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监理质量保证体系及保证措施一、监理质量保证体系的建立1.确定监理质量目标：监理质量目标是指在工程施工过程中，达到预期的质量要求和标准。
监理质量目标应根据国家法规、工程合同、相关技术规范以及业主的要求等因素确定。
2.制定监理质量管理细则：监理质量管理细则是对监理质量保证体系进行具体规范和操作指导的文件。
它应包括工程质量控制要点、质量管理流程、组织结构、工作职责等内容。
3.建立监理文件管理系统：监理文件管理系统是对监理过程中所产生的各类文件进行管理和存档的系统。
通过合理设立文件编号、分类、备份及检索机制等，确保监理过程中的文件记录完整、准确、可追溯。
4.人员培训和配备：监理人员是保证监理质量的重要因素。
监理机构应根据工程特点和规模，合理配备具备相关专业知识和经验的监理人员，并根据实际需要进行培训，提升监理人员的能力和素质。
二、监理质量保证措施的实施1.工程质量检查：监理质量保证措施的核心是对工程质量的检查和评估。
监理人员应按照监理文件管理系统中规定的检查要点和流程，对工程施工过程进行全面、系统的检查，及时发现和整改质量问题。
2.现场会议和汇报：监理人员应定期组织现场会议，与施工单位、业主代表以及相关设计人员进行沟通和交流，及时解决工程质量问题和矛盾。
此外，监理人员还应及时向监理机构做好工作汇报，及时反馈工程质量情况。
3.施工质量档案管理：监理人员应对施工单位提供的施工质量档案进行审核和管理。
包括施工图纸、技术文件、检验报告和验收证明等相关档案的整理、归档和保存工作。
4.质量问题处理和整改：监理人员发现质量问题后，应及时向施工单位提出整改要求，确保问题得到及时解决。
监理人员应持续跟踪和检查整改工作，确保质量问题不再出现。
总结来说，监理质量保证体系是指在工程监理中建立的一套完整的管理体系，目的是确保工程质量符合要求。
监理质量保证措施是具体的操作方法和步骤，包括工程质量检查、现场会议和汇报、施工质量档案管理、质量问题处理和整改等，旨在保证工程的整体质量控制和提升工程质量水平。
监理单位的质量保障措施监理单位的质量保障措施一、引言质量保障是建设项目中非常重要的一环，监理单位作为建设项目的质量管理机构，起着核心作用。
本文将介绍监理单位在建设项目中的质量保障措施，确保项目质量的达标和提升。
二、监理单位的组织架构监理单位的组织架构是质量保障的基础。
监理单位应拥有一支专业的技术团队，包括工程师、建筑师、电气工程师等不同专业的人员。
每个岗位的人员应具备相应的资质和经验，以保证能够有效地履行监理工作。
三、监理单位的质量管理制度监理单位应建立一套完善的质量管理制度，以规范工作流程，保证质量目标能够得到达成。
质量管理制度应包括以下内容：1. 质量目标和责任：确定项目的质量目标，明确各岗位的责任和职责，确保每个人员都能够清楚地知道自己的工作目标和任务。
2. 质量评估和监控：建立质量评估和监控机制，对施工过程进行全程监控和评估，及时发现问题，并采取相应的措施进行整改。
3. 质量培训和提升：定期组织相关人员进行培训，提高他们的专业知识和技能，使其能够适应项目的要求。
4. 风险管理：建立风险管理机制，识别和评估项目中可能出现的风险，并采取相应的预防和控制措施，以减少风险对项目质量的影响。
四、监理单位的质量控制措施监理单位的质量控制措施是保障项目质量的重要手段。
以下是一些常见的质量控制措施：1. 施工前的准备工作：监理单位应在施工前对施工方的相关资质、技术和质量管理制度进行审核，确保施工方具备相应的能力和条件进行施工。
2. 施工现场的监督：监理单位应派驻专业人员对施工现场进行日常监督，包括对施工进度、质量、安全等方面进行检查和评估，并及时提出整改意见。
3. 材料质量的把关：监理单位应对工程材料的选用、采购和使用进行监督，确保材料的质量符合相关标准和要求。
4. 施工质量的验收：监理单位应对施工质量进行定期的验收，确保施工质量符合项目要求，及时发现和纠正存在的问题。
五、监理单位的质量保障成果监理单位的质量保障措施能够有效地提升项目质量，以下是一些常见的质量保障成果：1. 减少质量纠纷：通过监理单位的质量控制和监督，能够及时发现和解决施工质量问题，减少项目中的质量纠纷。
监理质量保障措施及方法监理质量保障措施及方法1. 引言监理是一项重要的质量控制工作，它的目的是确保项目在规定的时间、成本和质量要求下顺利完成。
本文将介绍一些监理工作中常用的质量保障措施和方法，希望能对监理工作的实施者有所帮助。
2. 监理质量保障措施2.1 制定监理方案在项目开始前，监理机构应制定监理方案。
监理方案是监理工作的基础，它包括监理的范围、目标、任务和要求等内容。
制定监理方案需要充分了解项目的情况和要求，确保监理工作能够有条不紊地进行。
2.2 建立监理日志监理日志是监理工作的重要文件，记录了项目的每一个环节和相关的信息。
监理人员应详细记录工程施工的过程、质量检验情况、问题和解决方案等内容。
监理日志可以作为证据，用于后期的纠纷解决和质量评估。
2.3 进行质量检查和评估监理人员应定期进行质量检查和评估。
质量检查包括对施工质量、工程验收和材料检验等方面的检查，以确保施工过程中的质量符合规定的标准。
质量评估是对工程质量进行总体评价，包括工程的结构、功能和美观等方面。
2.4 检查施工材料和设备监理人员应检查施工材料和设备的质量。
在材料进场之前，监理人员应对材料的质量进行抽检，并要求施工方提供相应的质量证明文件。
对于设备，监理人员应检查设备的安装和使用过程，确保设备的质量达到要求。
2.5 管理质量验收质量验收是工程竣工后的重要环节，它决定着工程是否合格。
监理人员应参与质量验收的过程，包括对工程的结构、功能和外观进行检查，并将检查结果记录在监理日志中。
对于不合格的部分，监理人员应提出整改意见，并监督施工方进行整改。
3. 监理质量保障方法3.1 建立监理标准体系监理标准是监理工作的依据，它包括质量标准、验收标准和管理标准等。
监理机构可以参考国家和行业的相关标准，建立适合自身的监理标准体系。
监理标准体系可以规范监理工作的程序和要求，提高监理质量。
3.2 建立监理数据库监理数据库是一个存储和管理监理数据的系统，它可以帮助监理人员更好地管理和利用监理数据。
You can be cunning, sleek, and foolish, but you must stick to a bottom line, which is called character.（页眉可删）监理工程质量保证措施包括哪些？对于工程质量的监理一般包括三个方面：管理层面、技术层面以及施工层面。
相关人员在对以上三个层面进行不同分工后再进行严格监理，这样可以使施工质量得到有效保证。
在日常生活中，工程事故并不少见，而这些事故的始作俑者一般都是工程质量的问题。
由此，对于工程质量的监理过程必须更加严格要求。
那么，关于监理工程质量保证措施包括哪些相信也是不少人密切关注的问题。
下面由为大家带来详细解答。
一、施工质量保证措施的组织、管理措施1、建立健全质量保证体系质量管理组织结构：建立以项目部总工为施工质量责任人的质量管理领导小组，并下设技术质量管理办公室进行具体管理，且配有持有质检工程师证件的专职质检员。
根据现场实际测量数据及实验数据确定加强现场施工质量管理，并在施工场队中安排现场技术人员为质检员，加强现场质量管理。
2、分工负责制在质量管理上，技术质量办公室主任全面负责现场施工，其他项目部领导成员根据现场实际情况进行分工，实行领导分片管理责任制。
3、质量管理目标设计与施工质量满足国家及行业设计与施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,达标投产，争创行业优质工程。
分项工程合格率100%;整套启动试运期间主要仪表投入率100%，保护投入率100%，自动投入率100%;建设过程中不发生重大质量事故;光伏电站移交后第一年平均可用率≥95%。
4、质量分析会制度根据上段时间现场施工质量存在的问题进行开会分析，找出现场质量问题存在原因，并制定相应的解决方案，并及时对现场的处理结果进行反馈，确保现场施工质量。
5、质量保证体系运行流程建立由项目经理负责，项目总工程师主持的质量自检体系。
强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行监管分离体制，立足自检、自控，建立预检和复检制度。
监理工作质量保证措施•相关推荐监理工作质量保证措施一、施工安全监督管理监理机构在安全监督管理工作中将一贯坚持“安全第一、预防为主”的原则，通过对施工生产中各种不安全因素的分析和预控制，确保安全施工，避免一般安全事故，杜绝本工程重大安全事故的发生。
在监理过程中监督施工单位加强安全生产。
根据《建设工程安全生产管理条例》工程监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
在监理过程中，监督施工单位加强安全生产的科学管理，督促拟定安全施工管理规章和安全操作规程。
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88、《建筑机械使用、安全技术规程》JGJ33—86及《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91等有关规程规范要求监督施工安全。
(一)施工安全监理工作内容安全是工程能够顺利进行的前提条件和基本保障;安全施工不但直接影响工程的进度、投资控制情况，而且对工程质量有着密切的联系，具有长期的政治影响和社会影响。
根据建设部，四川省建委和成都市建委近期下发的一系列文件，安全施工已被提到了前所未有的高度，因此安全文明施工监理已成为工程建设监理的重要组成部分，而且是重中之重。
我们将着重从如下方面全方位全过程的进行施工安全监理工作：1、监理机构将配备有专职的监理工程师进行施工安全监理工作。
参加由项目建设管理部牵头建立的'，包括监理及各施工单位安全员组成的工程安全生产领导小组，指导监督检查工程安全生产。
2、健全切实有效的安全施工制度。
项目监理部将严格贯彻执行国家、盛市有关安全施工规定和要求，监督检查施工单位加强思想教育，建立健全安全管理制度，认真按照国家及有关部门颁发的安全生产法规、规定和工程建设合同对安全生产制订分阶段的安全施工专项方案和具体管理的规章制度，并监督其认真执行。
3、对施工生产及安全设施进行经常性的检查监督(定期与不定期)，对违反安全生产规定的施工行为及时指令整改。
监理服务质量目标及保证措施目录2一、质量目标及保证措施（-）项目监理质量目标1、监理工作质量目标1、严格执行监理规范、监理程序，对工程质量、工期、投资进行有效的控制，对工程关键部位、关键工序的监理旁站率达到100%。
2、严格履行监理合同，按照IS09000质量体系要求，加强监理服务过程的控制，建立自查自纠机制，不断改进监理工作，纠正不合格监理服务的有性达100%。
3、加强与业主的沟通，主动征求业主的意见，满足业主的合理要求，业主对监理服务的满意率达到95%。
响到工程产品的优劣。
监理的重要任务之一就是把好人员质量关。
主要抓好人员资质审查与控制工作。
8检查承包单位各类管理人员的资格是否符合质量目标的要求，对于特殊作业和试验人员，必须持有相应的资格证书或上岗证明，经监理工程师审查认可后方可上岗，对于不合格人员, 监理工程师应要求承包单位予以撤换。
监理工程师必须定期对承包单位质量保证体系的运行状态和运行效果进行检查、评价，考核承包单位质量责任制度的落实情况，技术交底制度执行情况以及质量“三检制”执行情况。
对于体系不健全、制度不落实或运行效果不良等现象，监理工程师应及时提出改进要求并督促承包单位整改。
4.2、施工过程的质量控制（事中控制）要求并监督检查承包方严格按已批准的《施工组织设计》或施工方案进行实施；在施工过程中，当承包方对已批准的《施工组织设计》或施工方案进行调整、补充或变动时，须重新履行报批手续。
总监理工程师安排监理工程师对施工过程进行巡视和检查。
对隐蔽工程的隐蔽过程、上道工序施工完成后难以检查的重点部位，安排旁站监理。
监理工程师对施工现场有目的地进行质量跟踪巡视检查，在巡视过程中发现和及时纠正施工中不符合要求的问题，对施工过程中的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站；对所发现的问题先口头通知承包单位改正，然后由监理工程师签发《监理通知》；承包单位将整改结果填报“监理通知回复单”书面回复，监理工程师进行复查。
监理工作保证措施一、质量保证措施1.制定详细的质量监理计划，对各施工阶段进行质量预控，确保施工过程符合相关质量标准。
2.对进场的原材料进行严格检查，确保材料质量合格。
3.对施工过程中的关键工序进行现场监督和检查，确保各道工序的施工质量满足要求。
4.对完成的工程进行质量验收，确保最终产品符合设计要求。
二、进度控制措施1.根据施工计划，合理安排施工顺序，确保工程进度按计划进行。
2.及时解决施工过程中的各种问题，确保工程顺利进行。
3.对施工进度进行动态监控，及时调整进度计划，确保工程按时完成。
三、安全生产管理措施1.制定安全生产监理计划，明确安全生产责任。
2.对施工现场进行定期安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3.监督施工单位严格执行安全操作规程，确保施工安全。
四、合同及信息管理措施1.严格履行合同义务，确保合同内容得到有效执行。
2.建立完善的信息管理制度，确保信息传递的及时性和准确性。
3.做好工程资料的收集、整理和归档工作，为工程竣工验收提供完整资料。
五、环境保护及文明施工措施1.制定环保及文明施工监理计划，明确环保及文明施工要求。
2.对施工现场的环境保护及文明施工进行监督检查，确保符合相关法规及标准。
3.督促施工单位采取有效措施，减少施工对周边环境的影响。
六、风险评估及应对措施1.对工程项目进行全面的风险评估，识别潜在的风险因素。
2.根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，降低风险对工程的影响。
3.对风险应对措施进行动态监控和调整，确保其有效性。
七、廉洁自律保证措施1.所有监理人员应遵守廉洁自律规定，不得接受施工单位的不正当利益。
2.对监理人员进行廉政教育和培训，提高其廉洁自律意识。
3.建立完善的监督机制，对监理人员的廉洁自律情况进行定期检查和考核。
八、质量检测及验收措施1.对施工过程中的关键节点和隐蔽工程进行质量检测，确保工程质量。
2.对完成的分项工程进行验收，合格后方可进行下一道工序。
监理质量保障措施及方案1. 引言监理是建筑工程质量控制的重要环节。
监理要负责监督建设者的质量管理及施工工艺，确保工程质量符合设计和监理标准要求。
本文将针对监理质量保障措施及方案进行详细说明。
2. 监理质量保障措施2.1. 施工准备阶段监理施工准备阶段，监理应对建设单位提交的施工组织设计、工程进度计划、分包商资质等文件进行审核，确保施工方案及分包商符合安全、环保、节能、质量要求。
同时，监理应对施工现场临时用电、临时用水、消防设施等进行验收，确保建设单位按照设计要求进行施工。
2.2. 施工过程中监理施工过程中，监理应对施工单位的施工材料进行检验，严格把关建设单位的材料采购、保管、配送等环节。
监理应对施工单位进行现场巡查和随时抽检，并对施工现场的环境、安全进行监督和检查，以及对施工现场的垃圾分类、清理工作进行监管。
2.3. 竣工验收阶段监理竣工验收阶段需要监理对工程的质量进行查验，以保证工程质量符合监理标准和设计要求。
监理还需对竣工环保、安全、消防验收等进行监督，确保工程达到相关要求，按规定程序进行验收及随机抽查。
3. 监理质量保障方案3.1. 质量文件体系严谨建立严谨的质量文件体系，包括每一个施工阶段的落实标准、检验、验收等。
监理应严格把控文件的编制、审核和审批，制定质量文件的运用规范，帮助施工方依据标准实施相关措施，确保施工质量。
3.2. 技术交底规范制定完善的技术交底规范，建立技术缺陷报告制度，明确管控建设方施工的核心技术，如基础处理、混凝土浇筑等，促进施工质量的稳定和优化。
3.3. 安全、环保、节能把控监理应严格把控建设方施工环保等各项制度执行情况，对违规行为进行制止，严惩不良的行为，确保环保政策的贯彻。
同时，要求建设方采取措施在施工过程中保障人员和设备的安全，并对施工方的能源消耗进行管控，避免浪费。
4. 结语上述的监理质量保障措施及方案是保证施工质量的有效手段。
监理应始终关注施工质量，定期巡视，抽查材料、检查过程及验收结果，确保工程质量符合标准要求。
质量保证措施监理1. 引言质量保证在项目管理中起着至关重要的作用。
监理是一种质量保证措施，通过监督和检查项目的施工过程，确保工程质量符合预期。
本文将介绍质量保证措施中的监理方法和步骤。
2. 监理的目标监理的目标是确保项目按照规范和标准进行施工，达到预期的质量要求。
监理的任务包括但不限于：•监督施工过程中的质量控制措施的执行情况；•检查施工现场的安全条件和环境保护措施；•检查施工图纸和规范的符合性；•检查施工材料的质量和合格证明；•记录并报告施工中的质量问题和不合格项。
监理的目标是通过有效的监督和检查，确保工程质量达到预期，提高项目的成功率。
3. 监理的方法监理的方法基于以下几个原则：3.1 专业知识监理人员需要具备相关的专业知识和经验，能够理解和解释施工图纸和规范要求。
他们应该熟悉项目相关的技术标准，并能够根据这些标准进行合理的判断和决策。
3.2 监督和检查监理人员应该对施工现场进行定期的监督和检查。
他们应该检查施工材料的质量和合格证明，确保施工过程中的质量控制措施得到有效执行，以及施工现场的安全条件和环境保护措施是否符合要求。
3.3 记录和报告监理人员应该记录并报告施工中的质量问题和不合格项。
他们应该及时向相关人员提出建议和意见，并在需要时参与问题的解决和改进。
4. 监理的步骤监理的步骤包括以下几个阶段：4.1 施工前的准备在施工前，监理人员应该熟悉项目的设计文件和技术规范，与设计人员和施工方沟通，确保对项目的要求和标准有清晰的理解。
他们还应该对施工现场进行初步的检查和评估，了解现场的安全条件和环境保护措施。
4.2 施工中的监督和检查在施工过程中，监理人员应该定期对施工现场进行监督和检查。
他们应该检查施工材料的质量和合格证明，确保施工过程中的质量控制措施得到有效执行，以及施工现场的安全条件和环境保护措施是否符合要求。
他们还应该记录和报告施工中的质量问题和不合格项，并及时提出建议和意见。
4.3 施工结束的总结和评估在施工结束后，监理人员应该对整个项目进行总结和评估。
监理质量技术保障措施监理质量技术保障措施引言：随着建筑行业的发展，建设项目越来越复杂和庞大，因此需要有专门的监理人员来确保项目的质量和技术达到预期目标。
本文将详细介绍监理质量技术保障措施，包括监理的职责和作用，监理质量管理的原则和步骤，以及常见的监理技术手段和工具。
一、监理的职责和作用监理是指第三方独立机构或个人对建设项目的施工、工程质量和技术进行监督、检查和评估的一种管理方式。
监理的主要职责和作用如下：1. 监督施工过程中的合规性：监理负责检查施工现场的合规性，包括施工人员是否按照规范进行施工和使用合格材料等。
2. 提供技术咨询和建议：监理在项目施工过程中提供技术咨询和建议，帮助建设单位解决施工过程中的技术难题。
3. 保证工程质量：监理负责检查工程质量，包括施工过程中的质量控制和验收，确保工程质量符合合同要求。
4. 解决施工纠纷：监理作为第三方独立机构，可以帮助建设单位和施工单位解决施工纠纷，确保项目顺利推进。
二、监理质量管理的原则和步骤监理质量管理的原则是以全程、全方位、全过程的思路进行，确保项目质量达到预期目标。
监理质量管理的步骤如下：1. 明确质量目标和要求：在项目启动阶段，监理负责与建设单位确定项目的质量目标和要求，并将其作为监理工作的基础和准则。
2. 制定质量计划：监理根据项目的质量目标和要求，制定详细的质量计划，包括工程质量控制的内容、方法和时间节点等。
3. 质量控制审核：监理对施工单位提交的质量控制文件进行审核，确保其符合相关法律法规和合同要求。
4. 施工现场检查：监理定期进行施工现场检查，包括施工作业的合规性、工程质量的控制、施工过程中的问题解决等。
5. 质量检验和验收：监理负责组织对施工过程中的各个节点进行质量检验和验收，确保工程质量符合合同要求。
6. 质量监督和整改：如果发现工程质量存在问题，监理将及时提出整改要求，并进行监督，确保问题得到解决。
三、常见的监理技术手段和工具为了提高监理质量管理的效率和准确性，监理人员可以采用以下常见的监理技术手段和工具：1. 施工现场监控系统：可以通过安装摄像头和传感器等设备，实时监控施工现场的情况，确保施工过程的合规性。
第十六章监理质量保证措施我公司分别于2003年和2004年通过了国际项目管理专业资质认证（IPMP）和质量管理体系认证。
根据质量管理体系要求，遵照我公司真诚、效率、公正、高标准，为委托人提供满意的服务质量方针要求，我公司以高效的工作取得合同100％履约率、以扎实的专业水准赢得95％顾客满意的质量目标，项目监理机构对施工承包单位的监理控制将依照质量体系程序文件的要求，所涉及的19个要素（如下表）的监控分配至项目监理机构各具体操作人，以做到事事有人管、分工明确、责任落实、管理到位,同时我们注重监理工作制度建设，使我们的监理工作处处有据可依，靠制度管理我们的员工、规范我们的工作，确保监理工作能够实施到位。
从而使我公司所监理的成都市南部副中心科技创业中心项目的工程质量达到标准要求，再夺“鲁班奖”。
Ⅰ、19个控制要素表Ⅱ、监理工作制度：一、施工图纸会审及设计交底制度项目监理机构专业熟悉、消化施工设计文件、图纸，并在工程开工前，应会同承包单位及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏，并督促、协助、组织设计单位向承包单位进行施工设计图纸的技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论定的事项做出书面纪要交设计，承包单位执行。
二、施工组织设计审查制度工程开工前，监理部将要求施工承包人编制本工程施工组织设计。
对施工承包人提交的施工组织设计，监理部将根据工程的质量、进度要求审核承包单位提出的施工组织设计（方案），论证承包单位的施工组织设计（方案）对工程质量的保证情况和对工程进度的落实情况，并提出建议和意见，同时，责令施工单位对不合理的施工方案作出及时的修改与调整。
三、开工报告审批制度对施工单位提交的《工程开工报告书》，总监在听取监理员、专业监理工程师的审核意见后，经现场核实，报告业主后及时批复。
四、材料、成品、半成品质量检验制度：对进入现场的原材料、成品、半成品，施工单位必须进行报验，监理人员应认真审阅其出厂证明、材质证明、试验报告等，并根据有关要求进行见证取样送检，做好报验台账。
不合格材料不允许进入施工场地。
五、检验批分项(部)工程施工质量验收制度：在进行检验批，分项（分部）工程施工质量验收时，如钢筋绑扎好后，浇灌混凝土前承包单位应进行自检，并提供相关技术文件后，由监理工程师组织有关人员进行验收，重点部位，重要分部、分项应会同勘察，设计单位参加，并形成验收纪要，参加验收各方签字，对验收中发现的问题，监督承包商限期纠正，对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，监理工程师应正式填写“不合格工程项目通知”，通知承包单位，同时抄报总监理工程师，承包单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。
如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。
（1）若检查结果不合格，或检查证明所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日记，待整改并重验合格后才能签证，承包单位方可继续下道工序施工。
（2）特殊设计或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知承包单位的同时，还应通知设计单位参加，与监理工程师共同检查签认。
（3）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重要组织检查签认，以防意外。
六、施工技术复核制度：项目监理机构要对承包单位在施工中采用的各项技术进行复核，以保证所用技术的合理性和可靠性。
承包单位在使用特种技术、新技术、新工艺前，必须向项目监理机构说明该项技术的工艺措施，论证其可靠性，以及对工期、成本、质量的影响，并提供有关证明文件，必要时，专业监理工程师可要求承包单位进行试验和演示，经专业监理工程师审定签认后，承包单位方可使用。
七、子单位工程、单项工程中间验收制度子单位工程、单项工程完工后，将由施工承包人填报子单位工程验收申请表，经监理工程师检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。
八、技术经济签证及工程变更审核处理制度：在施工过程中，除保证正常施工的有关技术外，对处理特殊工程情况所用技术，项目监理机构要进行技术经济评价，并给予签证认可，计算相应的工程费用。
对参建各方（包括设计单位）进行工程变更时，应向监理机构提出变更申请，经承包、设计、监理各方同意后，进行工程变更，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。
监理机构审核无误签发《设计变更指令》。
对涉及结构安全和使用功能的重大设计变更，必须向建设单位汇报，征求建设单位的意见，并按有关规定重新进行施工图报审。
九、工程质量监理制度监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记录，指明部位、问题及整改意见，限期纠正复验。
对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，书面通知施工单位，要求及时作出整改。
1、如检查结果不合格，或施工单位所填资料与实际不符，我监理工程师将不予签证，并作好记录，待改正并重验合格后才能签证，签证后方可继续下道工序施工。
2、特殊设计、重点部位的隐蔽工程，在通知业主单位的同时，还通知设计单位、质监单位参加隐蔽检查验收。
3、隐蔽工程检查合格后，末进行隐蔽长期停工的，在复工前我监理部将重新组织检查签证，以防意外。
十、工程质量事故处理制度：1、凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出施工质量验收规范规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。
2、工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式报告项目监理部。
对重大的质量事故和工伤事故，项目监理部应立即报告建设单位和监理单位。
3、凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经项目监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予进行工程计量，待合格后，再补办工程计量。
施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和项目监理机构各一份。
对于一般工程质量事故，应由承包单位研究处理，填写事故报告一份报项目监理机构；对较大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由项目监理机构组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报项目监理机构，由项目监理机构组有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。
待事故处理完毕后，经项目监理机构复查，确认无误，方可继续施工。
十一、工程款支付签审制度:项目监理机构根据工程计量的情况，定期地对施工单位提出的工程款支付凭证进行审核，督促建设单位向施工单位支付工程款。
对于验收不合格的项目不予进行工程计量和工程款支付。
工程款支付证书必须由总监理工程师亲自签发。
十二、工地例会制度：项目监理机构应定期(每周或每月)主持工地例会，组织有关单位对施工过程中的工程质量、造价、进度，合同管理等事宜进行协调处理，并整理会议纪要，由有关单位签字后，发送各单位。
十三、监理日记制度:监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日记，特别是涉及设计、承包人和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。
十四、施工现场紧急情况处理制度：施工过程中现场情况瞬息万变，由于各种突发因素的影响，常常会产生一些紧急情况，如工地由于电焊引起火灾、脚手架倾倒等，项目监理机构要分别对工伤事故、火灾事故、重大质量事故等紧急情况要出预案，以备情况发生时及时处理。
发生紧急情况时，项目监理机构要及时与有关单位联系，采集第一手材料，向承包单位提出处理意见，配合相关部门进行调查取证。
十五、工程索赔签审制度：对于施工单位向建设单位或建设单位向施工单位提出的任何索赔要求，项目监理机构应从中协调，按照工程施工中的实际情况，自主地作出判断，及时作出答复，维护建设单位和施工单位的权益。
十六、施工进度监督及报告制度：1、监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织施工，项目监理机构每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况；2、审查施工单位编制的实施性施工组织设计（方案），要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接；3、督促施工单位按照施工进度计划安排必需的资源，如材料、设备的采购，人员的调度等。
十七、工程质量检验方面的制度：1、监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录，检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正；2、如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待施工单位改正后，报项目监理机构进行复验，合格后发出《复工指令》。
3、检验批、分项（分部）工程、单位工程完工后，经施工单位自检合格，填写工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。
4、施工单位应逐月填写“施工质量验收统计表”，项目监理机构填写“工程质量月报表”。
5、监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，应使用“监理通知”，催促施工单位执行。
十八、投资控制方面的制度：1、项目监理机构进驻现场后应督促施工单位报送与施工合同相应单位工程的概算台帐资料，以及变更设计资料，经常掌握投资变动情况，按期统计分析；2、对重大工程变更或因采用新材料，新技术而对投资改变较大的工程，项目监理机构应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。
十九、工程竣工验收制度：1、依据批准的设计文件(包括设计变更)，设计、施工有关规范，工程施工质量验收标准以及合同及协议文件等进行工程竣工验收。
2、施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。
3、施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供项日监理机构，审查确认完整后，报建设单位。
交接竣工文件内容如下：全部设计文件一份(包括设计变更)；全部竣工文件(竣工图，图表及清单)；各项工程施工记录一份；主要机械及设备的技术证书一份。
二十、项目监理机构内部工作制度：1、项目监理机构工作会议制度：项目监理机构应定期(每周)召开监理例会，主要内容是总结上一阶段的工作，分析监理工作中存在的问题，并提出建议和意见介绍下一阶段的主要任务和目标，使各有关人员都能做到心中有数，明确努力方向，监理机构例会也是协调不同职能部门之间的人员以及工作任务的重要手段，还可以起到总结经验，不断提高监理业务水平的作用。
2、对外行文审批制度：项目监理机构向建设、施工提出的报告、通知等文件，由专业监理工程师起草，总监理工程师或总监理工程师代表签发。
3、监理月报制度：监理月报是项目监理机构向建设单位和监理单位汇报监理工作的一种形式，也是向承包单位反馈项目监理机构对工程建设情况的监理意见的一种手段，同时也是项目监理机构汇总一段时期监理工作的档案，监理月报的内容包括具体反映施工进度、施工质量，资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。
