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保留意见审计报告范文3篇保留意见审计报告有3篇范文新版本在美国，注册会计师经常出具带有解释性段落的无保留审计报告。
它不仅不同于标准的无保留审计报告，也不同于有保留审计报告。
仅指审计工作符合公认审计准则的要求，审计结果令人满意，财务报表基本公允地反映了被审计单位的财务状况、经营成果和现金流量。
然而，审计人员认为有必要披露更多信息。
本文是第一模型网编制的保留意见审计样本报告，仅供参考。
保留意见审计报告样本1:农行股份有限公司全体股东：一、关于财务报表的审计报告我们审计了后附的中国农业银行股份有限公司(以下简称贵公司)财务报表，包括xx年12月31日的资产负债表、利润表、股东权益变动表、现金流量表以及财务报表附注。
一、管理层对财务报表的责任编制和公允列报财务报表是贵公司管理层的责任，包括：(1)按照《企业会计准则》编制财务报表，并使其公允反映；(2)设计、实施和维护必要的内部控制，使财务报表不存在因舞弊或错误而导致的重大错报。
(二)、注册会计师的责任我们的责任是在审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。
我们按照中国注册会计师审计准则开展了审计工作。
中国注册会计师审计准则要求我们遵守中国注册会计师职业道德准则，规划和开展审计工作，以获得财务报表是否不存在重大错报的合理保证。
审计涉及实施审计程序，以获取关于财务报表金额和披露的审计证据。
选定的审计程序取决于注册会计师的判断，包括对由欺诈或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。
注册会计师在进行风险评估时，考虑与财务报表编制和公允列报相关的内部控制，以设计适当的审计程序，但目的不是对内部控制的有效性发表意见。
审计工作还包括评估管理层选择会计政策的适当性和做出会计估计的合理性，以及评估财务报表的总体列报。
我们认为，我们获得的审计证据是充分和适当的，这为表示保留意见提供了依据。
(3)导致保留的事项xx年12月31日你的资产负债表反映的应收账款产出为x元，部分应收账款账龄超过三年。
（金融保险）国家开发银行中国农业银行中国光大银行股份有限公司原中国国家开发银行、中国农业银行、中国光大银行股份有限公司、原中国人保控股公司、原中国再保险（集团）公司2006年度资产负债损益审计结果（二○○八年九月五日公告）目录1．国家开发银行2006年度资产负债损益审计结果2．中国农业银行2006年度资产负债损益审计结果3．中国光大银行股份有限公司2006年度资产负债损益审计结果4．原中国人保控股公司2006年度资产负债损益审计结果5．原中国再保险（集团）公司2006年度资产负债损益审计结果国家开发银行2006年度资产负债损益审计结果根据《中华人民共和国审计法》的规定，审计署于2007年9月至12月对国家开发银行（以下简称开行）总行及部分分支机构2006年度资产负债损益情况进行了审计。
一、基本情况及总体评价审计结果表明，开行近年来认真贯彻落实国家产业政策，积极发挥政策性银行作用，取得了较好的经济效益和社会效益。
（一）将主要资金投向国家基础设施、基础产业和支柱产业，支持了长江三峡、国家石油储备、南水北调、西气东输、青藏铁路、五纵七横国道主干线、北京奥运工程和黑龙江商品粮基地等一大批重点建设项目。
据统计，在2006年底的贷款余额中，基础设施贷款9807.55亿元，占49%，基础产业贷款和支柱产业贷款7205.54亿元，占36%。
（二）配合国家西部大开发、振兴东北老工业基地和“走出去”发展战略，加大对其信贷资金支持力度。
2006年底，投向中西部地区和东北老工业基地的贷款余额占该行全部贷款余额的50%，投向中小企业、“三农”、县域经济、医疗卫生、教育和环保等社会发展“瓶颈”领域和民生领域的贷款余额达800.53亿元，为促进经济社会协调发展发挥了积极作用。
（三）经营业绩显著提升。
据开行报表反映，2006年底，该行资产总额为22712亿元，比上年底增长了21.88%；全年实现利润293亿元，比上年增长了14.71%；净资产收益率为13.54%；资本充足率达8.05%。
试谈中国农业银行计划财务部内部管理制度中国农业银行（以下简称农行）作为中国最大的农业金融机构之一，其内部管理制度的完善与执行对于保障金融安全、推动农村经济发展具有重要意义。
本文试谈农行财务部内部管理制度，从目标管理、绩效管理、预算管理和风险管理四个方面进行探讨。
首先，目标管理是农行财务部内部管理制度的基石。
财务部作为农行的核心部门之一，其目标应当与整个银行的发展目标保持一致。
在目标管理方面，财务部需明确自身的任务职责，确保资金的合理配置、风险的控制和利润的最大化，同时还需要根据经济形势和政策要求，定期制定和调整自身的目标任务，并建立相应的考核和激励机制，以激发员工的工作热情和创新能力。
其次，绩效管理是农行财务部内部管理制度的重要组成部分。
绩效管理是指通过对员工绩效进行评估和激励，以提高员工个人工作质量和效率，促进整个财务部的发展。
财务部应建立科学合理的绩效评价体系，明确员工的工作目标、指标和权重，并定期进行评估和反馈。
在评价结果基础上，对绩效优秀的员工给予适当的奖励，对绩效不佳的员工进行督促和培训，以激发员工工作的积极性和主动性。
第三，预算管理是农行财务部内部管理制度的重要环节。
预算管理是指根据农行的经营计划和财务需求，合理安排和利用财务资源，保证财务部的资金供应和运营需求。
财务部应该建立预算管理的流程和规范，包括预算编制、预算执行和预算监控等环节。
同时，财务部还需要根据实际情况不断调整和优化预算规划，确保资金的合理配置和使用效益的最大化。
最后，风险管理是农行财务部内部管理制度的核心内容。
财务部作为农行的风险管理部门，应承担风险评估、风险控制和风险防范等职责。
在风险管理方面，财务部需要建立全面的风险管理框架，包括风险评估模型、风险报告和风险应对措施等。
财务部还需要加强与其他部门的沟通与协作，共同应对可能出现的风险，并及时采取相应的措施进行调整和处置。
综上所述，中国农业银行财务部内部管理制度的规范与执行对于银行的发展和稳定至关重要。
中国农业银行股份有限公司2018 年度财务报表分析报告1财务报表数据3.1.2 长期偿债能力分析 ....... (31)3.2营运能力分析 ......... (34)1.1资产负债表 .......... (1)3.2.1 流动资产周转分析 ....... .. (34)1.2利润表 ............... (3)3.2.2 固定资产周转分析 ....... .. (36)1.3现金流量表 .......... (5)3.2.3 总资产周转分析 ......... .. (37)1.4所有者权益变动表 ........................ (6)3.3盈利能力分析 ......... (37)2会计报表分析3.3.1 资产经营盈利能力分析 (37)2.1资产负债表分析 ....... . (8)3.3.2 资本经营盈利能力分析 (38)2.1.1 水平趋势分析 .......... .. (8)3.3.3 商品经营盈利能力分析 (40)2.1.2 垂直结构分析 .......... .. (13)3.3.4 盈利质量分析 ........... ......462.2利润表分析 .......... (17)3.4发展能力分析 ......... (47)2.2.1 水平趋势分析 .......... (17)3.4.1 资产资本成长分析 ....... .. (47)2.2.2 垂直结构分析 .......... .. (20)3.4.2 营业收益成长分析 ....... .. (48)2.3现金流量表分析 ....... (23)3.4.3 每股净资产分析 ......... .. (49)2.3.1 水平趋势分析 .......... .. (23)4杜邦分析2.3.2 垂直结构分析 .......... .. (25)4.1 杜邦分析表 ........... (50)2.4所有者权益变动表分析 . (27)4.2 杜邦分析图 ........... (50)2.4.1 水平趋势分析 .......... .. (27)5数据来源及计算说明2.4.2 垂直结构分析 .......... .. (28)5.1 数据来源 .............. .. 523财务指标分析5.2计算说明 .............. .. 523.1偿债能力分析 ......... .. (29)3.1.1 短期偿债能力分析 ...... .. (29)1.1 资产负债表表格 1 2016-2018 年度资产负债表应付利息22,911,500.00 22,880,500.00 0.00 应付债券38,821,500.00 47,501,700.00 78,067,300.00 长期负债合计38,821,500.00 47,501,700.00 78,067,300.00 预计负债1,359,000.00 1,070,900.00 2,588,300.00 递延所得税负债5,800.00 8,700.00 13,900.00 其他负债24,113,400.00 17,153,100.00 19,058,200.00 负债合计1,824,847,000.00 1,962,398,500.00 2,093,468,400.00 实收资本（或股本）32,479,400.00 32,479,400.00 34,998,300.00 其他权益工具7,989,900.00 7,989,900.00 7,989,900.00 资本公积9,877,300.00 9,877,300.00 17,355,600.00 盈余公积11,513,600.00 13,434,800.00 15,425,700.00 一般风险准备19,830,500.00 23,075,000.00 23,919,000.00 未分配利润49,608,300.00 57,757,300.00 65,294,400.00 其他综合收益520,300.00 -1,972,200.00 2,046,500.00 归属于母公司所有者权益合计131,819,300.00 142,641,500.00 167,029,400.00 少数股东权益339,800.00 298,200.00 449,300.00 所有者权益合计132,159,100.00 142,939,700.00 167,478,700.00 负债与所有者权益总计1,957,006,100.00 2,105,338,200.00 2,260,947,100.00中国农业银行股份有限公司，简称农业银行，所属的行业是综合性银行，公司总部位于北京市。
第1篇一、报告概述随着金融科技的飞速发展，数据分析已成为金融机构提升运营效率、优化业务决策的重要手段。
本报告以中国农业银行（以下简称“农行”）为例，通过对农行运营数据的深入分析，旨在揭示农行运营的现状、问题及改进方向，为农行管理层提供决策参考。
二、数据来源及分析方法1. 数据来源本报告所使用的数据来源于农行内部数据库、第三方数据平台及公开市场数据。
数据包括但不限于以下方面：（1）客户数据：客户基本信息、交易记录、风险等级等；（2）产品数据：各类金融产品销售情况、收益情况等；（3）渠道数据：线上线下业务量、客户分布、渠道成本等；（4）运营数据：业务处理效率、差错率、客户满意度等。
2. 分析方法本报告采用以下分析方法：（1）描述性统计分析：对数据的基本特征进行描述，如均值、标准差、最大值、最小值等；（2）相关性分析：分析不同变量之间的关系，如客户风险等级与交易金额的关系；（3）趋势分析：分析业务发展趋势，如客户数量、业务量随时间的变化；（4）比较分析：对比不同业务、不同渠道、不同产品的表现，找出优劣势。
三、农行运营数据分析1. 客户数据分析（1）客户规模及结构根据数据分析，农行客户规模逐年增长，但客户结构存在一定的问题。
年轻客户占比相对较低，中老年客户占比较高，这与农行在年轻客户市场的拓展力度不足有关。
（2）客户活跃度通过对客户交易记录的分析，发现客户活跃度与客户风险等级呈正相关。
高风险客户交易频繁，低风险客户交易相对较少。
这提示农行在风险控制方面需加强。
（3）客户满意度客户满意度是衡量农行运营水平的重要指标。
根据调查数据，农行客户满意度整体处于较高水平，但仍有提升空间。
特别是在服务态度、产品创新、线上线下渠道融合等方面。
2. 产品数据分析（1）产品销售情况农行产品销售情况良好，但部分产品销售增长乏力。
通过对产品销售数据进行分析，发现与市场趋势不符的产品需调整策略。
（2）产品收益情况产品收益情况与市场环境、产品风险等因素密切相关。
