合资企业财务管理思考

中外合资企业中财务管理问题研究中外合资企业中财务管理问题研究一、绪论中外合资经营企业是指依照中国有关法律在中国境内设立的外国公司、企业和其他经济组织或个人与中国公司、企业或其他经济组织共同举办的合营企业，即两个以上不同国籍的投资者，根据合资法人（《公司法》①和《企业法人登记管理条例》②）的规定共同投资设立，共同经营，共负盈亏，共担风险的有限责任公司。

中外合资企业的财务管理是现代企业价值活动的基础，企业日常经营的各个领域和所有环节都涉及到，直接影响着企业运营的效率与效果，关乎企业的生存和发展。

在市场经济条件下，企业的财务管理水平决定着企业的生产经营规模和市场竞争能力，财务管理应当成为企业管理的核心。

因此，加强企业财务管理、强化企业财务管理在整个企业管理过程中的中心地位，让财务管理的精神和方法贯穿并服务于企业生产经营的各个环节，对企业改善生存条件、提高经济实力以及推动企业的发展，起着重要的作用。

《会计准则》③是影响中外合资企业的一个重要内容，它的实施对中外合资企业的财务管理产生了一定的影响。

在《会计准则》中公允价值成为利润调节工具，以非货币(即实物)交易为例，在过去非货币交易产生的收益，只能计入资本公积金，现行会计准则实施后可直接计入当期收益，进入企业利润表。

公允价值是指熟悉市场情况的买卖双方在公平交易的条件下和自愿的情况下所确定的价格，或无关联的双方在公平交易的条件下一项资产可以被买卖或者一项负债可以被清偿的成交价格。

此外，现行会计准则对存货的管理办法、对资产减值准备计提、对借款费用资本化范围、对所得税、对合并报表等的影响也较为突出，这些影响将直接或间接的影响到中外合资企业的财务管理。

因此，中外合资企业的财务人员应当掌握现行会计准则对合资企业财务方面的影响，并提出好的对策以使合资各方的利益不受或少受影响。

①司法部.《公司法》.1993②司法部.《企业法人登记管理条例》.1988③司法部.《会计准则》.2006二、财务管理在中外合资企业中的功能二、财务管理在中外合资企业中的功能财务管理是企业管理的重要组成部分之一，其作用的发挥是以其功能为基础的。

第一章总则第一条为加强合资合作企业财务管理，规范财务工作，保障企业资产安全，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业会计准则》等法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业及其下属分支机构、关联企业的财务管理。

第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保企业财务活动合法合规。

（二）真实性原则：保证财务数据的真实、准确、完整。

（三）及时性原则：及时反映企业财务状况，确保财务信息传递的时效性。

（四）完整性原则：确保财务信息全面、系统地反映企业财务状况。

（五）效益性原则：提高资金使用效率，降低财务成本，实现企业经济效益最大化。

第二章财务管理体制第四条企业财务管理工作由财务部门负责，财务部门对总经理负责。

第五条财务部门的主要职责：（一）贯彻执行国家财务法规和政策，制定企业财务管理制度。

（二）编制和执行企业财务计划，管理企业财务活动。

（三）负责企业财务核算、分析和监督工作。

（四）负责企业资金筹集、使用、回收和分配。

（五）参与企业重大投资、融资、担保等决策。

（六）负责企业财务报表编制和披露。

第三章资金管理第六条企业资金管理应遵循以下原则：（一）合规性原则：严格按照国家金融法规和政策进行资金运作。

（二）安全性原则：确保企业资金安全，防范金融风险。

（三）流动性原则：保持企业资金合理流动性，满足生产经营需要。

（四）效益性原则：提高资金使用效率，降低财务成本。

第七条企业资金筹集方式：（一）自有资金：企业通过留存收益、发行股票等方式筹集资金。

（二）债务资金：企业通过银行贷款、发行债券等方式筹集资金。

（三）权益资金：企业通过增资扩股、股权融资等方式筹集资金。

第八条企业资金使用：（一）严格遵守国家金融法规和政策，确保资金使用合法合规。

（二）根据企业生产经营需要，合理安排资金使用。

（三）加强对资金使用的监督，防止资金浪费和损失。

第四章成本费用管理第九条企业成本费用管理应遵循以下原则：（一）合规性原则：遵守国家有关成本费用管理的法律法规。

合资企业会计处理方法与案例分析一、引言合资企业是指由两个或多个独立的组织共同投资、共同经营、共同承担风险和共同分享利润的企业。

在全球化背景下，合资企业越来越受到关注。

本文旨在介绍合资企业的会计处理方法，并通过案例分析加深对其实践应用的理解。

二、合资企业的会计处理方法1. 合资企业的分类- 根据经济实质分类：合资企业可以分为合营企业和合并企业。

合营企业是指各合资方在合资企业中共同经营，但仍然保留各自的独立性。

合并企业是指各合资方通过合资企业的经营实践，将原先独立的企业合并为一个整体。

- 根据合资比例分类：合资企业还可以根据各合资方的权益比例进行分类，一般分为重大控制合资企业和非重大控制合资企业。

2. 合资企业的会计处理方法- 合营企业会计处理方法：直接投资法和成本法是合营企业的会计处理方法。

直接投资法要求按照各合资方的投资比例，确认投资金额和相应的收益或亏损。

成本法则是将合营企业看作一个整体，以初始投资成本加上各期的应分摊投资收益或亏损作为会计处理依据。

- 合并企业会计处理方法：合并企业根据国际财务报告准则（IFRS）和中国注册会计师（CPA）准则的规定，采用购买法进行会计处理。

即按照合资比例确定各合资方的权益，并将其纳入合资企业的资产负债表、利润表等财务报表中。

三、合资企业会计处理案例分析以A公司和B公司合资成立的合资企业为例，A公司投资资金500万元，占总投资比例为40%，B公司投资资金700万元，占总投资比例为60%。

1. 合营企业会计处理案例- 直接投资法：根据各自的投资比例，A公司确认投资金额为200万元（500万元*40%），B公司确认投资金额为300万元（700万元*60%）。

以各自确认的投资金额为基础，计算投资收益或亏损，并按比例确认。

- 成本法：按照购买时的成本计算各自的投资金额，即A公司确认投资金额为500万元，B公司确认投资金额为700万元。

在各期计算合资企业的应分摊收益或亏损时，按照各合资方的投资比例进行计算。

一、总则为加强中外合资公司的财务管理，规范账务处理，确保财务信息的真实、准确、完整，根据《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》等国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于中外合资公司的所有业务活动，包括但不限于采购、销售、研发、投资、融资等。

三、财务管理制度1. 账务处理（1）中外合资公司应严格按照国家会计准则和税法规定进行账务处理，确保财务信息的真实性。

（2）账务处理应遵循权责发生制原则，即收入和费用应按照实际发生的时间进行确认。

（3）账务处理应遵循配比原则，即收入与费用应相互匹配。

2. 会计凭证（1）中外合资公司应建立健全会计凭证制度，所有业务活动均应开具合法、规范的发票或收据。

（2）会计凭证应真实、完整、合法，包括日期、凭证编号、摘要、金额、附件等。

3. 账务核对（1）中外合资公司应定期进行账务核对，确保账账、账实、账证相符。

（2）发现差异时，应及时查明原因，并进行调整。

4. 财务报告（1）中外合资公司应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

（2）财务报告应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。

四、财务人员管理1. 财务人员应具备相应的会计专业资格，遵守职业道德，保守公司秘密。

2. 财务人员应参加公司组织的培训，提高业务水平。

3. 财务人员应按照公司规定，认真履行职责，确保财务工作的顺利进行。

五、监督管理1. 中外合资公司应设立财务管理部门，负责公司财务工作的监督管理。

2. 财务管理部门应定期对财务工作进行审计，确保财务工作的合规性。

3. 公司领导应对财务工作进行监督，确保财务工作的顺利进行。

六、附则1. 本制度由中外合资公司财务管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3. 本制度如需修改，由中外合资公司董事会决定。

合资企业经营管理中的问题与对策探讨作者：张永来源：《中国民商》2021年第07期摘要：改革开放以来，中国为了发展经济大力引入外资，合资企业就是在这个时候诞生并开始不断壮大，几十年过去合资企业已经成为我国市场经济中的重要成分。

然而在合资企业经济实现高速发展的时候，也因为出资双方文化巨大的差异、经济制度的不同而面临各种管理问题，影响合资企业的长效发展。

基于此，本文先对合资企业财务管理在经营管理中的重要性进行解析，接着指出了合资企业经营管理中的问题，最后提出了一些优化合资企业经营管理的对策，以供参考。

关键词：合资企业;经营管理;问题与对策一、合资企业财务管理在经营管理中的重要性大多数合资企业是以有限责任公司的形式存在，最高权力机构是股东大会，管辖并统一领导经营管理机构的是董事会。

鉴于财务管理是合资企业经营管理中的核心成分，为此以财务管理重要性为探讨重点，阐述合资企业经营管理的必要性。

第一，由于是合资企业，利益主体较为多元化，也可以说每个利益主体有着与自身息息相关的利益目标，因此在经营管理中常常会发生利益矛盾，为此需要采取有效的财务管理工具，制定合理的财务标准和内控制度，以平衡各方的利益，并满足他们的需求，从而实现财务管理职能的最大化;第二，合资企业母子公司之间层级关系较为复杂，如果不制定统一的财务管理标准，很有可能会造成多头管理的现象。

因此合资企业的财务管理人员既要达到自身管理目标，也要遵循母公司的干预和影响，在制定财务管理措施时，要充分考虑整体和局部的关系结构，从根本上实现管理效益的最大化;第三，为了避免由于文化和经济制度的差异带来的管理手段和理念上的矛盾，财务管理人员势必基于双方管理内控文化，取其精华去其糟粕，整合为更加科学、先进的企业文化。

另外，为了实现管理上的高度统一，合资企业的管理人员还需要加强沟通协调机制的构建工作，实现控制与反控制，促进合资企业长效经营和管理。

二、合资企业经营管理中暴露的问题（一）合资双方管理权限不均衡某公司是和德国某集团有限公司出资组建的中外合资企业，目前在岗人数308人，截止到2018年12月31日总资产合计10.32亿元。

合资合作企业财务管理制度目的本文档旨在建立合资合作企业的财务管理制度，确保企业财务运作的合规性和高效性，保护各合资方的权益。

财务管理职责合资合作企业的财务管理职责如下：1. 资金管理：负责企业资金的收付、调配和监督，确保合资方的投资得到有效利用，保持资金流动性和稳定性。

2. 预算管理：制定年度预算和财务计划，合理安排资源分配，控制成本，提高财务绩效。

3. 会计核算：负责准确、及时地进行会计记录和报表编制，确保财务信息的真实性和可靠性。

4. 内部控制：建立健全的内部控制制度，防范财务风险和损失，确保企业财务运作的合法性和合规性。

5. 税务管理：及时履行税务申报、缴纳和报告义务，遵守国家税收法律法规，减少税务风险。

6. 财务分析：对企业财务状况和经营绩效进行分析，提供决策支持和改进建议。

财务决策权限合资合作企业的财务决策权限分配如下：1. 投资决策：由合资方共同商议并达成共识后进行。

2. 预算编制：由财务部门根据合资方的指导和要求进行编制，并提交合资方审批。

3. 资金调配：由财务部门根据预算和合资方的授权进行资金调配。

4. 支出审批：根据预算和合资方的授权，财务部门负责对支出进行审批和支付。

5. 财务报告：财务部门按照合资方的要求及时编制并提供财务报告。

财务监督和审计对合资合作企业的财务管理进行监督和审计，确保财务活动的合法性和规范性。

具体措施包括：1. 内部审计：设立内部审计部门，定期对财务活动进行检查和审核，发现问题及时提出改进建议。

2. 外部审计：定期委托独立的外部审计机构对企业财务进行审计，确保财务报告的真实性和准确性。

3. 监督报告：向合资方提交财务监督报告，及时通报财务状况和经营绩效，提供针对性的意见和建议。

财务风险管理合资合作企业应建立财务风险管理制度，防范和应对财务风险。

具体措施包括：1. 风险评估：定期进行财务风险评估，识别和评估可能存在的财务风险，并采取相应的防范措施。

2. 内部控制：强化内部控制，建立健全的审批和监督机制，防止财务风险的发生和扩大。

第一章总则第一条为规范国企民企合资公司的财务管理，确保公司财务活动合法、合规、高效，维护公司及股东利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于合资公司内部所有财务活动，包括但不限于会计核算、资金管理、资产管理、成本费用管理、收益分配等。

第三条合资公司财务管理应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家法律法规、行业规范和公司章程；2. 安全稳健原则：确保公司财务安全，防范财务风险；3. 公平公正原则：确保财务信息真实、准确、完整，维护各方股东权益；4. 效率效益原则：提高财务管理效率，实现公司经济效益最大化。

第二章财务管理体制第四条合资公司设立财务部，负责公司财务管理工作，财务部经理由董事会提名，经股东会批准任命。

第五条财务部下设会计科、资金科、审计科等科室，各科室职责明确，相互协作。

第六条合资公司财务管理工作实行集中统一管理，各部门按照职责分工，相互配合，共同完成财务管理任务。

第三章会计核算第七条合资公司会计核算采用权责发生制，以人民币为记账本位币。

第八条合资公司应建立健全会计凭证、账簿、报表等会计档案，确保会计资料完整、准确、连续。

第九条合资公司会计核算应遵循以下要求：1. 会计凭证应真实、合法、完整，反映经济业务的本质；2. 会计账簿应清晰、规范，真实反映公司财务状况；3. 会计报表应真实、准确、完整，反映公司经营成果和财务状况。

第四章资金管理第十条合资公司资金管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保资金安全，防范资金风险；2. 效率原则：提高资金使用效率，降低资金成本；3. 公平原则：公平分配资金，保障各方股东权益。

第十一条合资公司资金管理包括以下内容：1. 资金筹集：根据公司经营需要，合理筹集资金；2. 资金使用：合理使用资金，确保资金效益；3. 资金监督：建立健全资金监督机制，确保资金安全。

第五章资产管理第十二条合资公司资产管理应遵循以下原则：1. 价值原则：确保资产价值最大化；2. 安全原则：确保资产安全，防止资产流失；3. 效率原则：提高资产使用效率。

中外合资企业财务与会计问题的处理建议随着全球化的发展，越来越多的中国企业和外国企业选择合资经营。

中外合资企业在市场上有一定的竞争优势，但在财务与会计方面可能会面临一些问题。

本文将就中外合资企业在财务与会计方面可能遇到的问题提出一些建议。

1. 理解不同国家的会计准则中国与国外的会计准则和会计处理方式可能有较大的差异。

在中外合资企业中，可能同时需要遵循中国和国外的会计准则，面对两种不同的处理方式。

因此建议合资企业要充分了解和理解不同国家的会计准则，确保财务报表的准确性和合规性。

可以考虑寻求专业的会计服务机构的帮助，以更好地处理不同国家会计准则的问题。

2. 加强内部控制中外合资企业可能会面临来自不同国家和地区的管理人员，可能会存在不同的管理风格和工作习惯。

在财务与会计方面可能会存在一些内部管理方面的问题。

为了确保财务报表的真实性和准确性，建议合资企业要加强内部控制，建立健全的财务管理机制，明确各项财务决策的责任人，确保财务信息的可靠性。

3. 税务合规性中外合资企业在税务方面需要同时遵守中外两国的税务法规，可能会存在复杂的税收处理问题。

建议合资企业要加强对税务法规的了解，确保合资企业在税务方面的合规性。

可以考虑寻求专业的税务顾问的帮助，以更好地处理中外税收的问题。

4. 处理资金汇兑风险中外合资企业在资金运作过程中可能会涉及到不同的货币，存在资金汇兑风险。

为了避免资金汇兑损失，建议合资企业要加强资金管理，合理规划资金运作，采取有效的汇兑风险防范措施，及时对汇兑风险进行监控和处理。

5. 定期进行财务报表的审计为了确保财务报表的真实性和准确性，建议中外合资企业定期进行财务报表的审计。

审计可以有效地发现财务问题，并提出改进建议，确保财务信息的真实性和准确性。

审计也可以提高合资企业的信誉度，吸引投资者和合作伙伴的信任。

6. 与外资合作伙伴加强沟通在中外合资企业中，中方与外方的合作伙伴可能会存在文化和语言的差异，沟通可能会存在困难。

中外合资企业财务与会计问题的处理建议随着全球化的深入发展，中外合资企业在中国的数量不断增加，这种商业模式成为企业开展国际化合作的重要途径。

中外合资企业财务与会计问题的处理一直是一个备受关注的话题，这不仅涉及到企业自身的经营和管理问题，也影响到中外合资企业的持续发展与合作。

合资企业在财务与会计问题上需要特别引起注意。

本文将从中外合资企业财务与会计问题的特点、常见问题及处理建议等方面展开阐述，以期给中外合资企业在这方面提供一些参考和指导。

中外合资企业的财务与会计问题在很大程度上受到国际财务会计准则和中国财务会计准则的影响。

中外合资企业在财务与会计问题上具有一些独特的特点：1. 国际化特点：中外合资企业作为国际合作的一种方式，其财务与会计问题更具有国际化的特点。

合资企业需要遵守国际财务会计准则，与外国投资方进行跨国财务报告，同时也需要遵守国内的财务会计法规和税收政策。

2. 双重审计：中外合资企业在财务与会计方面一般会受到两方审计的监管，即需要进行外部审计和内部审计。

外部审计一般由专业的会计师事务所进行，内部审计则由企业内部的会计人员和财务管理人员进行。

3. 税收政策：中外合资企业需要遵守中国的税收政策，包括企业所得税、增值税、进出口税等。

同时还需要考虑外国投资方的税收政策，以便合理安排财务和税务事务，减少税收成本。

4. 多元文化：中外合资企业在管理层和员工之间存在着不同的文化背景和管理理念，这在财务与会计问题上可能会导致理解误差和沟通困难。

1. 精心选择合作伙伴：在合资企业成立之初，需要精心选择合作伙伴，包括外国投资方和国内企业。

合资企业的合作伙伴应具有良好的信誉和专业素质，尤其是财务与会计方面的专业知识和经验。

2. 建立完善的内部控制体系：中外合资企业应建立完善的内部控制体系，包括建立有效的财务与会计制度、审计监督和风险管理机制等，以保障企业财务与会计信息的真实性和充分性。

3. 注重财务与会计人员的培训和交流：合资企业应注重财务与会计人员的培训和交流，促进国内外财务与会计人员的交流和合作，在国际财务与会计准则、税收政策等方面进行沟通和学习。

对加强合资铁路公司财务管理的探讨目前我国正处在合资铁路大规模的建设中，由铁路总公司和地方政府、企业或其他投资者共同出资设立了合资铁路公司。

我国合资铁路现已经达到了上百条，成为铁路运输体系中的重要组成部分。

正是这种现象的出现，打破了我国传统的投资模式，在一定基础上拓宽了融资渠道，获得了大量的资金。

在合资铁路稳步发展的过程中，也对财务管理工作提出了更高的要求，所以现阶段加强合资铁路公司财务管理是十分必要的。

一、目前合资铁路公司财务管理中存在的问题（一）项目成本得不到很好的控制在合资铁路公司的财务管理中，出现了项目成本得不到很好的控制的问题，把投资任务书当作重要的核心工作，将投资任务书作为重要的核心工作无可厚非，但是也不要忽略了对项目成本的控制，忽略对项目成本的控制会出现大量的赶工费等不必要的费用，这在一定基础上会使项目的投资增加，使企业的财务管理受到不良影响。

（二）运输管理制度不完善在合资铁路公司的运行中，大多数都采用委托运输管理模式，即合资铁路公司把全部业务或部分业务委托就近铁路局运营，自身履行资产管理、监督委托铁路局运营的角色。

这一模式有利于保持路网结构完整，坚持运输集中统一指挥，并且使运输安全、运输质量、运输效率得到有效保障。

但同时也存在一些问题。

1. 委托方与受托方就委托管理的事项与费用易产生分歧。

由于受托铁路局承担运输安全责任，必然会根据运输生产的实际情况提出设备的维护、修理建议，而委托方由于并未直接参与到运输生产中，往往对这些建议不够重视甚至直接拒绝。

另一方面，由于合资铁路公司在我国还算新生事物，相关委托费用的核算方法与费用定额都没有确切的行业标准，导致地方股东产生质疑，使费用的清算落实产生障碍。

2. 合资铁路公司的资产的所有权与经营权分离，资产管理难度大。

资产的账实分离会导致资产的使用者不能确切知道资产的价值，而资产的所有者不知道资产的现状，如若资产状态不良或达到报废条件时却不能及时进行账务处理，会导致会计信息失真。

中外合资企业财务及管理体系框架摘要：中外合资企业的财务会计工作是企业内部财务及管理的重心。

如何更好的建立健全中外合资企业的财务与管理体系，需要中外双方的共同努力。

从我们自己的经历来看，中远集团50%股份，挪威集团50%股份，对于在这种中外合资各占一半股份的前提下，该如何更好的建立企业财务与管理的体系框架值得探究。

本文由此出发，针对这一现象提出拙见，希望给以后中外合资企业提供发展的建议。

关键词：中外合资财务管理体系中外合资企业是指依照中国有关法律在中国境内设立的外国公司、企业和组织或个人与中国公司、企业或其他经济组织共同举办的合营企业，即两个以上不同国籍的投资者，根据相关法律的规定共同投资设立，共同经营，共负盈亏，担当风险的有限责任公司。

财务管理是企业管理的核心和关键，和企业的可持续发展息息相关。

企业要想在经济社会的激烈竞争中有一席之地，完善财务管理体系必不可少。

关于建立企业内部的财务管理体系，对于中外合资企业的发展意义重大。

笔者结合本公司几年的实践谈谈对中外合资企业的财务管理体系建设的体会。

目前不少中外合资企业都存在着不同程度的资金管理不严、应到帐款迟缓、存货控制不力、资金浪费现象比较严重，从而使得许多企业资不抵债、财产损失、亏损大于所有者权益。

这一现象足够说明中外合资企业财务管理现状应该引起有关政府相关部门的重视。

一、中外合资企业财务管理问题（一）战略发展问题与其他企业不同，中外合资企业在成立之初会确定一个合作经营的期限，由于对企业未来持续经营时问的把握不一致，可能导致中外合资双方在企业发展战略问题上存在不同的看法和意见。

另一方面，合资企业的设立动机，往往是合资双方各取所需。

除了获取经营利润外，对于外方而言，合资经营能够比较有效的避免政治风险和投资风险，同时尽快的熟悉本地市场环境，以较低的成本获取资源等等；而中方更注重引进国外的先进技术和管理方式，提高自身的经营管理水平和技术水平。

这就使得合资双方在经营目的上存在较大的不一致。

第一章总则第一条为加强合资公司的财务管理，规范财务工作，保障合资公司资产安全，提高经济效益，根据国家有关财务管理的法律法规，结合合资公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于合资公司所有财务活动，包括资金筹集、资金运用、成本控制、税务筹划、财务报告等。

第三条合资公司财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。

2. 实事求是：客观、真实、全面地反映财务状况。

3. 安全稳健：确保资金安全，防范财务风险。

4. 效益优先：提高资金使用效率，实现经济效益最大化。

第二章资金管理第四条资金筹集：合资公司应通过合法渠道筹集资金，包括自有资金、银行贷款、股权融资等。

第五条资金运用：合资公司应根据生产经营需要，合理安排资金运用，确保资金安全、高效、合理。

第六条资金预算：合资公司应制定年度资金预算，明确资金筹集、运用、偿还计划，确保资金运作有序。

第三章成本控制第七条合资公司应建立健全成本核算体系，加强成本控制，降低成本费用。

第八条合资公司应严格执行成本费用预算，对超预算、不合理支出进行严格审批。

第九条合资公司应加强成本分析，找出成本控制中的薄弱环节，持续改进成本管理。

第四章税务筹划第十条合资公司应按照国家税收法律法规，合理进行税务筹划，降低税负。

第十一条合资公司应建立健全税务管理制度，确保税务申报、缴纳的准确性和及时性。

第五章财务报告第十二条合资公司应按照国家会计准则，编制真实、完整、及时的财务报告。

第十三条合资公司应定期召开财务分析会议，分析财务状况，提出改进措施。

第六章财务监督第十四条合资公司应建立健全内部审计制度，对财务活动进行监督。

第十五条合资公司应定期对财务人员进行培训，提高其业务素质和职业道德。

第七章附则第十六条本制度由合资公司董事会负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

合资公司财务管理制度旨在规范合资公司的财务活动，提高财务管理水平，保障合资公司资产安全，实现经济效益最大化。

成立合资企业的财务意见书尊敬的各位领导：根据您的要求，我特地为您准备了成立合资企业的财务意见书，以下是我的意见和建议：一、背景分析合资企业是由中外两个或两个以上的法人或其他组织用各自的资产共同担负风险、合营经营和共享利益的企业形式。

合资企业通常采用合同共有的方式进行投资，各方享有相同的权益，共同参与经营决策和分配利润。

成立合资企业的目的是为了实现合作双方的优势互补，共同开拓市场、降低成本、提高竞争力。

二、优势和风险分析使用合资企业的最大优势是可以充分利用各合作方的资源、技术、市场等优势，实现互补发展。

合资双方可以共同分享风险和利益，降低经营风险，提高企业的抗风险能力。

此外，合资企业在进军外国市场时，还可以利用外方的本土网络和资源，更加顺利地实现市场开拓和产品销售。

然而，合资企业也存在一定的风险。

首先，合资双方在经营理念、管理方式和文化背景上可能存在差异，需要通过协商和沟通来进行调整和整合。

其次，合资企业可能面临激烈的市场竞争和变化，需要具备灵活的经营策略和快速的决策能力。

最后，合资企业的资金管理、财务报表和税务规划等方面需要做好合作双方的协调和合作，确保企业的财务运作和利益分配的公平性和合理性。

三、合资企业的财务管理建议1.明确各方的投资额和股权比例：各合作方应明确自己的投资额和所占的股权比例，确保投资的公平性和合法性。

2.建立健全的财务管理体系：合资企业应根据实际情况建立适应自身需求的财务管理体系，包括预算管理、成本控制、资金管理、税务管理等方面的制度和流程。

3.加强财务报表和税务规划：合资企业应定期编制准确的财务报表，及时掌握企业的经营状况和财务状况。

此外，还应进行合理的税务规划，减少税务风险和成本。

4.及时进行财务分析和预警：合资企业应对财务状况进行定期和及时的分析和预警，及时发现和解决存在的财务问题。

5.合理分配利润和合作回报：合资企业应根据各方的投资额和股权比例，制定公平合理的利润分配和合作回报机制，保障各方的合法权益。

合资企业章程中如何规定公司的财务分析在合资企业的运营中，财务分析是至关重要的环节。

它不仅能够帮助企业管理层了解公司的财务状况和经营成果，还能为决策提供有力的依据。

而在合资企业的章程中，明确规定公司的财务分析相关内容，更是确保企业健康、稳定发展的重要保障。

那么，在合资企业章程中应当如何规定公司的财务分析呢？首先，需要明确财务分析的目的和范围。

章程应阐明进行财务分析的主要目的是评估公司的财务绩效、盈利能力、偿债能力、运营效率等方面，以便为股东、管理层和其他利益相关者提供准确和有用的信息。

同时，要规定财务分析所涵盖的范围，包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表等主要财务报表，以及可能涉及的财务指标、预算执行情况等。

在规定财务分析的周期方面，章程可以明确要求定期进行财务分析，例如每月、每季度或每年。

对于月度和季度分析，可能侧重于关键财务指标的监控和短期业绩的评估；而年度财务分析则应当更为全面和深入，包括对全年财务状况的综合评价、与预算的对比分析以及对未来财务趋势的预测。

对于财务分析的方法和指标，章程也应当有所提及。

常见的财务分析方法如比率分析、趋势分析、结构分析等，可以在章程中明确规定在何种情况下使用何种方法。

同时，应列出一些关键的财务指标，如资产负债率、净利润率、流动比率、存货周转率等，并规定其计算方法和参考标准。

这些指标能够帮助企业快速了解自身的财务状况和经营效率，与同行业进行比较，发现潜在的问题和优势。

关于财务分析报告的编制和提交，章程应明确责任人和时间要求。

指定专门的财务人员或团队负责编制财务分析报告，并规定报告的提交时间和对象。

例如，月度财务分析报告应在次月的一定时间内提交给管理层和董事会，年度财务分析报告则需要在年度结束后的特定时间内完成并提交给股东。

在财务分析报告的内容方面，章程可以要求包括以下几个主要部分：一是公司财务状况的概述，包括资产、负债和所有者权益的情况；二是经营成果的分析，如收入、成本、利润的变化及原因；三是财务指标的计算和分析，对比历史数据和行业标准，评估公司的财务健康程度；四是现金流状况的分析，包括现金的流入和流出情况，以及对资金流动性的评估；五是对重大财务事项的说明，如重大投资、融资活动、资产减值等；六是基于财务分析得出的结论和建议，为公司的未来发展提供决策支持。