工业建筑的施工管理与进度控制研究 胡中合

工业建筑的施工管理与进度控制研究摘要: 在工业建筑建设中，施工管理和进度控制具有重要的作用。

现阶段，由于受到多方面的影响，工业建筑施工管理与进度控制存在着一些问题与不足，主要表现在施工安全、材料管理、人员素质等方面。

为了应对这些问题，加强工业建筑的施工管理与进度控制工作，今后在实际工作中，需要从安全管理、进度控制、工程验收等方面采取相应的策略。

关键词: 工业建筑; 施工管理; 进度控制; 策略0前言就工业建筑来说，施工管理和进度控制是其中非常重要的工作，加强施工管理和进度控制具有重要的现实意义，它能够保证工程质量，促进施工的顺利进行，提高整个工程建设的效益。

然而，由于受到多方面的影响，工业建筑施工管理与进度控制存在着一些问题与不足，为了应对这些问题，提高工业建筑工程建设质量，有必要对施工管理与进度控制的相关问题进行探讨分析。

1工业建筑施工管理与进度控制存在的问题施工管理和进度控制对工业建筑具有重要的作用，现阶段，由于受到思想观念、技术、人员配置等方面的影响，工业建筑施工管理与进度控制存在着一些问题与不足，总的来说，表现在以下几个方面。

(1) 工业建筑施工安全方面。

安全是工业建筑的关键，如果安全管理不到位，必然影响工业建筑的施工。

然而，很多施工人员缺乏安全管理意识，没有进行定期的培训，对相关规定的掌握程度不够，有关安全操作的规章制度没有得到贯彻落实，相关的建筑设备没有摆放到规定的位置，往往导致工业建筑施工安全事故的发生，造成很大的损失，也影响工程进度。

(2) 工业建筑材料管理方面。

工业建筑需要大量的材料，为了保证工程质量，必须加强对材料的管理。

然而，在材料管理过程中，往往出现不到位的情况，例如，忽视对材料供应商情况的调查，使得采购的材料不合格; 忽视对材料的进场检查，使得不合格的材料进入施工现场; 在对材料进行抽样检查的时候，没有严格执行相关的规定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被运用到工业建筑施工中，留下质量隐患。

工业建筑的施工管理与进度控制【摘要】改革开放以来，我国经济快速发展，我国建筑业也有了较快的发展，对于建筑业而言质量是关键，是整个工程管理系统的基础，效益也是建筑企业存在的前提，安全是建筑施工的保障，所以建筑施工的管理显得如此重要。

与此同时建筑工程的进度也是一个重点，只有合适的进度才可以保证高质量的水平上工程建设能够在规定时间内完工，是一个建筑企业的效益体现，关系到了建筑企业的信誉。

在对一个项目施工时候，通过对施工各个阶段和整体项目质量相关的内外因素进行实施监控，从而依据项目在不同阶段的施工要点做出科学合理的指导，促进整体进度管理质量的提升。

但是，由于建筑工程管理管理受到人员施工，材料设备等一系列因素的影响，加上对管理水平的评判缺乏一定的严格明确指标，进度管理过程变得更加庞大而复杂，只有不断加强施工管理与进度的控制，实施对工程各个环节的技术控制，走出一条符合本企业实际情况的现场管理之路，同时按时完成建筑工程。

才能让建筑企业在激烈的市场竞争中走得更远。

本文将从对我国建筑工程项目进度管理的重要性出发，介绍了施工管理的原则，以及建筑工程施工进度管理的影响因素，最后提出了解决措施。

【关键词】建筑工程；项目质量；施工进度；施工管理；控制措施中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：一．前言伴随着我国经济的迅速发展，人们生活水平的提高，建筑工程行业作为一个新兴的行业崛起，并逐步渗入到国家经济发展和人们生活生产的各个角落中来，不仅成为了我国经济发展中一个新的经济增长点，而且对提高我国居民的生活水平，改善生活条件，有着极其重要的影响。

建筑工程的质量是整个建筑行业的灵魂，施工的安全是第一位的，在满足这两方面之后还要追求利润的最大化。

不仅密切和人们的生命财产安全连接在一起，而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定，与此同时，一个建筑工程能否按期的完成施工任务，不仅仅关系到投资方的利益，而且是一个建筑公司工作水平的重要体现，也是一个建筑公司信誉的重要标志。

工业建筑的施工管理与进度控制摘要：就工业建筑来说，施工管理和进度控制是其中非常重要的工作，加强施工管理和进度控制具有重要的现实意义，它能够保证工程质量，促进施工的顺利进行，提高整个工程建设的效益。

然而，由于受到多方面的影响，工业建筑施工管理与进度控制存在着一些问题与不足，为了应对这些问题，提高工业建筑工程建设质量，有必要对施工管理与进度控制的相关问题进行探讨分析。

关键词：工业建筑; 施工管理; 进度控制建筑施工质量控制是多方面的，要做好施工质量控制必须从细节做起，包括每道工序的细节落实、细到每块预制块安置的位置等都会对整个工程质量产生很大的影响。

建筑企业只有树立成本、进度、质量的系统管理观念，实现管理的创新，关注每一个细节，保证工程质量，才能在市场竞争中立于不败之地。

一、建筑工程施工管理的重要性建筑施工企业在进行管理的时候，管理工作对企业的经济效益、企业信誉以及企业的生存是有很大的影响的，因此建筑施工企业一定要提高管理工作的水平。

建筑工程施工中要应用很多的技术设备，因此，企业的技术力量和技术工作组织管理水平对其有很大的影响。

建筑施工的类型是非常多的，同时施工中形式也是非常多样的，而且在在施工中规模和要求也是不一样的，这样就使得施工企业在施工中要面临的问题是很多的。

建筑施工通常都是在外面进行施工的，因此，受到天气影响也是非常大的，同时在施工的时候经常会出现各种工种交叉施工的情况，很多的技术综合应用的情况，在这个过程中更要做好工程的管理工作，这样才能更好的保证施工工程顺利的进行施工，同时也能更好的在施工质量方面进行约束。

在施工过程中更好的保证施工的使用功能，同时也要降低施工的成本，这样才能更好的保证施工企业获得更多的经济效益。

近年来，建筑行业得到了很大的发展，在施工中应用了很多的新技术、新工艺、新材料以及新设备，这样就使得很多的新工程在施工过程中出现了结构更加复杂的情况，同时建筑工程在功能和装修方面也有了新的发展，这样就要求施工企业要不断提高技术水平，这样才能更好的慢足建筑行业的变化。

工业建筑的施工管理与进度控制分析发布时间：2022-05-31T08:15:57.143Z 来源：《新型城镇化》2022年10期作者：张晓光[导读] 工业建筑的占地面积较大，实际建设时，会涉及多个环节，每个环节的工程量较多，施工流程比较复杂，会用到大量的人力、物力，为了保障每个环节的建设质量，管理人员要根据实际情况做好分配工作，合理分配各类资源。

每个环节结束之后，开始下个环节之前，管理人员要做好协调工作，避免出现衔接不畅等情况，影响整个工程的建设时间。

在进行进度管理时，管理人员不仅要控制好每个环节的建设时间，还要制定预防方案，工业建筑建设期间，极有可能会受到自然因素的影响，因此，管理人员要做好预防工作，如果工程不能在规定时间内完工，企业会赔付一定的违约金，会影响企业的经济利益。

张晓光中煤建筑安装集团有限公司第七工程处山西太原 030032摘要：工业建筑的占地面积较大，实际建设时，会涉及多个环节，每个环节的工程量较多，施工流程比较复杂，会用到大量的人力、物力，为了保障每个环节的建设质量，管理人员要根据实际情况做好分配工作，合理分配各类资源。

每个环节结束之后，开始下个环节之前，管理人员要做好协调工作，避免出现衔接不畅等情况，影响整个工程的建设时间。

在进行进度管理时，管理人员不仅要控制好每个环节的建设时间，还要制定预防方案，工业建筑建设期间，极有可能会受到自然因素的影响，因此，管理人员要做好预防工作，如果工程不能在规定时间内完工，企业会赔付一定的违约金，会影响企业的经济利益。

关键词：工业建筑；施工管理；进度控制1工业建筑施工管理中存在的具体问题1.1成本管理方面（1）建筑企业缺乏专业的企业管理人员，成本管理制度不严格，单位内员工缺乏成本管理意识。

主要表现为单位内财务、合同、计划统筹工作不能良好协调，不同岗位职责与权力不对等，项目处于长期亏损状态。

（2）对建设项目的监督力度不够，并没有确立切实的成本控制目标。

工业建筑的施工管理及进度控制摘要：工业建筑的施工有其自身的特殊性，在施工的工作内容、工作方式及工作流程等方面，都有着自己的特点。

尤其对施工进度以及施工管理方面，都要求较为严格。

建筑施工单位在本着节省能源，合理控制成本的原则，对工业施工各方面进行管控。

本文结合工业建筑施工的实际情况，对工业建筑的施工管理与进度控制，进行全方位的分析。

关键词：工业建筑；施工管理；进度控制一、引言：工业建筑的施工管理与进度控制分析是一个综合性的考核。

工业建筑管理始终贯穿着整个工期，其可以影响整个工程的进度，施工单位的信誉，施工单位的经济效益，甚至可以影响施工单位的企业发展。

然而有效的工业建筑管理，不但能缩短工期，减少开支，节省物力、人力和财力，还可给企业树立良好的企业形象，达到给施工单位宣传企业的目的。

二、工业建筑的施工管理和进度控制的意义工业建筑工程作为一个新兴行业在社会发展中迅速崛起，其涉及行业和生产规模在不断发展壮大，渗透到人们工作和生活的每个领域。

工业建筑行业的发展为我国国民经济增长注入了新的活力和动力，推动了社会进步。

由于工业建筑工程本身的施工特点工序复杂，大小环节结合，施工技术要求标准高等决定了在施工过程中容易出现不可控因素，从而影响工程质量和进度。

因此，企业在保证工程质量和安全生产的前提下，加大对施工管理与进度的控制力度是保证企业获取利益最大化的有效手段。

影响工业建筑施工管理和进度控制因素前面提到工业建筑施工管理进度控制的实际意义，包括工业建筑施工管理进度控制概念等方面，让我们对工业建筑施工有了一个总体的认识。

在实际施工中，工业建筑施工的进度往往不能按时，与预想的时间有所不同，但是只要在一定的范围内，都属于正常现象。

因为毕竟工业建筑施工管理中，要受到很多因素制约，尤其是工业建筑施工的进度控制问题，也是会受多方面的原因影响的。

1、工业建筑施工管理和进度控制影响因素。

根据实际的施工经验总结，影响工业建筑施工管理和进度控制的因素有很多，其中有主观原因，也有客观原因，但是最主要的还是以下两个方面原因：即人为以及资金因素与技术因素。

浅谈如何控制土建施工技术质量胡中摘要：在建筑工程领域，土建技术至关重要，拥有先进的土建施工技术是对土木工程的重要保障。

在土建施工技术上对其良好的控制能够很大程度上降低发生施工事故的概率，一定程度上提高了建筑工程的质量。

因此，要在土建施工的过程中，必须建立完善而且切实可行的工作体系，用科学的方法对土建施工技术的质量进行控制，从而提高土建工程的质量。

关键词：土建工程；施工技术；质量控制1.土建施工的技术管理内容及意义土建施工技术管理包含施工前准备、施工设备和施工人员安排、施工材料的确定、施工中的技术、施工人员的安全、施工的规范、项目完成后的质量检测等。

一个土建项目从开始到结束都需要有严格的技术管理，才能确保项目的顺利进行和完成。

当前我国在土建领域的重视程度不够高，国家在土建施工方面的技术没有创新，使得土建施工技术不能得到持续性的发展，由此在社会当中产生了诸多所谓的“豆腐渣工程”，让居民的居住安全性不能得到保障，严重威胁人民生命财产的安全。

因此，我们一定要重视这项技术，只有控制好这项技术的质量，才能从根本上解决住房安全问题，才能提高人民的生活水平，才能让国家土建事业得到快速有效的发展。

控制土建施工技术质量需要对工作人员进行合理有效的管理，改善规章制度，用科学有效的方法降低工程事故发生的频率。

文章就我国土建施工技术的现状进行了分析，提出了如何控制土建施工技术的质量的方法，希望能在土建施工保证质量方面有所帮助。

2.土建项目施工技术管理现状分析2.1人员技能水平低在实际土建施工过程当中的施工人员多为学历不高的民工或者是没有培训过的工人，这些人由于自身的技能水平低，受教育程度低，才会选择土建工作，导致整个施工团队的整体技能水平低，在没有一定的专业知识的前提下，如果在实际工作当中遇到难题就会手忙脚乱，不能正确平稳的解决问题。

同时由于自身的职业素养不高，使得自身的工作积极性不高，对工作没有良好的责任心，从而影响施工进度，甚至发生严重的事故。

工业建筑的施工管理与进度控制分析【摘要】中国社会近几年的快速发展，尤其是经济的快速发展推动了各行各业的发展，特别是建设单位，建设项目的数目持续增长，城市和农村里的建筑物也越来越多，建筑物的类型也越来越多。

我们能够看到，在城市和农村各级工业园里，工业建筑的数量正在不断增加，这也推动了我国工业和社会的发展。

因此，在进行工业建筑的建设前，有关建设人员要做好各项建设准备工作，对工业建筑的施工时间（进度计划）进行明确，并以此为基础，对其进行进度控制和进度管理。

建设管理人员要做好各项监督工作，在工业建筑施工的过程中，可能会发生某些意想不到的状况，这些状况会对工业建筑的质量、安全都会造成一定的负面影响，也会使工业建筑的完成时间变得更长，所以，建设管理人员要强化对这些状况的实时管理，及时发现现场的问题，并对其进行有效的解决，提高现场的安全性。

【关键词】工业建筑；施工管理；进度控制1、工业建筑的施工管理与进度控制分析的概念在工业建筑工程中，施工管理就是根据工程目标，动员社会各方面参与建设的资源，以保证工程项目的正常运行。

主要内容有：对工地建筑工人的工作过程管理，对安全管理，对操作各项规章制度进行严格管理，对建筑材料的运输、采购、配送、存放，对建筑机械的正确维修和使用管理，对建筑工地作业能力，通畅性管理，对周围环境的冲击强度管理。

对于全部工业建筑而言，因为建筑内容的多样性和施工形式的多样性，所以要确保工程的按期和安全质量，对于智能化、管道化和电气化的要求比较高。

在建筑施工中，不但要与建筑工人的工作环境相联系，还必须以工业建筑项目的特性为依据，需要对其进行细致进度控制的管理。

2、工业建筑的施工管理与进度控制分析的意义而在这个过程中，会有许多的不确定因素，也会有许多的突发状况，这些突发状况的发生，都会对工业建筑的建造进度和安全质量造成一定的负面影响，严重的话，还会给企业带来一定的经济损失。

因为工业建筑的占地面积比较大，所以在建造过程中，会有许多的建筑人员，而且，大多数是在户外建造的，会受到许多客观因素的影响，因此，要保证项目的顺利进行，就必须做好施工的进度控制管理。

分析工业建筑的施工管理与进度控制在这个社会经济高速发展的今天，城市建设规模得到了前所未有的扩张与完善，与此同时工业建筑更是以一种全新的面貌实现了自身的发展与壮大，特别是对建筑工程质量以及相关进度而言更是做出了十分规范的要求。

为此每一名工业建筑从业者都应当强调对工业建筑施工过程中的管理与进度控制。

下面就来对工业建筑的这两个要点展开讨论，希望本文的发表能够为广大同行从业者带来一定的参考和帮助。

一、现场进度管理与控制的意义（一）强调了经济效益对工业建筑施工的重要性现场工业建筑施工管理必须要从质量与进度角度进行管控，而对于整体的工业建筑施工成本而言更是要进行合理、科学的考量。

而在规范的现场管理与管控过程中，不仅能够实现对成本的严格管控与支出的降低，同时也能够时刻在立足市场拓展的角度狠下功夫，力争通过最少的投入来获取最大化的支出，对于一些不合理的开支进行严格把控。

（二）强调科学合理性管理的重要性在进行工业建筑的施工现场管理过程中必须要强调各项工作均要遵守"合理性"原则作为出发点，在不断提升现场管理与科学化管理的同时，一切紧紧围绕现代化生产客观要求进行规划与项目推进，在作业流程设计、操作方法设计的过程中尽可能的通过对现场资源的综合利用来进行科学推进。

确保整个的现场定置工作都能够实现科学与安全的布局，而每一名从业者以及员工的创造性与积极性都能够得到充分的发挥与激发。

（三）强调工程质量对于整个项目的重要性工业建筑的施工管理与进度控制其意义主要还在于能够有效地提升整个工程质量。

作为工业建设工程管理的基础，工程质量与工程进度、成本管控的关系是相互影响、相互制约的。

而在企业发展角度来看，只有保障了工程质量的有效性，才能够在缩短工期、降低工程管理成本的同时做好三者关系的协调，最终从本质上实现工程效益的有效提升。

二、现阶段工业建筑施工管理与进度控制常见问题（一）缺少对进度、质量与成本管理的把控很多工业建筑施工管理者对于工程进度、工程质量以及工程成本的关系，还存在一定程度上的误区。

工业建筑的施工管理与进度控制【摘要】在工业建筑建造进程中，施工管理和进度控制起着关键的效用。

当前时期，因为遭受到很多方面的干扰，工业建筑施工管理和进度管控存留着若干问题及缺陷，重要体现在施工操作安全、建材购买及使用管理、作业员工素养等方面。

使得解决诸类问题，增强工业建筑的施工管理与进行程度管控任务，以后在具体实践中，须要从安全管控、进程掌控及项目验收等角度选用对应的措施。

【关键词】工业建筑；施工管理；进度控制引言：针对工业建筑来讲，施工管理与进度控制是项目中极其关键的环节，增强其工作的管控具备主要的实践作用，其可以确保工程质量，推动施工进程的顺畅实施，提升整体项目建造的效益。

但是，因为遭受各个方面的干扰，工业建筑施工管理与进度控制存留着若干问题及缺陷，使得解决此类问题，升高工业建筑项目建造质量，需要对施工管理及进度控制的有关问题实行讨论解析。

1 工业建筑施工管理及进度控制存有的问题施工管理与进度掌控对工业建筑起着紧要的效用，当前时期，因为遭受思维理念、技能、人员安排等各个方面的干扰，工业建筑施工管理和进度掌控存留着若干问题及缺陷，从总体上来讲，体现在下面几点：1.1工业建筑施工安全方面安全在工业建筑施工中占据首要地位，假如安全管控松懈，必定干扰工业建筑的施工进行。

不过，许多施工操作人员缺少安全管控认识，未接受定期的教育培训，对有关法规的理解不全面欠深入，关于安全操作的规章体制无法彻底落到实处，有关的建筑仪器装备没有放置到预定的地方，常常造成工业建筑作业安全事故的产生，导致特别严重的耗损，还破坏项目进行程度。

1.2工业建材管理方面工业建筑需使用大批数量的材料，使得确保项目质量，须要加大对材料的管控。

不过，在建材管理方面，常常产生管理落不到实处的状况，比如，忽略对建材销售商状况的调查，造成购买的建材未能符合标准；疏忽对建材进入场区的检验，造成不符合标准的建材流入作业当场；在对建材实行抽取样品检验时，不严格遵守有关的企业标准及操作规程，常常仅是流于形式，导致不符合质量标准条件的建材运输至工业建筑施工场地，遗留质量隐患。

工业建筑施工现场进度管理与工程质量控制摘要：工程项目施工的进度目标能否顺利实现,不仅体现了施工单位项目管理水平的高低,同时对工程项目的经济效益也有较大的影响。

本文探讨了工业建筑施工现场的进度管理与工程质量控制。

关键词：工业建筑；施工现场；进度管理；质量控制建筑工程的进度管理是建设工程项目管理中的重要内容，因此，要实施科学有效的动态管理措施，使其按工程进度计划要求，高效优质的顺利实现，确保建筑工程高效优质、快速稳定的建设发展。

一、工业建筑工程中施工进度的影响因素1、人为因素。

工程项目施工进度不仅受工程施工本身影响,与工程建设有关的单位,如监理单位、承包商、业主,因各自需要提出新的意见,都会使工程项目工作有所调整,从而对施工进度产生影响。

因此,需高度重视。

影响工程进度的人为因素来源于开发商、设计单位图纸设计、承包商(分包商)、材料设备供应商、监理单位、业主、政府主管部门等因素。

其次,虽然工程项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用，但建设单位与业主、设计单位、银行信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难，从而影响施工进度。

2、资金因素。

资金是影响工程顺利进行的最基础因素，纵观我国建筑建设项目，资金卡壳是导致工程失败的最主要原因。

资金充沛、流转正常，才能为工程项目的施工提供充足的建筑材料、先进的台班设备及经验丰富、技艺娴熟的建设团队，进而保证整个工程的施工进度。

但在实际施工过程中，因施工方或业主一方的原因，使资金无法及时到位；因汇率的浮动及通货膨胀等因素，使工程原有预算无法满足现有的施工需求，这些资金因素的存在，都会对整个工程的进度形成直接的影响。

3、核心技术因素。

工业建筑工程能否顺利进行是由于施工技术的影响，同时施工技术对工业建筑来说是它的核心。

在一般情况下，要想进行有条不紊的施工进度，工业建筑的施工单位需具备先进的技术指导及储备，具有解决工业建筑施工时遇到的一些问题的能力。

工业建筑施工现场进度管理与控制分析摘要：对于工业建筑项目的施工而言，施工现场的进度管理工作是施工过程中非常重要的工作，是工程建设过程中的三大管理工作之一。

对于施工单位在监管的过程当中发现的问题，需要在施工现场中快速得到解决。

鉴于工业建设施工进度管理工作的重要性，施工企业要将施工进度管理工作切实落到实处，保证其有效性。

本文就建筑施工进度管理工作的重要性以及影响施工进度的主要影响因素进行了分析，并提出了相应的改善措施。

关键词：工业建筑；施工现场；进度管理；进度控制引言随着我国经济的快速发展，建筑行业也取得了很大的发展，工业建筑项目越来越多，并且其规模也越来越大，在施工过程所涉及的方面也更加广泛。

在这样复杂的情况下，建筑施工现场进度管理工作也面临着巨大的挑战。

施工现场进度管理与控制工作的好坏，直接影响着工程项目的施工进度与施工质量，对于企业的经济收益也有着重大影响。

1对于工业建筑施工现场进度管理与控制的概述工业建筑施工现场进度管理与控制工作，是指对于工业建筑项目的建设阶段的工作流程以及工作所需时间进行规划，并依据规划来实施、检查、调查以及管理的一系列工作的总称。

对于工业建筑工程项目的建设工作而言，施工现场进度管理与控制工作有着非常重要的地位。

有效的施工现场进度管理与控制，能够保障工业建筑项目建设顺利按时竣工，能够保障工程建设的质量，能够为施工单位提升经济效益，并能提高施工企业的市场竞争能力，这对于企业的持续健康发展有着非常重要的现实意义。

2影响工业建筑施工现场进度管理与控制的因素工业建筑施工现场进度管理与控制主要受到主观因素以及客观因素两方面的影响，工业建筑施工现场进度管理与控制通常会遇到各种各样的问题，主要有以下几个方面：2.1受到资金影响资金是整个工业建筑工程项目施工建设过程中最基础也是最重要的保障。

而我国的很多建筑工程项目，出现施工工作无法顺利进行的原因就是资金短缺造成的。

如果建筑企业的资金充足，那就可以为施工现场提供足够的建筑所需材料、先进的施工技术以及优秀的管理团队，从而进行有效的施工现场进度管理与控制，保障施工的进度与质量。

中国科技期刊数据库 工业C2015年53期 3工业建筑的施工管理与进度控制分析赵五洲河北省第四建筑工程有限公司，河北 石家庄 050091摘要：建筑施工行业的大规模兴起，极大的推动了社会经济的发展，也为百姓的工作和生活带来了便利。

各地区工业建筑施工面积逐年增加，对工业建筑施工的管理也提出了新的要求，尤其在施工管理与旗工进度控制方面，面临着很多问题。

基于此，结合工业建筑施工的实际情况，对工业建筑的施工管理与进度控制，进行全方位的分析。

关键词：工业建筑；施工管理；进度控制 中图分类号：F426.31；F284 文献标识码：A 文章编号：1671-5810（2015）53-0003-01导言对于一个在建的工程项目来讲，建筑的质量是整个项目最关键的问题，建筑产品的生成是在施工现场完成的，所以施工现场管理显得尤为重要，就目前来看，国内的建筑工程现场管理工作亟待提高，许多建筑施工现场存在脏、乱、差的现象，这对于施工的速度形成严重阻碍。

所以为了能让建筑施工顺利的开展下去，就要对影响建筑施工的原因进行分析，并且提出改进方法。

1 工业建筑施工管理进度控制的实际意义 1.1 工业建筑施工管理进度控制的概念施工进度控制，主要指工程项目进度变更情况以及管理现状，根据工程项目工期实施情况、项目变更请求、工期计划、项目进度管理进行对应的安排。

在工业建筑中，施工管理是以项目目标为标准，调动经济建设力量，从而保障施工现场正常运作的方法。

主要包括现场施工人员的工作进程管理、安全管理、操作严谨性管理，施工材料运输、采购、分配、存储管理，施工设备正确保养、运行管理，施工现场运行能力、畅通性管理以及周边环境影响力度管理。

1.2 工业建筑施工管理进度控制的意义对工业建筑施工管理进度控制的概念了解之后，一定会问，工业建筑施工管理有什么实际作用呢？施工中对进度的控制有哪些方面的实际意义呢？任何一个项目或者一件事情，能够大规模地开展，那一定有其本身的原因，有其实际的作用与意义的，工业建筑施工管理进度控制也不例外。

工业建筑的施工管理与进度控制研究近年来，随着我国工业建筑工程的快速发展，施工管理和进度控制成为了一个重要的研究方向。

工业建筑的施工管理和进度控制对于项目的成功实施非常重要，关系到项目成本、工期和质量的控制。

合理的施工管理和进度控制能够提高工业建筑工程的效率和品质，从而提升其市场竞争力。

工业建筑的施工管理主要包括施工组织设计、施工作业安排、材料和设备管理以及人员培训等。

施工组织设计是工业建筑施工管理的起点，通过合理的施工组织设计可以优化施工过程，提高工作效率。

施工作业安排是根据施工组织设计制定的具体施工计划，合理的施工作业安排可以保证工程按时完成。

材料和设备管理是确保工业建筑施工中材料和设备供应的关键环节，有效的材料和设备管理可以避免工程因材料和设备问题而延误。

人员培训是保证施工人员具备必要的技能和知识，能够完成工业建筑施工任务的基础。

工业建筑的进度控制主要包括施工进度计划编制、进度跟踪和分析以及进度调整等。

施工进度计划是指根据工程设计和施工计划制定的施工进度安排，它是实现工业建筑施工目标的有效工具。

进度跟踪和分析是根据施工实际情况对进度进行实时跟踪和分析，及时发现施工中存在的问题和风险，并采取相应措施加以解决。

进度调整是根据施工实际情况对施工进度计划进行调整，以适应实际施工情况。

工业建筑的施工管理与进度控制研究还面临一些挑战。

工业建筑的施工管理与进度控制需要充分考虑到施工中可能出现的复杂性和不确定性，具有一定的风险性。

工业建筑的施工管理与进度控制需要与设计、采购、运营等各个环节相互协调，形成一个完整的工程管理体系。

工业建筑的施工管理与进度控制还需要借助先进的信息技术手段，如虚拟仿真、人工智能等，来实现智能化施工管理和进度控制。

工业建筑的施工管理与进度控制研究是一个综合性的课题，需要从施工组织设计、施工作业安排、材料和设备管理以及人员培训等多个方面进行研究。

通过合理的施工管理和进度控制，可以提高工业建筑工程的效率和品质，从而为项目的顺利实施奠定坚实的基础。

工业建筑的施工管控与进度初探1工业建筑施工管理与进度控制存在的问题(1)工业建筑人员素质方面。

为了更好的进行工业建筑施工，加强施工管理，建设技术水平强、业务素质高的团队是必须的。

然而，目前很多建筑单位却忽视团队建设，难以实现对施工人员的有效管理，对于提高施工人员素质方面的培训工作开展不足，既影响了工业建筑施工，又影响了施工管理工作。

(2)没有把握好进度、成本、质量三者之间的关系。

在实际工作中忽视对这三者进行全面的考虑，往往在重视这个的时候，忽视另外一个，难以做到三者之间的协调，给施工管理和进度控制带来不利影响。

2加强工业建筑施工管理与进度控制的策略为了应对当前施工管理与进度控制存在的问题，提高施工管理水平，保证工业建筑质量，结合施工的实际情况，笔者认为将来在实际工作中，可以采取以下相关策略。

(1)转变思想观念，做好工业建筑施工安全管理工作。

在施工现场，安全管理工作主要包括防火、防雷、防点击、防意外事故等等。

为了提高安全水平，防止意外事故的发生，项目部必须加强以下几个方面的工作:配备专门的安全管理人员，加强对工业建筑施工现场的管理工作，并加强对施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识，使他们在实际工作中严格遵守相关规范，保证工业建筑施工安全，预防施工安全事故的发生。

(2)加强对工业建筑施工进度的控制工作，保证工程建设顺利进行。

在编制进度计划的时候，应该对工程量和工序进行全面的了解，合理编制计划，对施工进行妥善的安排。

同时，还应该确定计划工期，建筑单位在招标的时候，应该根据企业和工业建筑工程的具体情况，提供合理的计划工期。

最后，对施工进度进行监控。

进度计划编制之后，应该加强监控，保证每个阶段的进度计划目标按时完成，保证工业建筑施工的顺利进行。

(3)重视施工人员的管理和培训。

定期对施工人员进行培训，提高他们的业务技能，使他们在实际工作中重视进度控制，按时完成工作量。

建立相应的激励制度，对于进度控制工作做得好的员工和单位实施奖励。

工业建筑的施工管理与进度控制构架摘要在我国经济水平不断发展的过程中，工业建筑也得到了较多的建设。

在建筑建设中，进度控制以及施工管理可以说是工作开展当中的重点内容，将直接关系到工程质量与效益。

在本文中，将就工业建筑的施工管理与进度控制进行一定的研究。

关键词：工业建筑；施工管理；进度控制；1 引言在工业建筑建设当中，具有较多因素的存在，并因此会对其施工进度以管理情况产生一定的影响。

同时，在现今建筑建设中，也存在一定的不足，对工程的顺利建设产生了一定的阻碍，且因没有做好进度控制而影响到工程效益。

对此，即需要能够做好存在问题把握，通过应对措施的科学应用不断提升工程建设水平。

2 施工管理意义近年来，工业建筑工程在我国获得了快速的发展，所具有的生产规模以及行业也处于不断壮大的状态，并深入到了我们实际生活的各个领域当中。

在工业建筑行业发展的过程中，也使得我国在经济增长方面具有了新的活力，对社会进步具有十分积极的推动作用。

在建筑工程建设中，施工管理是一项重点工作内容，其目的即是实现项目目标，积极统筹各类建设力量能够参与到施工现场当中，具体包括有对于施工人员工作积极性、作业严谨性以及安全管理等。

设备方面，则具有对其开展的保养以及运行管理，材料方面，则具有运输、采购、储存以及分配等。

施工场地方面，包括有对于施工场地运作能力以及通畅性的管理，且包括有对于周边环境的影响力度等等。

对于工业建筑来说，其具有多样的施工方式以及广泛的建筑内容，同民工建筑相比，具有更为严格的智能化、电气化以及管道化需求，不仅需要对员工的条件进行考虑，且需要综合分析工厂的生产性质。

对于工业建筑工程来说，其自身具有庞大的施工规模以及复杂的施工程序，需要不同施工环节间进行密切的结合，且对于具体施工技术也具有较高的标准。

在具体工作开展当中，也需要较多不可控因素，并因此对工程进度与质量产生影响。

对此，企业在对工程安全与质量进行保证的基础上，即需要能够对进度与管理的力度进行加大，保证企业能够获得最大化利益。

土木工程建筑中混凝土结构的施工技术探讨胡中合摘要：建筑工程的施工技术不仅仅能影响到我国建筑业的发展水平，还对企业内的竞争存在着一定的影响。

随着我国经济的发展，以及科学技术的进步，人们对于建筑业水平的要求也日益增高。

要求的增高带来的就是技术难度的增大，并且近些年我国房地产行业一直处于一个高涨的态势，所以企业之间的竞争越演越烈。

要想不被建筑行业所淘汰，必须有一定的竞争力。

施工单位只有不断的提升技术水平，才能确保施工的进度和质量。

关键词：土木工程；混凝土结构；施工技术1概念综述土木工程实际施工过程中，经常会应用到混凝土作为施工材料，可以说混凝土材料在整个工程中占据着非常重要的地位。

如何合理利用混凝土的施工工艺直接影响到总体的工程施工质量，一定要引起相关工作人员的注意。

掌握好混凝土施工流程也是保障施工高质量的重要前提。

为此，相关工作人员一定要充分利用好混凝土的相关施工工艺，掌握具体的应用细节，强化流程管理及控制应用工作，这样才能够保证混凝土实际施工过程中符合建设工程的最终标准。

混凝土之所以在建筑领域有广泛的应用，归根到底是因为其具有非常明显的结构性能，混凝土在工程施工过程中能够充分发挥自身的强可塑性能，能够适应工程过程中多种形状的不同变换。

建筑施工过程中能够充分发挥这一优点的有利性，将混凝土技术与施工相关技术进行有效结合，就形成了我们工程中常见的混凝土钢筋结构，这种就够能够充分满足施工过程中对强度的高要求。

2土木工程混凝土的问题因素2.1温度的影响混凝土结构的质量是十分容易受到外界影响的，若外界温度突然出现下降的情况，那么会对混凝土表面产生极大的影响。

并且如果外界温度呈现持续降低的情况，那么混凝土表面温度也会随之降低，但是混凝土的内部却保持在一个恒定的温度。

因此，二者之间会有一个比较大的温度表，这种温度差会使混凝土产生温度应力，从而产生裂缝或者出现其他问题，降低混凝土结构的质量。

2.2 混凝土自缩对于建筑工程来说，硅灰是混凝土结构不可或缺的原料，但是，硅灰的使用，会使混凝土结构出现紧缩现象，甚至会出现断裂等质量问题。

工业建筑的施工管理与进度控制研究随着经济的不断发展，工业建筑的需求也在不断增加。

工业建筑是指用于生产、储存、加工和运输等工业活动的建筑，其施工管理与进度控制对于工程的质量和效率起着至关重要的作用。

对工业建筑的施工管理与进度控制进行深入的研究和探讨，对于提升工程的质量和效率具有重要意义。

一、工业建筑的施工管理1. 施工组织设计施工组织设计是工业建筑施工管理的重要环节，它包括施工机具配置、施工人员配置、施工流程安排等。

在进行施工组织设计时，需要充分考虑工程特点和施工环境，合理安排施工流程和资源配置，从而确保施工的高效进行。

2. 现场施工管理现场施工管理是工业建筑施工管理的关键环节，它涉及到现场安全、质量、进度等多个方面。

在现场施工管理中，需要加强对施工人员的管理与监督，确保施工作业的安全和质量；还需要对施工进度进行有效的控制和跟踪，及时发现和解决施工中的问题，确保施工进度的顺利进行。

3. 质量管理质量管理是工业建筑施工管理的重中之重，它直接关系到工程的质量和安全。

在施工管理中，需要加强对施工质量的控制和检查，及时发现和处理施工中存在的质量问题，确保工程质量达到设计要求。

二、工业建筑的进度控制1. 进度计划编制进度计划是工业建筑进度控制的基础，它需要根据工程实际情况和客户需求进行合理编制。

在编制进度计划时，需要充分考虑施工工序、工期安排和资源配置等因素，确保进度计划的合理性和可行性。

2. 进度监督与跟踪进度监督与跟踪是工业建筑进度控制的重要环节，它需要对施工进度进行及时的监督和跟踪，确保施工进度按照计划进行。

在进行进度监督与跟踪时，需要及时发现和解决施工进度中存在的问题，确保工程进度的顺利进行。

1. 环境因素工业建筑施工往往处于复杂的环境中，环境因素对施工管理和进度控制产生着一定的影响。

比如气候变化、自然灾害等因素都会对施工进度产生一定的影响，工程管理人员需要根据实际情况做好应对措施，确保工程进度的顺利进行。