改版说明

ISO9001:2015改版说明ISO 9001:2008● 新版标准会依据Annex SL 撰写● 章节框架会根据顶层结构提供相应的子条款 ● 所有的管理体系标准使用统一语言ISO 9001：2015六条文架构改变 但 PDCA 原则不变七 组织因应改版之道下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！出路出路，走出去才有路“出路出路，走出去才有路。

”这是我妈常说的一句话，每当我面临困难及有畏难情绪的时候，我妈就用这句话来鼓励我。

一定有很多人想说：“这还在北京混个什么劲儿啊！”但他每天都乐呵呵的，就算把快递送错了也乐呵呵的。

某天，他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说：“我开了家快递公司，你看得上我就用我家的吧。

”我有点惊愕，有一种“哎呦喂，张老板好，今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。

之后我却很少见他来，我以为是他孩子出生了休假去了。

再然后，我就只能见到单子见不到他了。

某天，我问起他们公司的快递员，小伙子说老板去上海了，在上海开了家新公司。

我很杞人忧天地问他：“那上海的市场不激烈吗？新快递怎么驻足啊！”小伙子嘿嘿一笑说：“我们老板肯定有办法呗！他都过去好几个月了，据说干得很不错呢！”“那老婆孩子呢？孩子不是刚生还很小吗？”“过去了，一起去上海了！”那个瞬间，我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事，并且举起手机黑屏幕照了一下我自己的脸，一股“人生已经如此的艰难，有些事情就不要拆穿”的气息冉冉升起。

并不是说都跳槽出去开公司才厉害，在公司瞪着眼睛看屏幕就是没发展，我是想说，只有勇气才能让自己作出改变。

《拒绝平庸》里有一句话：很多时候我们为什么嫉妒别人的成功？正是因为知道做成一件事不容易又不愿意去做，然后又对自己的懒惰和无能产生愤怒，只能靠嫉妒和诋毁来平衡。

其实走出去不一定非要走到什么地方去，而是更强调改变自己不满意的现状。

有人问我那你常说要坚持，天天跑出去怎么坚持？其实要坚持的是一种信仰，而不是一个地方，如果你觉得一个地方让你活得特别难受，工作得特别憋屈，除了吐槽和压抑没别的想法，那就要考虑走出去。

关于山东中烟和湖北中烟品牌包装改换的说明
一、山东中烟“一支笔（宏图）”卷烟包装改换
一支笔（宏图）卷烟包装改为红色。

改换后的包装采用了国内为数不多的软盒硬包装的方式，以红色为底色，较以前的包装显得更雍容华贵，更加符合现代消费者的审美观。

二、湖北中烟卷烟产品包装标识厂名更改
湖北中烟工业公司近期对卷烟产品中使用的厂名进行了规范调整，将系列产品（包括黄鹤楼、红金龙、大丰收等品牌全部规格）原标注的“湖北·武汉卷烟厂出品”字样更改为“湖北中烟工业公司出品”，涉及含烟箱、条盒、烟盒、口花、金拉线和封箱带等6项卷烟材料。

包装标识中厂名更改后，产品的配方、原料、生产工艺和吸味均无任何变化。

更改厂名后的新包装产品于2007年11月起陆续投放全国市场。

改版说明书改版说明书1. 目的：本次改版旨在优化产品设计、提高产品性能并改善用户体验。

2. 改版内容：2.1. 外观设计：在新版中，产品外观经过重新设计，以更加现代化、简洁大方的外观展现给用户。

2.2. 功能优化：针对用户的反馈和需求，对产品功能进行了优化和增强，提升产品的实用性和用户体验。

2.3. 性能提升：通过对产品的硬件和软件进行升级，提高了产品的处理能力和性能表现，使其更加稳定和高效。

2.4. 用户体验：改版的关键目标是改善用户的体验，包括界面交互设计的优化、操作流程的简化和功能布局的合理调整，以便用户更加轻松地使用产品。

3. 改版过程：3.1. 用户反馈：我们积极收集了用户对产品的反馈和建议，在改版过程中充分考虑了用户的需求。

3.2. 原始分析：我们对原始产品进行了全面分析，找出了现有版本存在的问题和不足之处。

3.3. 根据反馈和分析结果，我们制定了改版的目标和方向，并进行了详细的规划和设计。

3.4. 开发和测试：改版的过程中，我们进行了全面的开发和测试工作，确保新版本的稳定性和性能。

3.5. 上线发布：在改版完成后，我们对新版本进行了全面测试和验证，确保产品的质量，并进行了上线发布，供用户下载和使用。

4. 使用指南：新版本的使用方法和操作流程与原版本基本相同，用户可以根据原有的使用习惯进行操作。

如果在使用过程中遇到问题或有其他需求，请及时联系我们的客服人员，我们将尽快为您解决。

5. 改版效果：新版本的产品在外观设计、功能优化、性能提升和用户体验等方面均有明显的改善。

我们相信新版本的产品将能够提供更好的使用体验和满足用户的需求。

我们会继续关注用户的反馈和需求，并持续进行产品的改进和升级，以提供更好的产品和服务。

感谢您的支持和使用！。

电子行业电子公文系统改版说明1. 引言电子行业电子公文系统是为电子行业内部使用的一款文档管理和协作系统。

本次改版旨在提升系统的用户体验，增加功能模块，加强系统的稳定性和安全性。

2. 改版内容2.1 用户界面改进为了提供更加直观、友好的用户界面，我们对系统的界面进行了重新设计。

以下是部分改进内容：•新的颜色和图标设计，使界面更加清晰和易于识别。

•界面布局调整，提升用户操作的效率和便利性。

•响应式设计，使系统在不同大小的屏幕上都能够良好显示。

2.2 新增功能模块本次改版新增了以下功能模块：•任务管理模块：用户可以创建、分配、跟踪和完成任务，提高工作协调性与效率。

•日程管理模块：用户可以记录和管理个人和团队的日程安排，方便统一安排和协作。

•知识库模块：用户可以创建和维护知识库，方便知识共享和查询。

•报表统计模块：系统会自动生成各种报表，并提供数据分析和统计功能，方便用户查看和分析数据。

2.3 系统性能和安全性改进为了提升系统的性能和安全性，本次改版进行了以下优化：•对系统进行了性能调优，提高了系统的响应速度和并发处理能力。

•引入了缓存机制，减少了数据库的访问次数，提高了系统的运行效率。

•引入了权限管理机制，对用户的访问进行了严格控制，保障了系统的安全性。

•对数据库进行了加密处理，增强了用户数据的安全性。

3. 系统更新计划本次改版将分为以下几个阶段进行逐步推进：1.需求调研和分析：深入了解用户需求，明确改版目标和功能要求。

2.设计和开发：根据需求调研结果进行系统界面和功能的设计，并进行开发和测试。

3.内测和修复：对系统进行内部测试，发现并修复可能存在的问题和漏洞。

4.用户反馈和优化：将系统提供给部分用户测试，并根据用户反馈进行系统的优化和改进。

5.上线和推广：将改版后的系统正式上线，并进行推广和培训。

4. 使用指南为了帮助用户更好地使用改版后的系统，我们将提供以下使用指南：•系统安装和配置指南：详细介绍系统的安装和配置步骤，帮助用户快速搭建系统。

质量手册改版说明与质量手册管理0.8.1 近两、三年来,公司创品牌,不断开拓国际国内主机市场和维修市场,促进公司快速发展,年生产能力有所增长,资源配置不断补充、增加,公司规模在逐步扩大,尤其是近几年原材料价格不断上涨,外部环境正发生较大变化,竞争更加激烈,公司依据C版标准建立的质量管理体系已不适应公司内、外部环境的变化.0.8.2 经公司管理层的决策,总经理的批准,决定对目前C版质量手册进行改版,将今年企业文化建设的内容融入质量管理体系, D版质量手册更能体现现代汽车行业质量管理的特点和公司的实际情况.0.8.3 根据公司发展的需要,理顺了质量管理体系组织结构,部分调整了质量职能的分配,修订了公司的质量目标,在满足ISO/TS16949:2002标准要求的条件下,重新策划了公司质量管理体系.0.8.4 D版质量手册由管理者代表负责组织相关部门人员编写.质量手册分发、使用、修改、保管、回收、存档等环节的管理工作由品管部负责.0.8.5 D版质量手册由管理者代表审核,总经理批准.0.8.6 手册的标识:唯一性分发编号(受控号)0.8.7 分发范围:a.公司内部使用的质量手册为受控文件.分发给总经理、副总经理、各部门、分厂负责人,内审员及第三方认证组织.b.本公司人员原则上不得持有非受控或失效的质量手册.c.对外分发须经管理者代表批准.0.8.8 质量手册修改与换版a.内/外部质量体系审核或复查报告、管理评审报告等文件中提出的问题,凡不符合标准或适用范围性差的内容,应进行修改.b.当质量手册引用的标准失效,或当公司质量管理体系不适应内/外部环境时,管理者代表负责提出质量手册修改或换版.c.质量手册的修改、换版执行《文件与资料的控制程序》的相关要求.0.8.9 质量手册的使用管理规定a.质量手册一律不得复印、打印、转让他人使用,要妥善保存,不得丢失、破损.b.手册持有者因工作原因换岗、下岗或调出本公司,必须到总经办资料管理员处办理手册交接手续.c.手册的发行、使用、更改、保管、归档等执行《文件与资料控制程序》的有关规定.0.8.10 有关手册管理的有关记录予以保存XINTIAN 质量手册。

集团公司网站改版的请示文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]关于集团公司网站改版的请示集团公司领导：集团公司门户网站（www.______）近年来，在集团公司各级领导的关心和支持下，内容不断丰富，影响力不断提升，已成为集团网络化形象的宣传平台,发展为继报纸、刊物等传统媒介之外的电子媒介，实现了各类信息的交流和沟通，得到了各级领导、干部职工和社会各界的关注和认可。

为全面贯彻落实集团十二五规划和2011年工作会议精神，着力搞好网站建设，把网站建成集展示平台、各类信息于一体的集成平台，充分发挥综合职能，经综合考虑各类因素，拟对集团公司网站进行改版，说明如下：网站目前现状：集团公司网站曾于2009年重新改版，当时以外包形式开发，经过两年运行后，网站的程序代码漏洞逐渐暴露出来，先后多次因程序漏洞遭黑客攻击、挂马、甚至是恶意破坏造成数据丢失、内容被修改等现象，虽多次与承包商联系，但未能妥善解决，目前无法对原有程序进行升级更新和漏洞修补，网站的安全性存在较大隐患。

同时现有集团网站后台管理程序陈旧落后，大多数浏览器不兼容支持其编辑功能，且网站、论坛、企业文化三部分不是一个整体程序，各个模块都有不同的维护后台，管理起来非常繁琐，造成信息更新上传滞后，大大降低了工作效率，阻碍了网站的发展。

又因开发语言问题，集团公司信息技术人员无法进行有效操作。

网站改版方案：为减少和杜绝以前出现的承包方无法按照要求对网站进行维护的现象，此次网站改版着眼网站的持续性和升级维护，拟选择一家业务资深、技术力量雄厚、规模较大的信息公司进行长期合作，集团公司派人全程跟踪学习，以便可根据要求对网站程序及时修正，并能及时发现漏洞进行修补，提高网站的安全性和稳定性。

同时对网站前台界面加以美化，对功能模块进行重新梳理，对相关栏目再充实和调整，力争将改版后网站后台管理实现信息集中分类管理，操作界面简单、方便，管理员管理权限系统能够支持用户分级管理，设置后台用户可管理哪些栏目，将庞大的资料管理工作分配给多个管理员完成，做到专人专职、责权分明，优化人力资源，提高网站信息的更新效率，简便网站信息审核与管理的流程，保证系统的安全可靠性。

号簿助手官网改版的几大看点号簿助手自2011年正式商用以来，经过1年多的努力和发展，本着为广大用户提供绿色、实用、安全的通讯录备份软件，不断适应广大用户的需求，对本次官网进行了全方位的改版，从整体布局到颜色调整，从功能的增加到问题的阐述，从图片的设计到图标的更改，都进行了专业、细致、合理的调整和优化，重点有以下看点:看点一：首页改版简洁、大气、突出互联网的意蕴1.布局的调整：上面保留了左右2栏的格局，下面增加了产品特点，最新消息、常见问题。

整个布局被4个栏目所占有，主次分明，突出重点，图文并茂，简洁易懂，更符合用户的多种查找需要。

2.轮播图的设计和文字的修改：根据产品的4大特点和审美的角度，重新对4张轮播图和文字进行了新的设计和更改，使其每一张轮播图所表达的主题更加清晰明了，美感依然。

3.新增“最新消息”和“常见问题”：关于号簿助手产品的动态和使用过程中会遇到的问题，都会在首页上滚动显示，您点击查看即可。

看点二：隆重推出24小时“在线客服”，随时随地交流，用心为您服务1.登陆：用户在首页上方点击“在线客服”图标，即可进入与电信客服的弹窗界面，有关号簿助手的相关问题，都可以通过在线客服来解决。

24小时的在线客户人员，第一时间帮你解决问题，用户无需等待，即刻解决。

2.方式：目前可供网页和QQ两种方式：网页方式：您只需通过浏览器即可跟我们联系，文字、图片、链接，让沟通更清晰QQ方式：您可以在QQ上添加800010000为您的好友，常伴左右，用心为您服务看点三：继承旧版本的精华，增添新页面的血液，完善各板块的功能1.帮助中心：旧版本的“帮助”页面，已由“常见问题”和“使用手册”两个部分代替。

点击首页的“在线客服”即可切换到2个界面。

根据号簿助手新版本的功能和特点，更新部分原有“帮助”页面的题目，保持问题的时时更新。

2.关于界面：保留旧版本的“关于”界面，但内容替换为号簿助手产品的说明和特点，图文并茂，提高新用户对号簿助手的了解和关注。

关于三类人员证照改版说明近年来，为了加强对三类人员的管理，我国逐渐推行了新的证照改版政策。

这一政策的实施对于维护社会安全，提高人员管理效能具有重要意义。

本文将从三类人员的定义、证照改版的原因和目的、改版后的具体要求等方面进行阐述。

我们来了解一下三类人员的定义。

三类人员是指具有特殊身份或特殊工作岗位的人员，包括公务员、医务人员和教育工作者。

这些人员的工作涉及国家利益和社会公共利益，对于社会稳定和发展具有重要作用。

因此，对他们的管理要求比较严格。

证照改版的原因主要有两个方面。

首先，现行的证照管理制度存在一些问题，容易出现证照伪造和冒用的情况。

这给社会治安带来了很大的隐患。

证照改版的目的主要有三个方面。

第一，加强对三类人员的管理，提高工作效能。

改版后的证照将采用更加先进的技术手段，比如二维码、芯片等，可以更好地识别和验证身份信息。

第二，减少证照伪造和冒用的可能性。

改版后的证照将采用防伪技术，使伪造和冒用变得更加困难，从而更好地保护了社会的安全。

第三，方便人员的管理和服务。

改版后的证照将与公安、卫生、教育等部门的信息系统进行联网，实现信息的共享和互通，便于对三类人员的管理和服务。

改版后的证照具体要求如下。

首先，证照的版面设计要更加规范和统一，以提高辨识度。

其次，证照上将采用更加先进的防伪技术，比如水印、微型文字、激光图案等，以防止伪造和冒用。

再次，证照将采用二维码或芯片等技术，方便信息的读取和验证。

最后，证照的制作和发放将由专业机构负责，确保证照的质量和安全性。

为了顺利实施证照改版工作，相关部门需要做好以下几方面的工作。

首先，加强宣传和培训，提高三类人员对证照改版政策的认识和理解。

其次，建立健全信息系统，确保证照的信息能够及时准确地录入和更新。

再次，加强与公安、卫生、教育等部门的合作，实现信息的共享和互通。

最后，加强监管和执法力度，对伪造和冒用证照的行为进行严厉打击，维护社会的安全和秩序。

三类人员证照改版是我国加强人员管理和维护社会安全的重要举措。

六西格玛管理统计指南改版说明为了满足质量管理从业者对统计技术的日益增长的需求，提高工程技术人员学习使用统计技术和统计工具分析和解决问题的能力，在广泛征求了读者和编写者的意见和建议的基础上确定了本次修订的内容。

三位编著者和几位质量管理工作者分工合作，历时半年多时间，完成了修订工作。

第三版主要有以下变化：第5章假设检验增加5.7节（第三版编号，下同）等价检验（Equivalence Test），在理论及具体计算方法上都与原来的假设检验不同，等价检验大大扩充原有的假设检验概念和功能。

第5章假设检验还增加了5.3.2.3节异常值检验，介绍有关异常值的检验原理及计算方法和处理异常值的方法。

作为使用统计工具需要检验的前提条件，增加异常值检验可以使得假设检验的使用更加规范，结论更加可靠。

第5章假设检验扩充了5.8节样本量的计算。

原来的样本量计算主要考虑在假设检验中的应用，讨论的是各种假设检验中样本量与功效的关系。

第三版扩充到一般的参数估计需要的样本量计算上（5.8.2节）；增加了统计容忍区间（Statistical Tolerance Interval）的概念、计算及样本量计算（5.8.3节）；增加了等价检验的样本量计算（5.8.3节）。

这将有助于读者对常用统计方法所需样本量的理解。

第9章相关分析和回归分析增加了9.6节回归分析补充，主要介绍了MINITAB软件在R17版中新增加的一些回归分析的功能及有关使用方法。

第12章统计过程控制，在12.3节计数控制图中，增加了12.3.2 节Laney控制图，主要针对欠离散或过度离散不适合P图U图的数据进行判断，并绘制Laney控制图。

第12章统计过程控制，新增加了12.4.3节稀有事件控制图。

在计数控制图内，当不良品出现的概率非常小的时候，原来常用的P图及U图都需要极大的样本量才能实现对于过程的控制，为此需要使用新的检测统计量以实现对于稀有事件的出现进行有效监控，这就是稀有事件控制图G图及T图。

校刊改版说明报告范文尊敬的各位领导、老师们：大家好！我是来自校刊编辑部的小李，今天非常荣幸能够向大家呈报有关校刊改版的说明报告。

首先，我要向大家介绍一下我们校刊改版的背景及目的。

我们校刊存在已久，虽然一直都得到了广大师生的支持和喜爱，但也不可否认，由于版式、内容等方面的原因，校刊的形象在一定程度上出现了滞后。

为了打造更加现代化、专业化的校刊形象，更好地满足广大读者的需求，我们决定对校刊进行改版。

其次，我要简要介绍一下改版的内容和方向。

校刊改版主要包括版式、排版风格、内容策划等方面的调整。

首先，我们将对校刊的版式进行重新设计，以大胆、简洁、清晰的排版风格展现校刊的特点和个性。

其次，我们将改变以往的内容策划方式，增加更多有深度、有价值、有趣味的文章，涵盖校园生活、文化艺术、学术科研等方面，以更具吸引力的内容吸引读者目光。

另外，我们也计划开设专栏，提供给学生展示自己才艺和专长的机会，让校刊成为学生才艺展示的平台。

同时，我们也将引入更多现代化的设计元素，如配图、插图等，来为读者提供更好的视觉体验。

我们相信，通过这些调整和改进，我们的校刊将更好地适应时代的发展和读者的需求。

接下来，我想谈谈我们校刊改版的重要性。

首先，校刊对于学校来说是重要的宣传窗口，它展示了学校丰富多样的文化和教育资源。

校刊改版不仅是对学校形象的提升，更是向外界展现学校文化品位和综合实力的重要机会。

其次，校刊对于学生来说是一种学习和了解校园以外世界的重要途径。

通过校刊的内容，学生可以开阔眼界、丰富知识，提高综合素养。

因此，校刊改版意义重大，对于学校和学生都是一场双赢的行动。

最后，我想向大家说明一下我们的改版工作安排和计划。

我们将充分发挥编辑部的作用，组建专业化的改版团队，明确各自的任务和职责。

我们将从现在开始，展开内容征集和市场调研，了解读者的需求和喜好，并根据调研结果进行改版的方向和重点确定。

在制定改版计划之后，我们将开展具体的改版工作，包括排版设计、内容策划、撰写编辑，以及版面制作等各个环节，并且会不断征求读者的意见和建议来进行优化和改进。

公司网站改版及上线说明随着时代的不断发展,公司的网站建设也需要随之进行相应的更新和优化。

我公司近期完成了网站的全面改版工作,并于今日正式上线运营。

本文将为您详细介绍本次网站改版的主要内容和特点,以及未来的发展计划。

全新的视觉形象此次网站改版的第一个亮点就是全新的视觉形象。

我们邀请了业内知名的设计团队对网站的整体风格和页面设计进行了全面的优化和升级。

新的网站采用了简洁大气的设计风格,色彩搭配更加协调统一,字体和图像也更加清晰美观。

我们还对网站的整体布局进行了优化调整,力求为用户营造一个更加舒适、美观的浏览体验。

更加丰富的内容呈现除了视觉形象的全新升级,我们在内容方面也进行了全面的优化和完善。

新版网站不仅涵盖了公司基本情况、产品服务、新闻动态等基础内容,还增加了行业资讯、专家团队、客户案例等丰富多元的内容板块。

我们还加入了在线咨询、预约服务等互动功能,让用户可以更加方便地获取所需信息和服务。

优化的用户体验为了给用户带来更加便捷smooth的使用体验,我们在本次改版中也对网站的交互逻辑和功能设计进行了全面优化。

新网站具有更加清晰的导航结构和页面跳转逻辑,让用户可以快速找到所需内容;我们还针对不同设备优化了响应式设计,确保用户在PC端、移动端等各种终端上都能获得良好的浏览体验。

完善的安全保障除了视觉效果和内容体验的优化,我们在本次改版中也高度重视了网站安全性的提升。

新网站采用了业界领先的安全防护技术,包括SSL加密传输、防御DDoS攻击等措施,确保用户信息和数据的绝对安全。

我们还针对网站的服务器运行环境进行了全面优化,提升了网站的稳定性和可靠性,为用户提供更加安全可靠的服务。

此次网站改版为我公司带来了全新的面貌和形象。

我们希望通过这次升级,为广大用户提供更加优质、高效的网络服务,并以此为基础,持续推进公司的数字化转型,为行业发展贡献更大的力量。

如果您在使用过程中有任何疑问或建议,欢迎随时与我们联系。

我们将竭尽全力为您提供最佳的用户体验。

网站改版申请书一、申请人信息•申请人姓名：•联系电话：•电子邮箱：•所属部门：•申请日期：二、改版原因请在此简要说明网站改版的原因，包括但不限于以下几点：1.网站设计已经过时，需要进行更新；2.网站功能无法满足当前业务需求，需要进行优化；3.网站用户体验不佳，需要进行改进；4.其他原因（请具体说明）。

三、改版目标请在此说明网站改版的目标，包括但不限于以下几点：1.提升网站的用户体验，增加用户留存率；2.提高网站的访问量和转化率；3.优化网站的功能和性能，提高网站的稳定性和安全性；4.其他目标（请具体说明）。

四、改版内容请在此详细说明网站改版的内容，包括但不限于以下几点：1.网站整体设计风格的改变；2.网站页面布局的调整；3.网站功能的新增或优化；4.网站性能的优化；5.网站安全性的提升；6.其他内容（请具体说明）。

五、改版计划请在此说明网站改版的计划，包括但不限于以下几点：1.改版的时间节点和周期；2.改版的预算和资源投入；3.改版的人员组成和分工；4.改版的风险和应对措施；5.其他计划（请具体说明）。

六、改版效果评估请在此说明如何对网站改版的效果进行评估，包括但不限于以下几点：1.评估指标的选择和设置；2.评估方法的确定和实施；3.评估结果的分析和报告；4.改进措施的制定和实施；5.其他评估（请具体说明）。

七、申请人声明本人已经详细阅读并理解了以上内容，保证所提供的信息真实、准确、完整，如有不实之处，愿意承担相应的法律责任。

八、领导批示请在此留下领导的批示意见，包括但不限于以下几点：1.同意或不同意网站改版申请；2.对网站改版的意见和建议；3.其他批示（请具体说明）。

九、申请人签字申请人签字：____________________日期：____________________。

IECQ QC 080000：2012改版說明一、前言IECQ QC 080000新版已於2月15日完成投票，並於4月23~27日於韓國釜山舉行的IECQ 年會中就投票結果與後續事宜進行討論定案，於2012年6月1日正式公布，若目前已導入IECQ QC 080000:2005年版廠商，應考量於2014年6月1日前完成改版動作。

若與舊版比較下，新版要求同樣地限制有害物質存在於產品內，但在另一方面，同時地可協助組織能適應除了RoHS 以外之更多關於有害物質指令及其它要求。

二、改版重點說明此次改版詞彙及條文許多處與ISO 9001:2008相符合，更能讓目前已運作IECQ QC 080000之組織善用與結合既有品質管理系統。

相關改版重點彙整如附表一。

附表一、QC 080000:2012與QC 080000:2005條文標準主要差異性比較 No章節 QC 080000:2005 QC 080000:2012 1目錄及標題 第4章 "品質管理系統" 第4章 修改為"有害物質流程管理系統" 增加6.4章節"工作環境" 2前言 有關HSF 法規要求只提及到RoHS 和WEEE 例子 HSF 法規要求提及到更多需組織注意的，如RoHS2, REACH, China RoHS, CPSIA, Toy Directive, Battery Directive 等指引或規範，反而不再提及到WEEE 3第2章 "參考標準 " ISO 9001:2000 ISO 10005:1995 ISO 10006:1997 ISO 19011 IEC QC 001002-3 AS 9100 TL 9000 ISO 13485 "參考標準 " 唯ISO 9001被提及. 4第3章 名詞與定義 資訊服務提供者 名詞與定義 強調資訊服務提供者指針對控制有害物質之利害相關者 54.1.1 a)節 鑑別與記錄"組織使用的所有有害物質" 修改為鑑別與記錄"所有已存在或潛在於產品上之有害物質" 64.1.1 b)節 鑑別與HSF 目標相關且待管理的特定流程(原文) 鑑別與HSF 目標相關且待管理的特定流程"及組織其應用性"(增文) 7 4.1.1 h)節 建立流程，以限制及（或）中止對產品與在製程中使此條文刪除用的有害物質8 4.2節 a)HSF要求必須列入組織ISO 9001:2000中e)組織HSF流程管理計劃要求所需文件化之程序a) 此條文刪除e)修改"為組織HSF流程管理計劃要求、法規及顧客要求等所需相關文件或紀錄"9 5.6.1節 管理階層審查 增加"管理階層審查輸入":a) HSF政策及目標之適用性及落實,b)可能影響HS管理改變之法規及顧客要求 d) 稽核結果，包含其HSF不符合事項及矯正措施e) 組織HS管理績效評估及顧客回饋f) 實現HSF產品與過程所需資源g) 改善計畫10 6.3節 基礎設施 增加說明a) 建築物、工作空間及相關的公共設施;b) 過程設備（硬體與軟體兩者）c) 支援服務(諸如運輸、溝通或資訊系統)11 6.4節 2005年版無此條文 增加"6.4工作環境"組織應決定、提供與維持為達成符合HSF產品要求所需之工作環境12 7.1節 HSF流程與產品實現的規劃增加"組織對於可能造成HSF產品屬性改變之變更，應建立及維持相關程序。

一、质量手册改版说明质量手册是企业质量管理体系的核心文件，它对质量管理体系的目标、范围、要求、流程等内容进行了详细的规定和说明。

为了适应市场的变化和企业内外环境的变动，不断提高质量管理水平和效益，进行质量手册的改版是必要的。

本文将介绍质量手册改版的背景、目的、流程和相关管理措施。

1. 背景质量手册的改版是由市场需求、技术发展、质量管理体系变化等各种因素共同促成的。

随着市场竞争的激烈，客户对产品和服务的质量要求越来越高，企业要不断提高自身的质量管理水平和效益。

同时，技术的发展也带来了新的质量管理方法和工具，需要及时更新质量手册内容。

因此，改版质量手册是企业持续提高质量管理水平和满足市场需求的必然选择。

2. 目的质量手册改版的目的是为了提高质量管理体系的适应性、灵活性和有效性。

通过改版，可以及时更新质量手册中的内容，使其与企业的实际情况相匹配，更好地指导和支持质量管理工作。

同时，改版也可以推动企业质量管理水平的提升，促进质量改进和质量创新。

3. 流程质量手册改版的流程主要包括以下几个环节：（1）评估和分析：对现有质量手册进行评估和分析，确定需要改版的内容和范围。

重点关注现有质量管理体系在实际应用中的不足之处和改进的可能性。

（2）制定改版计划：根据评估和分析的结果，制定质量手册改版的详细计划，明确改版的目标、时间、人员和资源等要求。

（3）执行改版计划：按照制定的改版计划，对质量手册进行修改和完善。

在修改过程中，要充分考虑各种因素的影响，确保改版后的质量手册能够真实反映企业的质量管理实践和要求。

（4）审查和批准：完成质量手册的修改后，组织相关管理人员进行审查，确保质量手册的内容准确、完整、可行。

经过审查通过后，由质量管理部门或其他相关部门批准质量手册的改版。

综合素质评价系统改版内容说明和操作流程综合素质评价系统改版内容说明⼀、评价选项发⽣了变化1、评价选项ABCD，变为优良、合格、不合格。

2、评价内容由原来评价15个⼆级指标变为评价6个⼀级指标。

3、⼀级指标和主要观测点内容由省级⽤户默认给出，学校可根据需要⾃⾏修改⼀级指标和主要观测点的内容。

⼆、评价过程发⽣了变化增加教师评价过程，去掉原来的班级审查过程；评价主体在综合素质评价结果中的权重：学⽣互评50%，教师评价50%。

原始评价流程：⾃评---互评---班主任评语---班级审查---年级审查---学校认定新评价流程：⾃评---互评---教师评定---班主任评语 ---年级审查---学校认定三、评价形式的变化将原分组评价改为按学籍班评价。

四、证明材料⾃评环节，学⽣评价相应的指标时，如果上传⽂字说明以及相应证明材料的电⼦⽂档，系统⾃动将该指标评为“优良”，在之后的学⽣互评以及教师评价环节则可选取“优良”、“合格”或“不合格”，学⽣互评以及教师评价均可查看该⽣上传的证明材料；如果没有上传⽂字说明或相应证明材料的电⼦⽂档，系统⾃动将该指标评为“合格”，在之后的学⽣互评以及教师评价环节则只能选取“合格”或“不合格”。

五、新增⽤户功能1、学⽣⽤户新增上传证明材料。

2、教师⽤户新增教师评价功能。

3、学校⽤户（1）A⽐例控制功能。

（2）⼩⼯具中，可以导出学籍在本校未完成素质评价名单。

1、教师评价由谁来评价？答：班主任收集各个学科⽼师的意见，然后进⾏评价，具体还是由班主任操作。

2、证明材料是什么格式，有⽆⼤⼩要求？答：证明材料统⼀以压缩包形式上传，压缩包⼤⼩在2M以内。

3、按班评价⼀个班最多多少⼈？答：最多60⼈，最少5⼈开启评价。

班级⼈数越多，学⽣和教师的⼯作量也会越⼤，这样服务器所承受的压⼒也会越⼤。

所以，我们建议班级⼈数最多为60⼈。

超过60⼈的，在⾼中学籍系统中分成2个班。

⼀、4、综合素质评价证明材料不上传可以选择优良吗？答：不⾏，如果没有上传⽂字说明或相应证明材料的电⼦⽂档，系统⾃动将该指标评为“合格”，在之后的学⽣互评以及教师评价环节则只能选取“合格”或“不合格”。