分析：根据残联各个部门的工作需要，进行岗位需求分析，明确不同岗位所需的专业背景和能力要求。

3. 人才培养与选拔：建立健全的人才培养和选拔机制，通过内部培训、外部培训和交流学习等方式，提高员工的综合素质和专业能力。

4. 岗位绩效评估：建立科学的绩效考核制度，对各个岗位的工作表现进行评估和激励，确保员工的工作动力和积极性。

（三）岗位配备和管理1. 岗位配备比例规定：根据各个部门的工作量和任务量，合理规定各个岗位的编制和配备比例，确保岗位与工作负荷相匹配。

2. 岗位分工明确：对各个岗位的职责和任务进行明确划分，避免岗位之间的重复和冲突。

3. 岗位管理标准化：建立岗位管理标准和流程，形成统一的管理规范，提高管理效能。

三、工作计划和时间安排1. 第一季度：完成组织架构调整和岗位职责梳理工作，明确各个岗位的职责和权限。

2. 第二季度：进行岗位设置的合理规划，并制定相关政策和标准。

3. 第三季度：制定岗位招聘和使用的方案，扩大招聘渠道，加强人才培养和选拔工作。

残联岗位设置工作方案残联岗位设置工作方案为了更好地服务残疾人群体，残疾人联合会（以下简称残联）一直在不断完善其工作体系。

在残联中，岗位设置是其中的重要组成部分，全面优化岗位设置可以保证残联的各项工作更为顺畅和有效。

本文旨在就残联岗位设置工作提出一些具体的方案建议。

一、制定岗位职责表为了规范岗位职责，残联应该制定详细的岗位职责表。

该表需要包括岗位名称、任务职责和工作要求。

岗位名称需要简洁明了，能够一目了然地反映出工作职责。

任务职责需要针对该岗位的具体工作进行细分，让工作重心更加明确。

工作要求则需要对该岗位所需的技能、知识和经验进行详尽的说明，让应聘者有充足的准备，能够胜任该岗位的各项工作。

此外，残联还可以将该表与每个岗位的招聘信息相结合，以便吸引更多合适的人才。

二、合理划分工作职能残联需要根据其实际工作需要，合理划分工作职能。

岗位的分配和下发原则上应该按照实际职责、职等、工作量等要素综合考虑，以避免某些工作职能过于集中于特定岗位或者某个职员的身上，导致工作难以有效地开展。

此外，岗位编号也需要细分清晰，避免岗位之间的工作重复或空缺。

三、强调团队合作残联需要强调团队合作，不仅仅是在内部交流，更是在外部协作中。

我们应该注重沟通、团队紧密协作以及以集体智慧创造力的共同体有意识的建设。

例如，将团队分担任务、交流见解、互相学习和支持等方式来鼓励员工之间合作交流。

另外，在协助残疾人的过程中，我们也需要高效与社会各界、组织、企业等建立良好的合作伙伴关系，共同致力于残疾人融入社会和生活普及化的目标。

四、注重培训和激励残联的所有员工都需要有持续的学习和进修机会。

通过内部培训和外部培训，在提高员工的技能水平和岗位适应能力的同时，也为员工个人职业发展提供了前途。

另外，应该针对岗位表现优异的员工进行激励措施，如给予适当的奖金或晋升机会，以提高员工主动积极性和工作积极性。

总之，残联岗位设置工作是一个繁琐而具有挑战性的工作，要素众多。

中国残疾人联合会对十三届全国人大四次会议第6096号建议的答复正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------对十三届全国人大四次会议第6096号建议的答复高莉代表：您提出的关于促进残疾人平等就业的建议收悉，经商国家发展改革委、财政部、人力资源社会保障部、中央组织部，现答复如下：一、关于将残疾人就业纳入公共就业规划，加强监察执法和维护残疾人平等就业权益残疾人就业是公共就业规划中的一部分。

中国残联是国务院就业工作领导小组成员单位，残疾人就业工作在国务院就业工作领导小组统筹下开展。

《残疾人就业条例》明确规定，“各级人民政府应当加强对残疾人就业工作的统筹规划,综合协调”。

2019年，经国务院同意，国家发展改革委、中国残联等6部门联合印发的《关于完善残疾人就业保障金制度更好促进残疾人就业总体方案》也明确规定：“人力资源社会保障部门要将残疾人就业工作纳入当地劳动就业与人力资源发展政策体系，依法维护残疾人职工劳动保障权益。

”代表提出的关于将残疾人就业纳入公共就业规划的建议已经得到实现。

关于代表提出的加大监察执法力度、维护残疾人平等就业权益等建议，国家高度重视残疾人就业工作，出台一系列法律法规和扶持保护残疾人就业的具体举措，对用人单位的责任、保障措施和就业服务予以细化明确，维护残疾人享有公平平等的就业机会。

《中华人民共和国残疾人保障法》明确规定，国家保障残疾人劳动的权利。

残疾职工所在单位，应当为残疾职工提供适应其特点的劳动条件和劳动保护。

对于国家分配的高等学校、中等专业学校、技工学校的残疾毕业生，有关单位不得因其残疾而拒绝接收；拒绝接收的，当事人可以要求有关部门处理，有关部门应当责令该单位接收。

残联各项制度一、残联的组织结构与职责残疾人联合会（以下简称“残联”）是我国依法组织和领导残疾人群体的社会组织，其设立旨在保障残疾人的权益，促进残疾人的社会融合与发展。

为了更好地履行职责，残联在国家、省市、县区等各个层级都制定了相应的制度与政策。

本文将从组织结构、职责等方面对残联各项制度进行论述。

二、残联的组织结构残联的组织结构涵盖了国家、省（自治区、直辖市）、地市、县区和乡镇五个层级。

在国家层面，设立国家残联，负责领导和协调全国范围内的残联工作。

在省（自治区、直辖市）层面，设立省级残联，负责领导和协调本省（自治区、直辖市）范围内的残联工作。

在地市和县区层面，则设立地市、县区残联，承担相应的工作职责。

在乡镇层面，设立乡镇残联，负责组织和协调乡镇层面的残联工作。

三、残联的职责残联作为组织和领导残疾人群体的机构，其职责主要包括以下几个方面：1. 代表和维护残疾人的权益。

残联应积极代表残疾人的利益，维护残疾人的权益，推动相关法律法规的制定和实施，并协助残疾人解决就业、教育、医疗等方面的问题。

2. 组织和开展残疾人的康复服务。

残联应组织和协调相关机构和资源，开展残疾人的康复服务工作，包括康复辅助器具的发放、康复训练的组织等。

3. 承办残疾人事务的登记、评定和证书发放工作。

残联应负责残疾人事务的登记、评定和证书的发放，确保残疾人享受相关政策和待遇的合法性和公平性。

4. 组织残疾人的文体活动和社会交流。

残联应积极组织和推动残疾人的文体活动，提供社交平台，促进残疾人之间的交流与互助。

以上仅为残联的部分职责，其具体职责会因地域和具体工作情况而有所差异。

四、残联制度的完善与发展随着社会对残疾人群体的关注与重视程度不断提高，残联制度也在逐步完善与发展。

首先，残联在组织架构上不断优化，完善各级残联之间的协作机制，提高工作效率和服务质量。

其次，残联在职责履行方面加大力度，推动残疾人事务的立法和政策制定，为残疾人权益保障提供更加有力的支持。

残疾人联合会人力资源框架【原创实用版】目录1.残疾人联合会的背景和定义2.残疾人联合会的组织结构和职能3.人力资源框架的概念和作用4.残疾人联合会与人力资源框架的关系5.残疾人联合会对人力资源框架的实施6.结论正文一、残疾人联合会的背景和定义残疾人联合会（简称残联）是一个由残疾人及其亲友和残疾人工作者组成的人民团体。

在我国，残联是全国各类残疾人的统一组织，其法律地位得到国家确认和国务院的批准。

残联的成立旨在保障残疾人的权益，促进残疾人的康复、教育、就业和文化生活等方面的发展。

二、残疾人联合会的组织结构和职能残疾人联合会的组织结构分为中央、省、市、县四级。

各级残联之间具有业务指导关系。

残联的职能主要包括：1.代表残疾人的利益，反映残疾人的需求和意见。

2.宣传残疾人事业的意义，提高社会对残疾人的关注和支持。

3.协助政府制定和实施残疾人政策，保障残疾人的权益。

4.开展残疾人康复、教育、就业、文化等工作，提高残疾人的生活质量。

5.指导和促进残疾人社会组织的发展。

三、人力资源框架的概念和作用人力资源框架是指一个组织或机构中的人力资源管理制度、政策和措施的总体设计。

其主要作用是：1.确保组织中的人力资源得到合理配置和有效利用。

2.提高员工的工作满意度和忠诚度，促进组织的长期稳定发展。

3.提高组织的竞争力，增强应对市场变化的能力。

4.保障员工的权益，促进员工与组织的和谐劳动关系。

四、残疾人联合会与人力资源框架的关系残疾人联合会作为一个群团组织，同样需要建立和完善人力资源框架，以提高残疾人工作者的素质和能力，提升残联的服务水平和效率。

残疾人联合会在制定和实施人力资源框架时，需要充分考虑残疾人的特点和需求，以保障残疾人的劳动权利和提高残疾人的就业质量。

五、残疾人联合会对人力资源框架的实施残疾人联合会在实施人力资源框架方面，可以采取以下措施：1.完善招聘和选拔制度，吸引更多优秀人才加入残疾人事业。

2.加强培训和教育，提高残疾人工作者的专业素养和服务能力。

残联聘用管理制度第一章总则第一条为了规范残疾人联合会（以下简称“残联”）聘用管理工作，依法保障残疾人合法权益，提高残联工作效率，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于残联在聘用人员过程中的各项工作。

第三条残联聘用管理应遵循政策法规，根据不同岗位、需求情况、体现公平公正、公开招聘的原则。

第四条残联应依法从中央和地方财政安排的专项资金中拨付聘用工作专项经费，并按规定使用。

第五条残联聘用应坚持公开、公平、公正的原则，采取竞争性招聘和公开遴选等方式选拔人才。

第六条残联聘用应引进现代企业人力资源管理理念，突出人才选拔环节，并建立科学有效的聘用措施。

第二章组织和管理第七条残联聘用管理应当建立健全的组织体系，实行专人负责，并将聘用工作纳入年度工作计划和考核指标。

第八条残联应当设置聘用管理工作的专门机构或聘用工作组，明确工作职责和权限。

第九条残联应当建立人力资源管理制度，包括招聘流程、薪酬福利等，并对依法纳入残联人员的用工行为所涉及的人力资源管理制度的内容加强培训。

第十条残联应当建立规范、透明的聘用工作流程，确保政策执行的公平公正。

第三章招聘岗位及条件第十一条残联应当根据实际需要和工作任务，明确各类人员的聘用需求，并制定相应的招聘岗位计划。

第十二条残联应当明确聘用岗位的条件、资格和能力要求，确保招聘方向符合岗位职责要求。

第十三条残联应当根据招聘岗位的实际需要和人员岗位匹配情况，确定工作地点、工作时间、薪酬待遇等。

第四章招聘程序第十四条残联应当通过报纸、网络、社会招聘网站等多种渠道发布招聘信息。

第十五条招聘信息应当包括招聘岗位、条件、待遇、工作地点、联系方式等内容，并应当注明招聘程序、时间。

第十六条残联应当组织编制招聘考核方案，确定招聘报名条件和方式，实行公开、公平的招聘程序。

第十七条残联应当建立招聘考核机构或者委托专业机构进行招聘考核工作。

第十八条残联应当组织对应聘人员进行面试、笔试、实务操作等考核，确定合格者。

残疾人联合会人力资源框架摘要：一、残疾人联合会的概述二、残疾人联合会的人力资源框架三、残疾人联合会人力资源框架的实施与优化正文：残疾人联合会（简称残联）是中国各类残疾人的统一组织，成立于1988年。

作为国家法律确认、国务院批准的人民团体，残联旨在维护残疾人的合法权益，促进残疾人的平等参与和社会融合。

在实现这一目标的过程中，人力资源是残联发展的关键因素。

本文将重点介绍残疾人联合会的人力资源框架及其优化。

一、残疾人联合会的概述残疾人联合会是一个涵盖各类残疾人群体的组织，其服务范围包括视力残疾、听力残疾、言语残疾、肢体残疾、智力残疾和精神残疾等。

残联通过开展各种活动和项目，为残疾人提供康复、教育、就业、维权、文化、体育等方面的服务，帮助他们融入社会，提高生活质量。

二、残疾人联合会的人力资源框架残疾人联合会的人力资源框架主要包括以下几个方面：1.人力资源规划：根据残联的发展战略和目标，制定人力资源规划，明确人力资源需求和招聘标准。

2.招聘与配置：按照人力资源规划，招聘合适的人才，合理配置人力资源，确保各个部门和岗位的人力资源充足且具备所需能力。

3.培训与发展：针对员工的能力和潜力，制定培训计划和发展方向，提高员工的能力和素质，为残联的长远发展储备人才。

4.绩效管理：建立科学的绩效评价体系，对员工的工作绩效进行定期评估，激发员工的积极性和创造力。

5.薪酬福利：根据员工的岗位、能力和绩效，制定合理的薪酬政策，为员工提供具有竞争力的薪酬福利，确保员工的工作满意度和忠诚度。

三、残疾人联合会人力资源框架的实施与优化在实施人力资源框架的过程中，残联需要根据实际情况进行调整和优化，以确保人力资源的有效利用和残联的持续发展。

具体措施包括：1.加强人力资源管理体系建设：完善人力资源管理的制度、流程和工具，提高人力资源管理的规范性和效率。

2.注重员工激励：通过设立激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。

福建省残疾人联合会关于建立福建省省级残疾人职业技能人才库和师资库的通知文章属性•【制定机关】福建省残疾人联合会•【公布日期】2023.11.02•【字号】•【施行日期】2023.11.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】特殊群体权益保障其他规定正文福建省残疾人联合会关于建立福建省省级残疾人职业技能人才库和师资库的通知各设区市、平潭综合实验区残联：为进一步加强我省残疾人职业技能人才培育和管理，建设一支工种众多、技能优秀的残疾人职业技能人才队伍，经研究，省残联决定建立福建省省级残疾人职业技能人才库和师资库。

现将有关事项通知如下。

一、职业技能人才库入库的条件（一）具有福建省户籍或在福建省内工作满2年且有意愿代表福建省参赛、年龄在法定就业年龄段内的技能人才；（二）遵纪守法，个人信用记录良好，未被列入失信联合惩戒对象的；（三）具有相应项目2年以上的从业经验且参加县级、市级、省级、国家级等各级各类残疾人技能竞赛获得奖项或参加过各级人社、工会等部门（含行业协会）组织的行业技能竞赛获得奖项的，以及实力精湛或实操能力强的各行业残疾人技能人才、非遗工匠或非遗传承人等。

二、职业技能师资库入库的条件（一）在福建居住或工作，身体健康、年龄在法定就业年龄段内的教师、赛事裁判或各类高级专业技能人才；（二）遵纪守法，具有良好的业务素质和道德情操，个人信用记录良好，未被列入失信联合惩戒对象；（三）具备承担培训授课、赛事执裁任务能力的专家、行业领头人；或从事教学且实践经验丰富的中高职院校、高等院校中级以上职称教师；或拥有地市级及以上技术能手、技能大师工作室领头人、工艺美术大师、金牌工匠；或非遗工匠、非遗传承人等民间工艺大师；或省内具有高级工以上职业资格的专业技能人才。

三、有关要求（一）各地残联要高度重视残疾人技能人才库的建设，指定专人，对照入库条件，认真梳理历年各级竞赛的参赛选手和承担过集训和授课任务的师资资源，开展拉网式调查摸底，深入挖掘和发现各行业优秀残疾人技能人才。

残疾人联合会行政管理制残疾人联合会是一个非营利性的组织，其目的是致力于为残疾人提供帮助、促进其权益保护和社会融合。

为了实现这一目标，残疾人联合会需要建立一套行政管理制度，以确保组织的运作高效、规范和透明。

下面详细介绍残疾人联合会的行政管理制度。

一、组织架构残疾人联合会的组织架构应该明确，包括主席团、秘书处、部门和基层组织。

主席团负责整体决策，秘书处负责日常行政工作，部门负责具体工作领域的规划和执行，基层组织负责联系和服务地方残疾人群体。

各级组织之间应建立起有效的沟通和协调机制。

二、工作职责与权限每个职位都应有明确的工作职责和权限。

主席团制定组织的发展战略和重要决策；秘书处负责组织的日常管理和行政工作；各部门负责制定和执行工作计划；基层组织负责联系和服务地方残疾人。

三、决策和决策程序重要决策由主席团来制定，但也应该充分听取其他成员的意见和建议。

对于一些非常重要的决策，应该通过会员大会或者委员会来讨论和决策。

决策程序要公正、公开和透明，确保每个成员都有权利表达自己的意见。

四、财务管理制度残疾人联合会应建立健全的财务管理制度，包括预算编制、审批、执行和监督。

每年都应制定详细的预算计划，并以合适的方式公开给会员和相关利益方。

财务管理制度要求公正、透明和负责任。

五、人事管理制度残疾人联合会应建立人事管理制度，包括招聘、考核、培训和激励机制。

招聘应公正、公平，选拔出最适合的人才。

考核应定期进行，对员工的工作表现进行评估，发现问题及时进行纠正。

培训应根据员工的需求和组织的需要进行，提供必要的培训资源和机会。

激励机制要能够激发员工的积极性和创造力，提供公平和透明的晋升机会。

六、信息管理制度残疾人联合会应建立信息管理制度，包括信息收集、整理、存储和传播。

信息收集要全面、及时，了解残疾人的需求和问题。

信息整理要系统、准确，为决策提供可靠的依据。

信息存储要安全、可靠，保护残疾人的隐私和权益。

信息传播要多样化、有效，与会员和社会进行及时沟通。

残疾人联合会人力资源框架残疾人联合会人力资源框架的重要性残疾人联合会作为一个致力于为残疾人提供支持和帮助的组织，人力资源的合理配置和管理对于其运作的顺利进行具有重要意义。

一个完善的人力资源框架可以为残疾人联合会提供指导和支持，从而实现组织内部的高效运作和社会使命的实现。

首先，残疾人联合会人力资源框架应当关注残疾人员工的招聘和培训。

在招聘过程中，残疾人联合会应当积极推动包容性招聘，即使残疾人员工具备了相应的专业技能和能力，不应被因为残疾而被歧视。

同时，残疾人联合会可以与相关机构合作，提供培训机会，提升残疾人员工的专业素质，确保他们在工作中能够胜任各自的岗位。

其次，残疾人联合会人力资源框架应当重视员工的福利和健康。

残疾人员工常常需要额外的关怀和支持，在工作环境中可能面临更多的挑战。

因此，残疾人联合会应当为员工提供灵活的工作安排和合理的福利待遇，关注员工的身心健康，并提供必要的支持和资源。

此外，残疾人联合会人力资源框架还应当注重员工的职业发展。

残疾人员工同样应该有平等的晋升和发展机会，组织可以为其提供培训和学习的机会，帮助他们提升专业技能和才华。

通过激励和激励残疾人员工，残疾人联合会可以建立起一个积极向上的工作氛围，吸引和留住优秀的人才。

最后，残疾人联合会人力资源框架应当重视员工的参与和反馈。

组织可以建立员工参与决策的机制，听取员工的意见和建议，以更好地了解员工的需求和关切。

通过建立双向沟通的渠道，残疾人联合会可以建立起一个团结和谐的工作团队，并逐渐实现组织的目标和使命。

综上所述，残疾人联合会人力资源框架对于组织的顺利运作和目标的实现具有重要意义。

通过关注残疾人员工的招聘和培训，福利和健康，职业发展以及员工的参与和反馈，残疾人联合会可以建立起一个积极向上的工作环境，为残疾人提供更多支持和帮助，推动社会的包容与进步。

安庆市人民政府办公室关于印发安庆市残疾人联合会机关职能配置内设机构和人员编制规定的通知文章属性•【制定机关】安庆市人民政府•【公布日期】2010.07.28•【字号】宜政办发[2010]20号•【施行日期】2010.07.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文安庆市人民政府办公室关于印发安庆市残疾人联合会机关职能配置内设机构和人员编制规定的通知（宜政办发〔2010〕20号）各县（市）、区人民政府，市政府各部门、各直属机构：《安庆市残疾人联合会机关职能配置内设机构和人员编制规定》已经市机构编制委员会办公室审核、市人民政府批准，现予印发。

安庆市人民政府办公室二○一○年七月二十八日安庆市残疾人联合会机关职配置内设机构和人员编制规定根据市机构编制委员会《关于印发〈安庆市人民政府机构改革方案实施意见〉的通知》（庆编〔2009〕32号）精神，依据有关法律法规和《中国残疾人联合会章程》，安庆市残疾人联合会机关为市政府直属事业单位，正县级。

一、主要职责安庆市残疾人联合会是由残疾人及其亲友和残疾人工作者组成的人民团体，是全市各类残疾人的统一组织。

其机关主要职责是：（一）贯彻执行国家和省政府关于残疾人事业的法律、法规和方针、政策，协助市政府研究、制定和实施残疾人事业的政策、规划、计划，对有关业务领域进行指导和管理。

（二）宣传贯彻《中华人民共和国残疾人保障法》，维护残疾人在政治、经济、文化、社会等方面平等的公民权利，密切联系残疾人，广泛听取残疾人意见，了解和反映残疾人需求，全心全意为残疾人服务。

（三）团结、教育残疾人遵守法律，遵守社会公德和职业道德，履行应尽的义务，发扬乐观进取精神，自尊、自信、自强、自立，为构建和谐社会、全面建设小康社会贡献力量。

（四）弘扬人道主义，宣传残疾人事业，沟通政府、社会与残疾人之间的联系，动员社会理解、尊重、关心、帮助残疾人。

（五）开展和促进残疾人康复、教育、劳动就业、扶贫、维权、文化、体育、社会保障和残疾预防等工作，改善残疾人参与社会生活的环境和条件。

通化市人民政府办公室关于印发通化市残疾人联合会主要职责内设机构和人员编制规定的通知文章属性•【制定机关】通化市人民政府•【公布日期】2009.09.04•【字号】通市政办发[2009]22号•【施行日期】2009.09.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文通化市人民政府办公室关于印发通化市残疾人联合会主要职责内设机构和人员编制规定的通知（通市政办发[2009]22号）各县（市、区）人民政府，通化经济开发区管委会，市政府各委办局：《通化市残疾人联合会主要职责内设机构和人员编制规定》已经市政府批准，现予印发，请认真组织实施。

二OO九年九月四日通化市残疾人联合会主要职责内设机构和人员编制规定根据通化市人民政府机构改革有关精神和要求，保留通化市残疾人联合会（简称市残联）。

市残联是中国残疾人联合会的地方组织，为市政府直属机构。

一、主要职责（一）代表残疾人共同利益，维护残疾人合法权益；开展各项业务和活动，直接为残疾人服务；承担市政府委托的部分行政管理职能，发展全市残疾人事业。

（二）负责团结、带领、教育残疾人，自尊、自信、自强、自立，引导残疾人发扬乐观进取精神，遵守法律、法规，履行应尽的义务，为国家、社会贡献力量。

（三）弘扬人道主义，宣传残疾人事业，负责沟通政府、社会与残疾人的关系，动员社会力量理解、关心、帮助残疾人。

（四）开展残疾人康复、教育、劳动就业、文化体育、科研、用品用具供应、福利、社会服务、无障碍设施建设和残疾预防工作，创造良好的环境和条件，扶助残疾人平等参与社会生活。

（五）协助市政府研究制定残疾人事业规范性文件、规划和计划，并负责组织实施；负责对有关业务领域进行指导和管理。

（六）承担市政府残疾人工作委员会的日常工作，做好综合、组织、协调和服务工作。

（七）指导和管理各类残疾人社团组织。

（八）开展残疾人事业的国际交流与合作。

（九）承担市政府交办的其他工作。

二、内设机构根据上述职责，市残联设4个内设机构：（一）办公室（市政府残工委秘书处）。

北京市残疾人联合会关于开展2016年全市残疾人服务资源信息采集与管理工作的通知文章属性•【制定机关】北京市残疾人联合会•【公布日期】2017.01.06•【字号】•【施行日期】2017.01.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】残疾人保障正文北京市残疾人联合会关于开展2016年全市残疾人服务资源信息采集与管理工作的通知各区（燕山）残联，市残联各业务部室、各直属单位：为贯彻落实《北京市人民政府关于加快推进残疾人小康进程的实施意见》（京政发〔2016〕8号）、《北京市“十三五”时期残疾人事业发展规划》要求，加快推进北京市残疾人基本公共服务体系建设，建立残疾人服务需求和残疾人服务资源高效对接的工作机制，市残联将启动2016年全市残疾人服务资源信息采集与管理工作。

为做好此项工作，现通知如下：一、关于残疾人服务资源的定义残疾人服务资源是指开展助残服务的机构、组织和个人，分为公共服务资源、残联服务资源和社会服务资源，其中公共服务资源是指政府部门举办的机构和组织；残联服务资源是由各级残联举办的机构、组织及购买的助残服务项目；社会服务资源包括社会组织（基金会、社团、社会服务机构）、企业和志愿者等。

二、工作原则1. 服务资源信息采集工作遵循全面性、真实性、实用性原则。

2. 残疾人服务资源信息管理工作遵循科学化、动态化、标准化原则。

三、工作任务1. 建立北京市残疾人服务资源信息体系框架：综合分析残疾人服务需求及残疾人服务资源，形成标准化服务资源信息体系框架。

2. 摸底全市残疾人服务资源：收集整理北京市各类残疾人服务资源，按照北京市残疾人服务资源信息体系框架对各类服务资源信息进行分类整理，形成全面的残疾人服务资源信息库；编制《北京市残疾人服务资源大黄页（2016年）》，对接北京市残疾人社会服务管理系统平台。

3. 探索建立北京市残疾人服务资源信息管理机制：制定北京市残疾人服务资源数据归口管理规则和北京市残疾人服务资源数据日常动态更新维护工作方案，逐步建立残疾人服务资源归口管理机制，推动各部门、单位、各区对所管理的服务资源进行动态更新、考核评价、准入退出等。

残联各项制度
残疾人联合会（残联）作为中国特殊群体的组织机构，拥有一系列制度来保障残疾人的权益和福利。

以下是残联的各项制度：
1. 残疾人权益保障制度：包括依法保障残疾人的基本权益，如教育、就业、医疗、社会保障等。

2. 残疾人康复制度：包括残疾人康复中心的建设和运营，提供康复设施、技术和服务，帮助残疾人实现康复和融入社会。

3. 职业技能培训和就业援助制度：为残疾人提供职业技能培训，提高他们的就业竞争力，并提供就业援助，帮助他们就业。

4. 残疾人辅助器具供应制度：提供各类残疾人辅助器具，如轮椅、助听器等，帮助残疾人提高生活自理和参与社会活动的能力。

5. 残疾人文化体育活动制度：组织各类文化、体育、娱乐活动，提供残疾人艺术、文化、体育等方面的培训和展示机会。

6. 残疾人法律援助制度：为残疾人提供法律咨询和援助，维护残疾人的合法权益。

7. 弱势群体扶助制度：残联还关注社会弱势群体，通过扶助措施和服务，帮助他们改善生活条件。

8. 残疾人社会保障制度：为残疾人提供社会保障，包括养老、医疗、失业、工伤等方面的保障措施。

上述制度的具体实施和运营可以根据不同地区和实际情况有所差异，但总体目标都是为了保障残疾人的权益和促进他们融入社会。

残疾人之家人事制度作为一个辅助工作人员，我负责协助管理残疾人之家的人事制度。

在制定和执行这些制度时，我们注重维护残疾人员的权益、促进他们的发展和提高他们的生活质量。

以下是我们残疾人之家的人事制度的主要内容。

首先，我们注重招聘过程的公正性和透明度。

在招聘过程中，我们会发布职位招聘信息，招聘公告中会明确标明招聘条件和要求，并对应聘者进行面试和筛选。

我们尽量公开透明地选择最适合岗位的人才。

同时，我们鼓励并欢迎残疾人员报名参加招聘，以促进残疾人员的就业机会和社会融入。

其次，我们为每位职工提供公平的薪酬待遇。

根据职工的工作性质和工作表现，我们制定了工资等级制度。

每位职工的工资根据其岗位的不同而有所差异，保证了公平和合理的薪酬分配。

此外，我们建立了绩效考核制度，通过对职工的工作表现进行定期考核，为其提供晋升和加薪的机会，激励职工的积极性和创造力。

第三，我们重视员工的培训和发展。

残疾人之家提供了各种培训和学习机会，以满足员工在工作中不断提升自己的需求。

我们举办内外部培训课程，邀请专业人士为员工讲授相关的知识和技能。

此外，我们鼓励员工参加行业协会和学术会议，拓宽他们的视野，提高专业水平。

通过这些培训和发展机会，员工能够不断提升自己的能力和素质，为残疾人之家的发展做出更大的贡献。

最后，我们重视职工的福利保障。

我们为职工提供了各种福利待遇，包括五险一金、带薪休假、节日福利和定期体检等。

通过这些福利，我们保障了职工的基本生活需要和健康状况，提高了员工的工作积极性和工作效率。

此外，我们还为残疾人员提供了一些特殊的福利待遇，如工作适应辅助器具和专门福利金等，以帮助他们更好地融入工作环境，并提高他们的工作能力和生活质量。

总之，残疾人之家的人事制度旨在保护并促进残疾人员的权益，提高他们的工作能力和生活质量。

我们注重招聘公正性和透明度，为职工提供公平的薪酬待遇，重视员工的培训和发展，以及提供各种福利保障。

通过这些制度，我们希望打造一个和谐、稳定和有利于残疾人员发展的工作环境。

残联人员组成名单主席：理事长：专职委员：残联的职责及主要工作任务一、准确调查掌握残疾人的状况和需求，建档立卡；二、密切联系残疾人，听取意见，反映要求，排忧解难；三、宣传、贯彻《残疾人保障法》和有关残疾人事业的法规，维护残疾人的合法权益；四、团结教育残疾人，遵守法律，履行义务、自尊、自信、自强、自立；五、宣传残疾人事业，沟通政府与残疾人的联系，动员社会理解、尊重、关心、帮助残疾人；六、协助政府研究、制定、实施残疾人事业的法规、政策和计划，发展和管理残疾人事业；七、开展残疾人康复、教育、劳动就业、社会保障、文化体育等工作，促进残疾人“平等、参与、共享”。

八、承担政府和上级残联交办的其他工作。

残联主席职责一、听取残疾人意见，反映残疾人需求，维护残疾人权益，为残疾人服务。

二、团结、教育残疾人，遵守法律，履行应尽的义务；发扬乐观进取精神，自尊、自信、自强、自立，为社会主义建设贡献力量。

三、弘扬人道主义，宣传残疾人事业，沟通政府、社会与残疾人之间的联系，动员社会理解、尊重、关心、帮助残疾人。

四、开展残疾人康复、教育、劳动就业、文化生活、用品用具供应、福利、社会服务和残疾预防工作，创造良好的环境和条件，扶助残疾人平等参与社会生活。

五、协助政府研究制定和实施残疾人事业的法律，政策和计划，对有关业务领域进行指导和管理。

六、指导和管理残疾人群众组织。

七、承担政府和上级残联交办的其他工作。

残联理事长职责一、熟悉残疾人事业法规政策和残疾人工作业务，深入实际调查研究，指导残疾人工作人员和残协工作人员开展业务工作。

二、定期研究残疾人工作，总结经验，制定目标计划和工作措施，团结带领残联工作人员，开拓进取，全面完成残疾人各项工作任务。

三、定期向政府领导和县残联领导汇报工作，与有关部门密切联系协调疏通工作关系，为残疾人事业持续发展创造条件。

四、密切联系残疾人，为残疾人排忧解难。

五、带领工作人员努力学习政治理论，刻苦钻研本职业务，不断提高服务质量和工作效率。