培训学校工作计划3篇
- 格式:doc
- 大小:26.00 KB
- 文档页数:13
培训学校的工作计划范本一、指导思想全面____教育方针以及国家、省职业教育工作会议精神,坚持“以服务为宗旨,以能力为本位,以就业为导向,以质量求生存,以创新求发展”和“既成人,又成才”的办学思想,加强队伍建设,强化内部管理,改善办学条件,提高办学水平,努力创办人民满意的职业教育。
二、主要工作(一)队伍建设工作落实县局《乳源中小学教师师德建设指导意见》,积极开展以师德建设为重点的活动,通过各种渠道和形式提高教师思想和业务素质,尤其要加强专业教师的技能培训,强化和提高专业教师的技能水平,逐步建立一支德才兼备的职教师资队伍。
1、行政做好表率。
学校行政做到“六个带头”,即带头学习、带头遵规、带头爱生、带头创新、带头执行和带头勤俭。
还要做到“四少四多”,即少一些怨气,多一些互补;少一些自负,多一份虚心;少一些犹豫,多一份果敢;少一些厌倦,多一些活力。
2、加强师德建设。
抓住县教育局把我校作为“好书漂起来,书香伴我行”教师“书漂”活动起飘点这一契机,开展好教师读书活动。
通过读书活动,倡导奉献精神,培养爱校、爱岗、爱生思想,并把这种思想内化成自觉行为,形成高尚的师德、良好的师风。
3、提高业务素质。
通过培训学习等形式进一步提高教师的业务素质,在教师队伍中形成多思、强能、精技的氛围,主动积极提高自身的教育教学能力。
4、壮大专业教师队伍。
通过招聘、培训、转岗等形式,不断增大专业教师比例,使之适应中职学校的要求。
5、强化内部管理。
进一步完善各种规章制度,并落实到实处,规范教师队伍的教育教学行为。
(二)德育工作坚持“德育为首”以及“既成人,又成才”的思想,____《德育工作大纲》、《德育乳源职业高级中学工作计划工作实施意见》等,以落实《守则》《规范》为主线,加强和改进德育工作,针对学生实际,大力开展赏识教育。
1、加强常规管理,训练学生良好的行为习惯。
针对中职学生特点,抓好学生日常管理,通过日常管理,训练学生良好的行为习惯,并逐步内化为学生的自觉行为,直至养成良好的行为习惯。
2024年学校培训工作计划一、工作目标以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局,实现陵西小学跨越式发展。
二、主要工作及措施(一)深入落实《新课标》,树立现代教育观、人才观和终身学习的理念。
1、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新课标、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。
围绕新课程改革,组织全体教师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习活动,搜寻研究专题资料。
2、在青年教师中开展读书节活动。
围绕新课程改革,一是开展好“与新课程同行,在新课改中成长”经验交流,以教研组为单位,利用校本培训,交流自己在新课改教学实践中成功的做法和有益的尝试,相互切磋,取长补短;二是开展青年教师读书节活动,制定教师读书计划及推荐书目,写好一篇教学反思或是课改精神学习心得。
3、在平时听课过程当中,发现有新思路、新模式的教学课,领导及时推出进行观摩。
大家互相探讨、研究、点评、发挥自己的教育潜能,力求在研究中发展、在研究中提高。
(二)树立研训新理念,促进教师专业化发展。
1、搞好集中培训。
利用业务学习时间,学校抓教学领导认真备课,及时向广大教师们传递教育教学改革信息,分析教改形势,并利用年组集备时间,学科组长组织好全组教师进行新课标解读,做好研讨工作。
3、充分发挥骨干教师的示范榜样作用。
启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师,发挥其辐射和示范作用。
既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让青年教师从中受益。
4、加强校本培训管理。
建立合理的研训组织机构,各司其职,各负其责。
校本培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,把握校本培训的方向,提供人、财、物、时等方面的条件;二是培训执行层,在学校长的领导下,教导处组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平;三是教研组基础层,教研组长动员组织本组教师参加培训,主持以组为单位的教科研活动。
培训学校工作计划范文一年之计在于春,一日之计在于晨。
新的一学期即将来临,面临新的一学期我们就应该有一个新的气象,新的面貌。
为了在____年的新学期的工作更有目标和方向,让工作更有效率,做如下计划:一、加强学习面对新的学期和新的学生,对教师提出更高的要求,我要不断的提升自己的专业水平。
不仅要有精湛的专业水平,还要有多元化的知识储备,才能在教学过程中得心应手。
还为做一个全面的人才学习关于招生、管理等方面的知识,做一个全能型的人才。
二、加强教学正对现阶段学生的情况,在新的学期在语文教学上做出如下:1、识字、学词和练句使学生自主识字学词练句,在运用中继续体会。
进行查缺补漏让学生多掌握并掌握的更加牢固。
2、阅读(1)学会阅读的方法、养成阅读的好习惯。
(2)培养每天阅读、读书动笔等好习惯。
3、写作(1)教会学生养成爱观察周围事物的习惯,有意识的丰富自己的见闻,积累写作素材。
(3)高年级学生掌握话题类作文、叙事文等问题的写作。
三、学期安排1、____月份重点关注学习成绩差的同学,通过各方面的加强补习把学习成绩提高。
2、____月份重点放在学习成绩好的同学身上,应对____月份的期中考试。
3、____月份经过了期中考试,看出了各学生的优缺点,有针对性的进行重点补习。
4、____月份重点突破,优生差生分开重点补习,应对期末考试。
培训学校工作计划范文(二)一、招生前期工作安排(____年____月____日-____月____日)1.统一各院校所招聘教师与负责人,分配不同的工作点,并分组进行实地调研,调研内容分包括教学点所在地有哪些学校(主要为中、小学),各学校放假时间,附近还有哪些培训机构及其培训内容与动态。
2.调研结果汇总,在了解其他培训机构动态及招生情况的基础上,选定我们需要进行重点宣传的学校,确定我们进行招生所用的形式(具体见招生中期),招生目标,开设课程及优惠政策等。
3.调整各区域任务,确定各站点负责人和注册招生员,并进行招生人员的培训,请有经验的教师或宣传人员讲解招生计划与宣传技巧,并分配任务,做到最大程度的挖掘招生人员潜力和举实例,在____年的基础上进一步完善招生网络。
2024职业技能培训学校工作计划一、培训目的:二、课程设置与要求:1.机械制图:使学员掌握投影的基本原理,能够绘制和看懂一般零件图和装配图,掌握轴类零件、箱体零件等常见零件识图的多项投影关系,能够按图纸进行装配。
2.金属材料与热处理:3.专业理论知识通过培训使学员全面掌握汽车总体构造,发动机结构及工作原理,熟悉配气机构、燃料供给系统、冷却系统、润滑系统、传动系统的功用和组成,掌握汽车电控技术、液压技术,熟悉常用大型工程机械(挖掘机、装载机、推土机、运输机)的日常管理、故障诊断与排除技术。
4.实习能够检查、清洁发动机、空气滤清器、燃油系统;能够检查冷却系统密封情况、带传动松紧度;能够检查、紧固或更换进排气管、消声器;能够检查清洁化油器及联动机构;能够检测柴油机喷油器的喷油压力和喷油状况;能够更换水泵、风扇带、节温器;能够进行发动机的小修作业;能够诊断、排除汽油发动机油路故障、电路故障;能够对汽车底盘进行一级、二级维护及诊断与排除汽车底盘故障;能够正确进行汽车电器设备维护,并能正确诊断与排除电气设备故障。
三、课时数安排:____四、使用教材:《汽车材料与金属加工》(中国劳动社会保障出版社)《汽车构造》(中国劳动社会保障出版社)《汽车修理与检测》(中国劳动社会保障出版社)《汽车维护与故障排除》(中国劳动社会保障出版社)《汽车发动机构造与维修》(中国劳动社会保障出版社)五、任课教师:2024职业技能培训学校工作计划(二)一.主要任务与目标(一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。
1.协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。
协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。
2.根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。
认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。
培训学校工作计划范文工作计划范文:第一章:引言1.1 项目背景和目标1.2 计划范围第二章:项目概述2.1 项目概述2.2 项目目标和里程碑2.3 主要参与方第三章:项目计划3.1 项目启动阶段3.1.1 制定项目章程3.1.2 成立项目团队3.1.3 确定项目目标和里程碑3.1.4 制定项目计划3.2 项目执行阶段3.2.1 建立项目管理过程3.2.2 制定培训课程表3.2.3 招募培训师资3.2.4 确定培训教材和教具3.2.5 制定培训方案3.2.6 安排培训场地和设备3.2.7 实施培训计划3.3 项目收尾阶段3.3.1 检查和评估培训效果3.3.2 收集用户反馈3.3.3 修改和改进培训方案3.3.4 项目总结和报告3.3.5 完成项目交付第四章:项目资源4.1 人力资源4.2 物力资源4.3 资金资源第五章:项目管理5.1 项目管理方法和工具5.2 项目进度管理5.3 项目风险管理5.4 项目质量管理第六章:项目控制6.1 项目控制方法和工具6.2 成本控制6.3 品质控制6.4 风险控制第七章:项目沟通7.1 内部沟通7.2 外部沟通第八章:项目风险管理8.1 风险识别8.2 风险评估8.3 风险应对8.4 风险控制第九章:项目质量管理9.1 质量计划9.2 质量控制9.3 质量保证9.4 质量改进第十章:项目总结10.1 项目总结10.2 项目经验总结10.3 项目回顾第十一章:参考文献11.1 参考书目11.2 参考网站第十二章:附录12.1 项目章程12.2 项目计划12.3 项目变更控制12.4 项目风险控制12.5 项目质量控制培训学校工作计划范文(二)工作计划范本一、绪论为了确保培训学校的正常运营和发展,制定详细的工作计划是至关重要的。
本工作计划旨在确保培训学校各项工作的有序进行,有效提高教学质量和学生满意度。
本计划将分四个部分,包括市场推广、师资培训、教学管理和学生服务,每个部分都会制定具体的目标和措施。
培训学校工作计划第一篇:培训学校工作计划——市场拓展市场拓展是培训学校的重要工作之一,通过不断开发新客户,维护老客户以及与合作伙伴的深度合作,可以为学校的长远发展打下坚实的基础。
因此,我们制定了以下市场拓展计划:1. 第一步,明确目标客户:制定明确的客户画像,并通过市场调研和客户咨询来深入了解客户的需求和痛点,为后续的市场推广活动奠定基础。
2. 第二步,制定市场推广策略:根据目标客户的特点和需求,制定有效的市场推广策略,包括线上、线下、社交媒体等多种推广方式,并根据实际情况加以调整。
3. 第三步,加强品牌宣传:通过刊物、微信公众号、官网等多种平台加强品牌宣传,提高知名度和美誉度。
4. 第四步,建立渠道合作关系:与行业相关的媒体、协会等建立紧密的合作关系,共同推广品牌和课程,并通过合作推出优惠活动吸引更多客户。
5. 第五步,加强客户维护:注重客户关系维护、提供优质售后服务,以确保每位客户的满意度,并通过客户推荐和口碑传播提升品牌知名度。
通过以上措施,我们相信可以迅速扩大学校的市场份额,为学校的发展注入新的动力。
第二篇:培训学校工作计划——课程研发课程研发是培训学校的核心工作之一,其质量直接影响学校的口碑和竞争力。
因此,我们制定了以下课程研发计划:1. 第一步,明确课程定位:根据市场需求和学员群体的特点,明确课程的定位、板块和教学目标,确保每门课程具有针对性和实用性。
2. 第二步,制定教学大纲:根据课程定位,制定教学大纲,明确教学内容和教学方式,并将之转化为教材和教案。
3. 第三步,研究教学改善方案:定期对教学质量进行评估,并以学员反馈和学校经验为依据,制定相应的教学改善方案。
4. 第四步,培养优秀讲师:通过讲师选拔、培训和培养,提高讲师的教学能力和实际教学经验,确保教学质量和效果。
5. 第五步,不断做出创新:不断加强教学管理和教学创新,引进新的教育理念和教育技术,让学校的课程更具前瞻性和时代性。
通过以上措施,我们相信可以提高学校的教学水平和课程质量,塑造出更为优秀的品牌形象。
培训学校工作计划模板一、指导思想二、培训目标以提高干部队伍的综合素质为目标,以需求为导向,以能力建设为核心,按照“统一规划、分级管理、分类培训”的原则,统筹兼顾、点面结合、重点突出、分工协作、齐抓共管,构建“分级负责,脱产培训、短期学习、日常教育相结合”的教育培训体系,努力形成多层次、多渠道、全方位、大规模的干部教育培训工作新格局。
精选培训内容,创新培训方法,提升培训层次,不断夯实各级干部理论基础、坚定理想信念、提高驾驭经济工作能力,形成科学的人才培养机制和良好的育人、用人环境。
在全委干部、全市工业经济管理干部和企业经营管理人员中进一步确立终身教育和全员培训的理念,培养和造就一支德才兼备,熟练掌握现代科学文化和管理知识,有开拓创新精神,符合市场经济发展要求,作风优良的能够担当新世纪改革开放重任的现代化工业化领导人才和高素质干部队伍。
三、培训计划1、专题理论学习。
2、党委(党组)学习中心组理论学习。
3、党风廉政教育。
组织广大党员干部深入学习____某某某某在中央纪委二次全会上的重要讲话和中央纪委二次全会、自治区纪委四次全会、南宁市纪委第四次全体会议精神;组织学习《某某文选》,学习____反腐倡廉的重要指示;组织学习领导干部廉洁从政若干准则。
认真解决党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题,树立____和正确政绩观,反对和防止腐化堕落行为,在全委形成以廉为荣、以贪为耻的良好风尚。
4、继续解放思想大讨论活动专题辅导培训。
为扎实开展我委继续解放思想大讨论活动,做好学习讨论工作,于____月份举办一期由相关领导讲授的继续解放思想大讨论活动专题学习辅导课,以帮助全委党员干部学习理论,提高认识,认清形势,理清思路。
5、继续解放思想大讨论学习调研。
结合继续解放思想大讨论活动,进行学习调研活动,计划组织委机关工作人员分专题调研组进行学习调研,撰写调研文章。
6、工业化理论专题培训。
为推进工业化建设,推动工业经济的发展,计划在全委开展工业化理论专题培训,将采取自学和集中培训辅导相结合的方式。
培训学校工作计划通用3篇培训学校工作计划篇一本学期紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。
在校领导的大力支持下,我校后勤积极努力,不断提高办事效益。
学校后勤真正做到了为教育教学第一线,为师生服好务的宗旨。
现把本学年我校后勤工作总结如下:一、认真做好了开学前一切准备工作1、维修好了学校的水路,保证了开学做大扫除和平时水的供应;2、维修好了学校的电路,保证了开学每班的照明;3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室,保证开学能正常上课;4、按时运回教师用书及学生教材,分发到各班及教师手中,保证了开学能正常行课;5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品,分发到各班及各办公室,保证了开学能正常行课;6、认真做好了开学收费工作:严格了收费公示,禁止了一切乱收费的现象发生。
二、认真做好了学校的校产管理1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器,丢失了的要添置,坏了的要进行了修理,让教学仪器更好地提高使用率,发挥教仪的功能,为教师提高教学质量出了一份力量;2、管理好、清理好了固定资产:开学初对各班、各室进行一次校产登记,责任落实到人头,期末进行复查,并让学生、班主任、室长签字,建立各种借还制度、赔偿制度,要求师生爱护自己的学校,爱护学校的一切公共财物,特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等,对有意损坏学校财产的要照价赔偿,不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。
三、认真做好了资金管理1、学校经费的开支做到了合理、合法,坚持勤俭节约的原则,量入为出,并且要把钱用到刀刃上,不该用的坚决不用;2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效,购物不符实者,一律不予报销;3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校、上级主管部门汇报;期末按时结算代收费,做好了清退工作。
四、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位,尽职尽责,维护好了学校的校产五、加大校园文化建设加强对教室的文化宣传建设,布置好了名言警句以及宣传画,创办了校刊和班刊。
培训学校工作计划8篇第1篇示例:培训学校工作计划一、引言培训学校作为教育领域中的重要组成部分,承担着培养人才、提升教育水平的重要责任。
为了更好地完成这些任务,制定一份科学合理的工作计划显得至关重要。
本文将就培训学校工作计划进行详细分析和讨论。
二、目标设定1. 增强教师队伍建设教师队伍是培训学校的核心力量,只有不断提升教师的专业素养和教学水平,才能确保培训学校的教育质量。
我们将着重加强教师队伍的建设,制定专业发展计划,提高其授课水平和教学技能。
2. 提升教育教学质量培训学校的教育教学质量直接关系到学生的学习效果和学校的声誉。
我们将加强课程设置与教学方法的改进,注重学生的实际学习需求,强化教学质量监控,确保教学效果。
3. 开展校园文化建设良好的校园文化可以增强学校凝聚力和凝聚力,有利于培养学生的品德修养和团队精神。
我们将积极开展丰富多彩的文化活动,打造和谐融洽的校园氛围,促进学校发展。
三、工作重点1. 教师培训为了提升教师的教学水准,我们将组织相关培训、讲座和研讨会,加强对教师的专业能力提升,提高他们的教学水平和教育教学质量。
2. 课程改革面对不断变化的教育形势和学生需求,我们将不断完善课程设置,引入新颖有趣的教学方法,提升课程的吸引力和实用性,以满足学生的学习需求。
3. 学生管理学生是培训学校的主体群体,我们将加强对学生的管理和服务,建立健全的学生档案和学籍管理制度,营造和谐的校园环境,激发学生学习的热情和兴趣。
四、实施措施1. 制定详细的工作计划在工作计划中明确每项工作的目标、内容、责任人和完成时间,确保工作有序进行,提高工作效率。
2. 加强组织协调建立人性化的组织管理机制,激励全体员工积极工作,加强部门之间的沟通与协作,促进全员参与、全员作战。
3. 强化监督检查建立定期的工作检查和评估机制,对工作进展情况进行及时的监督和调整,确保目标的实现和工作任务的完成。
五、总结制定一份科学合理的培训学校工作计划,是保证培训学校顺利发展和提升教育质量的重要保障。
培训学校的工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、工作计划、心得体会、汇报材料、条据文书、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work plans, insights, reporting materials, documentary evidence, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!培训学校的工作计划5篇实施的工作计划能够提高我们对工作目标的认识和理解,激发工作的动力和热情,工作计划可以帮助我们合理安排工作顺序,以下是本店铺精心为您推荐的培训学校的工作计划5篇,供大家参考。
2024年培训学校工作计划范文一、指导思想:以构建师德高尚、业务精湛、技能全面、基本功扎实、具备教科研能力、适应新课程改革需求的教师团队为目标,将“职业道德培训”与“教学策略培训”作为工作重心,坚持教师可持续发展的原则,致力于开创我镇教师培训工作的新局面,以培养一支符合现代教育要求的创新型、学习型、研究型高素质教师队伍。
二、工作目标:1. 强化师德师风建设,优化教育行业风气,打造一支热爱教育事业、勇于奉献的教师队伍。
2. 着力培养名师、学科带头人、骨干教师及教坛新秀等优秀教师群体。
3. 构建教师、家长、学生紧密联结的“新课标学堂”,深化对参与课程改革的教师的培训,并深入探索课改实验的实施路径。
三、工作要点:1. 明确工作方向,避免盲目性。
组织教师深入学习国家、省、市、县关于教师继续教育的政策文件,确保每位教师都能明确工作任务与要求。
2. 抓住新课程教材实施的契机,深入学习新课程标准,更新教师教学观念,将“主动学习、探究学习”作为课堂教学改革的切入点,推动自主、合作、探究学习方式的普及,构建民主、尊重、关爱的师生关系,鼓励教学创新,挖掘并推广创新教育的典范。
3. 倡导教师树立终身学习的理念,确保学历达标并不断提升,掌握现代教育技术应用能力。
引导教师正确处理“学历、能力、努力”之间的关系,将研究型、终身学习、自主发展的教师素质作为发展目标。
4. 持续推进教师“自主培训”计划,增强培训的自主性和层次性,营造有利于教师成长的学习氛围,激发教师的主动性和创造性,提升教师现代信息技术应用能力和心理辅导能力。
5. 密切关注每位教师的教学状况,特别是对新入职教师进行跟踪听课与交流,以不断提升其课堂教学水平。
四、工作措施:1. 强化校本培训管理,将师资培训置于学校工作的重要位置,以此为切入点,全面提升教师队伍的整体素质。
实行层级管理,明确校长为第一责任人,教务处负责具体组织与实施,确保培训活动的广泛参与与高质量开展。
2024年学校培训工作计划范例校本培训是当今新课程师资的形式之一,也是我市新课程师资培训的重要组织形式,更是学校参加新课程师资培训有力有效的培训形式。
所以,加强校本培训,进一步提高培训的质量和效益,对确保课改的顺利进行,具有重要的意义。
为确保我在新课程校本培训中取得实际效果,特制定此计划。
一、指导思想以面向世界、面向未来、面向现代化为方针,以基础教育新课程改革为动力,以加强教师职业道德和新课程理念建设为核心,以提高教师新课程改革的实践与创新能力为重点,以网络教育为依托的总体策略,整合科研、教研、德育、继续教育、信息技术等各方面资源,优质、高效地利用此资源,不断提升自己实施素质教育的能力和专业水平,适应新课程改革的需要,为学生的成长提供优良的保障。
二、培训目标1、培养终身学习意识,树立新课程理念,初步实现教育教学方式、学习方式和教研方式的转变,促进专业发展,提高新课程的实践能力和创新能力。
2、进一步探索,努力成为学习化的优秀教师。
3、努力使自己成为符合课改需要的高素质的师德高尚、素质优良、业务精湛、富有活力和创新精神的新型教师;树立新的具有全新理念和鲜明时代特色的学科带头人;培养、发掘、推荐一批在新课程改革实验中涌现出的骨干教师。
三、培训内容(一)以《〈基础教育新课程改革纲要〉及解读》、《〈学科课程标准〉及解读》、学科新教材等为主要培训教材。
12(二)根据我校具体情况,我又加了《新课程改革中教师行为的变化》培训专有教材。
(三)以典型课例和专题课教学教研为媒介进行研训结合培训。
(四)师德教育培训。
五、培训课时我校基础教育新课程改革师资培训采取学分制管理办法。
六、时间安排(一)《〈基础教育新课程改革纲要〉及解读》、《〈学科课程标准〉及解读》、学科新教材等和自选《新课程改革中教师行为的变化》贯穿本学期始终。
(二)研训结合培训。
(三)其它内容根据情况随时安排。
七、培训形式我校基础教育新课程改革师资培训力争使培训过程贯穿在教师自培、自学、自练与培训机构的集中训练有机地结合。
培训学校工作计划模板一、指导思想:校本培训工作是推进素质教育、深化课程改革、加强教师队伍建设、全面提高教学水平的重要途径。
为有效推动教师的专业化发展,学校将以新理念为支撑,以校本培训为平台,以提高教师教育、教学的本事和水平为重点,以现代信息技术培训为突破口,以强化科研本事和过程培训为亮点,全力造就一支师德高尚、主动发展、业务精湛、团结协作的教师群体。
二、培训目标:1、进一步加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。
2、进一步加强对教师的业务培训,深入进行课堂教学的研究,各学科在课堂教学中探索具有我校特点的教学模式,并进取付诸于行动中,全面提高教学质量。
3、继续开展课堂教学评比活动。
4、认真落实课题研究工作,确保本学期课题出阶段性成果。
5、进取推进现代化教育设施的使用,进行网络课件的制作,着眼于评课本事、授课本事的提高。
三、培训措施:(一)加强理论学习,提高教师师德水平。
1、深入开展以建设社会主义核心价值体系为目标,以“学规范,做人民满意的教师”为主题的师德建设活动,组织教师认真学习新修订颁发的《中小学教师职业道德规范》,开展做人民满意的教师”大讨论和师德演讲比赛。
继续把____月份作为师德建设教育月。
2、深入开展教师“爱心助学团队”志愿服务和“爱心帮扶”活动和评选校“三八”红旗手、“十佳教职工”、“优秀师徒”等评优活动,引导广大教职工潜心育人,乐于奉献,努力做人民满意的教师。
3、深入开展礼貌组室评选活动。
认真落实《青岛交通职业学校礼貌组室评选办法》,以教研组室或行政部门为单位开展礼貌组室建设,以此为抓手,构成团结和谐的教师团体,并进一步促进学习型教师队伍建设。
4、完善师德激励约束机制,大力选树师德先进典型,加强组室建设,认真____执行学校新修订的《青岛交通职业学校教师职业道德规范》,努力提高师德建设的质量和水平。
(二)加强教师的业务培训,尽快提高教师专业素质和本事针对学校教师队伍现状,面向全体教师,以教师培训“四大工程”为抓手,做好教师教育教学本事的培训,促进教师专业成长。
培训学校工作方案培训学校工作方案精选3篇〔一〕作为一家培训学校,工作方案是我们日常工作的重要组成局部。
一个好的工作方案可以确保我们的工作进展顺利,达成预期目的。
在本文中,我们将讨论培训学校工作方案的重要性,设计一个合适我们学校的多篇工作方案,并解释如何执行和评估方案的效果。
为什么制定工作方案很重要?制定工作方案有很多好处。
首先,方案可以让我们的工作有条不紊地按部就班地进展。
没有方案,我们就可能陷入一种没有方向和目的的工作中,这样会消耗大量时间和资。
其次,方案可以帮助我们优化资并更好地分配任务。
每个人都有优缺点,制定方案可以使我们合理地安排人员和时间,确保任务在最短的时间内完成。
最后,方案可以确保团队成员之间的协作顺畅,防止因沟通不畅引发的问题。
制定多篇灵敏的工作方案设计一份合适自己的工作方案对于一个培训学校非常重要。
如何设计工作方案?我们可以采用多篇工作方案的方式。
首先,我们可以将工作任务和目的分为几个阶段。
例如,第一个阶段是招收学生,第二个阶段是上课教学,第三个阶段是教学质量评估和改良。
每个阶段都可以设计一个小型的工作方案。
然后,我们可以将这些工作方案组合在一起,形成总体方案。
在每个阶段的工作方案中,我们应该重点关注以下几个方面:1、目的确实定:确定我们期望在这个阶段到达的目的,并将他们写下来,以便后面的追踪和测量。
2、时间表的制定:制定明晰的时间表,明确每项任务需要完成的时间。
时间表可以帮助我们掌握进展情况,并及时调整方案。
3、资分配:根据目的和任务,合理地分配人力、物力和财力等资。
4、团队成员的职责和角色:明确每个成员的职责和角色,并确保他们理解和执行。
5、备注和检查:特别是在最后一个阶段,总结和检查每个阶段的方案,找出需要改良的地方,并在新的方案中做出相应的调整。
执行与评估一个好的工作方案需要认真执行,并在执行过程中不断评估和调整。
在培训学校中,执行方案有时会遇到不可预见的问题。
例如,因为学生人数较少而导致招聘老师的方案不能执行。
2024年艺术培训学校工作计划秉持以人为本的教育理念,本文化艺术培训中心致力于打造一流的教育培训机构。
以下为我校指导思想与中心工作及目标的官方表述:一、指导思想本中心坚定以师生为本的教育原则,以建设标准化文化艺术培训中心为发展目标,以彰显办学特色为引领,遵循“务实、创新、高效”的原则,秉持专业、专心、专注的信念,坚守“安全为天,育人为本”的办学宗旨。
我们将进一步规范学生学习生活常规管理,提升教师教育教学水平,全面提高各专业教学质量,营造“快乐学习,幸福成长,艺德双赢”的校园氛围,努力打造一所团结协作、勤奋敬业,让学生有所作为、让家长满意、具有高信度的民办教育品牌学校。
二、中心工作及目标1. 提升教育教学质量,力争进入艺术培训中心的先进行列。
本年度,我们将优化舞蹈、绘画、钢琴、美术、跆拳道等特色专业,并在朗诵、电子琴、小主持人、街舞、声乐、古筝等专业中新增若干特色专业,同时确保新增的书法专业取得良好开端。
2. 规范办学行为,提升教学质量,增强学校可信度。
3. 确保课堂规范严谨,授课科学,使学生在轻松易懂的环境中提升艺术素养。
4. 校长和业务主管将参与特定月份的阶段性质量监控调研。
5. 为学生提供更多展示才华的舞台,本中心计划在特定月份中下旬举办汇报演出,各专业教师需积极组织学生准备精品节目,并及时向学校申请所需音乐、道具、服装等。
6. 在特定月份下旬,各专业教师将制定寒假教学计划,寒假班将于次月开课。
以下为具体工作思路和措施、特色育人工作、师资队伍建设以及办学环境的官方表述:具体工作思路和措施本中心将以“精细管理”为手段,以提高办学质量为核心,强化管理,培养学生兴趣爱好,提升办学品味,彰显办学特色。
我们将加强教师职业道德建设,全面规范学校办学行为、教师教育教学行为、学生学习成长行为。
招生工作1. 依靠雄厚的师资力量和高质量的教学,稳定并扩大生源。
2. 利用现有学校和合作学校进行集中宣传,扩大生源。
培训学校工作计划培训学校工作计划(精选14篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻需要制定一个详细的计划了。
那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编为大家收集的培训学校工作计划,欢迎大家分享。
培训学校工作计划1一、指导思想为每位教师的综合素质提高创立一个良好的平台。
坚持有利于教师学习、有利于教师专业发展、有利于我校教育教学质量提高、有利于我校骨干教师的成长、有利于继续教育工作的开展的工作原则。
组织安排本年度的校本培训工作,推动我校教研课改迈向新台阶,提高我校教师的整体素质和教学水平。
二、工作目标校本教研以提高课堂教学质量,提高教师教研本事为工作目标。
经过校本培训与教研,改善和加强教学研究工作,加强学校校本研修制度的建设。
改善我们的教育教学方式,转变教师教学理念,进一步促进教师的专业化成长,提高工作成效。
三、具体工作措施及资料1、领导机构及分工教务主任:周瑞仕(指定本校教研活动计划,并监督实施。
)语文教研组组长:刘汉翠(制定好语文教研组活动计划,检查语文教师日常的备课,作业批改,以及语文教研活动的落实)数学教研组组长:李斌(制定好数学教研组活动计划,检查数学教师日常的`备课,作业批改,以及数学教研活动的落实)各教师为语数教研组成员2、完善学校的教师学习制度,培养学习型的教师队伍,以团体培训、组织网络学习、讨论、教师外出取经等多种形式学习新课程标准、课改新理念等理论专题学习。
转变教师教学观念,更新教学思想和教学方法,树立起现代教育理念。
3、进取扎根于课堂,全员参与,进行常规课课堂教学研究等系列活动,提高教学效率,提升教学质量。
本学年在全体教师中推行开展以下学习等活动:平均每位教师每学期上好三堂公开课(要有教学设计和课后反思),听评课每学期不少于二十节。
撰写一份教学心得。
4、加强日常教学的管理工作,语数教研组定期检查(一周语文,一周数学)教师的备课,作业批改情景师训、保证日常教学正常,有序进行。
培训学校2024年度工作计划2024年度培训学校工作计划一、工作目标1. 提高学员的学术水平和实际能力,培养具有创新精神和实践能力的人才。
2. 扩大培训学校的影响力,增加学员来源渠道,提高学校知名度和美誉度。
3. 实现教学管理信息化,提高教学效果和学员满意度。
二、重点工作1. 提升师资力量培训学校将建立一个有效的师资培养体系,吸引和培养一支高素质、专业化和充满活力的教师队伍。
具体措施包括:(1)制定师资招聘计划,通过多种渠道引进优秀的教师。
(2)建立师资培训机制,定期组织教师培训和学术交流活动。
(3)完善师资激励机制,提高教师的薪酬待遇和职业发展空间。
2. 优化教学管理培训学校将加强对教学过程的管理和指导,提高教学效果和学员满意度。
具体措施包括:(1)建立健全教学评估体系,定期对教师和学员进行评估,发现问题并及时解决。
(2)加强对教材和教学方法的研究和改进,提高教学质量和效果。
(3)完善学员管理制度,提供个性化的学习方案和服务。
3. 拓展学员来源培训学校将积极寻找新的学员来源渠道,吸引更多的学员报名学习。
具体措施包括:(1)加强与中小学、高校等教育机构的合作,在校园内进行宣传推广。
(2)开设公益培训项目,向社会提供优质的培训资源。
(3)加大网络宣传力度,提高学校的知名度和美誉度。
4. 推进教学信息化培训学校将加大投入,推进教学管理信息化进程,提高教学效果和学员满意度。
具体措施包括:(1)建设教学管理信息系统,实现教务、学籍、课表等数据的集中管理。
(2)开发在线教学平台,提供多样化的教学资源和交流平台。
(3)推行智能化教学,利用人工智能技术提供个性化的学习辅导。
三、工作安排1. 上半年工作安排(1)制定师资招聘计划,组织招聘和培训工作。
(2)完善教学管理体系,建设教学评估和学员管理制度。
(3)开展学员宣传推广工作,扩大学员来源。
2. 下半年工作安排(1)加强教材和教学方法的研究和改进工作。
(2)推行教学信息化,建设教学管理信息系统和在线教学平台。
2024年培训学校工作计划____年是学院的起步的关键年,工作思路是:稳定已有培训项目,进一步深化合作,拓展新的业务生长点。
全年工作主要围绕“一个建设,两项工程”展开,“一个建设”即学院的品牌建设,初步建设成为内设机构合理、制度健全、教学相长、有一定社会美誉度的培训学院。
两个工程即面向高校就业指导教师的“北斗导师工程”和面向高校大学生的“雄鹰成长工程”,具体工作安排如下:一、加强学院内部建设,为学院具体业务的顺利开展提供制度保障。
1、组织架构:按照布局合理、职能明确、信息畅通的要求设计组织架构。
根据实际情况,拟设有办公室、学生培训部、教师培训部、教务部、拓展部、网络部(最终以组织架构方案为准)。
2、制度建设:抓好管理体制的建设,积极推进民主科学决策。
建立学院人事、财务、薪酬、会议、考勤、资产、学习等制度,形成责任与权利相结合的科学管理体系,确保各项工作按章办事,规范运行,确证学院的高效运营。
3、队伍建设:走自我培养和外部引入相结合的道路,初步建立起人才培养模式。
重点是引入管理人才和专业人才。
在管理人才方面,一要引入,二是融入。
专业人才方面,年终达到专职讲师____人(其中优秀讲师____人),兼职讲师____人。
4、课程建设:加强研究,借用外脑,形成自有品牌课程。
一是邀请行业专家联合开发自有的“青年领袖训练营”课程;二是学习引入PTT国际专业讲师课程和职业指导课程;三是与知名高校和企业家开发创业商学院课程。
5、舆论宣传:加强与各高校和各媒体合作,通过工作简报、教育峰会等形式塑造学院良好形象,扩大政治影响,初步形成具有一定的社会美誉度的学院品牌。
二、启动“北斗导师工程”,构建覆盖全省高校就业指导人员的培训体系,切实提高全省高校就业指导水平。
北斗是指明方向的标志,学院培养的将是在高校就业创业指导工作中指引学生方向的人,因此叫“北斗导师工程”。
这是一个杠杆工程,教育效果的体现、教育变革的推进、教育水平的提升、根本不在于学生,而在于教师。
培训学校工作计划(5篇)培训学校工作计划1一、培训目标和培训重点坚持以校本教研为基础,以提高教学质量为中心,以优化课堂教学为突破口,以师生持续提升为基础,充分发挥教研组的作用,着力解决学校教育教学中存在的问题、现实问题和实际问题。
建设一支职业道德高尚、专业素质过硬、教学技能全面、教学基本功过硬、具有教学科研能力、适应新课程改革需要的教师队伍,造就一支适应现代教育要求的创新型、学习型、研究型教师队伍。
二、主要资料和基本形(一)主要资料1、加强专业精神的培训。
坚持做好师德培训,利用暑期师德教育学习活动,集中开展师德师风教育。
每学期评选表彰一批校级先进教师,组织一次先进教师经验交流,发挥榜样示范作用。
2、扎实开展全员读书活动。
创造读书条件,设立专项经费购置必须数量的书籍供教师阅读,每位教师根据学科特点,征订一本教育教学杂志。
每学年规定读一本教育教学理论著作,撰写至少1篇读书心得。
3.加强业务理念和技能的培训。
在学校、学科组、班主任层面及时组织开展教育科研、德育、心理健康、信息技术等方面的专题培训。
4、教育科研技能培训。
有效开展与学校工作实际密切相关的课题研究。
倡导教研组确定研究课题,加强教研组建设,让教师在研究过程中学习理论、更新观念、端正行为、促进发展。
(二)基本形式1.校际培训:学校经过调研,根据教师的普遍需求,组织全校性的校本培训活动。
组织校际联谊教研,加强校际交流。
2、教研组培训:根据教研组特点,开展与各教研组专业紧密关联的培训资料。
3、自我培训:教师制定个人发展计划,为自我设计个性化的培训方案。
三、保障措施和预期效果保障措施:1、成立校本培训领导小组,教学部和教务处负责具体工作。
学校通过专题研究,制定了切实可行的校本培训计划,并修订完善了相应的管理制度。
2、加强校本培训的宣传工作。
3、供给各种培训渠道,落实各项措施,扎实开展各项活动。
校本培训各项工作有考勤、记录、考核,档案齐全,能及时认真做好校本培训的总结改善工作。
培训学校工作计划(精选15篇)培训学校篇1一.主要工作目标和任务1、坚持以人为本。
牢固树立“一切为了学生,为了一切学生”的教育理念,确立“服务树形象,质量求生存,特色打品牌。
”的思想。
2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在90%以上。
3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸引更多的学生来学亿教育学习。
4.努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢课堂,并在课堂中获得的收获。
二.具体工作和措施1.教学常规管理教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。
课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。
充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校的宣传。
任课教师必须将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。
2.加强教师队伍建设(1)老师一定要做到:尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生;(2)关心和帮助新老师。
对他们的工作给以指导和帮助。
安排新老师听课,试讲,帮助他们纠正工作中的错误,并且多给新老师锻炼的机会,让他们快速成长起来,能够为学校的发展做出贡献。
3.强化日常(1)按时交工作周计划,学期等。
(2)认真检查晚托日志并做好统计工作,提高留生率。
(3)搞好各个老师工作的的安排和评定工作。
(4)希望能够有时间到其他校区去学习经验,提高新安和勺湖两个校区的办学质量。
4.加强学习,提高自身业务能力,提高教学质量(1)学习教育理论,提高自身道德修养要求自己经常阅读相关的报刊杂志、通过上网浏览最新的教育理念,用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有新鲜的血液。
努力通过自己的课堂教学使学生学得轻松,学有所得,真正成为学生心目中学习的引导者。
此外,作为一名老师,不仅仅是学生学习知识的引导者,更是学生人品学习的楷模。
培训学校工作计划3篇一、指导思想:在区教育局的领导下,以“三个代表”、“三个面向”为指导思想,以创“一流学校”为目标,以学生的发展为本,办老百姓满意的学校。
力争做到“学校管理规范化、教学技术现代化、学校环境生态化、学生管理自主化”。
二、学校定位:普及青少年基础教育培训。
三、办学理念:确立创办特色培训学校的工作思路,拓展非义务教育,发挥规模和精品优势,确立质量品牌战略,实行独立办学模式。
坚持以“以人为本,科研兴校,幼教、小教、特教和谐发展”的办学理念和“让少儿成才,让家长放心,让人民满意,树文明新风,培养现代型、创造型人才”的工作目标,办成一所以管理规范科学,教学手段先进,专业特色鲜明、文化氛围浓厚、引领区域教育的现代化培训学校。
四、奋斗目标:依托本地区教学资源和社区教学资源,一年内力争取在学校常规管理、教育教学质量、师资队伍结构、招生宣传、和谐校园建设、学校规划发展等方面有重大突破。
招生方面一年内100人、两年内生源达到160人,3年内200人的招生规模。
五、主要措施:(一)完善管理机制,提高管理效能。
培训学校,各项制度必须经过“制订--试行--修订--完善”的过程,才能形成可行性的制度。
因此,要逐步完善各项制度、规范学校管理、实现制度与人文双重管理,使我校工作走上科学化、规范化的管理轨道。
1、努力完善和推行分层管理,形成“理事长(法人、校长)--副校长--校办--校务办--教研组--招生办”的“金塔”形的管理结构,促进我校常规管理的规范化、系统化和科学化。
2、在实施校长负责制的基础上,推进教师全员聘用制、岗位责任制、结构工资制为主要内容的学校内部管理体制,建立多劳多得、优教优酬、重能力、淡文凭的竞争激励机制,努力做到管理机制运行良好,领导职责明确,各项考核、评价和奖惩制度科学合理。
3、认真贯彻各项教育法规,加强培训学校依法行政能力的建设,端正工作作风,规范行政行为,提高管理效率,制定并完善教职员工的管理和监督机制,提高按章行政、依法治教的水平(二)加强学校领导班子建设,构建一个“思想素质高、管理能力强的”领导集体1、班子成员要加强学习,同时要学会信息网络的使用,不断学习各地兄弟学校的教育管理经验,提高管理效率。
要形成“廉洁勤政、秉公办事、团结高效、开拓创新”的作风,确保培训中心各项工作的高效进行。
2、强化“三项”学习制度,即政治学习、理论学习和业务学习制度。
努力做到“四个结合”:即政治学习与业务学习相结合;理论学习与教育实践相结合;团队学习与个人学习相结合;集中学习与平时学习相结合。
多管齐下,全面提高领导班子的综合素质。
3、管理过程要以人为本,做到人性化管理与制度化管理相结合;规范化管理与道德自律相结合;集中管理与分层管理相结合。
做到职、责、权分明,充分调动教职员工的积极性和创造性。
4、根据新形势、新发展、新要求,逐步对各项规章制度进行评定、修订和增补,既保持连续性又要与时俱进。
(三)、加强师资队伍建设。
构建一支“结构合理、爱岗敬业、业务精湛”的教师队伍1、师德建设。
经常性地开展师德师风教育活动,组织教师学习落实上级关于师德方面的文件资料,学习《教育法》、《教师法》等,并围绕培训学校办学目标,提出与此相匹配的师资队伍建设要求,在此基础上,修订、出台具有本校特点的师德要求,并健全师德评价制度,注重培养德艺双星教师2、教师培训:第一,按培训学校发展计划经常组织教师去高校研修或参加省、市、县内各种教师培训班,开阔视野,找准学校和自己在同行教育发展中的位置;第二,开设讲座与鼓励自学,提高教师的专业理论素养、专业能力和专业精神;第三,开展教研与科研相结合,为老师提供学习和科研的环境,努力造就学者型的教师群体;第四,开展听课、说课、评课等研究活动,每个教学周期教师完成一篇教学论文、写一篇教学反思、写一本教学笔记、同时,引导教师结合教学中的问题形成课题,进行研究,撰写论文。
3、鼓励继续教育。
全体教师要有超前意识,站在社会发展的高度充分评估自己,不断地给自己充电,积极参加各种培训,远程教育研修和函授学习,既提高学历又拓宽知识面。
(四)教学管理教学管理是培训学校管理的重要内容,不仅是教学工作运行的基础和保证,而且在教师成长、教育改革等诸多方面均发挥着十分重要的作用。
教学管理工作是一项非常复杂的工作,同时又是培训学校的中心工作,因此必须集中主要精力抓好教学管理工作。
1、抓备课:认真备课是上好课,提高课堂教学质量的前提,也是提高教师教学水平的有效方式。
校长要加强对备课工作的管理。
首先应向全体教师提出备课的要求;其次要健全备课制度,做到个人备课与集体备课相结合;第三,适时抽查教师的备课情况,杜绝教师无教案上课的行为。
2、抓上课:上课是教学的中心环节,是获取教学质量的主渠道,校长要用主要力量去管理上课。
首先要向全体教师提出上好课的基本要求;第二要切实保证上课有计划正常进行,认真落实课程计划和教学进度;第三,校长要经常性进行巡课或深入课堂听课,及时发现课堂教学问题并加予解决。
3、抓听课:深入课堂听课是校长了解和指导教学工作的主渠道。
因此校长要抓各班教学的课,听不同对象的课,听了课还要及时与教师交换听课意见,正确、科学地评价教师的教学工作。
3、抓评课:校长要定期会同校务处进行教学工作的检查抽测,并及时做好反馈工作,从而对教师的教学水平、教学成绩了如指掌,对优秀教师进行表扬激励,对较差教师,属于水平问题的进行指导帮助,属于工作态度问题的则批评教育。
4、常总结:校长要善于动笔,总结教学经验,使点滴的经验变为系统的经验,盲目的东西变为自觉的东西,经验上升到理论,个人的成绩汇入学校集体中。
这一点,校长要起带头作用,从教学第一线得来的资料加予研究,亲自动脑动手,撰写教学经验总结文章。
这样有利于给教师作理论与实践的指导,又不断地提高自己,同时也给教师以示范和力量,把自己锻炼成为一个精通教学工作的行家里手。
(五)社区文明共建:通过开展共建文明学校和文明社区活动,实现学校教育资源与社区文化资源共享,可以进一步提升社区文化品味,为社区的文明建设注入一股新的气息。
“教育是系统工程,要调动社会各方面的力量和资源,把课内课外结合起来,把校内校外结合起来,使家庭教育、学校教育、社会教育形成有机整体”,作为一所培训学校,学校的发展离不开街道办事处和社区领导的大力支持,同时街道在争创全国文明社区建设过程中,我们将以自身具有的优势,担负起社区文化建设应有的作用。
(六)家长服务1、接待家长来访,为家长提供各种咨询服务,向家长宣传培训中心的教育理念、办学方针、招生信息等,并协助家长办理孩子的入学手续等;2、征求家长对培训中心工作的意见和建议,为家长提供参与和监督培训学校管理的机会与途径。
3、受理家长投诉,对家长投诉进行认真的调查处理并及时向家长进行反馈,以取得家长的理解、认同、信任与支持。
4、为家长提供家庭教育咨询与培训服务,提高家长的家庭教育水平,以形成家庭和学校教育的合力。
(七)招生宣传效益是硬道理,培训学校发展是最大的主题。
没有生源的学校,什么教育都是一句空话,因此,要想办法扩大生源,加大招生宣传的力度,咸嘉分校的招生宣传工作将从以下几个方面入手:1、宣传工作进村、进社区:做宣传牌5个,每周进1-2个村、社区现场宣传报名,每个月内轮换进行;2、加强与附近幼儿园、小学的联系,特别是小学教师、辅导员的联系,建立较为稳定的生源推荐机制;3、在主要路口申请设立培训学校灯箱或广告牌;4、定期举办学校与家长学员交流会,加强学校与家长的互动联系;5、预报名的学员继续开办免费体验课6、积极组织学员参加社区文化活动和其他公益活动,逐步树立学校文化品牌;(八)安全保卫:安全工作,责任重于泰山。
培训中心的安全管理重在预防,加强常规安全检查,严格保卫制度,禁止闲杂人员进出,经常检查消防设施,下课后及时检查教室电源是否断电、各种电器插头是否及时拔除,加强与公安、消防等部门的联系,配合有关部门,积极参与并开展社会治安综合防治。
(九)成本控制:强化成本控制首先要从制度入手,提高管理工作的透明度。
加强教育教学设备、门窗、桌椅、电视电脑、文体器材等的管理,尽可能延长设备设施的使用年限。
加强预算管理,对于大宗物品和贵重物品采购,应该坚持先询价、再采购的原则。
在资产及各种消耗性物资的使用管理上,要严格出入库手续和使用回收制度,尽可能提高物品的使用效率。
同时,狠抓节能降耗,从细微入手、号召师生节约一张纸、节约一度电、节约一滴水,树立勤俭办学意识。
(十)校址规划:培训学校选址非常重要,目前培训学校在xxx镇中心小学附近,属于周围村、镇人口比较集中的地方,教室分设在一、二楼,为节约办学成本,学校规模可与学校的发展同步,且周围要可预见到有发展的空间,目前培训学校选址较为理想。
培训学校度工作计划【培训学校XX年度工作计划】在学校全体员工共同努力下,我校20xx年秋季已顺利开学了,本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在20xx年学亿教育工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。
同时,作为一名负责人,面对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。
作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。
21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素质,敬业爱岗的职业道德素质,也应该是通过不断地学习和接受培训,充实和更新知识,提高水平和能力,成为教书育人的一名合格的教师。
一.主要工作目标和任务1、坚持以人为本。
牢固树立“一切为了学生,为了一切学生”的教育理念,确立“服务树形象,质量求生存,特色打品牌。
”的思想。
2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在90%以上。
3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸引更多的学生来学亿教育学习。
4.努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢课堂,并在课堂中获得最大的收获。
二.具体工作和措施1.教学常规管理教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。
课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。
充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校最好的宣传。
任课教师必须将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。
2.加强教师队伍建设(1)老师一定要做到:尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生;(2)关心和帮助新老师。
对他们的工作给以指导和帮助。