2020年学校校长工作计划(通用版)

2020年校长工作计划文档8篇2020 principal work plan document2020年校长工作计划文档8篇小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020年校长工作计划文档2、篇章2：小学校长办公室文档3、篇章3：小学校长办公室工作计划文档4、篇章4：校长工作计划范文5、篇章5：2020年校长工作计划范文6、篇章6：校长助理工作计划范文7、篇章7：学校副校长文档8、篇章8：校长办公室年度工作计划范文篇章1:2020年校长工作计划文档一、指导思想以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，以科学发展观统揽校办工作全局。

紧紧围绕“教育教学质量年”的工作要求，坚持以人为本的工作理念，进一步加强制度建设，不断提高服务意识、责任意识、效率意识，以饱满的精神风貌和扎实细致的工作，充分发挥校办的行政中心枢纽作用，为学校的建设和发展作出更大的贡献。

二、主要工作（一）强化队伍建设，增强团队意识1、强化政治意识。

切实加强政治理论的学习，努力提高思想政治素养，坚决贯彻党委决议、决策，树立良好的大局观。

2、强化服务意识。

以学校提升办学层次工作为中心，以“教育教学质量年”为抓手，牢固树立以人为本的理念，自觉维护学校的窗口形象。

以主动积极的态度全心全意为领导和师生做好服务工作，做到热情周到、耐心细致、及时迅速，树立良好的服务形象。

3、强化团队意识。

校长学期的工作计划范文（3篇）校长学期的工作计划范文（通用3篇）校长学期的工作计划范文篇1作为一名校长，深感自己任重道远，现结合学校总体工作计划及本人分管工作，特制定工作计划如下：一、教科研工作。

1、对教科室每个成员的工作要分配明确、合理、细致，责任到人。

2、加大培训力度。

要充分利用好每周的集会、教研活动等时间，不断对所有老师进行各方面培训，争取使学校早日出现一支师德高尚、业务精湛的引领团队。

3、努力组织好各科教学的优质课竞赛。

结合新教育实验“构筑理想课堂”的评价标准，客观、公平、公正的评出单项奖、综合奖。

4、帮助每位老师树立小课题意识，积极参加上级有关部门的课题申报活动，不断进行课题研究，并及时把优秀成果推广、融入到我们的教育教学之中。

二、数学、英语教学工作。

1、抓好常规管理。

每月教案、作业要及时检查，有纪录、有评价、有反馈。

2、认真落实学校的听评课制度。

教研组长要积极组织安排，做好听课考勤。

3、继续坚持每月月考制度，从出题、考试到改卷要组织细致、严密，考完后要及时评比、反馈，使之能真实有效的促进我们的教学。

4、要把4———6年级、特别是6年级作为重中之重的工作来抓，及时收集信息、改进方法，多和有关老师交流、探讨想法。

5、认真组织好各种有关数学、英语的竞赛活动。

三、新教育实验工作。

1、及时制定总体目标，每学期要有计划、有落实、有反馈。

2、及时了解实验动向，掌握并传达最新的实验精神。

3、积极参加“新教育实验”总课题组组织的各种有关实验活动。

5、加强“新教育实验工作室“的管理，充分发挥其榜样作用，使它真正成为激励广大教师、学生奋进的工作室。

四、自身建设。

1、加强学习，每天至少读书半小时，每周至少写2篇随笔，不断提高自身业务素质，要创造性的去开展各项工作。

2、团结每位同志，时刻以大局为重，积极为学校的发展出谋划策。

3、做好表率，引领好学校队伍的建设。

4、多动脑想办法调动老师的工作积极性。

5、树立服务意识，找准位置，做好校长的助手。

校长2020年工作计划指导思想：以党的"1*大"精神和科学发展观为指导，牢固树立"以人为本"的教育观，全面贯彻党的教育方针，认真贯彻落实《义务教育法》，以全面推进素质教育、提高教育教学质量为宗旨，促进学生素质全面发展为目标。

认真落实教育局的工作思路，以安全稳定为前提、规范为基础、管理为手段、改革为动力，深化教育教学改革，实施学校主动发展战略，努力提高教育教学水平和办学效益，努力实现办学水平的新突破。

主要工作目标：一、坚持以人为本，构建和谐校园：营造和谐领导班子、和谐处室、和谐年级组、和谐教研组、和谐班级、和谐宿舍的良好氛围。

二、强化常规管理，提升学校知名度：规范学校管理，创新机制，行政管理强调"精细"，班级管理强调"落实"，常规管理强调"过程"。

落实逐层负责制和岗位责任制，增强教师的责任意识，充分调动广大教师教育教学积极性和广大教职工参与、监督学校管理的积极性、主动性，全力谋求学校发展。

根据学校发展，进一步加大学校对外宣传的力度，积极向有关媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展的稿件，加强学校同外界的交流，不断扩大学校的影响。

三、加强师德建设，打造一流队伍：增强领导干部的服务意识，加强教师师德修养，开展"三心"教育(对党忠心、与民贴心、干事用心)，践行"十字方针"(爱岗、敬业、务实、高效、廉洁)，把思想统一到县十二次党*会的精神上来。

教育老师常怀感恩之心，保持良好的心态，常怀敬畏之心，保持清醒的头脑。

督促和激发全体老师不断完善自我，做到教书育人，为人师表，认真履行职责，开创我校工作的新局面。

四、以活动为载体，提升德育教育水平：坚持育人为本、德育为先，注重德育工作的层次性，开展丰富多彩、形式多样的德育活动，继续加强和改进学生思想道德建设，培养良好的日常行为习惯，形成涌中特色的德育体系。

学校校长工作计划（11篇）学校校长工作计划篇1总结过去，立足现在，眺望将来。

去年的工作目标我们已经基本实现。

本年度开始，我们又提出了新的工作目标。

即在未来的三年，我们要努力实现德育工作目标化；学校管理模式化；教师整体素质专业化；教学设施现代化；学生素质全面发展＋特长化；教研成果实用化；各项活动固定多样化。

努力使我校成为一所名副其实的区性“示范学校”。

因此，本人将会在上级的正确领导和关心下，在本校全体教师的支持下，忠于职守，务实工作，认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令，坚持正确的办学方向，结合学校新的规划，切实制订好学年工作计划，并组织人力、物力和财力认真实施。

履行校长职责，依法治校、以德治校。

努力完善学校各项硬件建设。

认真完成上级交给的各项任务。

使簪花村完小各方各面的工作在今后又取得长足的发展下面。

具体工作计划如下：（一）抓好师生的政治思想品德教育1、努力培养一支自尊、自爱、自信、自强、安教、乐教，为人师表、严于律于、敬业爱岗、师德优良的师资队伍，是我们不懈的追求。

因此在师德建设方面。

把教师的职业道德建设做为一项重要工作来抓。

经常组织教师学习“三个代表”重要思想，学习党的十九大的精神，学习《楚雄州教职工七条禁林令》及《中小学教师职业道德规范》，以及通过创设良好向上的工作氛围等，不断提高教师敬业奉献精神和教书育人的责任感，树立教师高尚的师德风范，为学校完成本年度的各项工作计划提供有力的保证。

2、做好学生德育工作。

学校始终把学生德育工作放在重要位置。

本学年，主要是抓学生“五小”教育，抓礼仪教育，抓“三个好”（在校做好学生、在家庭做好孩子、在社会做好少年）教育；抓“三个习惯”（养成良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯）教育。

通过开展一系列、不同形式的活动，学生良好道德行为习惯不断养成、做合格小公民意识等进一步提高。

使师生精神面貌进一步改观，良好的校风、教风、学风得到进一步形成。

（二）抓好教学教研工作教学教研工作是学校的中心工作，只有抓好这个中心工作，才能不断提高教学质量。

2024年学校校长个人工作计划一、引领发展方向1. 制定学校发展规划：- 通过深入调研和对外交流，了解教育领域的最新发展趋势和方向，制定学校的长远发展规划；- 与教育部门、企事业单位等合作，积极争取项目资助和技术支持，促进学校的整体发展。

2. 建立创新教育模式：- 推动学校教师探索创新教学方法，提升教学质量；- 鼓励学生参与创新课程和科研活动，培养创新思维和实践能力。

3. 强化师资培训：- 组织定期的教师培训和专业交流活动，提高教师的专业素养；- 导入新的教学理念和方法，帮助教师适应教育改革的要求。

二、提升教学质量1. 完善教学管理制度：- 更新教学大纲和课程设置，确保教学内容与社会需求相适应；- 统一教材使用标准，确保教材的质量和适用性。

2. 加强教育评估和质量监控：- 定期开展教育评估活动，了解教学质量和学生学习状况；- 设立教学质量专项经费，支持教师参与学术研究和教学改革。

3. 健全学生发展体系：- 建立学生综合评价机制，全面了解学生的发展情况；- 推动学生社团活动和实践实习，培养学生的实践能力和综合素质。

三、营造和谐校园环境1. 强化校风校纪建设：- 加强学校管理，严抓纪律，营造安全、文明的校园环境；- 开展教育教学集中整治活动，净化校园文化氛围。

2. 加强家校合作：- 加强家长与学校的沟通，定期召开家长会议，了解家长的需求和关注点；- 建立家长志愿者团队，促进学校和家庭的良好互动。

3. 关注学生心理健康：- 设立心理辅导热线和心理健康教育咨询中心，提供学生心理健康教育和咨询服务；- 组织心理健康教育活动，帮助学生解决心理问题。

四、拓宽学校资源渠道1. 拓展合作伙伴关系：- 建立和企事业单位的长期合作关系，争取更多的资源支持；- 加强与其他学校和教育机构的交流合作，共同提高教育水平。

2. 积极争取项目资助：- 加强与政府部门和社会组织的合作，争取各类项目资助，提升学校的软硬件设施。

3. 发挥校友资源优势：- 建立校友会组织，积极联系校友，利用校友资源支持学校的发展；- 开展校友企业参观活动和就业创业指导，提供就业创业机会。

学校校长年度工作计划一、学校概况分析学校是育人的重要场所，也是社会的重要组成部分。

作为学校的校长，我深知自己肩负着重要的责任和使命。

在这个新的学年里，我将以更加积极的态度和更加务实的行动，全面推进学校的各项工作，为学校的发展贡献力量。

二、教学工作计划1. 提高教育教学质量。

我们将积极拓展教育资源，加强教师培训，改善教学设施，积极探索有效的教学方法和手段，提高学校的教育教学质量。

2. 推进素质教育。

我们将培养学生的综合素质，提高他们的思维能力、创新能力和实践能力，使学生在全面发展的道路上得到更好的锻炼和提升。

3. 加强课程建设。

我们将合理调整课程设置，丰富教育教学内容，注重学科互补，努力打造一批有特色的学科，以提高学校的办学水平。

4. 建设师德师风。

我们将加强师德师风建设，提高教师的专业素养和教育情怀，使他们成为学生的良师益友。

三、管理工作计划1. 完善管理体系。

我们将优化学校的管理机制，加强规章制度建设，健全决策机制，构建高效的管理体系，为学校的各项工作提供良好的保障。

2. 加强学生管理。

我们将加强学生管理，倡导学生德、智、体、美全面发展，营造文明有序的校园环境，使学生在良好的氛围中茁壮成长。

3. 改善后勤保障。

我们将改善后勤设施，提高后勤服务水平，切实做好后勤保障工作，为教育教学工作提供有力的支持。

4. 注重信息化建设。

我们将加强信息化建设，推动学校信息化发展，使信息技术成为学校管理和教学的有力工具。

四、教师队伍建设计划1. 进一步提高教师队伍素质。

我们将加强教师培训，提高教师教学水平，鼓励教师进行专业发展，营造良好的教育教学氛围。

2. 加强师资队伍建设。

我们将加强师资队伍建设，积极引进高素质教师，提高教师队伍的整体水平，推动学校的教育教学事业不断发展。

3. 营造良好的教师工作环境。

我们将改善教师工作条件，关心和支持教师的工作与生活，使每一位教师都能充分发挥自己的潜力，为学校的各项工作贡献自己的力量。

2020年学校校长工作计划一、指导思想以科学发展观为指导，坚持社会主义办学方向，连续深化课程改革，推进素质教育。

正直办学思想，规范办学行为，完满管理制度，丰富办学内涵。

夯实教育授课管理过程，优化课堂授课方法，提升课堂授课的有效性。

打好双高普九攻坚战，扎实做好学额牢固工作，全面加强质量监控，努力提高办学水平。

二、详尽工作(一)加强队伍建设1.班子自己建设组织班子成员不断加强学习与研修，积极创立学习的氛围，努力打造学习型的团队，坚持以书为友，亲近名家，与名家对话，努力拓展自己的教育视野和学术视野，提升道德修养与理论水平，提升思想引领力、非权益影响力和对推行新课程的领导力，提升对教育现象和问题的思辨力，用自己的人格与学识赢得教师的敬爱。

学校班子成员按《关于学校行政人员兼课、听课、开设讲座的暂行规定》(安委教[xx]55号)的规定兼任课程，经常深入课堂听课、评课，加强与任优选办公范文荟萃课教师的沟通与沟通。

建设一支团结向上，廉洁自律，业务精深的班子队伍。

2.教师队伍建设①连续做好师德师风建设一是抓理论学习，提升思想认识。

紧紧围绕全面推行素质教育、全面加强青少年思想道德建设和思想政治教育的目标要求，以热爱学生、教书育人为核心，以“学为人师、行为世范”为准则，以提升教师思想政治素质、职业道德水平为重点，组织教师认真学习《教育部关于进一步加强和改进师德师风建设的建议》(教师[xx]1号)和新校正的《中小学教师职业道德规范》，加强师德教育，弘扬崇敬师德，力行师德规范，不断提升师德水平。

二是抓目标导向，凝聚发展合力。

从本质出发，广泛发动教职员工深入思虑学校未来的发展方向，形成清楚的办学理念和明确的办学目标，用理念一致思想、规范行为，用目标凝聚人心、引领工作，不断增强学校发展合力。

三是抓制度建设，优化制度环境。

组织教师撰写百字师德宣言，并悬挂在校园醒目地址，以此作为教师行为准绳，激励教师不断加强自己修养，努力践行师德规范。

校长2020年下半年个人工作计划范文导读：一、指导思想本学年，我校继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的XX大和省、市相关精神，全面落实科学发展观，坚持“以人为本，一切为了学生发展”的办学理念，围绕教育发展“十大工程”，全面推进素质教育，稳步提升教学质量，推动学校全面发展，逐步实现“高质量、有特色、创一流的示范校”办学目标。

二、工作要点1.加强队伍素质提高工程建设。

一是抓师德建设，建立教师职业道德考核、奖惩机制;二是抓教师政治学习与师德教育活动，提高教师思想素质;三是抓教师培训，全面提高教师综合素质。

2.加强校园文化建设工程建设。

营造良好的校园文化环境氛围，搭建扎实有效的校园文化平台，注重校园文化制度建设，开展丰富多彩的校园文化活动。

3.加强教学质量提高工程建设。

按照“管理科学、教学有序、学习主动、生动活泼”的要求，着力抓好“细节、过程、规范、态度、创新”五个环节工作，健全完善教学质量评价机制和监控体系，使学校教研制度化和管理规范化，教师教学方法科学化与教学过程优质化，学生学习行为自觉化及学习效果高效化，全面提高教育教学质量。

4.加强校园阳光体育工程建设。

开展多种形式的体育活动，促进学生体质健康水平的提高，全面推进素质教育。

三、工作措施1.重视学校教师队伍建设，增强战斗力。

抓好理论和专业知识学习，完善学习制度，全面提升政治理论工作水平。

2.创新工作方式，拓宽工作思路。

经常深入教师中沟通思想，及时解决教师中苗头性、倾向性问题，有针对性地做好教师的思想政治工作。

3.坚决贯彻执行民主集中原则，实行议事制度、汇报请示制度、重大问题集体决策，提高领导决策水平和办事效率，进一步优化齐心协力、顾全大局的良好工作局面。

4.继续完善青年教师的培养机制，推进名师工程，积极为青年教师的成长搭建展示平台。

开展教学比武、开放周等活动，不断完善“教坛新秀、教学能手、学科带头人”的教学评价体系。

进一步拓宽师徒结对和青年教师跟踪培养途径，促进青年教师快速成长。

2020年小学校长工作计划模板【五篇】小学校长年度工作计划范文2020一、指导思想紧紧围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，抓调研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建设，小学校长年度工作计划。

在主管校长的领导下，认真贯彻党的教育方针、政策，遵照上级部门的指示、决定，以为学校、为教师、为学生服务为己任，加强学习，注重细节、提高效率、落实到位。

在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，在校领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，默默奉献，为学校发展作出应有的贡献!二、主要任务与目标增强责任意识，协调各职能部门积极做好学校重点工作。

1、协助学校搞好活动的组织安排工作，确保学校工作政令畅通，做到“及时，全面，准确，高效”。

协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。

2、整理各分管校长工作要点和各处室工作，提前做好学校一周工作安排，在学校网站上开辟“一周工作”专栏，将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏，使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。

加强办公室建设，做好协调与服务。

1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。

新学期开始，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。

同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。

做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。

2、根据学校的实际情况，做好《实验小学制度汇编》，进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设，使优秀的教师通过评比的平台露出头角，满足人才的需求，学校年度工作计划《小学校长年度工作计划》。

3、根据学校整体工作要求，具体协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。

认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。

一、前言作为校长，我深知肩负着引领学校发展、培养学生全面成长的重要责任。

为了更好地履行职责，我将结合学校实际情况，制定以下个人工作计划及目标。

二、工作计划1. 加强领导班子建设（1）提升自身领导能力，学习先进的教育理念和学校管理方法，提高自身综合素质。

（2）建立健全学校领导班子，加强团队协作，确保学校各项工作顺利开展。

（3）加强班子成员之间的沟通与交流，形成合力，共同推动学校发展。

2. 优化学校教育教学环境（1）加大校园文化建设投入，提升校园环境品质，营造良好的学习氛围。

（2）关注学生心理健康，开展心理健康教育，提高学生心理素质。

（3）加强教师队伍建设，提高教师教育教学水平，激发教师工作积极性。

3. 提升教育教学质量（1）制定科学合理的教学计划，优化课程设置，关注学生个性化发展。

（2）开展丰富多彩的课外活动，培养学生的兴趣爱好，提高学生综合素质。

（3）加强教学质量监控，及时发现并解决教育教学中的问题，确保教学质量稳步提升。

4. 深化教育教学改革（1）推进课程改革，优化教学方式，提高课堂教学效率。

（2）加强教育科研，鼓励教师开展教育教学研究，提高教育教学水平。

（3）加强校企合作，拓宽学生实习就业渠道，提高学生就业竞争力。

5. 加强学校安全管理（1）完善学校安全管理制度，加强安全教育，提高师生安全意识。

（2）定期开展安全隐患排查，确保校园安全稳定。

（3）加强与学生家长的沟通，共同关注学生安全，形成家校共育的良好局面。

三、工作目标1. 提升学校整体办学水平，使学校成为区域内具有较高知名度和影响力的学校。

2. 提高教师教育教学水平，培养一支师德高尚、业务精湛的教师队伍。

3. 培养学生全面发展，提高学生综合素质，为学生的终身发展奠定坚实基础。

4. 加强学校与社会的联系，拓宽学生就业渠道，提高学生就业竞争力。

5. 保障校园安全稳定，为师生创造一个和谐、安全、有序的学习和工作环境。

四、结语作为校长，我将认真履行职责，以高度的责任感和使命感，为实现学校发展目标而努力奋斗。

学校校长工作计划学校校长工作计划精选3篇（一）学校校长是学校管理者中的重要角色，负责学校的日常管理和发展规划。

作为校长，我将制定以下工作计划，以确保学校的良好运营和持续发展。

一、加强师德师风建设作为学校校长，首要的任务是师德师风建设。

我将重视教职工的素质培养，通过加强师德师风教育和引导，引导教职工做到言行一致，为学生树立良好榜样。

我将注重规范教职工的行为举止，严格要求教职工在教育教学中的规范和职业道德，提高教职工的教学质量和责任感。

二、推行优质教学，提高教育质量作为学校校长，我将注重教育质量的提升。

首先，我将加强对教师队伍的培训和管理，提高他们的教学水平和教育教学能力。

其次，我将注重课堂教学的改革和创新，推行探究式教学、实践教学等教学方法，使学生能够主动参与学习，培养创新精神和实践能力。

此外，我还将加强与家长的沟通和合作，建立家校合作机制，共同为学生的教育培养负责。

三、健全学校管理制度为了有效管理学校，我将着重健全学校管理制度。

首先，我将完善学校的组织架构，明确各部门的职责和权限。

其次，我将加强学校的管理流程，建立健全各项管理制度和流程，确保学校的各项工作有序运行。

此外，我还将加强学校的管理评估，定期对学校的各项工作进行评估和改进，以提高学校的管理水平和效率。

四、加强学生管理和教育学生是学校的未来和希望，我将加强学生管理和教育工作。

首先，我将注重学生的德育教育，加强学生的思想教育和品德培养，培养学生的良好行为习惯和个人素质。

其次，我将加强学生的学业指导，建立健全学生的学业指导机制，帮助学生提高学习成绩和学习能力。

此外，我还将注重学生的综合素质培养，开展丰富多样的课外活动和实践教育，培养学生的创新精神和实践能力。

五、加强与社区的合作与交流学校与社区的合作与交流是学校发展的重要环节。

作为学校校长，我将加强与社区的联系与合作。

首先，我将鼓励教职工和学生积极参与社区活动，并与社区开展合作项目，共同推动学校和社区的发展。

学校校长工作计划模板工作目标：抓实过程管理，确保教学质量获区一等奖，实现保量升质，再创辉煌的目标任务。

一教学工作：教学工作是学校的中心工作，一切工作均围绕这一中心展开2、不定时动态检查，听课不通知，随时对备课，作业批改进行检查。

3、向教研要质量：本学期五大组分别开展八次大型教研活动，每次活动先说课，后上课，最后评课，每人必有____次说课材料，每份说课材料奖励现金____元;说课材料必须按指导组制定的`标准说课，积极选派教师外出学习，参加各级教研会，充电，更新观念。

4、开校1-____周每人上一节示范课，只听不评，由教导处安排，教研组长牵头。

5坚持每月一次学月考试，每次考试须有试卷分析，年级主任进行质量分析，总结经验教训，增添整改措施。

6、加强实验教学和信息技术课教学，不挤占，不走过场，特别是毕业班实验教学，开校初应早安排，早准备，确保万无一失。

7、加强音、体、美和劳技教学，音乐及美术课不安排上自习，不安排上其它课，体育课不搞放羊式，体育教师必须到堂，区篮球赛早选对象，早培训，力争获奖，本学期开一次体育教研会，认真组织好初三体育考试。

二德育工作1、加强校风建设。

学生中午、晚上不出校门，（课间操、体育课、课外活动除外），不进教师寝室，不吃零食，养成良好习惯。

2、坚持周一升旗仪式，培养学生爱国主义情感。

3、办好三栏一站，办好团校，“五四”青年节发展一批新团员，并举行庆祝活动，办好家长学校。

4、加强德育宣传，每月上交两篇文章，力争在县市级以上刊物发表。

5、搞好依法治校工作，确保依法治校合格学校验收过关，“县文明单位牌子”到位，有关资料开校初有计划有步骤落实到位。

6、绿化外操场，本学期利用“植树节”在外操场周围栽上树木花草。

7、加强班主任工作，继续实行上学期班主任工作考评细则。

三教育科研工作科研兴校，科研强校。

鼓励教师撰写教育教学论文，论文在国家、省、市、县刊物发表或交流，每篇奖金____元、____元、____元、____元，以证件或刊物为准。

学校校长工作计划一、指导思想紧紧围绕“教育教学质量年”的工作要求，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的形象，进一步加强制度建设，不断提高服务意识、责任意识、效率意识，以饱满的精神风貌和扎实细致的工作，充分发挥校办的行政中心枢纽作用，为学校的建设和发展作出更大的贡献。

二、现状分析1、忙于事务性工作，工作创造性、预见性还有待加强，没有充分发挥参谋作用。

2、组织协调工作与学校的发展和校长的高标准、严要求之间还存在着差距，视野还不够开阔。

3、督促落实工作中，深入实际不够，服务没有到位，方式方法还有待改进。

4、宣传工作还没有引起足够重视，整体感不强，宣传的质量与档次有待提高。

三、主要任务与目标1、加强办公室内部建设，强化执行力意识（1）加强办公室人员能力建设。

通过选派培训、业务研讨、上网查阅、多听校长报告等多种形式，提高办公室人员的文字驾驭、事务办理、调查研究、组织协调和议事参谋等能力。

（2）营造和谐有序的工作氛围。

始终把人性化管理、人文关怀贯穿于办公室的整体管理当中，构建有利于促进事业发展和人员锻炼成长的办公室工作环境，激发办公室人员的主动性、积极性和创造性。

（3）完善办公室规章制度。

____月底前完善《用车登记制度》、《印章使用制度》、《用餐制度》，严格执行《购物审批制度》，规范工作程序，确保各项工作高效有序的进行;增强办公室人员的精品意识，达到效率更高、服务更优、运转更畅、队伍更强、评价更好，进一步树立校长办公室的良好形象。

（4）实行走动式管理服务，确保学校工作政令畅通，做到“及时、全面、准确、高效”。

做到五个“承诺”：承诺“不让办事的同志在办公室受到冷遇”、承诺“不让工作因办公室延误”、承诺“不让工作差错在办公室发生”、承诺“不让不良风气在办公室出现”、承诺“不让学校形象因办公室受到损害”;做到“五好”：参谋助手落实好、文件处理把关好、活动组织服务好、人事管理工作好、宣传报道质量好。

2、做好办公室常规工作（1）争取主动、积极配合、充分协调是办公室的主要工作目标。

2020年度新学期校长个人工作计划5篇精选本学期把学生的养成教育作为我们工作的重点之一，紧密结合《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，使学生在品质和行为习惯构成良好的风貌。

下面是我为大家带来的学校年级组学期工作计划，希望能帮到大家!学校年级组学期工作计划【篇一】这学期我担任学校二年级的年级组长，为了配合学校的教育教学工作，我特制定以下年级组工作计划：一、教育教学工作1、新学期的开学，各个岗位的老师相互配合完成各项计划的制定，班主任完成学生报名及发书工作。

2、根据实际状况，平时多与老师交流，及时发现和解决问题，多让老师们发表意见和推荐，共同寻找能使我们共同进步的有效途径。

3、协调好各科任课老师的请假与代课。

4、配合学校各种材料的上交。

5、抓好本年级师资队伍构成工作合力，因为我一向坚信，群众的力量永远比个人的力量大得多，因此，我要协调好大家的工作关系，建立一支团结的队伍，要发扬大家的工作职责心，创一流教风，要培养大家爱生如子，扬一股优良师德，透过众位教师的力量来建立一个良好的年级。

6、用心为老师们创造简单和谐的工作环境，关注每一位老师的身心健康，使大家带着愉快的情绪工作。

二、学生管理1、关注学生动态，及时分析、处理。

因为，只有善于发现问题，了解问题，才能更好的及时地解决问题，所以，在平时的工作中，我们要关注学生的生活细节，关注学生的思想动向，多与学生交流，接近学生，走进学生，了解学生的心理想法，把问题缩小到最小化。

2、严格要求本学期，学校的整体制度发生了必须变化，个是对学生的要求方面，德育处制定的各项制度都比较严格，大环境严了，到每个班，我们也要执行好，平时就严格要求学生，规范他们的行为，端正学习态度，使他们养成良好的学习习惯。

3、进行礼貌礼仪教育举止礼貌注意仪表仪容是一个小学生最起的要求，也是一个年级乃至一个学校工作的好坏的窗口，因此这个工作我们要经常抓、反复抓，把举止礼仪打造成我们年级的一个“品牌产品”。

站在新起点，迎接新挑战。

园学校不断成长，得益于人民的信任与支持，更是自我创新、自我奋斗的结果。

为使工作更有条理，更有效率，立足于教育改革的新时期，特拟定本学年度工作计划：一、指导思想本学期，学校将以党的十九大精神及《国家中长期教育规划改革和发展纲要》为指导，以市局新学期工作要点为指南，以立德树人为根本，以实施素质教育为主题，全面提高教学质量，探索特色学校建设，逐步提升学校教育整体实力，确保每位学生健康成长、快乐学习、全面发展二、工作目标1.加强中层教干队伍建设。

校委会成员积极为学校建设筹谋划策、选拔人才。

加强对青年中层教干队伍的建设，强化服务意识，锻造一批有胸怀、有理想、有担当、有作为的教干队伍，为学校各项工作的管理提供人才保障。

2.加强师资队伍建设。

加强业务交流，努力培植各科教学骨干，要加强专业教师的培养和引进，多种渠道引进专业教师，补充学校专业师资的不足。

3.继续推进、落实先学后教当堂训练的教学模式。

4.加强校园文化建设，大力推广三风一训。

努力构建多彩的校园文化，丰富学生精神世界，使其树立正确的世界观、人生观、价值观。

5.学校安全建设：成立校园安全管理专项领导小组，完善安全管理制度，加强师生、员工安全教育，定期进行安全防范应急演练，增强师生、员工自我保护能力，保障师生、员工安全。

6.抓好教学常规管理，做好减负提质控辍保学工作，推进有效教学，打造高效课堂，全面提高教学质量，开学前做好学生到校情况登记，学校和班主任签订责任书，班主任和家长签订责任书。

7.优化后勤服务工作：树立现代化服务意识，不断改善办学条件，提供优质服务。

三、工作措施(一)抓党建工作，发挥教师党员模范作用高度重视党的建设，积极组建党支部，深化两学一做学习教育活动，学习贯彻十九大会议精神，进一步强化党风廉政建设，树立良好的师德师风;全面落实一岗双责，组织党员教师开展批评与自我批评，总结经验，反思不足，进一步提高政治思想觉悟。

(二)加强行政队伍建设，细化内部管理1.校长室：执行董事会指令，扎实推进学校管理工作。