碧桂园集团房建实测实量指引2018版本.docx

碧桂园·集团实测实量可视化管理操作指引（2017版）一、目的为保障碧桂园集团实测实量工作的顺利实施，明确实测实量过程中可视化管理的具体要求，确保可视化管理制度各项目标的实现，促进实测实量工作更加规范化、标准化、制度化和程序化，特编制此指引。

二、适用范围适用于集团内所有需要开展实测实量工作的项目。

三、术语定义实测实量可视化管理：是指施工单位将实测实量的工作内容、数据结果等通过表格、图文及符号等形式表现出来的一种管理动作。

四、具体要求：（一）制度宣传：现场须在醒目的位置，对实测实量制度、内容、要求、目标等进行宣传，提高现场施工管理人员对实测实量的认识和重视程度。

内容可以包含实测实量的各项指标要求、操作方法、奖罚制度等，宣传形式可以参见下图：（二）数据上墙：为便于现场管理，对土建工程和装修工程实测实量的以下实测指标要求在现场对实测数据上墙：一、土建工程实测实量中要求数据上墙的指标须包含：混凝土结构工程：截面尺寸、墙表面平整度、垂直度、顶板水平度、楼板厚度；砌筑工程：表面平整度、垂直度、外窗洞口尺寸；抹灰工程：墙面表面平整度、垂直度、阴阳角方正、方正性、地面表面平整度、门洞尺寸偏差（高度、宽度、门垛厚度）、外窗内侧墙体厚度极差、厨卫间开间/进深偏差；设备安装工程：座便坑距偏差；二、装修工程实测实量中要求数据上墙的指标须包含：墙面涂饰面：开间/进深极差、墙面平整度、垂直度、阴阳角、顶板水平度、室内净高；墙面饰面砖：垂直度、阴阳角、接缝高低差；地面饰面砖：表面平整度、接缝高低差；木地板安装：找平层平整度、木地板平整度；设备安装：并列插座开关面板高度差、座厕坑距偏差；电梯前室、首层大堂：墙面砖垂直度、墙面砖接缝高低差、地面砖表面平整度、地面砖接缝高低差；上墙数据应在该工序完成后2天内及时上墙，内容包含合格标准、实测数据、检测人员、检测日期等信息，并真实反映现场质量水平，钢筋混凝土、砌体、抹灰阶段的上墙采用油漆喷绘印章的形式，精装修开始至联合验收通过阶段采用贴纸的形式。

碧桂园集团SSGF工业化建造体系月度巡检全穿插施工实施效果检查办法第一章总则一、编制目的为规范管理要求，明确管理目标，确保全穿插目标在各SSGF工业化建造体系项目落地，制定全穿插施工实施效果检查办法（以下简称本办法）。

本办法适用于集团所有采用SSGF工业化建造体系的在建项目及所在区域。

第二章全穿插管理本办法主要以《碧桂园集团SSGF工业化体系1.0 全穿插施工标准做法》为基础，通过实现各专业线条全穿插施工，从而使主体封顶后120 天达到精装修交付条件，在保证单工序合理工期的同时，缩短整体建造周期8~10 个月。

一、全穿插管理内容全穿插包含市政穿插、主体穿插、外墙穿插、地下室穿插、机电穿插、装修穿插、部品穿插、园林穿插八大穿插体系。

1、市政穿插：①市政先行，外围市政管网提前预埋；②消防道路提前施工，做到永临结合。

2、主体穿插：通过主体和内墙穿插施工，为N-10 装修穿插施工创造条件。

3、外墙穿插：通过铝窗、栏杆、腻子、排水管等穿插施工，为园林穿插施工创造条件。

4、地下室穿插：塔楼主体结构施工时，地下室同步穿插。

5、机电穿插：通过水电预埋、机电穿插施工，为装修穿插施工创造条件。

6、装修穿插：主体施工阶段，同步进行天花吊顶、水电安装、墙地砖铺贴、腻子油漆及墙纸的有序合理穿插。

7、部品穿插：在主体封顶后，开始部品穿插施工。

8、园林穿插：在爬架、施工电梯拆除后开始园林穿插施工二、全穿插管理阶段根据全穿插管理交互影响的特点，将全穿插管理划分为“ N-10/N-17 全穿插管理”和“ 120/150 后主体施工”两个阶段。

1、N-10/N-17 全穿插管理N-10/N-17 全穿插管理整合了主体穿插、外墙穿插、机电穿插、装修穿插等内容，通过整合土建总包、装修总包、机电安装等单位资源，实现墙板免抹灰工艺“ N-10层装修湿作业完成”，高精砌体薄抹灰工艺“ N-17 层装修湿作业完成”的目标。

2、120/150 后主体穿插施工管理“120/150 后主体施工”阶段整合了市政穿插、地下室穿插、部品穿插、园林穿插等内容，通过整合土建总包、装修总包、部品安装、机电安装、园建绿化等单位资源，实现墙板免抹灰工艺“主体封顶后120 天完成集团交楼联合验收”，高精砌体薄抹灰工艺“主体封顶后150天完成集团交楼联合验收” 。

实测实量操作指引（2018第四版）编制日期部门经理审核日期分管领导审核日期批准日期目录一、适用范围 (1)二、实测实量操作流程 (1)三、实测实量及时性 (1)四、实测实量真实性 (2)五、实测实量结果评定 (3)六、实测实量结果应用 (3)七、实测实量内容及合格标准 (4)1主体工程 (4)2砌筑工程 (4)3抹灰工程 (4)4防水工程 (5)5精装工程 (5)6机电安装工程 (6)7园林工程 (7)八、实测实量具体部位要求 (8)1主体工程 (8)2砌筑工程 (9)3抹灰工程 (10)4防水工程 (11)5精装工程 (11)6机电安装工程 (14)7园林工程 (16)实测实量操作指引本次修订实测实量操作指引是根据《第三版》在各项目的执行情况及批量精装施工的需要，修改了部分内容，增加了批量精装的实测实量，以进一步提高工程实测实量标准化，提升工程品质。

一、适用范围1、本操作指引适应于中建信和地产有限公司开发的所有区域公司、项目公司。

2、各二级机构（含园林公司）应将本标准列入合同文件，以使工程各参与方有明确的工程实测实量标准，做到有规可依。

3、本操作指引自二零一八年五月一日起实施，此日期之前公司颁布的文件与此操作指引内容不一致的，以本操作指引规定内容为准。

二.实测实量操作流程施工单位在要求的时间内进行实测实量并将数据报送监理单位→监理单位对施工单位报送的数据进行抽检并将数据报送项目公司→项目公司对监理单位报送的数据进行抽检并评定实测实量结果→区域公司对项目公司月度的实测实量结果进行月度复核检查→公司总部对项目公司季度的实测实量进行季度复核检查。

三、实测实量及时性主体（拆模后）、砌体（不含顶砌）、抹灰、防水及精装工程施工完成后要求施工单位7天内按分户/分层对所有实测区进行100%实测实量并进行原位标注，同时将实测数据报送监理单位。

监理单位收到施工单位实测数据2天内每层抽检30%，并将抽检数据进行原位标注，同时报送项目公司。

实测实量指引建筑工程 (1)一、混凝土结构工程 (1)1. 截面尺寸偏差（砼结构） (1)2. 墙表面平整度（砼结构） (1)3. 垂直度（砼结构） (3)4. 楼板板底水平度（砼结构） (4)5. 楼板厚度偏差（砼结构） (5)6. 方正性（砼结构） (6)7．阴阳角方正（砼结构） (7)8．外窗洞口尺寸（砼结构） (8)二、砌筑工程 (9)1．表面平整度（砌筑） (9)2．垂直度（砌筑） (10)3．外窗洞口尺寸（砌筑） (12)三、抹灰工程 (12)1．墙面表面平整度（抹灰） (12)2．墙面垂直度（抹灰） (13)3．阴阳角方正（抹灰） (14)4．方正性（抹灰） (15)5．门洞尺寸偏差 (17)6．外窗内侧墙体厚度极差 (18)7．开间/进深极差 (19)四、楼地面工程 (20)1．地面表面平整度（找平层） (20)五、外窗工程 (21)1．铝合金型材拼缝宽度 (21)2．铝合金型材拼缝高低差（相同截面型材） (22)3．窗框立面垂直度 (23)六、部品安装工程 (24)1．座便坑距偏差 (24)七、控制线检查 (25)1．水平标高控制线 (25)装修工程 (25)一、墙面涂饰面 (25)1．开间、进深极差 (25)2．墙面平整度（涂饰面） (26)3．墙面垂直度（涂饰面） (27)4．阴阳角（涂饰面） (28)5．楼板板底水平度（涂饰面） (29)6．室内净高 (31)二、墙面饰面砖 (32)1．垂直度（墙面饰面砖） (32)2．阴阳角（墙面饰面砖） (33)3．接缝高低差（墙面饰面砖） (34)三、地面饰面砖 (35)1．表面平整度（地面饰面砖） (35)2．接缝高低差（地面饰面砖） (36)四、木地板安装 (37)1．表面平整度（木地板） (37)2．接缝宽度（实木复合、实木地板） (38)3．接缝高低差（实木复合、实木地板） (39)五、部品安装 (40)1．并列插座开关面板高度差 (40)2．浴柜台盆净宽偏差 (41)3．座便坑距偏差 (42)六、外窗工程 (43)1．铝合金型材拼缝宽度 (43)2．铝合金型材拼缝高低差（相同截面型材） (44)3．窗框立面垂直度 (45)七、电梯前室、首层大堂 (46)1．墙面砖垂直度 (46)2．墙面砖接缝高低差 (46)3．地面砖表面平整度 (47)4．地面砖接缝高低差 (48)建筑工程一、混凝土结构工程1. 截面尺寸偏差（砼结构）1.1. 指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸的偏差。

实测实量管理制度第一条（目的）1、适应市场发展，通过建立工程实体质量实测实量体系并系统实施的方式，客观真实反映项目各阶段的工程质量水平，进一步提高集团质量管理水平，增强质量意识，规范工程质量预控措施，促进实体质量的实时改进，全面提高集团各项目质量稳定性及精细化管理。

2、规范工程质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。

3、提供工程质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。

第二条（适用范围）适用于集团所有在建设阶段的项目（自项目基础工程施工至工程竣工验收）。

第三条（取样总则）1、随机原则：各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。

2、可追溯原则：对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。

3、完整原则：同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。

4、效率原则：在选取实测套房时，要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性，使一套房包括尽可能多的实测指标，以提高实测效率。

第四条（管理体系建立）本管理体系分为三级管理，即：1、项目对施工单位日常实测实量自检合格后的复核检查并评估；2、分公司工程部对项目和施工单位月度检查和复检成果的评价；3、集团公司每季度巡查和基于评价报告的季度检查考评。

第五条（职责）1、施工单位：1.1 对所有施工产品进行100%实测实量检查，并及时记录数据备查；1.2 参与包头碧桂园每季度组织的质量安全大检查；2、项目单位：2.1 、每日对施工单位实测实量的自检结果随机抽取100%进行复查，并编写项目实测实量数据、整理；项目实测小组每月25 日之前需报公司项目管理部备案的文件：实测实量数据记录表; 测量现场标注、测量数据记录、图纸标注三者对应模式；2.2 、参与包头碧桂园每季度组织的质量安全大检查；3、分公司单位：3.1 、负责对项目上报复测成果抽取50%复测；3.2 、督促施工、项目采取工程质量实测实量自查与复查，及时整改各级部门提出的问题和高风险项目，制定纠正预防措施，及时提供反馈结果；3.3 、协助并参与集团工程部每季度上旬对项目进行的工程质量检查、考核。

附件1：碧桂园非住宅类工程质量管理检查评分办法（2018试行版）时间：2017年11月为提高集团所属幼儿园、学校等非住宅类工程质量管理水平，完善集团工程质量管理检查评分体系，现发布《非住宅类工程质量管理检查评分办法（2018试行版）》，要求各区域加强非住宅类工程的质量管理，提升工程品质。

一、适用范围（一）评分办法适用于集团国内所有非住宅类在建项目。

（二）域工程技术部对区域内各施工标段（非住宅类）工程实体质量的评分、排名及奖惩依据。

（三）程技术部对区域内各项目（非住宅类）工程实体质量的评分、排名及奖惩依据，以及各项目组织绩效考核时，工程质量的考核依据。

二、检查考核办法（一）施工单位的考核办法对施工单位的考核由区域工程技术部每月执行全检，检查内容为标段实体工程质量，实体工程质量采用评分制，得出施工标段工程质量管理评分作为对施工单位的综合评价。

（二）项目部的考核办法1.目部的考核由区域工程技术部每月执行全检，检查内容为标段工程质量管理。

2.检查结果作为区域对项目考核的依据之一，具体考核方法由各自区域制定细则。

（三）区域的考核办法1.针对区域所有非住宅类在建项目和标段视具体情况进行检查。

2.集团每季度对区域检查到的标段进行排名。

3.度的评估成绩将作为集团对区域的考核依据之一。

三、评分计算办法（一）段工程质量综合得分计算方法标段工程质量评分表包括：“建筑工程实测实量评分表”和“建筑工程质量风险评分表”。

（二）测实量的评分建筑工程实测实量得分的计算采用权重分析法，实得分采取现场实测实量的检测数据进行各单项实测实量合格率计算，然后按各单项实测实量权重计算单项实测实量实得分，各单项实测实量实得分合计为该次实测实量得分，实测实量总分为100分。

如因部分工序实测实量无法抽检，则该部分实测实量不作评分。

标段实测实量得分=∑（参评项合格率×对应权重分）/∑参评项权重分*100%（三）筑工程质量风险评分建筑工程质量得分=∑（参评项合格率×参评项权重分）/∑参评项权重分*100%参评项合格率=∑（检查项应得分-扣分值）/∑检查项应得分*100%分项评分时，按在检查区出现的频率扣分：其中C级属于系统性质量问题，在检查区内普遍发生（检查区内出现次数≥7次）；B 级属于重点关注性问题，在检查区内部分存在（4次≤在检查区内出现次数≤6次）；A级属于个性问题，在检查区内个别存在（1次≤在检查区内出现次数≤3次）。

附件1：碧桂园集团进度计划管理办法（2018年版）第一章总则第一条为明确项目计划编制、调整及考核要求，提高项目计划执行的准确性和严肃性，同时根据集团不同发展阶段的需求，以考核与激励并举的方式促进项目计划管控效率的提升，特对《碧桂园集团进度计划管理办法（2017年版）》进行优化修订（修订主要内容详见附件2《2018年进度计划管理办法修订内容概要》），形成《碧桂园集团进度计划管理办法（2018年版）》，以下简称“本办法”。

第二章适用范围第二条本办法适用于自2018年1月1日起碧桂园集团国内所有房地产开发项目的计划管理。

第三章术语和定义第三条项目计划分类一、项目主项计划：是指在项目整个开发过程中由主要工作项所组成的开发节点计划（从项目立项至结算完成）。

主项计划由以下不同层级的计划构成：（一）项目里程碑计划：由项目开发过程中具有里程碑意义的节点工作项构成的节点计划，具体节点见下表及附件3《项目里程碑节点计划表（2018年版）》。

达成的关键工作项构成的节点计划。

（三）二级节点计划：由项目开发过程中需要多部门、多专业协同完成的关键工作项构成的节点计划。

（四）三级节点计划：由项目开发过程中需要操作层面重点关注的工作项构成的节点计划。

二、专项计划：是指依据项目主项计划要求编制的各专业工作控制计划，如设计专项计划、招标专项计划、采购专项计划、报批报建专项计划、展示区专项计划等。

第四条工期一、开放工期：展示区从获取日至开放日的工期。

二、开盘工期：展示区及首期货量区从获取日至开盘日的工期。

三、交楼工期：项目批次从开工日至交楼联合验收日的工期。

四、停工期：春节假期或北方因冬季气候原因暂停施工工期。

第四章计划管控原则第五条节点层级划分原则基于“抓一级、控一级、看一级”的逻辑思路，采取分层分级管理模式，聚焦碧桂园开发模式，按照集团“432”的目标落实各层级的管控要求。

第六条各类节点的管控层级第五章管理职责第七条主要职责第六章计划工期第八条新项目开放/开盘工期的确定一、适用范围：所有新摘牌项目、旧项目新摘牌地块（要求地块内单独设置含有售楼部、体验馆、样板房等要素的展示区）。

附件：内部实测实量质量评估体系指引第一部分前言集团引入实测实量评分制度以来，在各部门领导的高度重视和统筹下，通过集团各部门、各区域、各项目的通力协作，并在各施工单位的大力配合下，取得了较好成绩，工程质量显著提高。

湖南区域在此基础上，结合各项目标段质量巡检工作的经验及其他区域、项目、子公司在工程实施中提出的宝贵意见和建议，对《工程质量管理检查评分表（2018版）》做进一步说明和指引。

一、《工程质量管理检查评分表（2018版）》简介2017版评分管理制度经过一年的使用取得了较好效果，2018版评分管理制度在此基础上更加聚焦阶段管控重点，使评分制度更加合理、适用。

（一）关注客户体验。

站在客户角度进行检查的初衷不变，重视精装导向，加大对装修观感质量的检查力度及评分权重，关注重点工序的施工质量，检查内容更加细化。

（二）关注新体系应用。

加快全套钢支撑、铝模等新体系及四新技术的落地，规范四新技术的使用要求及标准，促进项目精装管控要求的提升。

（三）持续完善，开拓创新。

优化并完善相应的规定和描述，使评分体系更加全面、更富针对性。

二、场地移交随着集团业务的高速发展和全精装修交房楼盘的普及，集团、区域对装修工程品质的要求不断提升，因此做好精装修前期的准备工作，尤其是各项场地移交就显得尤为重要。

我们不仅要求土建对装修需要做场地移交，装修移交现代家居也必须要进行场地移交，存档收录详细的验收确认表，问题排查统计表等。

这一方面是强调阶段过程管控，规范总包、装修单位对施工场地的移交标准，另一方面我们的最终目的还是要确保交楼质量，一切都是让客户满意，达到完美交付。

土建单位按照碧桂园房屋实测实量要求，在每套房间将建筑1m 线、墙体控制线等标识清楚，并在墙面标注平整度、垂直度，门洞尺寸等有关实测实量的真实数据且合格率大于95%，合格率低于95%的装修单位不得接收，若接收，后续的土建质量由接收单位自行承担；对于剩余5%不合格的质量问题，责任单位应承诺完成时间，在承诺时间未完成的，业主方有权利安排第三方整改，产生的费用由责任单位承担。

设计值卫生间涂膜厚度卫生间地面、墙面（非66每1个卫生间为1个实测区,累计6个测区，不足6卫生间涂膜厚度防水反坎（1） 空调板、雨蓬板1010所选户型内各应设反坎部位分别为1个实测区，防水反坎入户门无磕碰、污染、及是否66共选取2栋楼，每栋楼每一户为1个测区，共6个入户门外窗玻璃无划伤、污染、及是否66共选取2栋楼，每栋楼每一户、每一扇玻璃为1个外窗玻璃阳台门无磕碰、变形、污染、66共选取2栋楼，每栋楼每一户、每一樘阳台门为1阳台门室内墙面阳角无磕碰、污染、及是否66共选取2栋楼，每栋楼每一户、每一处室内阳角室内墙面阳角木地板无划伤、污染、及是否66共选取2栋楼，每栋楼每一户、每一功能间为1个木地板浴缸无磕碰、污染、及是否66共选取2栋楼，每栋楼每一户为1个测区，共6个浴缸裂缝/空鼓无裂缝、空鼓2020所选户型内每一自然间内一面墙作为1个实测区。

所选套房内所有墙体和天花全检。

1个实测值作为1个实测合格率计算点。

墙面检查裂缝/空鼓指标，天花则只检查裂裂缝/空鼓墙面表面平整度[0，3]mm612每套房内厨房、卫生间、阳露台的同一面墙都平整度瓷砖墙面：[0，612每一套房内厨房、卫生间、阳露台都可作为1个瓷砖墙垂直度裂缝空鼓所选户型内每一自然间内一面墙作为1个实测区。

1个实测区取1个实测值。

1个实测值作为1个合格率计算点。

所选2套房累计30个实测区，不满足30个时，需增加实测套房数。

3030无裂缝、空鼓裂缝/空鼓涂饰工程[0，3]mm外墙窗内侧墙体厚度极差[0，4]mm每一面墙作为1个实测区，累计15个实测区。

每一测尺实测值作为一个合格计算点。

测量方法同抹灰阶段的墙面垂直度。

1030阴阳角方正[0，3]mm顶棚(吊顶)水平度（有爆板）[0，10]mm每一面墙作为1个实测区，累计15个实测区。

每一测尺实测值作为一个合格计算点。

测量方法同抹灰阶段的墙面平整度。

30墙面表面平整度15每面墙的任意一个阴角或阳角均可以作为1个实测区。

碧桂园集团施工现场安全与文明施工标准（2018版）工程管理中心2018年03月目录一、说明 (3)二、工地大门 (3)三、施工围墙 (4)四、门卫室 (5)五、现场出入管理 (6)六、洗车槽 (7)七、场地与道路硬化 (7)八、办公区、生活区 (8)九、项目公告牌 (9)十、垂直运输设备 (11)十一、临时水电 (13)十二、洞口及临边防护 (14)十三、脚手架 (15)十四、卸料平台 (17)十五、安全通道 (17)十六、集中加工区与材料堆放 (18)十七、消防及应急演练 (20)一、说明（一)为提高碧桂园集团地产项目施工现场安全与文明施工管理水平，特制定《碧桂园集团施工现场安全与文明施工标准（2016版）》。

（二）本标准依据国家及地方相关建筑施工与安全检查标准制定，与2015版相比只作标识统一，相关费用已在投标报价时考虑，故包含在工程造价中，施工单位不得以本标准为依据另计费用。

（三）本标准适用于碧桂园集团国内开发的所有项目，提倡施工单位采用其自身的企业标准（不得低于此标准），无企业标准的按本标准执行，企业标准与本标准不一致的报甲方项目部审核选用。

（四）碧桂园集团标识、大门及围墙设置为强制性要求（碧桂园集团VIS规范由项目部提供），制作时不得随意更改颜色、尺寸与样式。

（五）本标准粗体字部分为强制执行项，其它参照执行。

二、工地大门（一)工地主出入口必须设置大门（形式如下图），门扇全封闭，门扇均设碧桂园集团LOGO，工地主入口若采用伸缩门，可将碧桂园集团LOGO 印制在门柱两侧围墙上，大门两侧围墙均设碧桂园集团专用标语，主色标准蓝色：C100 M15 Y0 K0。

（二）大门两侧门柱书写施工单位质量方针，门楼正中书写施工单位及项目部名称，蓝色底白色字。

（三）大门总宽度6000～8000mm，高度1500~2000mm，砖砌门柱截面800×800mm或1000×1000mm，高度2200mm，其中200mm为阶梯形柱帽高度。