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《2013-2014年度中国商业地产发展报告》出炉[发布时间]：2014-04-04 [发布机构]：凤凰房产中国商业地产界最具影响力的“中国商业地产行业发展论坛”2014年会近日在北京举行。
论坛现场，中国商业地产联盟秘书长王永平发布《2013/2014年度中国商业地 产发展报告》，该报告细数2013年十大表现突出楼盘，并盘点2013年年度“十佳”新闻，以此深度剖析商业地产的现状。
针对商业地产未来的发展，该报告指出，由于商业项目同质化严重，一些项目根据自己可整合的资源，进行跨行业整合，提升项目亮点增加营销；与此同时，该报告预计，在移动互联的时代，线上线下的融合是大势所趋。
2013中国商业地产十大影响力项目1、K11购物艺术中心(上海)开发商：香港新世界集团项目点评：• 香港新世界百货旗下创新品牌K11在内地的第一个样板。
• 项目将艺术欣赏、人文体验、自然观光融合在一起，极具体验感。
2、华润五彩城(北京)开发商：华润置地(北京)股份有限公司项目点评：华润置地继万象城之后另一条重要商业产品线/五彩城的第一个样板产品3、北京老佛爷百货项目点评：• 通过买手制将众多欧洲潮流时尚品牌首次引入中国；• 也是老佛爷撤店10余年后再度重返北京市场。
4、北京金隅万科广场项目亮点：• 万科涉商战略确定之后开出的首个大型购物中心；• 项目尚未开业即被国际基金收购，不仅令业界侧目，也让万科内部对商业充满了信心。
5、爱琴海购物中心(北京)开发商：北京星凯爱琴海购物中心有限公司项目亮点：红星美凯龙全国百家购物中心宏伟计划中的第一个样板MALL；6、武汉汉街万达广场开发商：万达集团项目亮点：汉街万达广场是万达集团“万达广场”中档次最高的购物中心项目，号称购物体验最具文化气息的万达全国第一旗舰店，建筑造型新奇绚丽，内部装修极为奢华，造价是普通万达广场的3倍。
7、月星环球港(上海)开发商： 月星集团项目亮点：• 全球中心城区规模最大的购物中心，业态丰富、组合多元，区别于国内大部分以现代简约建筑为表现形式、国内唯一欧式风格的mall；• 月星连锁大MALL计划中的第一个样板。
商业地产营销策划定位报告案例二、市场分析1. 市场规模：根据统计数据显示，目前市场的商业地产项目数量较多，市场竞争激烈。
2. 目标客户群体：目标客户主要包括中产阶级家庭、白领和年轻人群体。
3. 市场需求：消费者对商业地产项目要求越来越高，他们希望商业地产项目能够满足多种需求，包括购物、餐饮、休闲娱乐等。
4. 市场竞争对手分析：根据调研数据显示，目前市场上主要竞争对手包括了多个大型商业地产开发商，它们拥有较强的品牌影响力和资源优势。
三、项目定位在市场分析的基础上，我们建议将项目定位为“高端商业地产综合体”。
据分析，针对中产阶级家庭、白领和年轻人群体，他们对商业地产项目的需求主要体现在以下几个方面：1. 购物体验：消费者希望商业地产项目能够提供丰富多样的购物选择，包括国际品牌和本地特色店铺。
2. 餐饮体验：消费者希望商业地产项目能够提供高品质的餐饮选择，包括国际美食和本土特色菜肴。
3. 休闲娱乐：消费者希望商业地产项目能够提供多样化的娱乐设施，包括电影院、健身房、KTV等。
基于以上市场需求，我们建议将项目定位为高端商业地产综合体，特色是购物、餐饮和休闲娱乐。
通过提供丰富多样的购物、餐饮和休闲娱乐选择，满足消费者对高品质生活的需求。
四、营销策划1. 品牌建设：通过精准的品牌定位和市场定位，塑造项目的品牌形象，提升消费者对项目的认知度和好感度。
包括品牌命名、标志设计、宣传推广等方面。
2. 目标客户群体定位：基于目标客户群体的特点和需求，制定精准的营销策略，并精准投放广告和宣传，提高目标客户群体的关注度和购买欲望。
3. 优质服务和用户体验：通过提供优质的购物、餐饮和休闲娱乐设施，提升用户体验和口碑，吸引更多的消费者。
4. 与当地社区合作：与当地社区建立紧密合作关系，共同开展社区活动和公益事业，增加项目在当地的认可度和影响力。
5. 采用社交媒体和线上渠道进行广告和宣传：借助社交媒体和线上渠道，开展针对目标客户群体的广告和宣传，提高曝光度和吸引力。
世茂•铂翠湾D-9-1二期超高层前期定位报告1. 整体市场分析2. 项目本体分析3. 项目定位4. 初步物业建议目录1. 整体市场分析1.1 宏观政策分析1.2 整体市场去化分析1.3 各面积段去化概况1.4 市场竞品分析1.5 典型个案分析2. 客户分析3. 项目本体分析4. 项目定位5. 初步物业建议宏观政策分析“国五条”的关键点主要有：一、重提房价控制目标。
2011年的“新国八条”中提出住房价格控制目标，但随着楼市降温，反映政府此次将重点控制热点城市房价涨幅的意图。
二、限购范围扩大。
对房价上涨过快的其他城市，将由省级政府责令其采取限购等措施，受限购 扩围影响的城市主要是国家重点监控的70个大中城市中的非限购城市。
三、首次提出扩大房产税改革试点。
从长期来看，对购买者征税对房地产价格并无太大影响。
四、严格实施差别化信贷，二套房信贷面临收紧可能性。
但对实体市场的影响也相对有限。
五、农民工被纳入保障体系，实现农业转移人口市民化政策影响力目前有限，市场需求依然存在，调控治标不治本，未来存在不确定性。
整体市场去化分析2013年1-5月住宅市场整体情况较去年同期有所上升，5月份长沙楼市销量没有继续放大，预计将步入平稳期长沙商品房住宅市场供应成交结构走势图2013年5月长沙市六区住宅成交量为90万方，环比下滑9.28%，同比上升19.41%；住宅网签套数8776套，环比下滑6.9%，同比上升20.88%；住宅成交均价6640元/平米，环比下跌1.79%，同比上升6.46%.各面积段去化概况90-120㎡仍为主力户型，144㎡以上大户型去化情况不容乐观2013年1-5月长沙市六区住宅主力成交面积主要集中在60-90㎡与90-120㎡，从5月情况看，90-120㎡成交量最大，占比31%，约27.9万方；144㎡以上大户型占比9.31%，约8.38万方。
长沙住宅市场成交面积段结构走势图市场竞品分析潮宗御苑中欣楚天逸品保利国际广场万科紫台本项目华远华中心保利万科联合体南山雍江汇北辰三角洲慢步江湾湘江湘江雅颂居绿地中央广场万科金域堤香恒大御景湾在售筹建复地崑玉国际兰亭都荟兰亭湾畔中水电洋湖项目目前长沙滨江住宅供应处于井喷状态，后续还有多个滨江豪宅项目入市，市场竞争激烈凯乐国际城香江锦城顶级滨江豪宅——华远华中心核心价值——城市核心地段+品牌+江景+豪华装修+城市综合体湘江资源——城市核心地段的一线江景豪宅印象——大平层产品+豪装装修+产品附加值（智能化运用/顶级物管）一期1B#1A#户型配比：华远项目目前所推产品主要以250-310四房为主去化速度：四房去化明显好于三房自2012年4月开始销售以来，三房去化缓慢，累计去化28套，月均去化2套，四房去化速度相对较快，累计去化164套，月均去化11套对本项目的启示1、顶级毫宅客户对200-230之间的三房毫宅产品并不感冒。
商业地产项目定位研究报告摘要：本报告针对商业地产项目的定位进行了深入的研究分析。
通过对市场需求、竞争状况、目标消费者和项目特点等因素的综合考量，我们提出了一种全面有效的商业地产项目定位战略，以帮助项目在市场中取得竞争优势并满足消费者的需求。
一、引言二、市场需求分析在商业地产项目的定位研究中，首先要对市场需求进行深入分析。
包括对消费者消费习惯、购物需求、价格敏感度以及生活方式等方面的调查研究。
通过对市场需求的了解，可以更好地满足消费者的需求并提供个性化的服务。
三、竞争状况分析四、目标消费者调研商业地产项目的定位应基于目标消费者的需求和喜好。
通过对目标消费者进行细致入微的调研，可以了解他们的购物偏好、消费能力、兴趣爱好等方面的信息。
有针对性地制定项目定位战略，以吸引目标消费者的关注并满足他们的需求。
五、项目特点分析六、商业地产项目定位战略基于对市场需求、竞争状况、目标消费者和项目特点的综合分析，我们提出了以下商业地产项目定位战略：1.独特的定位：根据市场调研结果和目标消费者需求，制定独特的商业地产项目定位，与竞争对手形成差异化。
2.提供个性化的服务：通过了解目标消费者的喜好和需求，设计个性化的购物、娱乐和休闲服务，以吸引目标消费者的关注。
3.创新的营销策略：利用科技手段和新媒体平台，实施创新的营销策略，提高项目的知名度和吸引力。
4.优化的物业管理：注重优化物业管理，提供舒适的购物环境和便利的服务，提升项目的竞争力。
七、结论商业地产项目的定位是其成功的关键，需要综合考虑市场需求、竞争状况、目标消费者和项目特点等因素。
通过有效的定位战略，可以为项目带来竞争优势，并满足消费者的需求。
本报告提供了一种全面有效的商业地产项目定位战略，对投资者在项目定位时提供了重要的参考。
商业地产报告商业地产报告(4篇)在当下社会，越来越多人会去使用报告，报告具有语言陈述性的特点。
你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是小编整理的商业地产报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商业地产报告1小生不才，96年进入零售连锁，98年终生职业定位该行业。
从事的企业为：96万佳百货、98沃尔玛、20xx家世界、20xx富迪。
04年随发展选址涉足商业地产。
从事高管多年职业经验判断，零售连锁业终极追求目标为：资产不断的积累和增值。
而零售连锁业的资金充裕，加上资本运作，故进入商业地产具有必然性。
而作为零售连锁业的商业地产人职责归结如下：一、认真解读政策，了解企业经营能力和目前状况。
判断未来市场可能出现状态，以及未来可能出现的竞争市场，提前进行商业选址规划《公司战略性选址》，将公司战略发展落实到实处，把握入住市场的先机!把每个项目的前期市场调研报告、土地价值评估、房屋价值评估、建筑规划、功能定位、投资报告、超市销售利润预算报告、百货销售利润预算（租金价格定位报告，商铺租金收入预算）、招商策略的制订并组织运营招商团队实施。
二、项目选址/评估，目前成功实施的项目：彭场(百货大楼)、杨林尾(购物中心+步行街)、渔薪购物中心、汪桥购物中心、五七购物中心、章华购物中心、陈场购物中心、楼河(购物中心+步行街)、通海口购物中心、天门岳口(购物中心+步行街)、江陵郝穴(百货大楼)、张沟(百货大楼)、峰口(购物中心+步行街)、、监理朱河购物中心，毛嘴(购物中心+步行街)。
三、项目运营后的回顾和分析：投资回收期约为7-8年。
最长的投资回收期不超过12年。
总投资回报率在32%。
四、资本运作：按20xx年年初本人提供给中央商务部/开发银行/农行的融资报告相关数据表明：新增加的商业广场将服务于乡镇的居民人数达到115.67万人，家庭户数26.83万户。
按目前现有签订的项目，计算明年待建的建筑面积近10万平方米。
所需的资金(建筑+设备)约1.2亿。
商业地产项目多向定位研究报告商业地产项目多向定位研究报告随着城市化和经济全球化的发展，商业地产项目已经成为当今房地产业的一个重要组成部分，其中包括购物中心、写字楼、酒店等。
商业地产项目面向的客户群体多样化，需要多立足于不同的市场需求，因而多向定位是商业地产项目成功的关键之一。
本文将从市场需求和运营模式两方面探讨商业地产项目多向定位的优势和策略。
一、市场需求分析不同消费者群体有不同的消费习惯和需求，因此，合理的多向定位可以满足不同群体的需求，从而使商业地产项目获得更好的市场竞争力和经济收益。
1.城市核心区城市核心区居住人口多，需求多样，以高档购物中心和写字楼比较为主要。
高档购物中心除了消费休闲场所的功能外，还具有商务交流和品牌推广的特点。
高品质的物业运营和优质的商家配合，使得其具有较高的商业价值和品牌价值。
此外，写字楼作为企业的办公室所在地，对于动态的物业服务和便利的周边商业环境有着更高要求。
在城市核心区定位高档购物中心和写字楼，能够满足中高收入人群对于消费和办公环境的需求，有效提升商业地产项目的商业价值。
2.城市郊区城市郊区居民消费水平相对低一些，主要成份是低收入和中等收入人群。
他们更注重物美价廉的商品和服务。
在城市郊区定位的超市、商场等大型购物场所，以及酒店和餐饮服务场所，应以经济实惠为主要特点。
跨界及差异化经营策略运用得当，可为商业地产项目获得更大的市场占有率。
3.旅游景点旅游景点所在地的商业地产更注重消费的文化和古迹等方面的背景元素。
通过融入地方特色文化元素等手段，可以为消费者提供更完整的旅游体验和餐饮购物服务。
此外，因旅游景点区域的消费性随机性较高，在产品线定位和价格策略方面，也需要更具备灵活性。
二、运营模式分析在不同的市场定位下，商业地产项目的运营模式也需相应作出调整。
1.商业地产项目的战略改变商业地产项目的核心亮点就是功能定位的多样化。
迈开第一步，商业地产项目经营者需要在原有经营模式的基础上，考虑如何适应多样性投资组合带来的新进化。
2013年商业地产发展特征旅游与城市规划设计专家旅游地产开发运营顾问北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.官方网站：旅游运营网 版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。
2013年商业地产发展特征北京绿维创景规划设计院本文内容摘自由全国房地产经理人联合会发布、北京绿维创景规划设计院执笔的《2013中国房地产创新发展报告》。
内容由全经联商业地产委员会协助提供。
伴随中国经济的蓬勃发展，中国城市化进程在快速推动，商业地产已经日益成为全社会的关注热点。
而刚刚过去的2013年，无疑是中国商业地产20年来风云变幻最为激烈的一年。
1、零售市场需求增长明显，商业地产爆发式增长造成过剩隐患在零售市场方面，据高纬环球最新报告显示，2013年中国社会消费品零售总额将达17000亿美元，成为亚洲最大的零售经济体。
中国市场现已成为许多零售商进入亚洲的首要目标，同时也是亚洲最为国际化的市场之一。
北京、上海、深圳、广州等一线城市，2013年呈现了9%-16%的零售增长；成都、武汉、南京、沈阳、重庆等二线城市达到了13%-17%的更高增长率。
面对国家房地产宏观调控，中国住宅地产开发受到严重影响，很多房地产开发企业认识到仅单纯依靠土地滚动开发模式已遭到政府制约，以商业地产为代表的经营性资产投资开发开始获得开发商青睐。
几乎所有一线房地产企业均高调宣布加大对商业地产的投资，其中包括龙湖地产以及之前声称坚决不涉及商业地产的万科。
随着房地产转型的大趋势，近年来中国商业地产项目的开发建设、开业运营数量急剧增加，而且历经2011、2012两年多时间的发展，在市场对零售物业的需求空前高涨的背景下，中国市场的零售物业在2013年达到历史最高点。
据专业公司调查统计，仅北上广深、重庆、武汉、成都7大城市，2013年新增购物中心面积合计达到2034万平方米，是2012年的2.9倍。
