护理工作管理制度
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责任制整体护理工作管理制度一、总则第一条为了提高护理服务质量,保障患者安全,根据《医疗机构管理条例》、《护士条例》等法律法规,制定本制度。
第二条责任制整体护理工作管理制度是指以患者为中心,以护理人员为主导,全面、系统、持续地提供生理、心理、社会等方面的护理服务,以满足患者康复需求的工作制度。
第三条责任制整体护理工作管理制度适用于我国各级各类医疗机构。
第四条医疗机构应当建立健全责任制整体护理工作管理制度,明确护理职责,规范护理行为,提高护理服务质量。
二、护理组织管理第五条医疗机构应当设立护理部门,负责组织、协调、管理本机构的护理工作。
第六条护理部门应当设立护理部主任、护士长等职务,负责护理工作的日常管理。
第七条护理部门应当根据医疗机构的规模、科室设置和患者需求,合理配置护理人员。
第八条护理部门应当制定护理人员培训计划,提高护理人员的业务水平和服务能力。
三、护理职责与工作流程第九条护理人员应当严格执行医嘱,认真观察患者病情,及时报告异常情况。
第十条护理人员应当为患者提供生活照顾,包括饮食、沐浴、翻身、吸痰等。
第十一条护理人员应当为患者提供心理支持,解答患者疑问,缓解患者焦虑。
第十二条护理人员应当参与患者康复计划的制定,协助患者进行康复训练。
第十三条护理人员应当定期进行护理质量评估,持续改进护理工作。
第十四条护理工作流程应当明确分工,确保患者从入院到出院的各个环节得到连续、有序的护理服务。
四、护理质量管理与持续改进第十五条医疗机构应当设立护理质量管理组织,负责护理质量的管理工作。
第十六条护理质量管理组织应当定期召开会议,分析护理质量问题,制定整改措施。
第十七条护理质量管理组织应当对护理人员进行质量考核,评价其护理服务效果。
第十八条护理质量管理组织应当开展护理质量改进项目,提高护理服务质量。
五、护理安全管理第十九条医疗机构应当建立健全护理安全管理制度,预防护理差错和事故的发生。
第二十条护理人员应当严格遵守护理操作规程,确保患者安全。
护理工作管理制度一、引言护理工作的管理对于医疗机构的运行至关重要,它直接关系到病患的安全和治疗效果。
为了保证护理工作的质量和效率,制定一套科学合理的护理工作管理制度是必不可少的。
本文将介绍一套综合的护理工作管理制度,以期提高护理工作的质量和效率。
二、护理工作的目标和原则1. 护理工作的目标是维护患者的身体健康和精神健康,提供全面有效的护理服务。
2. 护理工作的原则是人性化、科学化、规范化、安全化。
三、护理工作的组织与管理1. 护理工作的组织(1)建立健全的护理管理机构,明确职责和权限。
(2)制定合理的护理工作流程和工作标准,确保工作的顺利进行。
(3)建立完善的护理档案系统,记录患者的护理过程和效果。
(4)加强与其他科室的沟通合作,形成良好的护患关系。
2. 护理工作的管理(1)严格执行护理操作规范,确保操作的安全和有效。
(2)加强护理质量监控,及时发现和处理护理中的问题。
(3)提供必要的培训和教育,提高护理人员的专业水平。
(4)建立健全的患者满意度调查机制,及时改进工作不足。
四、护理工作的评估与改进1. 护理工作的评估(1)定期对护理工作进行评估,包括护理质量、效率和满意度等方面。
(2)根据评估结果,制定相应的改进措施,提高护理工作的质量和效果。
2. 护理工作的改进(1)建立改进机制,及时处理护理工作中的问题和不满。
(2)鼓励护理人员提出改进意见,共同参与工作改进。
(3)定期组织专题讨论会,交流经验和分享成功案例。
五、护理工作的考核与奖惩1. 护理工作的考核(1)根据护理工作的目标和标准,制定相应的考核指标。
(2)考核结果作为护理人员晋升和奖励的依据。
2. 护理工作的奖惩(1)建立奖励制度,对在护理工作中表现优秀的人员进行表扬和奖励。
(2)建立惩罚制度,对违反护理工作规定和操作规程的人员进行惩罚。
六、护理工作管理制度的执行与改进1. 护理工作管理制度的执行(1)加强对护理工作管理制度的宣传和培训,确保所有人员理解和遵守制度规定。
护理管理工作制度护理管理工作制度是指对护理人员的工作时间、工作任务和工作责任等方面进行规范和管理的制度。
制定科学合理的护理管理工作制度,能够有效提高护理质量,促进医患关系良好发展,保障医院的正常运行。
本文将从护理管理工作制度的制定、执行和评估三个方面进行详细探讨。
制定护理管理工作制度应该充分考虑医院的实际情况和护理工作的特点,同时结合法律法规和相关政策进行制定。
具体步骤如下:1.明确制度的宗旨和目标:明确护理管理工作制度的宗旨和目标,确保制度的合理性和有效性。
2.参与制定人员的确定:确定制定护理管理工作制度的人员,包括医疗质量管理部门、护理部门、医务人员代表等。
3.调研和分析:对已有的护理管理工作制度进行调研和分析,了解其存在的问题和不足。
4.制定具体的内容:根据调研结果,结合实际情况,制定具体的护理管理工作制度,包括工作时间安排、工作任务分配、工作责任要求等。
5.草案征求意见:将制定的草案征求相关人员的意见和建议,进行修改和完善。
6.制度的发布和宣传:对制定好的护理管理工作制度进行发布和宣传,确保全体护理人员都了解并严格执行制度。
制定好的护理管理工作制度需要全体护理人员积极执行,确保制度的有效性和可行性。
1.岗位责任明确:明确每个护理人员的具体岗位责任和工作职责,确保每一个环节都有人员负责。
2.工作任务细化:将工作任务细化,明确每个护理岗位的具体工作内容和完成质量要求。
3.制定工作计划:根据制度要求,制定每个周期的工作计划,明确工作内容和时间节点,合理安排工作任务。
4.监督检查:护理管理部门应定期对执行情况进行监督检查,发现问题及时进行整改和督促。
5.加强培训和教育:定期组织培训和教育,提高护理人员的专业水平和执行护理管理工作制度的意识。
制度评估是指对护理管理工作制度的制定和执行情况进行评估和反馈,以便及时改进和完善制度。
1.制定评估标准:明确评估护理管理工作制度的具体指标和标准,包括护理质量、患者满意度、工作效率等。
医院护理工作质量管理制度医院护理工作质量管理制度初稿第一章总则第一条为加强医院护理工作质量的管理,提高护理服务质量,保障患者安全,根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》、《中华人民共和国护士条例》等法律法规,结合本医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有护理人员及相关部门。
第三条本制度的宗旨是:以患者为中心,以质量为核心,持续改进护理工作,确保护理安全,提高护理服务水平。
第二章组织与管理第四条成立医院护理质量管理委员会,负责护理工作质量管理的决策、监督和协调工作。
第五条护理质量管理委员会下设护理质量控制办公室,负责日常护理质量管理工作的组织实施。
第三章质量标准与规范第六条护理工作质量标准:(一)符合国家相关法律法规和行业标准;(二)遵循护理操作规范和护理程序;(三)确保患者安全,预防并发症;(四)提供温馨、高效、优质的护理服务。
第七条护理工作规范:(一)护理人员应具备相应的职业资格和技能;(二)护理人员应定期接受专业培训和考核;(三)护理人员应保持良好的职业形象和职业道德;(四)护理人员应积极与患者沟通,了解患者需求。
第四章质量控制与监督第八条质量控制:(一)建立护理质量监控体系,定期对护理工作进行评估;(二)对护理质量进行数据分析,发现问题及时整改;(三)对护理不良事件进行调查处理,防止类似事件再次发生。
第九条监督检查:(一)护理质量管理委员会定期对护理工作进行监督检查;(二)设立护理质量投诉渠道,接受患者及家属对护理工作的投诉;(三)对护理质量投诉进行核查处理,确保问题得到解决。
第五章培训与考核第十条护理人员培训:(一)制定年度护理人员培训计划,确保护理人员掌握相关知识和技能;(二)开展多种形式的培训活动,提高护理人员业务水平;(三)鼓励护理人员参加专业学术活动,拓宽视野。
第十一条护理人员考核:(一)设立护理人员考核制度,定期对护理人员技能和知识进行考核;(二)考核结果作为护理人员晋升、评优的重要依据;(三)对考核不合格的护理人员,进行补考或培训。
护理工作管理制度一、总则第一条为了加强护理工作的规范化管理,提高护理质量,保障患者安全,根据《医疗机构管理条例》、《护士条例》等有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国各级各类医疗机构的护理工作管理。
第三条护理工作应以患者为中心,坚持人性化、专业化、规范化、科学化的管理原则,不断提升护理服务水平。
第四条医疗机构应当设立护理部,负责护理工作的组织、协调、管理和监督,确保护理工作的正常运行。
二、护理组织结构第五条护理部设主任一名,副主任若干名,负责护理部的全面工作。
第六条护理部下设临床护理单元,包括内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、重症医学科等,每个科室设护士长一名,负责本科室的护理工作。
第七条护理部应设立护理质量管理小组,负责护理质量的管理和监督。
第八条护理部应设立教育培训小组,负责护理人员的培训和教育。
三、护理质量管理第九条护理部应制定护理质量管理制度,明确护理质量标准,并对护理质量进行持续改进。
第十条护理部应定期对护理质量进行监测、分析和评估,及时发现和解决护理问题。
第十一条护理部应建立护理不良事件报告制度,对护理不良事件进行登记、分析和处理,防止类似事件的再次发生。
第十二条护理部应制定应急预案,确保在突发事件中能够迅速、有效地开展护理工作。
四、护理人员培训和教育第十三条护理部应制定护理人员培训计划,确保护理人员具备所需的理论知识和操作技能。
第十四条护理部应定期组织护理人员进行业务学习和学术交流,提高护理人员的专业水平。
第十五条护理部应加强对新入职护理人员的培训,确保其能够胜任本职工作。
第十六条护理部应制定护理人员继续教育制度,鼓励护理人员参加各类继续教育项目。
五、护理工作规范第十七条护理人员应遵守医疗机构的各项规章制度,严格执行护理工作规范。
第十八条护理人员应严格执行医嘱,确保患者用药安全。
第十九条护理人员应定期对患者进行评估,制定个性化的护理计划。
第二十条护理人员应做好护理记录,确保记录真实、准确、完整。
护理管理工作制度引言护理管理是指在医疗机构中对护理工作进行科学、有序、高效地组织、协调、控制和监督的管理活动,是提高护理质量的重要手段。
护理管理工作制度是为了规范和指导护理工作,确保护理人员能够按照规定和标准进行工作,从而保证护理质量和患者安全。
本文将介绍护理管理工作制度的主要内容和要求。
1. 护理部门管理1.1 组织结构护理部门应根据医疗机构的规模和需求进行合理的组织结构设计。
一般包括护理部门、护理部长、护理副部长等职位设置。
护理部门管理应实行科学的层级管理,建立明确的职责、权力和责任制度。
1.2 人员管理护理部门应拥有合适数量和质量的护理人员,人员配备要根据医疗机构的规模和护理工作量进行科学合理的安排。
护理部门应建立人员培训、考核和激励机制,提高护理人员的专业水平和工作积极性。
2. 护理工作流程管理2.1 护理操作规范护理工作必须按照标准化的操作规范进行,保证护理操作的准确性和安全性。
护理部门应制定护理操作规范,并定期进行培训和考核,确保护理人员能够正确地进行各项操作。
2.2 护理记录管理护理记录是护理过程的重要组成部分,也是医疗事故发生时查找责任的重要依据。
护理部门应建立健全的护理记录管理制度,明确记录的要求和标准,确保护理记录的完整、准确和可靠。
2.3 患者护理计划管理护理计划是根据患者的实际情况制定的一套个性化的护理方案,是提高患者护理质量的重要手段。
护理部门应建立规范的患者护理计划管理制度,确保护理计划的科学性和实施性,并定期评估和修订护理计划。
3. 护理质量管理3.1 护理质量评估护理部门应建立护理质量评估的指标体系,定期对护理质量进行评估和监测,并根据评估结果制定相应的改进措施。
护理质量评估可以通过护理记录的审核、患者满意度调查和护理质量指标的统计等方式进行。
3.2 医患沟通与协作护理部门应鼓励和促进医患之间的沟通与协作,建立良好的医患关系。
护理人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神,与医生和其他部门的人员进行有效的协作,促进医疗团队的整体效能。
护理管理制度与各级岗位职责9篇护理管理制度与各级岗位职责(精选篇1)1、全体护士在护士长的领导下,认真做好分管和值班的各项工作。
住院病人要按规定完成书写。
2、要热情关心爱护体贴病人,做到想病人所想,急病人所急,痛病人所痛,坚决杜绝服务态度粗暴等不良现象。
3、要有高度责任心和熟练的操作技术,以保证病人的治疗安全。
4、严格执行无菌技术和操作规程,实行注射器一人一针一管,注射器用后要毁形等处理。
5、注射室的抢救药品,注射器、针头等分门别类放置有序,各种消毒物品标明品名,失效期和启用日期及时间。
配药用注射针头要严格清洗,防止热源性反应。
6、病人须持注射单方可注射,护士必须凭注射单核对姓名、性别、年龄、药品、浓度、剂量、时间、注射方式等,注射完成后要做好记录,要签全名,以示负责。
注射单要妥善保管。
7、对病家拿来药房发的药物要认真查验,检查是否发齐全,药品是否变质,查验后方得实施开瓶盖。
否则,若在开瓶后才发现有变质的现象不能使用的,要填写药品报耗单,由当事人填写,护士长签名,始得报耗,报耗的金额,由本科室负担30%,月终扣绩效工资。
8、认真执行各种药物过敏试验制度,规定需要做过敏试验的`药物,一定要做到先试验无阳性反应后方可注射,注射前要先用红蓝笔作标记,并询问有无药物过敏史,注射后要签护士全名,并指定受注射者定点休息观察30分钟后方可离开。
9、严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染,院内感染。
10、要遵守劳动纪律,坚持准时交接班,不迟到早退。
护理管理制度与各级岗位职责(精选篇2)岗位职责:1、执行新生儿及产妇日常护理、健康评估;2、执行母婴护理服务标准的流程和标准,确保服务质量。
3、负责会所宝宝游泳、沐浴、按摩工作的执行4、负责培训、监督、指导会所育婴师各项工作;5、按要求记录每位母婴的护理过程及每日巡房情况;6、协助客户出入住、客户离所工作7、完成领导交办的其他相关事务工作。
任职要求:1、中专以及以上学历,必须具备护士执业资质证书;2、具1年及以上妇产儿科等相关工作经验,具有医院工作经验佳;3、熟悉护理用品及设备的使用操作;具基本计算机操作能力;4、护理类院校优秀可考虑,但必须通过会所专业培训考核,可接受台式护理训练及要求;5、细致耐心、具良好沟通能力和服务意识,有责任感、亲和力;6、身体健康,没有任何传染病(持有指定医疗机构颁发的健康证)护理管理制度与各级岗位职责(精选篇3)1、了解当日所负责病人信息;2、认真参加晨起大交班及床头交接班;3、与责任护士共同进行晨间护理工作;4、负责各项基础治疗。
护理管理制度•相关推荐护理管理制度(通用15篇)在日新月异的现代社会中,人们运用到制度的场合不断增多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的护理管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
护理管理制度篇1一、病房由护士长负责管理,专科负责医师积极协助。
二、定期向病员宣传讲解卫生知识,根据情况可选出病员组长,协助做好病员思想、生活管理等工作。
三、保持病房整洁、肃静、安全、舒适,避免噪音,做到说话轻、走路轻、操作轻和关门轻。
四、统一病房陈设,室内物品和床位要摆放整齐,固定位置,未经护士长同意,不得任意搬动。
五、保持病房清洁卫生,注意通风,每日至少清扫2次,每周大扫除1次。
六、医护人员必须穿工作服,戴工作帽,着装整洁,必要时戴口罩。
病房内不准吸烟。
七、病员被服、用具按基数进行管理,并定期进行清点。
八、护士长全面负责保管病房财产、设备,并分别指派专人管理,建立账目,定期清点。
做到账物相符。
如有遗失及时查明原因,按规定处理,管理人员调动时,要办好交接手续。
九、定期召开病人座谈会,征求意见,改进病房管理工作。
十、病房内不得接待非住院病人,不会客。
医生查房时不接私人电话,病人不得离开病房。
护理管理制度篇21、定期组织各级护理人员学习《消防管理条例》、《医用毒性药品管理办法》、《医疗事故、差错处理和防范措施》等文件,严格交、接班制度及查对制度,增强医疗安全观念。
2、病区内的氧气筒应直立放置于阴凉处,搬运时避免倾倒撞击,远距火源,勿涂油料。
对未用完和已用空的氧气筒应分别悬挂“有氧”、“无氧”的标示,氧气筒内的氧气不可用尽,应留有少量余气。
3、加强病区药品的管理,毒、麻、限制药品应专柜、专人保管,严格交、接班和查对制度。
4、病区应注意防火,防火通道不许堆放杂物,确保安全出口畅通无阻,各种灭火器材和装置应完好无损,并定期检查,医护人员应掌握灭火器的使用方法,病区内禁止吸烟。
护理管理工作制度有哪些
在现代医疗体系中,护理管理工作制度是非常重要的一部分。
这些制度通过规
范化、标准化和优化护理服务,提供高效、质量高的护理。
以下是一些常见的护理管理工作制度:
值班制度
值班制度是护理管理工作中广泛应用的一种制度。
通过合理安排护士轮班工作,保障医院护理服务全天候运转,确保病人得到及时、有效的护理。
培训制度
护理管理工作制度中的培训制度非常重要。
通过定期培训护士的专业知识和技能,提高护理水平,满足病人不断增长的需求。
质量评估制度
质量评估制度是保障护理质量的重要手段。
通过制定评估标准、进行监测和评估,及时发现问题、改进工作,提高护理服务的质量和安全性。
信息管理制度
信息管理制度对于护理管理工作也至关重要。
通过建立完善的信息采集、整理、共享和保护机制,提高护理服务的效率和质量,为患者提供更好的护理体验。
管理流程规范制度
管理流程规范制度是护理管理工作中的基础。
通过明确的管理流程和规范操作
程序,提高工作效率,减少错误和失误的发生。
个人成长发展规划制度
护理管理工作也应该重视护士个人的成长和发展。
建立个人成长发展规划制度,通过定期评估、培训和激励机制,激励护士不断提升自身素质,提高综合能力。
总结来说,护理管理工作制度是医疗体系中不可或缺的一部分。
合理、科学的
制度可以有效提高护理服务的质量和效率,为病人提供更好的护理体验。
建立健全的护理管理工作制度,对于医疗机构和护理人员都具有重要的意义。
卫生院护理工作管理制度
1、护理部是医院护理工作管理中枢,医院职能部门之一,在主管院长领导下,应逐步实行垂直管理,全面负责医院护理工作运行,实现护理部对全院护理的人、财、物和责、权、利相统一的管理,形成全院“一盘棋”的管理模式。
2、医院护理工作实行护理部主任-护士长管理体制和目标管理体系。
各级管理组织要根据医院的总体规划、制定切实可行的护理工作发展规划和工作计划。
3、各级管理人员要根据护理工作中长期规划、年度计划,有效落实岗位职责和保障措施,并对规划和计划落实情况的追踪分析,持续改进护理工作。
4、临床科室实行护士分层级管理体制,保证护理工作健康有序运行,在运行中发现的问题,通过协调机制与相关科室及职能部门及时沟通解决,不能解决的上报主管院长协调解决。
5、护理人力资源由护理部根据病区实际工作量、危重病人及住院病人数量等,对全院护理人员进行动态调配;病房护士长每日根据工作量、危重病人数量及护理人力配置,动态调配班次和弹性安排护理人员的作息时间,保证有足够护理人力在岗。
6、优质护理服务工作纳入医院常规工作管理,创造条件在全院全面深入开展。
7、医院护理管理组织的各级成员考核纳入医院中层干部考核之中。
护理工作管理制度护理工作管理制度「篇一」1.护士应熟悉所管危重患者的病情、诊断、治疗及护理,正确实施基础护理和专科护理,密切观察患者病情,做好相关急救准备。
如患者病情变化,应立即通知医生处理,及时、客观、准确做好护理记录。
2.护士下班前除做好护理病历记录外,必须将危重患者病情、治疗、观察重点,向下一班护士以书面及床头两种形式交班,不得仅做口头交班。
3.实行危重患者护理质量三级控制,责任护士负责全面评估患者护理问题、制定详细的护理计划、落实各项护理措施,并向责任组长汇报,责任组长需及时查看危重患者护理工作落实情况。
对护理疑难问题,应汇报护士长进行讨论后落实护理方案。
4.实行危重患者主管护士参与医疗查房制,以利于制定正确、科学、合理的护理计划。
5.对病情复杂、护理难度大,涉及多个专业科室护理的危重患者,科室需上报护理部,必要时组织全院护理专家实行全院护理会诊。
护理工作管理制度「篇二」一、护理工作安全管理制度1、护理人员进行法制和护理安全教育,增强护理安全意识和责任心,提高护理质量。
2、建立健全各项规章制度,完善各项护理技术操作规程,落实各级人员工作职责,定期检查落实情况。
3、严格遵守护理查对制度,杜绝差错事故的发生。
4、严格执行消毒隔离制度,防止医院感染发生。
5、严格执行交接班制度,护士要及时巡视病区,对小儿、烦躁、神志不清、使用热水袋、冰袋、卧床等患者应加强巡视,确保患者安全,防止意外发生。
6、加强病区药品管理,执行药品管理制度。
麻药品置专柜上锁,专人管理,有基数,有交接班记录,使用有登记;急救设施和药品、贵重仪器有专人管理,处于备用状态。
7、做好防火防盗工作,加强易燃、易爆、易损物品的管理及对护理人员和病人、陪人进行安全教育。
经常检查电源、水源、防火设施,及时维修,保证安全运用。
不得私自对病区的设施乱拆或改建。
二、院患者安全管理制度住院患者应遵守入院须知,听从医护人员的指导,与医护人员配合,服从治疗和护理,安心修养,确保安全。
1、病员入院时,认真听取入院宣教内容。
2、患者应遵守病区作息时间,保持环境整洁与安静,不在室内吸烟及使用电器等。
3、护士不得私自答应病员外宿,若有特殊情况外出时,必须经科主任及主管医师批准同意后,方可离开。
4、病员私自外出发生意外情况,一切后果自负。
5、病员若未经许可不得进入诊疗场所;不得动用医疗、护理设备;不得进行任何护理技术操作。
6、需留陪人严格按医嘱执行。
护理工作管理制度「篇三」1.1在科主任领导下,由护士长负责管理,主治医师和技师给予必要的协助。
严格执行各项规章制度和操作常规。
1.2血液透析室工作人员必须具有高度责任心,坚守工作岗位,严禁擅离职守,做到对患者服务热心、观察病情细心、处理问题耐心。
1.3进入中心须穿工作服、戴工作帽、换工作鞋;操作时戴口罩。
1.4注意观察患者透析时状况,及时处理问题。
1.5保持透析室清洁、整齐、舒适、安静。
1.6定期进行透析用水、置换液、透析液的监测。
1.7治疗室、水处理室每月做空气细菌培养一次。
1.8备齐急救仪器设备和用物,专人负责每日清点,填充。
1.9原则上一律谢绝探视、陪伴,家属请在门外等候,未经允许不得进入,以免增加感染机会。
如需要进入时,需穿隔离衣,换拖鞋。
1.10工作期间,严禁在血透中心治疗区用餐、会客、谈笑,不得看书报、杂志。
护理工作管理制度「篇四」一、事故分类及评定标准1、护理差错事故是指护理人员在医疗活动中,违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规、过失造成患者人身损害的事故。
2、事故等级分类:一级医疗事故指造成患者死亡或重度残疾的事故;二级医疗事故指造成患者中度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的事故;三级医疗事故指造成患者轻度残疾、器官组织损伤导致一般功能障碍的事故;四级医疗事故指造成患者明显人身损害的其他后果的事故。
二、一般差错分类标准医疗差错是指由于责任和技术上的原因,发生或影响诊断和治疗上的`问题,延误病人的抢救,虽未造成患者致死、致残,也未造成严重功能障碍,但给患者带来直接或间接的影响。
其中使病人带来一定的痛苦、损害,但无严重不良后果者为严重差错;无不良后果者为一般差错。
一般差错又分为一类一般差错和二类一般差错。
1、一类一般差错是指由于差错增加病人一般性、短暂、轻微痛苦,虽未加重病情,但对病人有直接或间接影响。
主要表现:⑴错用'特殊药品',如安定注射液、氯硝安定等精神药物无不良后果。
⑵静脉输液渗出血管外,造成较大范围肿胀,但未造成感染;⑶静脉注射刺激性液体渗出血管外,但未造成坏死;⑷在本班内违反管理规定,病人被其他病人轻度伤害或自伤,增加病人痛苦;⑸二级护理病人逃跑,24小时内被找回,无不良后果(不包括性质严重者)。
2、二类一般差错是指差错未造成病人任何不良后果者或不良影响的差错。
主要表现:⑴二级护理病人伤人、自伤,形成皮下血肿或表皮破裂;⑵处理医嘱错误、发错一般药物及错做治疗:①多发、少发一般口服药物或多注射、少注射一般药物,如维生素类及一般辅助药物;②一般治疗药物按规定给药时间超过或提前2小时以上;⑶漏、错采集一般标本,对治疗无影响;⑷器械、敷料、溶液未定期消毒和检查。
三、事故、差错登记报告制度1、各科室建立事故、差错登记本,及时登记发生事故、差错的经过、原因、后果,护士长及时组织讨论与总结。
2、发生差错事故后,要积极采取抢救措施,以减少和消除由于差错事故而造成的不良后果。
3、发生事故或严重差错后,责任者应按《院安全报告制度》进行报告。
4、发生事故或严重差错的有关各种记录、检查报告、造成事故的药品、器械均应妥善保管,不得擅自涂改或销毁,并保留病人的标本,以备鉴定。
5、差错事故发生后,按其性质与情节分别组织全科、全院有关人员进行讨论,以提高认识,吸取教训,改进工作,并确定事故性质,提出处理意见。
6、发生差错事故的科室或个人,如不按规定报告,有意隐瞒,事后给领导或他人发现时,按情节轻重给予处分。
7、护理部应定期组织护士长分析差错事故发生的原因,并提出防范措施。
护理工作管理制度「篇五」一、目的为合理安排和有效利用人力资源,充分调动护士的积极性,使个人潜能得到最大限度的发挥,降低人力成本,提高工作效率,实现医院的组织目标,达到人与岗位、人与人、人与薪酬的科学匹配,使护理人员结构优势互补,进行全方位管理,提高群体工作效率,保证护理人才的培养和临床护理质量。
二、要求1.护理部对各级护理人员实行分层次培训,制定不同层次护士的培训计划。
2.根据护士的学历、职称、工作能力等多方面因素进行综合评估和考核后,对护理人力资源进行合理使用。
3.实行护理部考核护士长(半年一次)、护士长考核护士(每季一次)、护士评价护士长(半年一次)的考核机制,其他相关人员对护士长的考核在护士长聘用前进行。
4.优质护理服务示范病房设置责任护士、助理护士、护理员。
5.每年召开各层次护士座谈会,了解护士分层培训和使用情况并进行不断改进,使护士的分层培训和使用更规范。
6.制定专科护士培养计划,使护士的分层管理逐步规范。
7.各科护士长:从事业务指导、护理质量管理、职能科室协调、仪器维护,人力、财力资源管理。
8.调整薪酬分配,体现绩效劳务;具体分配方案根据医院新的绩效工资分配制度执行。
护理工作管理制度「篇六」一、护理排班制度排班是预先对某段时间的工作所做的安排,护士长至少应在排班实施前一星期公布,以便护士做好安排,确保护理工作的正常有序进行。
1、排班原则①以病人护理需要为中心,保证护理质量②能级对应,合理比例,确保工作效率③以岗设人,弹性排班,紧急情况适当调整④公平公正,尽量满足护理人员的学习时间及特殊需要2、排班要求①由护士长根据病人情况,工作需要进行科学排班。
②护士严格履行职责,坚守岗位,完成医院规定工作时间,所有休假、欠休、补休应体现在排班本上,公休假、探亲假原则上不能跨年。
③任何人不得擅自更改班次,如需调整,必须由护士长更改。
排班生效后原则上不能更改,所有排班更改只能在周一至周五,至少需要在24小时前提出。
换班人员应对换班全过程负责(换班者应找与自己工作能力相等或较高,工龄相同且愿意换班者)。
④请求安排休息日(调休或工休)需在排班生效前提出。
原则上不予以连续调休,连续调休期间不享受周休。
⑤遇到周末或节假日护士长应在常规排班的基础上安排主管护师(或高年资护师)作为加强力量,以确保护理安全。
⑥节假日期间排班表应按规定提前上交护理部。
3、夜班制度①凡被医院聘用的护士,在取得护士执业资格证书并经考核合格后方可独立上岗,并按规定参加夜班工作,夜班天数、工作情况与考核、评优、晋升挂钩。
②护理人员夜班天数(坐班)原则上规定:39岁以下≥90天/年;40~44岁≥50天/年;45~49岁≥30天/年,45岁以下护士长每年值夜班数≥12个。
科室可根据病区人员情况自行调剂。
③原则上50岁以上的护理人员不值夜班(不包括睡班),特殊情况,按院部及有关规定要求(如哺乳期10个月、妊娠7个月以上不值夜班)。
④因身体状况不能胜任夜班的,须持有医生证明并附病历检查报告单、个人申请报告,护理部组织专科专家会诊,根据会诊意见由科室、护理部商议后报院部审批后决定。
二、护理人员请假制度1、病假凭本院有效疾病诊断证明。
院外病假条只认定住院治疗疾病证明书。
2、各类休假由本人提出书面申请,经护士长签字报护理部批准后,按人事科有关规定办理。
3、护士长休假或外出,应由本人提出书面申请,由护理部主任签字,经分管院长批准后,按人事科有关规定办理。
4、护士有病或有事,非紧急病、事假需本人亲自来医院请假,经护士长同意办理请假手续,不准电话请假。
5、因病等原因不能上班,至少提前1小时通知护士长,开具假条,未经请假未来上班者按旷工处理。
6、上班时间离岗要请假,一般不超过30分钟,超过者按半天补休计算。
三、护理人员管理奖惩制度(一)奖励制度凡属下列情况者可酌情分别给予口头表扬、通报表扬及奖金激励等。
1、助人为乐,社会上受到好评,为医院赢得荣誉。
2、及时发现问题,有效杜绝了差错、事故、并发症及护理缺陷等发生。
3、服务态度好,医德高尚,经常受到患者、家属、周围同事及领导的好评。
4、全年全勤,年上夜班超过规定数超过110天(睡班除外)。
5、全年护理质量及服务质量考核均达标,无重大差错,质控分数前三名。
6、在管理工作中有突出成绩的护士长。
7、临床护理优秀带教老师。
8、在市级以上单位活动中,团队精神好,为医院赢得荣誉者。
(二)惩戒制度凡属下列情况者,经护理部综合评议,给予通报批评或酌情扣发科室或当事人一定的劳务费。
1、违反医德行为规范和护士行为规范。
2、违反医院各项规章制度。
3、在进行护理操作过程中违反操作规程。
4、由于工作疏忽,责任心不强,发生护理差错、纠纷、护理并发症及发生上述情况后隐瞒不报。