医疗设备应急调配制度及应急预案

医院装备应急调配应急预案一、背景。

在突发事件或灾难发生时，医院需要迅速调配装备和人力资源，以满足患者的急需。

为了有效应对各种应急情况，医院需要建立应急预案，确保在紧急情况下能够迅速、有序地调配装备和人力资源。

二、应急预案内容。

1. 应急调配指挥部的建立，医院应当设立应急调配指挥部，负责协调和指挥应急装备和人力资源的调配工作。

2. 应急装备清单的编制，医院应当制定应急装备清单，包括各类医疗设备、药品、防护用品等，明确数量、型号和存放位置。

3. 应急人力资源清单的编制，医院应当建立应急人力资源清单，包括各类医护人员、行政人员等，明确其专业技能和联系方式。

4. 应急装备和人力资源的调配流程，医院应当明确应急装备和人力资源的调配流程，包括应急指挥部的启动、信息通报、装备和人力资源的调配等环节。

5. 应急演练和培训，医院应当定期组织应急演练和培训，提高医护人员和行政人员的应急处置能力。

三、应急预案执行。

1. 应急指挥部的启动，一旦发生突发事件或灾难，医院应当立即启动应急指挥部，迅速调配装备和人力资源。

2. 信息通报，应急指挥部应当及时通报相关部门和人员，告知突发事件或灾难的情况，并启动应急调配流程。

3. 装备和人力资源的调配，应急指挥部应当根据实际情况，迅速调配医疗设备、药品、防护用品等，同时调配医护人员和行政人员到各个急需地点。

4. 应急演练和培训，医院应当定期组织应急演练和培训，不断完善应急预案，提高医护人员和行政人员的应急处置能力。

四、总结。

医院装备应急调配应急预案是医院应对突发事件或灾难的重要保障，医院应当加强应急预案的制定和执行，确保在紧急情况下能够迅速、有序地调配装备和人力资源，提供及时有效的救治服务。

医疗设备应急调配制度及应急预案一、引言医疗设备是现代医疗工作的重要支撑，对患者的治疗和护理起着至关重要的作用。

然而，突发状况和灾害时刻可能会导致医疗设备的短缺和失效，进而威胁患者生命安全。

为了应对医疗设备的突发状况和特殊需求，建立应急调配制度和应急预案就显得尤为重要。

二、医疗设备应急调配制度1.目标2.建立应急调配队伍医疗机构应当建立应急调配队伍，队伍成员包括医疗设备管理部门、病房管理部门、急救队伍等相关人员。

应急调配队伍负责制定医疗设备应急调配计划、组织医疗设备的调配和使用，并与相关单位建立合作机制。

3.制定应急调配计划应急调配计划应根据医疗机构的规模和特点进行制定，明确医疗设备的分类、数量和调配标准。

计划应包括医疗设备调配流程、调配人员的职责和权限、调配前的准备工作、调配过程中的协调与沟通等内容。

4.提高医护人员应急调配能力医护人员应当接受应急调配培训，提高应急调配能力。

培训内容包括医疗设备的分类和特点、医疗设备的应急调配流程、医疗设备的安全使用和维护等。

5.建立医疗设备应急储备库医疗机构应当建立医疗设备应急储备库，储备库应包括各类医疗设备的备用品和常用消耗品。

储备库的管理人员应按照计划定期检查储备物资的质量和数量，并及时补充缺失的物资。

三、医疗设备应急预案1.目标2.建立应急预案编制组医疗机构应该建立应急预案编制组，包括医疗设备管理部门的专业人员、医疗质控部门的质控专家、医疗器械科的技术人员等。

应急预案编制组负责制定医疗设备应急预案、组织实施和监督预案的执行。

3.制定应急预案应急预案应根据医疗机构的特点和应急需求进行制定。

预案内容应包括医疗设备的突发状况和特殊需求的预判、医疗设备的应急处理流程、应急设备的准备和调配、预案实施的协调与沟通等。

4.评估和演练医疗机构应定期对应急预案进行评估和演练，以确保预案的可行性和有效性。

评估和演练应包括医疗设备应急调配流程的测试、应急设备的使用和维护能力的检验等。

医院装备应急调配应急预案一、背景介绍。

医院是重要的医疗救治机构，面对突发事件时需要能够迅速调配医疗装备，保障医疗救治工作的顺利进行。

因此，制定医院装备应急调配应急预案十分必要。

二、应急预案内容。

1. 应急装备清单。

医院应当制定完整的医疗应急装备清单，包括各类医疗设备、急救药品、消毒器具等。

2. 应急调配流程。

（1）应急调配指挥部成立，医院应当设立应急调配指挥部，负责应急装备的调配工作。

（2）装备调配流程，指挥部应根据突发事件的具体情况，迅速调配医疗装备，确保各科室的需求得到满足。

（3）装备使用记录，对调配的医疗装备使用情况进行记录，以便后续追踪和补充。

3. 应急装备储备。

医院应当建立一定的医疗应急装备储备，确保在突发事件发生时能够迅速投入使用。

4. 应急演练。

医院应定期组织医疗应急演练，检验应急调配预案的实施情况，及时发现问题并进行改进。

5. 应急装备维护。

医院应当加强对医疗应急装备的维护工作，确保装备的完好性和可用性。

三、应急预案执行。

1. 突发事件发生时，医院应急调配指挥部应立即启动应急预案，按照预定流程进行医疗装备的调配工作。

2. 各科室应积极配合，及时报告装备需求，确保调配工作的顺利进行。

3. 调配完成后，应当对调配结果进行评估和总结，及时进行补充和完善。

四、应急预案总结。

医院装备应急调配应急预案的制定和执行，是医院应对突发事件的重要保障措施。

医院应当加强应急预案的宣传和培训，确保全体医务人员熟悉应急预案，提高应对突发事件的能力和水平。

一、预案背景为了确保医疗工作的顺利进行，保障患者生命安全，提高医院应对突发事件的能力，制定本预案。

本预案适用于医院内医疗设备调配应急情况，包括但不限于设备故障、设备短缺、突发事件等情况。

二、预案目的1. 确保医疗设备在应急状态下能够迅速、高效地调配使用。

2. 最大程度地减少因设备问题对医疗工作的影响。

3. 提高医院应对突发事件的能力，保障患者生命安全。

三、组织机构1. 成立医疗设备调配应急指挥部，负责统筹协调、指挥调度。

2. 设立医疗设备调配应急小组，负责具体实施调配工作。

四、应急响应程序1. 应急响应启动（1）当发生设备故障、设备短缺或突发事件等情况时，立即启动本预案。

（2）医疗设备调配应急指挥部接到报告后，立即召开紧急会议，分析情况，制定调配方案。

2. 设备调配（1）根据应急响应程序，医疗设备调配应急小组负责具体实施调配工作。

（2）设备调配分为院内调配和院外调配两种方式。

（3）院内调配：优先调配备用设备，如备用设备不足，可从其他科室调配；如院内调配困难，可向医务科（夜间及节假日总值班）申请协调。

（4）院外调配：如院内抢救仪器均在使用，无法调用时，应向兄弟医院调配或向供应商借用，具体由设备科联系。

3. 设备使用与管理（1）调配到的设备由使用科室负责使用和管理。

（2）使用科室应爱护设备，严格按照操作规程使用，确保设备安全。

（3）使用完毕后，应及时归还设备，并进行检查和维护。

五、应急保障措施1. 建立应急物资储备库，储备必要的医疗设备、药品、耗材等。

2. 定期对医疗设备进行检查、维护，确保设备处于良好状态。

3. 加强应急培训，提高医护人员应对突发事件的能力。

4. 建立应急信息报送制度，确保信息畅通。

六、预案修订本预案由医院医疗设备调配应急指挥部负责修订，经批准后实施。

七、附则1. 本预案自发布之日起实施。

2. 本预案由医院医疗设备调配应急指挥部负责解释。

3. 本预案如有未尽事宜，由医院医疗设备调配应急指挥部另行制定补充规定。

医疗设备紧急调配预案范本一、预案适用范围发生突发公共卫生事件或群体外伤、群体食品中毒等抢救事件，院内呼吸机、监护仪、除颤机等各类抢救设备告急，而病人病情不允许转出，需紧急调配相关抢救医疗设备时，适用本预案。

二、调配方案1、医院内调配由各科室的科主任或护士长向相关科室提出申请，紧急调配使用相应闲置的医疗抢救设备。

科室间调配有困难，白天可报医务科（夜间及节假日报总值班），请求协调。

医务科（夜间及节假日总值班）向相关科室调配急救设备的顺序：备用的设备"未用的设备"根据病情轻重缓急在病人间调配。

借用科室应凭借条向被调用的科室借用设备。

使用科室应爱护设备，用后及时归还。

2、院外调配如院内抢救仪器均在使用，无法调用时，应向兄弟医院调配、或向供应商借用，具体由设备科联系。

三、对影响调配的处置医院内各科室的任何设备，根据抢救需要医务科（设备科）均有权统一调配，各科室不得以任何理由推诿、影响病人的抢救工作。

如科室拒绝调配，造成病人后果的，根据情节轻重予行政处分。

医疗设备故障处理预案为确保医疗工作的正常开展，提高抢救病人的成功率，特设立医疗设备故障处理预案：1、普通医疗设备发生故障，通知设备维修组维修；维修人员不能解决的上报设备科通知厂家派人维修；2、抢救设备发生故障，立即通知设备维修组维修；维修人员不能当场解决的立即上报设备科，由设备科做好调用准备；并通知厂家派人维修；3、抢救设备在抢救中发生故障，立即通知设备维修组维修、设备科、医教科；维修人员不能当场解决的，由设备科、医教科___从本院或外院调用，并通知厂家派人维修；医疗设备故障和意外事件的应急预案一、准备工作1、各在用及备用医疗设备应由设备科定期检测，以备能正常使用。

2、各有蓄电功能在用及备用医疗设备及时充电以保证应急时启用。

3、对呼吸机等设备作好抢救二级准备，每台呼吸机配备人工呼吸面罩、皮球等。

4、采购中心应保持与供应商的联系畅通。

二、医疗设备故障和意外事件时的处理目的：当出现重大___时，设备科能确保全院医疗器械的及时供应，确保医院医、教、研工作顺利开展。

一、预案目的为确保医院在突发公共卫生事件、重大疫情、灾害事故等紧急情况下，能够迅速、高效地调配和使用医疗设备，最大限度地保障患者生命安全和医疗质量，特制定本预案。

二、预案适用范围本预案适用于以下情况：1. 发生突发公共卫生事件、重大疫情、灾害事故等紧急情况，导致医院医疗设备需求增加；2. 医院医疗设备出现故障，无法满足正常医疗需求；3. 医院进行大型手术、重大医疗活动等，需要额外调配医疗设备。

三、预案组织机构1. 成立医疗设备调配应急领导小组，负责统筹协调医疗设备调配工作；2. 设立医疗设备调配应急办公室，负责具体实施医疗设备调配工作；3. 各科室设立医疗设备调配应急小组，负责本科室医疗设备调配工作。

四、预案内容（一）医疗设备调配应急办公室职责1. 收集、整理、分析各类医疗设备需求信息，及时向应急领导小组报告；2. 制定医疗设备调配方案，报应急领导小组批准；3. 负责与各科室、设备供应商等沟通协调，确保医疗设备及时调配到位；4. 对医疗设备调配情况进行跟踪、评估，及时调整调配方案。

（二）各科室医疗设备调配应急小组职责1. 及时上报本科室医疗设备需求，配合应急办公室做好调配工作；2. 对本科室医疗设备进行日常维护，确保设备正常运行；3. 发生紧急情况时，积极配合应急办公室调配医疗设备；4. 对调配的医疗设备进行验收、使用，确保设备质量。

（三）医疗设备调配程序1. 发现医疗设备需求：各科室发现医疗设备需求时，应及时上报应急办公室；2. 信息审核：应急办公室对上报信息进行审核，确定医疗设备需求；3. 制定调配方案：应急办公室根据需求制定医疗设备调配方案，报应急领导小组批准；4. 调配实施：应急办公室负责与设备供应商、其他科室等沟通协调，确保医疗设备及时调配到位；5. 验收、使用：各科室对调配的医疗设备进行验收、使用，确保设备质量；6. 调配效果评估：应急办公室对医疗设备调配效果进行跟踪、评估，及时调整调配方案。

(完整版)医疗设备调配应急预案1.背景及意义医疗设备是保障医疗质量及病人安全的重要支撑，而应急事件的发生或突发公共卫生事件的爆发往往会导致医疗设备的不足或需求量的增加，因此建立医疗设备调配应急预案是非常必要的。

2.应急预案目标本预案的目标是保证在应急事件发生时，能够及时调配到足够数量和质量的医疗设备，满足应急救治工作需求。

3.预案适用范围本预案适用于医疗机构内部的医疗设备调配管理及应急救护工作。

4.预案内容4.1 应急救治工作预案应急救治工作预案包括医疗设备调配、设备管理、设备运输等内容。

本部分预案应根据具体应急事件而定，并应有相应的预案和应急处置方案。

4.2 医疗设备调配预案4.2.1 应急设备清单应急设备清单应包括医疗救治中常用、必需及临时使用的设备。

清单应定期更新，并在医疗机构内张贴。

4.2.2 调配管理医疗设备管理员应该做好设备调配工作，包括收集、储备、运输和分配等，并留有记录。

应该建立设备调配的运输通道，保证最快速的响应。

4.2.3 联系渠道建立与设备制造厂商进行紧密联系，确保及时了解设备的最新情况及制造厂商提供的协助。

4.3 设备管理预案医疗机构应完善设备管理体系，包括常规检查、维护、维修、更换等，保证设备长期稳定运行。

4.4 人员管理预案应急事件发生时，医疗机构应拟定应急人员调配预案，按照规定的配置、实现人员快速调配和调整。

5.预案实施当应急事件发生时，医疗机构应立即启动应急预案，并按照预案的要求进行设备的调配和管理等工作。

6.预案的管理与维护预案的管理与维护由医疗机构设备管理负责人负责，应定期召开应急演练，对预案进行评估和修改，并做好预案宣传工作。

7.总结医疗设备调配应急预案是医疗机构开展医疗应急救护工作的重要保障，是应急救护体系的重要组成部分，为保障病人的生命安全提供有力支持。

1. 特殊应用场合1：自然灾害增加的条款•对于可能遭受自然灾害影响的区域，医疗机构应增加设备的备货量，以满足灾害时的需求。

医疗设备调配应急预案一、背景介绍在灾害、突发事件、突发公共卫生事件等情况下，医疗设备的调配变得尤为重要。

医疗设备的调配需要有一个完善的应急预案，以确保在紧急情况下能够及时提供适当的医疗设备，最大限度地减少伤亡和疾病的发生。

二、目标和原则1.目标：确保在应急情况下能够快速、准确地调配医疗设备，满足患者的需求，及时救治伤病员。

2.原则：-快速响应：应急调配需要迅速、高效地响应，以确保患者的生命安全和健康。

-公平公正：调配医疗设备应尽可能公平、公正，不偏袒任何一方。

-统筹协调：各级医疗机构和相关部门需要密切合作、协调一致，确保资源的合理分配和利用。

-信息共享：各级医疗机构和相关部门应及时共享有关设备数量、类型和位置等信息，以便更好地进行调配。

三、组织架构1.领导小组：由公共卫生部门、医疗机构管理部门、医疗设备供应商等组成。

负责制定和实施医疗设备调配应急预案。

2.调配指挥部：由领导小组指定的领导负责召集和组织。

负责指导和协调调配工作。

3.调配小组：由各级医疗机构和相关部门派出的工作人员组成。

负责具体的设备调配工作。

四、流程和措施1.应急响应-接到应急通知后，领导小组应立即召开紧急会议，商讨具体的调配措施和人员安排。

-调配指挥部根据领导小组的决策，制定调度计划和流程，并通知各级医疗机构和相关部门。

-调配小组根据调度计划和流程，开始具体的设备调配工作。

2.资源评估和调配-各级医疗机构根据自身的设备情况和应急预案，评估现有设备的可用性和数量。

-调配小组汇总各级医疗机构的评估结果，确定医疗设备的总体需求，并向领导小组报告。

-领导小组根据总体需求，协调各级医疗机构和相关部门，寻找和调配合适的医疗设备。

3.设备运输和安装-设备运输过程中，调配小组需要及时跟踪运输情况，确保设备的安全和准时到达目的地。

-设备到达目的地后，调配小组需要与现场人员进行配合，保证设备的及时安装和调试。

4.监控和反馈-调配指挥部和调配小组需要建立健全的设备调配监控系统，及时了解调配情况和进展。

一、目的为确保医疗设备在配送过程中发生突发事件时能够迅速、准确、有效地进行处理，最大限度地减少损失，保障医疗设备的正常使用和患者的生命安全，特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于本区域内医疗设备的配送工作，包括但不限于医疗设备运输、安装、调试、维修等环节。

三、组织机构与职责1. 医疗设备配送应急指挥部负责统一指挥、协调、调度应急配送工作，下设以下小组：（1）现场处置组：负责现场应急处理、物资调配、人员疏散等工作。

（2）技术支持组：负责医疗设备的故障排除、技术支持等工作。

（3）后勤保障组：负责应急物资储备、运输车辆调度、通讯保障等工作。

2. 医疗设备配送应急小组成员（1）组长：负责全面协调、指挥应急配送工作。

（2）副组长：协助组长开展工作，负责现场处置、技术支持等工作。

（3）成员：负责物资调配、人员疏散、通讯保障等工作。

四、应急响应程序1. 信息报告（1）医疗设备配送过程中发生突发事件，相关人员应立即向应急指挥部报告。

（2）应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织相关人员开展应急处理。

2. 现场处置（1）现场处置组立即赶到现场，进行现场勘查、评估。

（2）根据现场情况，采取以下措施：①若医疗设备损坏，立即组织维修人员进行现场抢修；②若设备运输途中发生事故，立即组织人员进行现场救援，确保人员安全；③若设备安装、调试过程中发生问题，立即组织技术人员进行现场处理。

3. 后勤保障（1）后勤保障组负责应急物资储备、运输车辆调度、通讯保障等工作。

（2）根据现场需求，及时调配应急物资，确保应急处理工作的顺利进行。

4. 应急终止（1）现场处置完成后，应急指挥部组织相关人员对现场进行评估。

（2）若确认无安全隐患，应急指挥部宣布应急终止。

五、应急保障措施1. 物资保障（1）应急物资储备：根据实际需求，储备足够的应急物资，如备用设备、维修工具、防护用品等。

（2）物资调配：根据现场需求，及时调配应急物资，确保应急处理工作的顺利进行。

医院装备应急调配应急预案一、背景。

在面对突发事件或灾害时，医院需要迅速调配装备和资源，以应对患者的急需。

因此，制定一份医院装备应急调配应急预案是非常必要的。

二、目的。

本应急预案的目的是为了确保医院在突发事件或灾害发生时，能够迅速、有效地调配装备和资源，以满足患者的需求，保障医疗服务的顺利进行。

三、应急预案内容。

1. 应急调配小组的成立。

医院应当成立应急调配小组，由医务部、护理部、后勤部等相关部门的负责人组成。

小组成员应具备应急处置经验和专业知识，能够迅速做出决策。

2. 装备清单的制定。

医院应当制定一份详细的装备清单，包括各类医疗设备、药品、防护用品等。

清单应包括每种装备的数量、型号、存放位置等信息。

3. 应急调配流程的制定。

医院应当制定应急调配流程，明确各部门的职责和协作方式。

流程应包括装备需求的申报、审核、调配和使用等环节。

4. 装备储备的管理。

医院应当建立健全的装备储备管理制度，定期检查、维护和更新装备，确保储备的完好性和可用性。

5. 应急演练的开展。

医院应定期组织应急演练，检验应急调配预案的有效性和可行性，提高医护人员的应急处置能力。

四、应急预案的执行。

当突发事件或灾害发生时，医院应急调配小组应立即启动应急预案，按照预定的流程和程序进行装备调配，确保患者得到及时的救治和医疗服务。

五、总结。

医院装备应急调配应急预案的制定和执行，对于保障医疗服务的连续性和稳定性具有重要意义。

医院应当不断完善和提升应急预案，以适应不同的突发事件和灾害，保障患者的生命安全和健康。

设备调配的应急预案
一、演练时间：年月日
二、演练地点：七楼产科病区
三、演练事件：除颤仪应急调配演练
四、演练目的：
当遇到临床科室抢救病人遇到抢救设备缺少时，通过演练来提高设备科工作人员的应急调配能力，熟练与各科室之间相互协调设备的能力。

达到在临床科室遇到抢救病人时设备能在第一时间满足抢救病人需求。

参演人员：
当班医护人员：
设备科人员：
六、场景布置：
除颤仪一台、病人一位、病床一张、心电监护一台
演练流程：
场景一：七楼产科病区
年月日时，值班护士在巡视病房时听到号床位监护仪报警，患者呼吸心跳不正常，在初步评估病情后立即进行CPR（心肺复苏）抢救，并高声呼救。

护士长和值班医生听到呼救后立即赶到现场，经过医生诊断后判断病人为室颤心率，需要立即准备除颤。

七楼病区医师:准备除颤仪，马上除颤。

护士长：咱七楼病区没有配备除颤仪，配备除颤仪距离最近的
是新生儿科，快去打电话请求调配。

七楼病区护士：你好，设备科，我科室现急需除颤仪抢救病人，设备科值班人员：接到通知后立即询问距离最近的新生儿科除颤仪是否处于待用状态，七楼产科病区急需除颤仪抢救病人。

五楼新生儿科：是，马上安排人员送达现场。

场景三：（七楼产科病区）时
新生儿科医护人员已将除颤仪送达现场，相关医护人员开始除颤抢救工作，演练结束。

五、考察重点
1.设备科人员处理突发事件的应急能力。

2.设备科人员对设备调配流程的掌握情况
六、演练评估报告
演练结束后，由负责完成记录。

医院科室培训签到表
设备调配应急预案演练记录。

一、目的为确保医院在紧急情况下能够迅速、高效地调配医疗设备，保障患者生命安全，提高医疗救治水平，特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于医院内各类医疗设备的调配，包括但不限于急诊科、手术室、重症监护室、门诊等科室。

三、组织架构1. 成立医疗设备调配领导小组，负责医疗设备调配工作的全面协调和指挥。

2. 设立医疗设备调配办公室，负责具体实施医疗设备调配工作。

3. 各科室设立医疗设备调配联络员，负责本科室医疗设备调配工作的协调与沟通。

四、预案启动条件1. 医院内发生突发公共卫生事件，如传染病爆发、群体性食物中毒等。

2. 医院内发生重大安全事故，如火灾、地震等。

3. 医院内医疗设备出现故障，无法满足救治需求。

4. 医院内医疗设备库存不足，无法满足正常医疗需求。

五、预案实施流程1. 信息报告（1）科室发现医疗设备调配需求，立即向医疗设备调配办公室报告。

（2）医疗设备调配办公室接到报告后，立即向医疗设备调配领导小组汇报。

2. 调配决策（1）医疗设备调配领导小组根据实际情况，制定调配方案。

（2）医疗设备调配办公室根据调配方案，组织调配工作。

3. 调配实施（1）医疗设备调配办公室负责协调各科室医疗设备调配工作。

（2）各科室按照调配方案，配合完成医疗设备调配。

4. 调配结果反馈（1）医疗设备调配办公室对调配结果进行汇总，并向医疗设备调配领导小组汇报。

（2）医疗设备调配领导小组对调配结果进行评估，提出改进措施。

六、医疗设备调配原则1. 优先保障危重患者和紧急救治需求。

2. 合理调配医疗设备，确保各科室救治需求。

3. 优先调配国产医疗设备，鼓励使用自主研发的医疗设备。

4. 保障医疗设备质量，确保患者安全。

七、应急物资储备1. 医疗设备调配办公室负责建立应急物资储备库，储备各类医疗设备。

2. 应急物资储备库应定期检查、更新，确保物资质量。

3. 应急物资储备库应设置明显的标识，便于快速查找。

八、培训与演练1. 医疗设备调配领导小组定期组织培训，提高相关人员应急调配能力。

一、目的为提高医院应对突发公共卫生事件和紧急医疗需求的能力，确保医疗设备资源合理调配，保障患者生命安全，特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于医院在应对突发公共卫生事件、重大疾病疫情、自然灾害、事故灾难等紧急情况下，对医疗设备资源的调配工作。

三、组织机构及职责1. 医疗设备调配领导小组（1）组长：医院院长（2）副组长：分管副院长（3）成员：设备科、医务科、护理部、后勤保障部等相关科室负责人领导小组负责制定医疗设备调配方案，协调各部门资源，确保医疗设备及时到位。

2. 医疗设备调配办公室（1）主任：设备科科长（2）成员：设备科、医务科、护理部等相关科室工作人员调配办公室负责具体实施医疗设备调配工作，包括设备需求统计、调配方案制定、设备发放、使用管理等。

3. 医疗设备调配工作组（1）组长：调配办公室主任（2）成员：设备科、医务科、护理部等相关科室工作人员工作组负责医疗设备调配的具体实施，包括设备检查、维护、运输、安装、调试等工作。

四、应急响应流程1. 紧急情况报告（1）各部门发现紧急情况，立即向医疗设备调配领导小组报告。

（2）医疗设备调配领导小组接到报告后，迅速召开会议，分析情况，确定应急响应等级。

2. 设备需求统计（1）调配办公室根据紧急情况，组织相关部门统计医疗设备需求。

（2）统计结果报医疗设备调配领导小组审批。

3. 调配方案制定（1）医疗设备调配领导小组根据设备需求，制定调配方案。

（2）方案内容包括设备种类、数量、来源、调配时间、责任人等。

4. 设备发放（1）调配办公室根据调配方案，组织设备发放。

（2）设备发放时，确保设备完好、符合使用要求。

5. 设备使用管理（1）各科室接收设备后，应按照使用说明进行操作，确保设备正常运行。

（2）设备使用过程中，如发现异常情况，应及时报告调配办公室。

6. 设备回收（1）紧急情况解除后，调配办公室负责设备回收。

（2）设备回收时，应确保设备完好，如发现损坏，应及时报修。

一、目的为确保医疗机构在突发公共卫生事件、重大事故或紧急情况下的医疗救治工作顺利进行，提高医疗设备应急调配效率，最大限度地保障患者生命安全，特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于以下情况：1. 发生突发公共卫生事件、重大事故或紧急情况，如地震、火灾、恐怖袭击等，导致医疗机构医疗设备损坏、短缺或无法正常使用；2. 医疗机构内部医疗设备故障，影响正常医疗救治工作；3. 医疗机构开展大型医疗活动，如重大手术、大型体检等，医疗设备需求量增加。

三、组织机构及职责1. 成立医疗设备紧急调配领导小组，负责统筹协调医疗设备紧急调配工作。

2. 医疗设备紧急调配领导小组下设办公室，负责具体实施医疗设备紧急调配工作。

3. 各科室设立应急联络员，负责本科室医疗设备紧急调配工作的协调与实施。

四、应急响应程序1. 紧急情况发生后，各科室立即向医疗设备紧急调配领导小组办公室报告。

2. 医疗设备紧急调配领导小组办公室接到报告后，立即启动应急预案，组织相关人员开展医疗设备紧急调配工作。

3. 紧急调配医疗设备的具体流程：（1）根据紧急情况，确定所需医疗设备的种类、数量和规格。

（2）通过院内调配、向兄弟医疗机构借用、向供应商购买等方式，尽快获取所需医疗设备。

（3）将调配到的医疗设备迅速运送至需要使用的科室。

（4）对调配到的医疗设备进行检查、调试，确保其正常使用。

4. 紧急情况解除后，各科室应及时向医疗设备紧急调配领导小组办公室汇报医疗设备使用情况，并做好设备维护保养工作。

五、应急物资储备1. 医疗设备紧急调配领导小组办公室应建立应急物资储备库，储备以下应急物资：（1）常用医疗设备备件、消耗品等。

（2）应急医疗设备，如呼吸机、监护仪、除颤仪等。

（3）应急通讯设备、交通工具等。

2. 定期检查、更新应急物资，确保其处于良好状态。

六、培训和演练1. 医疗设备紧急调配领导小组办公室定期组织相关人员开展应急培训和演练，提高应对紧急情况的应急处置能力。

一、预案背景为确保医疗机构在突发公共卫生事件、群体外伤、群体食品中毒等抢救事件中，能够及时、有效地调配抢救医疗设备，保障患者生命安全，特制定本预案。

二、预案目的1. 规范医疗设备紧急调配流程，提高医疗机构应对突发事件的应急处置能力。

2. 保障医疗设备在紧急情况下的合理使用，最大限度地减少患者伤亡和财产损失。

3. 建立健全医疗设备调配机制，确保医疗机构在应急情况下能够迅速响应。

三、预案适用范围本预案适用于以下情况：1. 发生突发公共卫生事件、群体外伤、群体食品中毒等抢救事件，院内呼吸机、监护仪、除颤机等各类抢救设备告急。

2. 病人病情不允许转出，需紧急调配相关抢救医疗设备。

3. 医院内部设备调配困难，需向其他医疗机构或供应商借用设备。

四、组织机构与职责1. 医疗设备紧急调配领导小组：负责组织、协调、指挥医疗设备紧急调配工作。

2. 医疗设备紧急调配小组：负责具体实施医疗设备紧急调配工作，包括设备统计、调配、运输、归还等。

3. 医院各科室：负责提出设备需求申请，配合紧急调配工作。

五、预案流程1. 紧急情况报告（1）各科室发现设备告急情况，立即向医疗设备紧急调配领导小组报告。

（2）领导小组接到报告后，立即启动应急预案，组织调配小组开展紧急调配工作。

2. 设备统计与调配（1）调配小组对院内设备进行统计，了解设备使用情况，确定调配方案。

（2）调配小组根据设备使用情况、病情轻重缓急等因素，制定设备调配方案。

（3）调配小组向相关科室下达调配通知，明确设备调配时间、地点、数量等信息。

3. 设备运输与使用（1）调配小组组织运输人员将设备送至指定科室。

（2）使用科室接收设备后，立即投入使用，确保患者抢救工作顺利进行。

4. 设备归还与维护（1）使用科室在使用完毕后，及时将设备归还至指定位置。

（2）调配小组对归还的设备进行检查，确保设备完好无损。

（3）对损坏的设备，及时进行维修或更换。

六、应急响应1. 紧急情况发生时，各科室应立即启动应急预案，配合调配小组开展紧急调配工作。

完整版)医疗设备调配应急预案为了保障全院临床科室的医疗工作正常进行，提高医院的应急保障水平，降低医疗风险和减少医疗纠纷，同时整合全院医疗设备资源，特制定以下应急医疗设备调配制度。

首先，设备科应从科室中挑选出运行状况良好的抢救设备作为应急设备，并检查是否一机一卡挂在设备上，同时详细记录设备运行情况和设备调配情况。

其次，设备科将应急设备一览表下发到各临床科室，并张贴在医院总值班室。

在正常工作时间，各科室可与设备科联系设备调配，而在非工作时间及节假日，可与总值班联系设备调配。

第三，各种器械设备需要处于备用状态。

根据资源共享和特殊急救设备共用的原则，按需进行调配。

第四，科室之间要相互配合，设备闲置时及时为兄弟科室提供便利。

各科室不得以任何借口不让调用，借用科室使用完设备要及时归还。

第五，设备科工作人员要重点做好应急调用设备的维护保养工作，使之处于良好状态。

对设备性能变差、老化要及时进行保养维修，如有必要上报设进行更换。

对于医疗设备应急保障，国家规定的工作以外时间休息日和节假日期间，设备科负责人每天24小时必须开通联系电话。

各临床医技科室遇有节假日应提前检修医疗设备，使之处于良好状态。

全院心电监护仪、心脏起搏除颤仪在应急状态下设备科有权调配使用，各科不准以任何借口，不让调用。

各科室医疗设备遇有不能排除的故障，应及时通知设备科负责人，相关负责人立即组织有关人员进行检修。

遇有无法排出的故障，设备科负责人应及时向主管院长、院长汇报。

在发生重大疫情时，当医院收到上级机关发出重大疫情通知后，医院办公室应根据疫情状况及时通知设备科，以便在最短的时间内做好应急医疗设备准备并随时根据各科室变化调拨相关抢救设备。

在整个疫情期间，设备科工作人员24小时开通联系电话，并保证在最短的时间内到达现场，确保医疗设备正常运转。

主要急救医疗设备名单包括吸氧设备(氧气瓶供氧)（产一、产二、手术室、妇科、产房、综合病区、产科）、吸引设备(电动吸引器)（手术室、妇科、产房）、呼吸机和简易呼吸器(皮囊)（急诊科、手术室、产房、产一、产二）、除颤仪（急诊科）、床边心电图机、心电监护仪（急诊科、功能检查科）、辅助急诊检查医疗设备：移动x光机（放射科）、B超（功能检查科）、检验设备（检验科）。

医院装备应急调配应急预案一、背景介绍。

医院是应对突发事件和灾害的重要场所，而医院的装备和物资调配是保障医疗救援工作的重要环节。

为了有效应对各种突发事件和灾害，医院需要建立应急预案，明确装备的应急调配流程和方法。

二、应急调配预案。

1. 应急装备清单，医院应建立完整的应急装备清单，包括医疗设备、药品、防护用品等，明确数量、型号和存放位置。

2. 应急调配流程，一旦发生突发事件或灾害，医院应立即启动应急调配流程。

首先由医院应急办公室负责召集相关部门负责人，评估当前装备和物资的使用情况，确定需求量和种类。

3. 装备调配原则，根据实际情况，医院应制定装备调配原则，包括优先保障重症患者的需求、合理分配装备和物资、确保医护人员的安全等。

4. 调配方式，医院可以通过内部调配或外部调配的方式获取所需装备和物资。

内部调配包括从其他科室或库房调拨，外部调配包括向上级医院或相关部门申请援助。

5. 应急响应，一旦装备和物资调配到位，医院应立即组织医护人员进行应急救治工作，确保患者得到及时有效的救治。

6. 装备调配记录，医院应建立装备调配记录，包括调配的时间、数量、用途等信息，以便后续总结和改进。

三、应急演练。

为了确保应急调配预案的有效实施，医院应定期组织应急演练，模拟各种突发事件和灾害情况，检验应急调配流程的完整性和有效性，提高医护人员的应急处置能力。

四、总结。

医院装备应急调配应急预案是保障医疗救援工作的重要保障措施，医院应建立完善的预案，不断完善和提高应急调配能力，确保在突发事件和灾害中能够及时有效地进行救治工作。

医院装备应急调配应急预案一、背景。

在突发公共卫生事件或自然灾害发生时，医院需要迅速调配装备和资源，以满足应急救治的需要。

因此，制定医院装备应急调配应急预案，对于提高医院的应急救治能力具有重要意义。

二、预案目的。

本预案的目的是规范医院在应急情况下的装备调配程序，确保医院能够及时有效地应对突发事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

三、应急装备调配程序。

1. 应急装备调配指挥部的成立。

医院应急装备调配指挥部由院领导和相关部门负责人组成，负责统一指挥、协调应急装备调配工作。

2. 应急装备调配预警。

一旦发生突发事件，医院应急装备调配指挥部立即启动，向全院发布应急预警，通知各部门做好应急准备。

3. 应急装备调配需求评估。

医院各科室根据实际情况评估应急装备需求，向应急装备调配指挥部提出调配申请。

4. 应急装备调配资源调配。

应急装备调配指挥部根据各科室的需求，统一调配医院内部的装备资源，确保各科室能够及时获得所需的装备。

5. 外部资源调配。

在必要时，医院可以向外部资源调配，包括其他医院、公共卫生部门等，以满足应急救治的需要。

四、应急预案的实施。

1. 应急演练。

定期组织医院内部的应急演练，检验应急装备调配预案的可行性和有效性。

2. 应急装备调配记录。

对每次应急装备调配进行记录，包括调配的装备种类、数量、调配时间等，以便日后总结经验和改进预案。

3. 应急装备调配评估。

每次应急事件结束后，医院应急装备调配指挥部应对调配情况进行评估，总结经验，不断完善应急预案。

五、预案总结。

医院装备应急调配应急预案的制定和实施，对于提高医院的应急救治能力具有重要意义。

医院将不断完善预案，提高医院的应急救治能力，确保人民群众的生命安全和身体健康。