《碧桂园集团工程质量要求》

工程质量技术标准15：文明施工管理标准目录1.目的 (2)2.文明管理标准 (2)2.1围墙 (2)2.2大门 (2)2.3门卫室 (3)2.4洗车槽 (3)2.5施工道路、场地硬化 (4)2.6办公、生活区 (4)2.7安全管理 (5)2.8垂直运输设备 (7)2.9临时用电 (8)2.10高处作业 (9)2.11脚手架 (10)2.12卸料平台 (11)2.13安全通道 (11)2.15施工现场消防 (13)2.16废弃物、垃圾处理 (14)1.目的确保工程现场安全、文明施工处于受控状态，强化检查工作的制度化，便于公司全面了解各项目的安全、文明施工等情况，确保工程建设顺利进行。

2.文明管理标准2.1围墙1)施工现场应实行封闭式施工，除必要的出入口外，围墙应连续、整齐。

围墙的尺寸、构造、材质遵循当地主管部门规定以及施工合同规定。

围墙应坚固、稳定、整洁、美观。

2)围墙高度从内外地面最高处计起，在主干道旁不得小于2.5m，其它部位不得小于1.8m。

围墙设置应考虑内外侧排水，以保证安全。

3)围墙可采用砌体式或装配式。

砌体围墙须设置埋深不小于300mm的基础；围墙墙厚180mm，设置压顶。

位于主干道旁采用装配式围墙时，墙底部应砌砖（高200mm宽180mm），装配式围墙材料建议采用轻质定型钢板。

非主干道旁装配式围墙示意主干道旁砌体围墙示意2.2大门1)工地应设置主要出入口，出入口应设置大门。

主要出入口大门的型式、尺寸、材质与工艺应满足当地主管部门规定。

2)大门净宽不应小于6m。

当采用有门楼的结构型式时，大门净高不宜小于5m，并应满足消防车辆和大型施工机械通行要求。

3)主要出入口大门的一侧围墙外立面设置碧桂园集团LOGO（执行碧桂园集团VIS规范，由项目部提供）。

制作尺寸由围墙高度决定，不可自行变更LOGO高宽比和颜色。

大门门扇结构型式仅为示意2.3门卫室1)工地大门处应设置门卫室，并配备值班人员。

门卫室推荐采用定型金属（不锈钢、铝合金、塑钢等）制品，亦可采用砌体结构。

工程质量管理规程（受控文件）1 目的通过严格、有效管理，使工程质量始终处于受控状态，确保工程质量的持续改进和提高。

工程承包合同文件、设计文件、国家及地方等颁发的质量管理法律、法规性文件、有关质量检验和控制的专门技术法规、碧桂园项目住宅分户检验管理规定及其他一系列分项质量管理规程，是工程质量控制的依据。

2 适用范围本规程适用于碧桂园集团旗下房产开发项目公司的工程质量管理控制。

3 职责项目公司工程部人员负责本管理规程的具体实施，工程部经理负责实施的巡查。

项目公司领导督促和支持本规程的实施。

项目总经理对开发项目工程质量负责。

集团公司对本规程的执行进行检查。

4 管理控制施工承包合同中，关于工程质量的约定应明确且全面，有奖有罚。

施工过程中，项目工程部应加强并落实自身管理，同时应紧密联系监理方，督促监理方按监理实施细则和碧桂园项目监理工作要求开展工作；结合自身掌握的现场施工状况，检查监理方在质量控制方面的工作质量；因现场管理的需要，应和监理共同营建良好的施工管理环境，形成一系列的制度，包括：1)项目工程部管理职责分解制度2)现场工程质量与管理人员责任挂钩奖罚制度3)施工图内审和施工图纸设计交底制度4)工程开工申请制度5)施工组织设计和专项施工方案报审制度6)装饰工程样板制度7)门窗施工前的优化制度8)关键工序、重要部位跟踪管理制度9)工程材料、半成品质检制度10)隐蔽工程的验收制度11)工程变更签证制度12)工程款支付签审制度13)工程质量事故处理制度14)工程质量检查制度15)工程质量管理记录制度、工程管理日记制度、工程管理值（加）班制度16)总监理工程师负责制17)监理日记、监理旁站、监理见证、监理月报制度18)监理例会制度19)工地会议制度20)对施工单位、监理单位综合评估制度事前控制事前控制是指建设工程施工正式开始前或各分部、分项工程施工开始前即对影响工程质量的各种因素进行预控。

主要从两方面入手，一方面是对承包商的施工准备工作的质量进行全面的检查与控制；另一方面是应组织好有关质量保证的工作，如图纸会审、技术交底以及处理设计变更和检查监理单位的准备4.1.1 由项目公司总经理确定工程质量目标，并在招标文件和施工合同中明确目标及奖罚措施。

碧桂园《工程质量技术手册》(第一版)
简介
本文档介绍了碧桂园《工程质量技术手册》的第一版。

该手册
旨在提供工程质量管理的指导，确保碧桂园公司在建设项目中能够
达到高质量的要求。

本手册是碧桂园公司的重要工具，涵盖了各个
方面的工程质量要点和技术指南。

内容概述
该手册包含以下主要内容：
1. 工程质量管理体系：介绍了碧桂园公司的工程质量管理体系，并说明了各个阶段的质量管理要求和流程。

2. 工程质量控制：详细描述了工程质量控制的方法和措施，包
括设计控制、施工控制和验收控制等方面。

3. 工程质量评估：介绍了常用的工程质量评估方法和工具，以及如何进行工程质量评估和改进。

4. 工程质量问题处理：指导了碧桂园公司在工程质量问题发生时的处理流程和方法，包括问题分析、整改和追踪等。

5. 工程质量案例分享：提供了一些工程质量案例分享和经验总结，以供研究和参考。

使用指南
该手册适用于碧桂园公司的所有工程项目，包括房地产开发、建筑施工等各个领域。

使用该手册的人员应严格按照手册中的指导进行工作，并保持更新和改进。

结论
《工程质量技术手册》是碧桂园公司在工程质量管理方面的重要参考资料，能够提供有效的指导和支持。

通过严格遵守该手册中
的要求，碧桂园公司可以实现高质量的工程建设，并为客户提供卓越的产品和服务。

请注意，本文档是对《工程质量技术手册》的简要介绍，不包含详细内容和摘要。

详细内容请参阅原版手册。

第1篇一、引言碧桂园，作为中国房地产行业的领军企业，一直以来以其高品质的住宅和物业服务享誉全国。

随着企业规模的不断扩大，碧桂园在法律合规方面的要求也日益严格。

本文旨在探讨碧桂园在法律规定方面的相关内容，包括公司治理、合同管理、劳动法遵守、环境保护等方面，以确保企业运营的合法性和合规性。

二、公司治理1. 董事会结构：碧桂园的董事会由董事组成，负责制定公司的战略方向和重大决策。

董事会成员需具备丰富的行业经验和良好的职业道德，确保决策的科学性和公正性。

2. 内部控制：碧桂园建立健全内部控制体系，包括财务控制、运营控制、风险管理等，以防范和化解潜在风险。

3. 信息披露：碧桂园严格按照相关法律法规要求，及时、准确地披露公司信息，保障投资者权益。

4. 关联交易：碧桂园对关联交易进行严格审查，确保交易的公平性和合理性。

三、合同管理1. 合同签订：碧桂园在签订合同前，对合同条款进行严格审查，确保合同内容的合法性、合规性和有效性。

2. 合同履行：碧桂园严格遵守合同约定，确保合同履行的及时性和准确性。

3. 合同纠纷处理：在合同履行过程中，如发生纠纷，碧桂园将积极协商解决，如协商不成，将依法向法院提起诉讼。

四、劳动法遵守1. 劳动合同：碧桂园与员工签订正式劳动合同，明确双方的权利和义务。

2. 工资福利：碧桂园严格按照国家规定支付员工工资，并提供相应的福利待遇。

3. 工作时间：碧桂园严格执行国家关于工作时间的法律规定，保障员工合法权益。

4. 劳动争议处理：如发生劳动争议，碧桂园将积极与员工协商解决，如协商不成，将依法向劳动仲裁委员会申请仲裁。

五、环境保护1. 绿色建筑：碧桂园致力于绿色建筑的开发，采用节能环保材料和技术，降低建筑对环境的影响。

2. 废弃物处理：碧桂园对建筑废弃物进行分类处理，实现资源化利用。

3. 节能减排：碧桂园在建筑和运营过程中，注重节能减排，降低能源消耗。

4. 社会责任：碧桂园积极参与社会公益活动，履行企业社会责任。

工程质量技术管理手册（第一版）工程管理中心2015 年09 月目录第一章总则 (1)第二章碧桂园工程质量管控体系 (2)1.目的 (2)2.工程质量管控的制度体系 (2)2.1工程技术标准 (2)2.2培训技术支持 (2)2.3工程质量过程管控措施 (2)2.4质量检查评估制度 (3)2.5质量考核激励制度 (3)3.工程质量管控的执行体系 (4)3.1集团、区域、项目三级质量管控的职责划分 (4)3.2集团、区域和项目的质量管控的组织架构 (5)3.3碧桂园质量管控的理念和手段 (5)4.支持性文件 (7)第三章施工前期准备管理 (8)1.目的 (8)2.施工前期准备管理 (8)2.1《工程质量管理策划书》编制与审批 (8)2.2设计成果跟踪与设计交底 (8)2.3项目管理交底以及对施工单位的入场指引 (8)2.4《施工组织设计》、《监理规划》的编制与审批 (8)2.5土地原始资料的收集与传递 (8)2.6三通一平 (9)2.7项目开工 (9)2.8后续甲委承包商开工作业指引 (9)3.支持性文件 (9)4.表单与模板 (9)第四章工程质量过程管理 (10)1. 目的 (10)2.工程质量过程管理 (10)2.1.施工图纸会审和技术交底 (10)2.2场地交接验收管理程序 (11)2.3工法样板引路管理程序 (12)2.4施工重点工序专项验收管理程序 (15)2.5材料、设备监管管理程序 (16)2.6装修交楼样板间质量管理程序 (17)2.7成品保护管理程序 (18)2.8展示区质量管理程序 (20)2.9高层建筑物沉降观测检查管理程序 (22)2.10项目质量问题整改验收管理程序 (23)3.工程质量检查要点 (24)3.1安全生产管理检查要点 (24)3.2基础、结构质量检查要点 (24)3.3防渗漏、防开裂质量检查要点 (24)3.4装修、市政工程检查要点 (24)3.5工程质量实测实量检查要点 (25)3.6施工单位管理行为检查要点 (25)3.7项目管理行为检查要点 (25)4.支持性文件 (25)5.表单与模板 (25)第五章安全文明施工管理 (27)1. 目的 (27)2.工程安全文明施工管理程序 (27)2.1 职责 (27)2.2安全文明施工管理制度 (27)2.3工程安全、文明施工检查要点 (28)3.支持性文件 (29)4.表单与模板 (29)第六章自行监理制度 (30)1. 目的 (30)2. 职责 (30)3.管理形式 (30)3.1监理管理人员设置 (30)3.2监理实施人员配置 (31)3.3项目工程(监理)部架构参考 (31)3.4晋升通道 (32)3.5临时设置监理服务区域总监 (32)3.6监理费用计取 (32)3.7 附则 (32)4.支持性文件 (33)5.表单与模板 (33)第七章项目竣工验收管理 (34)1. 目的 (34)2.竣工验收管理 (34)2.1竣工验收管理职责 (34)2.2竣工验收程序 (34)3.表单与模板 (37)第八章工程档案管理 (38)1. 目的 (38)2.工程档案管理标准 (38)2.1文件档案的基本要求 (38)2.2文件档案的组卷 (38)2.3卷内文件的排列 (38)2.4案卷的编目 (39)2.5案卷装订 (39)3.工程档案管理制度 (39)3.1工作职责 (39)3.2项目工程文件接收 (40)3.3工程文件资料发放 (40)3.4工程建设文件档案的归档 (40)3.5竣工图的管理 (40)3.6档案的存放 (40)3.7档案保密制度 (41)3.8档案的检查 (41)4.表单与模板 (41)第九章工程质量管理考核与激励 (42)1. 目的 (42)2.实体质量和管理行为检查办法 (42)2.1检查制度适用范围 (42)2.2检查考核办法 (42)2.3评分计算方法 (43)2.4配合检查要求和检查办法 (43)3.展示区综合质量检查办法 (43)3.1检查目的 (43)3.2评分办法 (44)3.3检查项及总分数 (44)4.工程类子公司质量管理与考核 (44)4.1 目的 (44)4.2 职责 (44)4.3 工程类子公司质量内部检查办法 (44)5工程质量考核制度 (45)5.1巡检考核规定 (45)5.4 集团工程质量问题处罚准则 (45)6.施工单位考核激励制度 (46)6.1总承包施工单位考核评价方法 (46)6.2创优100 标杆评选管理 (48)6.3优秀合作伙伴计划 (49)7.支持性文件 (49)8.表单与模板 (50)第十章附件工程质量技术标准 (51)第一章总则为落实碧桂园集团“过程精品、人居典范”的质量管理方针，切实提升公司住宅产品品质，集团制定了《工程质量技术管理手册》。

附件2-3：内部碧桂园集团交楼联合验收操作指引（2019年版）一、目的为确保交付品质，规范交楼联合验收的管理要求，实现“完美交付”目标，特制定本指引。

二、适用范围适用于集团国内所有在建且尚未完成合同交付的项目（不含酒店、学校、幼儿园等公建配套工程）。

三、关键岗位及职能部门职责（一）区域总裁1.区域所辖项目交楼联合验收工作的第一责任人。

2.必须主持区域内所有项目的交楼联合验收会议，现场评审；审批、确认项目交楼联合验收的最终意见。

（二）区域大运营组长1.统筹区域职能部门落实交楼联合验收管控工作。

2.必须参加区域内所有项目的交楼联合验收与联合验收预审会议，现场评审，审核区域职能部门交楼联合验收意见，提交联合验收结果。

（三）项目总1.负责项目交楼联合验收牵头工作，组织项目团队确保工程完工、专项验收及竣工备案证件齐全、工程品质符合交付条件、货不对板问题整改完成、无重大客诉风险。

2.对照各职能部门验收表评定符合交付条件，申请区域交楼联合验收预审，根据职能部门所提问题，组织施工单位限期整改。

（四）区域运营条线1.组织交楼联合验收预审及联合验收会议并现场评审，发送联合验收会议卡、会议资料及验收结果至集团运营中心备案。

2.依据《专项验收及竣工备案证验收表》（详见附件2-3-3）的验收标准，针对总体进度、专项验收及竣工备案证的合法性、完整性进行评估，提交联合验收意见并承责。

（五）区域客关条线1.参加交楼联合验收预审及交楼联合验收会议并现场评审。

2.依据《客诉风险验收表》（详见附件2-3-3）的验收标准，针对模拟验收、货不对板及客诉风险问题进行评估，提交联合验收意见并承责。

（六）区域工程条线1.参加交楼联合验收预审及交楼联合验收会议并现场评审。

2.依据《工程品质验收表》（详见附件2-3-3）的验收标准，针对户内、公区、屋面、外立面、园建的工程品质（渗漏、空鼓、开裂、部品、观感五类系统性质量问题及工程质量红线、精装八条质量问题）进行验收，提交联合验收意见并承责。

碧桂园质量验收标准
一、总则
1. 本标准适用于碧桂园集团所有开发项目的质量验收，包括住宅、商业、酒店等各类物业。

2. 质量验收标准应符合国家相关法规、规范及行业标准，同时应满足碧桂园集团的企业标准及项目特殊要求。

3. 质量验收标准分为基础类、一般类和特殊类三个等级，不同等级的适用范围和验收内容应按相关规定执行。

二、基础类
1. 基础类质量验收标准适用于所有碧桂园项目的开发建设，包括地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯及室外工程等。

2. 基础类质量验收标准应符合国家相关法规、规范及行业标准，同时应满足碧桂园集团的企业标准及项目特殊要求。

3. 基础类质量验收标准应包括材料进场验收、隐蔽工程验收、分部分项工程验收、竣工验收等环节，每个环节的验收内容应符合相关规定。

三、一般类
1. 一般类质量验收标准适用于住宅类物业的开发建设，包括住宅小区的规划设计、建筑风格、景观环境、配套设施等。

2. 一般类质量验收标准应符合国家相关法规、规范及行业标准，
同时应满足碧桂园集团的企业标准及项目特殊要求。

3. 一般类质量验收标准应包括规划设计审查、施工图审查、施工过程质量控制、分户验收等环节，每个环节的验收内容应符合相关规定。

四、特殊类
1. 特殊类质量验收标准适用于商业、酒店等非住宅类物业的开发建设，包括商业街区、购物中心、酒店等。

2. 特殊类质量验收标准应符合国家相关法规、规范及行业标准，同时应满足碧桂园集团的企业标准及项目特殊要求。

3. 特殊类质量验收标准应包括消防安全、机电设备安装调试、室内装饰装修等环节，每个环节的验收内容应符合相关规定。