2010年建设工程监理案例分析试卷
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2017年监理工程师《建设工程监理案例分析》真题及详解本试卷均为案例分析题(共6题,每题20分)。
要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。
试题一(20分)某工程,实施过程中发生如下事件。
事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:①确定项目监理机构目标;②确定监理工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目监理机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。
事件2:总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下:造价控制组:①研究制定预防索赔措施;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。
质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。
项目监理机构拟采取下列措施开展工作:(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度(4)审查施工组织设计(5)对工程变更进行技术经济分析(6)编制资金使用计划(7)采用工程网络计划技术实施动态控制(8)明确各级监理人员职责分工(9)优化建设工程目标控制工作流程(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。
问题:1.指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵制组织形式的优点。
2.逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。
3.逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。
4.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处。
总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容?【参考答案】1.指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的优点。
答:(1)事件1中组建项目监理机构的步骤③④顺序不妥,正确的步骤是①②④③,先④进行项目监理机构组织结构设计,然后再③制定工作流程和信息流程。
2010年监理工程师《建设工程监理案例分析》全真试题及详解(三) 本套试题最早于2009年4月1日发布,并于2010年1月根据最新《全国监理工程师考试大纲》的要求作了复审,基本涵盖了所有重要考点,其难度、题型、题量和命题的风格接近于考试真题(对其答案进行了详细的分析和说明)。
该套试卷的题型为案例分析题,共6道,满分120分。
【部分内容展示】2010年监理工程师《建设工程监理案例分析》全真试题及详解(三)【背景一】某房产公司开发高层写字楼,结构类型为框架结构。
房产公司在委托设计单位完成施工图设计后,通过招标方式选择监理单位和施工总承包单位。
中标的施工总承包单位在投标书中提出了桩基础工程、防水工程等的分包计划。
在签订施工合同时,房产公司考虑到过多分包可能会影响工期,只同意桩基础工程的分包,而施工总承包单位坚持都应分包。
为确保工程质量和工期,项目监理部在总监理工程师的指导下,十分注重现场监理人员旁站监理工作的组织和实施,制定了旁站监理人员的主要职责,具体如下:(1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗情况;(2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工及执行施工方案情况;(3)检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告;(4)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。
在工程深基坑开挖过程中,施工总承包单位未将分包单位制定的基坑支护与降水工程施工方案报项目监理部,施工现场无安全管理人员。
在施工过程中,为满足购房者的要求,房产公司对某楼层的使用功能进行调整(工程变更)。
在主体结构施工完成时,因房产公司资金周转出现了问题,无法按施工合同及时支付施工总承包单位工程款。
施工总承包单位由于未得到房产公司的付款,从而也没有按分包合同规定的时间向分包单位付款。
【问题】1.该房产公司应先选定监理单位还是先选定施工总承包单位?为什么?2.房产公司不同意桩基础工程以外的其他工程分包的做法正确吗?为什么?3.根据现行法规、规章,试指出旁站监理人员的主要职责中不完备的内容。
-某建筑公司通过投标承接了本市某房地产开发企业的⼀栋钢筋混凝⼟剪⼒墙结构住宅楼,承包商在完成室外装修后,发现该建筑物向西北⽅向倾斜,该建筑公司采取了在倾斜⼀侧减载与在对应⼀侧加载、注浆、⾼压粉喷、增加锚杆静压桩等抢救措施,但⽆济于事,该房地产开发企业为确保⼯程质量和施⼯⼈员的⼈⾝安全,主动要求并报政府同意,采取上层结构6~18层定向爆破拆除的措施,从根本上消除了该栋楼的质量隐患。
在事故调查过程中,出现了以下不同的处理意见: 1.⼯程勘察单位根据要求进⾏了⼯程勘察,并提交了详细的⼯程勘察资料,因此⼯程勘察单位不承担任何质量责任。
2.建设单位为了加快进度,牺牲⼯程质量,并且未按规定委托监理单位对⼯程建设实施监理,因此建设单位应对⼯程质量事故负责。
⽽设计单位是根据建设单位要求所进⾏的设计和处理,因此设计单位对质量事故不承担责任。
3.施⼯单位在施⼯过程中及时提出问题,并提出加固补强⽅案,因此施⼯单位对该⼯程质量事故不承担任何责任。
4.因建设单位及时采取爆破拆除措施,确保了相邻建筑和住户的⽣命财产安全,因此该质量事故不是重⼤质量事故。
为了降低成本,项⽬经理通过关系购进廉价暧⽓管道,并隐瞒了⼯地甲⽅和监理⼈员,⼯程完⼯后,通过验收交付使⽤单位使⽤,过了保修期后的某⼀冬季,⼤批⽤户暧⽓漏⽔。
问题: 1.处理⼯程质量事故的程序有哪些? 2.判断事故处理意见是否妥当? 3.暧⽓漏⽔的责任是否应由施⼯单位承担?为什么? 标准答案: 1.处理⼯程质量事故的程序是: (1)事故调查:了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施; (2)分析调查结果,找出事故的主要原因; (3)确定是否需要处理,若需处理,施⼯确定处理⽅案; (4)事故处理; (5)检查事故处理结果是否达到要求; (6)事故处理结论; (7)提交处理⽅案。
2.判断事故处理意见的正确与否如下: (1)⼯程勘察单位不承担任何质量事故是正确的; (2)⼯程设计单位对⼯程质量事故不承担责任是错误的; (3)施⼯单位对⼯程质量事故不承担任何责任是错误的; (4)该质量事故不是重⼤质量事故是错误的。
某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订的施工合同约定:工程合同价为200万元,工期6个月;预付款为合同价的15%;工程进度款按月结算:保留金总额为合同价的3%,按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的10%扣留,扣完为止;预付款在工程的最后三个月等额扣回。
施工过程中发生设计变更时,增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价,间接费费率8%,利润率5%,综合计税系数 3.41%;发生窝工时,按人员窝工费50元/工日、施工设备闲置费1000元/台班补偿。
工程实施过程中发生下列事件:事件1:基础工程施工中,遇勘探中未探明的地下障碍物。
施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元,措施费增加2万元,人员窝工60工日,施工设备闲置3台班,影响工期3天。
事件2:为了保持总工期不变,建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。
施工单位同意按照建设单位的要求赶工,但需增加赶工费5万元。
为此,施工单位提出了费用补偿要求。
事件3:主体结构工程施工时,施工单位为了保证工程质量,采取了相应的技术措施,为此增加了工程费用2万元;项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后,及时组织了验收,验收结论合格。
施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请,要求建设单位支付增加的2万元工程费用。
事件4:经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)见表6—1。
问题:1.事件 1 中,施工单位应得到多少费用补偿(计算结果保留两位小数)?说明理由。
2.事件2中,项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿? 说明理由。
3.事件3中,项目监理机构是否应同意增加 2 万元工程费用的要求?说明理由。
4.该工程保留金总额为多少?依据表6—1,该工程每个月应扣保留金多少?总监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少?答案:1.同意补偿金额为12 × 1.08× 1.05× 1.0341+60×50 + 3×1000=14.67 万,承包商施工过程中,遇到不利于施工的外界自然条件,招标文件和图纸均未说明的外界地下障碍物,属承包商责任,理应赔偿。
试题一:(20分)某拟建工业生产项目的有关基础数据如下:1.项目建设期2年,运营期6年。
建设投资2000万元,预计全部形成固定资产。
2.项目资金来源为自有资金和贷款。
建设期内,每年均衡投入自有资金和贷款各500万元,贷款年利率为6%。
流动资金全部用项目资本金支付,金额为300万元,于投产当年投入。
3.固定资产使用年限为8年,采用直线法折旧,残值为100万元。
4.项目贷款在运营期的6年间,按照等额还本、利息照付的方法偿还。
5.项目投产第1年的营业收入和经营成本分别为700万元和250万元,第2年的营业收入和经营成本分别为900万元和300万元,以后各年的营业收入和经营成本分别为1000万元和320万元。
不考虑项目维持运营投资、补贴收入。
6.企业所得税率为25%,营业税及附加税率为6%。
问题:1.列式计算建设期贷款利息、固定资产年折旧费和计算期第8年的固定资产余值。
2。
计算各年还本、付息额及总成本费用,并将数据填入答题纸表1.1和表1.2中。
3.列式计算计算期第3年的所得税。
从项目资本金出资者的角度,列式计算计算期第8年的净现金流量。
(计算结果保留两位小数)试题二:(20分)某工:程有两个备选施工方案,采用方案一时,固定成本为160万元,与工期有关的费用为35万元/月;采用方案二时,固定成本为200万元,与工期有关的费用为25万元/月。
两方案除方案一机械台班消耗以外的直接工程费相关数据见表2.1。
实测确定。
测定的相关资料如下:完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟,一次循环生产的产量为0.3m3,该机械的正常利用系数为0.8,机械幅度差系数为25%。
问题;1.计算按照方案一完成每m3工程量所需的机械台班消耗指标。
2.方案一和方案二每1000m3工程量的直接工程费分别为多少万元?3.当工期为12个月时,试分析两方案适用的工程量范围。
4.若本工程的工程量为9000m3,合同工期为10个月,计算确定应采用哪个方案?若方案二可缩短工期10%,应采用哪个方案?(计算结果保留两位小数)试题三:(20分)某政府投资项目,主要分为建筑工程、安装工程和装修工程三部分。
监理工程师考试建设工程监理案例分析(土木建筑工程)真题汇编1一、问答题1.某工程在实施过程中发生如下事件:事件1:建设单位办完《施工许可证》,监理机构审批了施工单位编制的施工组织设计后,建设单位要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。
事件2:在未向项目监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。
建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许施工单位将防水工程分包。
事件3:桩基工程施工中,在抽检材料试验未完成的情况下,施工单位已将该批材料用于工程,专业监理工程师发现后予以制止。
其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量缺陷,需进行返修。
事件4:施工中,由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。
施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏,对此,建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。
事件5:上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收,经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。
(1)、根据《建设工程监理规范》说明还应具备哪些条件总监可以签署开工报审表?(2)、指出事件2 中建设单位做法的不妥之处,说明理由。
针对事件2,项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题?(3)、对事件3 中的质量缺陷,项目监理机构应如何处理?(4)、指出事件4 中建设单位做法的不妥之处,说明理由。
(5)、事件5 中,单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担?_____________________________________________________________________ _____________________正确答案:(无)解析:【1】具备下列条件时,应由总监理工程师签署审核意见,并应报建设单位批准后,总监理工程师签发工程开工令:(1)设计交底和图纸会审已完成。
监理工程师《案例分析》试题及答案监理工程师《案例分析》试题及答案【案例一】「背景材料」某市高等专科学校由于在校学生的增加,决定建设一座学生宿舍楼,通过招标,该高等专科学校选择了A施工单位,签订了施工合同,并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务,也签订了委托监理合同。
2003年3月15日,监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证,建设行政主管部门于2003年3月16日收到申请书,认为符合条件,于2003年4月10日颁发了施工许可证。
因施工图设计出现问题,一直未开工,于是办理了延期开工申请,直到2003年8月10日才开工。
施工中A施工单位将部分工程分包给施工单位。
施工现场存在许多电力管线,监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续。
「问题」1、《中华人民共和国建筑法》规定,具备哪些条件才可申请领取施工许可证?2、施工许可证的申请和颁发过程有何不妥之处?请说明理由。
2003年8月10 E1开工是否需重新办理施工许可证?为什么?3、《中华人民共和国建筑法》对分包工程做了哪些禁止性规定?4、根据《中华人民共和国建筑法》对建筑安全生产管理的有关规定,简述建设单位在什么情形下需按国家有关规定办理申请批准手续。
「考点」《中华人民共和国建筑法》的有关内容。
「要点分析」1、背景材料中如连续出现日期,考生就应该分析其内容对时间的约束性。
2、本题不必考虑签订施工合同和委托监理合同的过程中是否妥当。
「参考答案」1、《中华人民共和国建筑法》规定,申请领取施工许可证应当具备的条件是:(1)已经办理该建筑工程用地批准手续;(2)在城市规划区的建筑工程,已经取得规划许可证;(3)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求;(4)已经确定建筑施工企业;(5)有满足施工需要的施工图纸及技术资料;(6)有保证工程质量和安全的具体措施;(7)建设资金已经落实;(8)法律、行政法规规定的其他条件。
2、施工许可证的申请和颁发过程中的不妥之处是:(1)监理单位向建设行政主管部门申请领取施工许可证。
建设工程监理案例分析模拟试题及答案解析(7)(1~3/共22题)多项填空题某建设工程,发包人委托本工程监理单位协助审核相关合同。
监理工程师在审核合同时,发现合同的条款中有以下约定:(1)承包人不得将工程转包,但可以将非主体结构的分部工程分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他分包单位。
(2)承包人在本工程的某一分部工程上享有施工技术的专利权和设计资质,发包人委托该承包人就这一分部工程的施工图进行设计,经工程师签认后可以使用。
工程师对承包人的设计认可后,承包人的设计责任即告解除。
(3)若承包人不能按时开工,应当在合同协议书约定的开工日期前14日,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。
工程师在接到延期开工申请后的72小时内未予答复,视为同意承包人的要求,工期相应顺延。
(4)在施工准备阶段,发包人应当按照专用条款的规定使施工现场具备施工条件、开通施工现场公共道路,承包人应当做好施工人员和设备的调配工作。
(5)若发包人不按照约定支付工程预付款,承包人在约定预付时间7天后向工程师提出书面说明后可以停止施工,发包人承担违约责任。
发承包双方还约定,本工程使用的大型屋面板为甲供材料。
[问题]第1题各约定是否妥当?对于不妥当条款予以改正。
第2题就本工程使用的大型屋面板的现场接收工作,发包人和承包人的义务有哪些?第3题本工程使用的大型屋面板在现场接收后应由谁保管?保管费用由谁支付?下一题(4~6/共22题)多项填空题某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。
该工程建设规模为日处理能力41.5万m2二级处理,总造价约为2.9亿元,其中土建工程约为1.8亿元。
工程资金来源:35%自有资金;65%银行贷款。
现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。
要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质。
地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位,并在近两年承担过2座以上(含2座)10万m3以上污水处理厂主体施工工程。
建设工程监理案例分析模拟试题及答案解析(13)(1/6)多项填空题第1题背景:某工程项目业主委托了一监理单位进行监理,在委托监理任务之前,业主与施工单位已经签订施工合同。
监理单位在执行合同中陆续遇到一些问题需要进行处理,若你作为监理工程师,对遇到的下列问题,请提出处理意见。
【问题】1.在施工招标文件中,按工期定额计算,工期为550天。
但在施工合同中,开工日期为1997年12月15日,竣工日期为1999年7月20日,日历天数为581天,请问监理的工期目标应为多少天?为什么?施工合同中规定,业主给施工单位供应7套图纸,施工单位在施工中要求业主再提供3套图纸,施工图纸的费用应由谁来支付?2.在基槽开挖土方完成后,施工单位未按施工组织设计的基槽四周进行围栏防护,业主代表进入现场不慎掉入基坑摔伤。
由此发生的医疗费用应由谁来支付,为什么?在结构施工中,施工单位需要在夜间浇筑混凝土,经业主同意并办理了有关手续。
按地方政府有关规定,在晚上11点以后,一般不得施工,若有特殊情况需施工,应给受影响居民补贴。
此项费用应由谁来承担?3.在结构施工过程中,由于业主供电线路事故原因,造成施工现场连续停电3天。
停电后施工单位为了减少损失,经过调剂,工人尽量安排其他生产工作。
但现场一台塔吊,两台混凝土搅拌机停止工作,施工单位按规定时间就停工情况和经济损失向监理工程师提出索赔报告,要求索赔工期和费用。
监理工程师应如何批复?下一题(2/6)多项填空题第2题多项填空题某船厂平面分段车间,业主采用平行承包方式,分别与土建、钢结构和安装单位签订了土建(基础、地面和窗)、钢结构制作安装和设备安装施工合同。
某设备监理公司进行全过程监理。
3个承包商在通过协调后,各自编制了进度计划,并得到业主和监理的批准。
土建单位按计划进行基础施工,安装单位按批准的进度计划完成设备台座预制工作,并将预制件运到现场准备安装,经检测发现基础存在质量问题,无法进行设备台座的施工工作,需返工处理,为此,安装单位提出索赔要求;另外,在设备台座施工过程中发生了10级以上的台风,造成了现场的停工,就此事件,安装单位在规定的期限内向业主提出如下索赔:1.窝工损失;2.机械设备闲置,以及1台50t汽车吊受损修复的损失费;3.造成3名工人重伤的损失;4.顺延工期7天;5.修复因台风损坏的罐体部位,发生的费用8万元;6.场地清理费用损失2万元。
2010 年监理工程师建设工程案例分析临考预测试卷 (2)案例一【背景材料】某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分 包单位。
在合同履行过程中发生如下事件:事件 1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便,质量 和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件 2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制 构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。
于是,总监理工程师下达了监理工程师通知 单。
事件 3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。
总监理工程师 V1 头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。
总监理工程师随即向总承包单 位下达了工程暂停令,总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前,发生了设备安装质量事故。
、【问题】1.针对事件 1 中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。
2.根据《建设工程安全生产管理条例》相关规定,事件 2 中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?3.指出事件 2 中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。
4.事件 3 中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?5.就事件 3 中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的 责任,说明理由。
来源:考试大-监理工程师考试案例二(2009 年真题) 【背景材料】 某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件: 事件 1:建设单位于 2005 年 11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标阶为 280 万元;建设单位与监理单位协商后,于 2006 年 1 月 10 日签订了委托监理合同。
监理合同约定:合同价为 260 万元;因非监 理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费 8 万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期 26 个月。
2010年建设工程监理案例分析试卷
第一题
某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。
工程实施过程中发生下列事件:
事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:
投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。
进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。
质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;⑧确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。
事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;
⑤调换不称职监理人员。
事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦监理工作方法及措施;⑧监理工作制度;⑨监理工作程序;⑩工程项目实施的组织;⑪监理设施;⑫施工单位需配合监理工作的事宜。
事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。
经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
问题:
1.指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处,说明理由。
2.指出事件2中的不妥之处,说明理由。
3.指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。
根据《建设工程监理规范》,写出该项目监理规划还应包括哪些内容。
4.指出事件4中的不妥之处,说明理由。
5.写出项目监理机构处理事件5的程序。
第二题
某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位签订施工合同,约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目,其中,子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分,拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。
工程实施过程中发生下列事件:
事件1:由于拆除废弃建筑物的危险性较大,乙施工单位编制了专项施工方案,并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。
会后,乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构,要求总监理工程师审批。
总监理工程师认为该方案已通过专家论证,便签字同意实施。
事件2:建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内,将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。
事件3:受金融危机影响,建设单位于2010年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位,缓建尚未施工的子项目D、E。
而此前,甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E的设备,并支付定金300万元。
鉴于无法确定复工时间,建设单位于2010年2月
10日书面通知甲施工单位解除施工合同。
问题:
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.指出事件2中建设单位的不妥之处,写出正确做法。
3.事件3中,建设单位是否可以解除施工合同?说明理由。
如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工,项目监理机构应做哪些工作?
4.事件3中,若解除施工合同,根据《建设工程监理规范》,甲施工单位应得到哪些费用补偿?
第三题
某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并采用无标底公开招标方式选定施工单位。
工程实施过程中发生下列事件:
事件1:项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现:A 单位施工方案工艺落后,报价明显高于其他投标单位报价;B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认;C单位投标文件符合招标文件要求;D单位的报价总额有误;E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。
事件2:为确保深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。
为赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。
事件3:施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验,试验数据表明混凝土质量不合格。
于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测,检测结果表明,混凝土强度达不到设计要求,须加固补强。
事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程,但尚未报验。
问题:
1.事件1中A、B、D、E四家单位的投标文件是否有效?分别说明理由。
2.指出事件2中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。
3.根据《建设工程监理规范》,写出总监理工程师处理事件3的程序。
4.写出专业监理工程师处理事件4的程序。
第四题
某实施监理的工程,建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同,与丙单位签订了设备采购合同。
工程实施过程中发生下列事件:
事件1:甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了《工程开工报审表》,总监理工程师在审批施工组织设计文件后,组织专业监理工程师到现场检查时发现:施工机具已进场准备就位;施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设;拆迁工作正在进行,不会影响工程进度。
为此,总监理工程师签署了同意开工的意见,并报告了建设单位。
事件2:专业监理工程师巡视时发现,甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程。
经询问,甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜,对工程质量有保证。
项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料,甲施工单位仅提供了使用说明书。
事件3:项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时,发现试验检测数据异常,
便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。
事件4:为了解设备性能,有效控制设备制造质量,项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位,与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。
事件5:工程竣工验收时,建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构,由项目监理机构组织工程档案验收。
问题:
1.事件1中,总监理工程师签署同意开工的意见是否妥当?说明理由。
2.写出项目监理机构处理事件2的程序。
3.事件3中,项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室?
4.事件4中,项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确?说明理由。
5.指出事件5中建设单位要求的不妥之处,说明理由。
第五题
某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。
图5—1施工进度计划
工程实施过程中发生下列事件:
事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。
事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。
截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见表5—1。
施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。
经分析得到的各工作有关数据见表5—1。
表5—1相关数据表
工作名称C E F G H I 尚需作业时间(月)131432可缩短的持续时间(月)0.5 1.50.52 1.51缩短持续时间所增加的费用(万元/
281830261014
月)
问题:
1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?
2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。
3.事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。
4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。
5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
影
2.事件2中,项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿?说明理由。
3.事件3中,项目监理机构是否应同意增加2万元工程费用的要求?说明理由。
4.该工程保留金总额为多少?依据表6—1,该工程每个月应扣保留金多少?总监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少?。