下载文档原格式
2014年度安全生产目标分解公司安全生产目标是根据公司年度安全总目标为依据编制的，目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制，公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行部门安全目标管理，确保本公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解，根据分解的办法股份公司每月进行安全目标考核。
一、安全生产目标分解措施1、公司负责人：认真落实安全规章制度，组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证公司所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育，组织公司各单位制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各单位做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。
2、各部门负责人：根据公司的生产情况，组织落实各种安全技术措施，各单位负责人做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告上级领导，组织操作人员对各种安全规程的学习。
3、专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向公司领导报告，监督各级生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场生产教育，督促部门进行每周安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。
4、班组长：各级班组长做好安全交底工作，让每个参加的生产人员对安全方面的知识进一步提高，认真做好由班组向工人的交底工作，每日对安全进行检查，确保安全进行生产，监督操作人员的生产设备、工具、个人安全防护设备、劳保用品的正确使用，发现问题及时采取措施，并向上级部门进行反映，组织操作人员定期进行安全学习，组织班前例会的认真执行，发现工伤事故及时向上级部门进行报告。
安全生产目标分解表安全生产目标分解表1. 整体目标：确保公司生产过程中的安全，减少事故发生的概率和造成的损失。
2. 分解目标1：提高员工的安全意识和素质目标描述：通过开展安全培训和教育，提高员工对安全的认识和理解，增强员工的安全意识和自我保护能力。
子目标：- 每年开展不少于3次的安全培训和教育活动。
- 所有员工参与培训的比例达到90%以上。
- 每月开展一次安全知识测试，员工合格率达到90%以上。
3. 分解目标2：完善安全管理制度和流程目标描述：建立健全安全管理制度和流程，确保生产过程中的各项安全措施得到有效落实。
子目标：- 在第一季度完成安全管理制度和流程的修订和完善工作。
- 每月进行一次安全隐患排查，及时整改问题。
- 每周进行一次风险评估，及时采取相应措施。
4. 分解目标3：加强安全设备的维护和更新目标描述：加强对生产设备和安全设备的检修和维护，并根据需要及时进行更新和升级。
子目标：- 根据设备维护手册，每半年进行一次全面的设备检修。
- 对设备的维修和检修记录进行及时跟踪和分析，确保设备的正常运行。
- 根据新的安全要求和技术标准，及时对设备进行更新和升级。
5. 分解目标4：建立健全事故应急预案和应急救援机制目标描述：建立健全公司的事故应急预案和应急救援机制，确保在事故发生时能够迅速、有序地进行救援和处理。
子目标：- 在第二季度完成事故应急预案和应急救援机制的建立和培训工作。
- 每半年进行一次应急演练，以检验应急预案和救援机制的有效性。
- 根据演练结果进行应急预案的修订和完善。
6. 分解目标5：加强对承包商和供应商的安全管理目标描述：加强对承包商和供应商的安全管理，确保他们在工作中也能够遵守安全规定和措施。
子目标：- 对承包商和供应商进行安全管理培训，确保他们对公司的安全要求有清晰的认识和理解。
- 按照公司的安全要求对承包商和供应商进行筛选和评估，只选择符合安全标准的合作方。
- 定期对承包商和供应商的安全管理情况进行检查和评估，确保他们能够持续符合安全要求。
安全生产目标计划分解表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全目标管理方案表
安全目标调整申请表
XXXX包装有限公司安全生产标准化文件
安全目标绩效监测表
MB—05年月
考核人员：考核时间：
注：本考核表每月一次，将考核内容填写。
由安全环保部负责。
安全生产目标指标分解表1、安全管理目标部门月分解表怎么写？麻烦发一个有内容的我抄抄。
在线等超级急！！这个目标分解表，你必须具体的将公司下达的指标进行分解到部门和班组填写到此表中就可以了。
详细的你要学学“安全目标管理”的知识就会了。
我已多年不从事建筑安全管理了，没有此表的范本；不能给你具体参考。
2、公司各部门安全目标分解？举例说明：一、公司整体目标：1、全年人身轻伤人次≤3人2、重伤和死亡事故为零3、避免多人中毒及社会性灾害事故4、避免重大火灾和恶性爆炸事故二、各职能部门分解的安全生产目标：1、安全部：1.1压力容器、特种设备检测率100%1.2消防器材合格率100%；1.3安全、应急设备设施完好率100%；1.4危险作业办证率100%；1.5新职工入厂安全教育率100%；1.6中层干部安全教育率>90%；1.7特殊工种培训取证率100%2、生产部：2.1全年人身轻伤人次≤3人2.2不发生重伤和死亡事故；2.3隐患排查整改率100％2.4消防器材合格率100%；2.5安全、应急设备、设施完好率100%；2.6危险作业办证率100%；2.7新职工入厂安全教育率100%；3、设备部2.1全年人身轻伤人次≤3人2.2不发生重大设备事故2.3隐患排查整改率100％2.4消防器材合格率100%；2.5安全、应急设备、设施完好率100%；2.6危险作业办证率100%；2.7新职工入厂安全教育率100%；3、财务部：3.1各项安全费用到位率100%；3.2安全奖励资金到位率100%。
4、采购部：4.1采购原材料合格率100%4.2采购设备、配件合格率100%4.3选择供应商合格率100%5、其他职能部门：5.1安全、应急设备设施完好率100%；5.2消防器材合格率100%；5.3新职工入厂安全教育率100%；5.4中层干部安全教育率>90%；三、生产车间安全目标：1.1全年人身轻伤人次≤3人1.2不发生重伤和死亡事故；1.3不发生重大设备事故；1.4隐患排查整改率100％1.5消防器材合格率100%；1.6安全设施、应急设备、设施完好率100%；1.7危险作业办证率100%；1.8新职工入厂安全教育率100%。
2017安全生产工作计划表目的根据国家有关安全生产方面的规定、要求，为了做好部门2017年度安全生产工作，制定以下工作计划表。
工作目标1.提高全员安全意识，做到事前预防和事中控制，有效减少安全生产事故的发生；2.加强安全生产管理，提高管理水平，在保障生产的前提下，充分保障员工的人身安全和健康；3.加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识，确保员工不违反国家、公司安全生产规定，做到安全生产第一。
工作计划1.制定、完善及落实部门安全生产制度和规章制度，建立安全生产责任制，规范操作程序，防患于未然；2.加强安全管理，对安全隐患和问题积极排查，及时整改，一旦发现隐藏的问题及时上报，并组织开展安全奖励和警示教育等活动；3.加强现场管理，对操作人员开展安全生产培训，提高员工安全知识和技能，确保员工操作符合安全要求，并进行考核和评价；4.加强事故应急和及时处理能力，根据安全生产相关规定，明确各岗位工作职责及应急指挥流程，安排专人负责对各类安全生产应急演练的组织和实施，提高各级员工的安全意识；5.定期检测、维护、更新安全设备，严格遵守相关安全规定，完善机电设备维修保养、安全技术措施措施等文件和程序，制定维修保养计划和协议，确保一旦发生故障能及时处理；6.加强员工安全教育，提高员工安全意识，定期组织开展安全培训、自我评测等教育活动，加强岗前培训，逐步提高员工安全意识和自我保护能力。
工作落实和效果考核1.每月对上述计划进行检查，对落实情况进行排查，及时解决安全生产方面的问题；2.定期召开安全生产会议，进行经验交流和研讨，以及接受公司及相关监管部门的安全生产检查；3.对安全管理措施的落实进行考核，一旦发现不符合安全要求的情况及时整改，确保安全生产工作行之有效。
本年度安全生产工作计划表的制定，有利于加强安全管理工作的落实，提高员工对安全生产的重视程度，确保员工的人身安全和健康。
如若在实施过程中遇到困难，相应的应急措施须迅速制定并实施，保证工作计划的顺利进行。
宁夏锦汇源化工有限公司文件锦汇源〔2017〕01号关于贯彻落实2017年安全生产工作目标的通知各单位：为了全面贯彻落实安全生产相关的法律法规和方针政策，加强公司生产安全管理，根据公司总体工作目标要求，现将公司安全生产工作目标、实施计划等印发你们，望认真贯彻并层层分解落实，以确保公司安全生产各项目标的实现。
附件：1、安全生产工作目标2、安全生产工作目标实施计划3、年度安全生产目标考核表宁夏锦汇源化工有限公司2017年3月20日附件12017年安全生产工作目标一、总体目标：追求最大限度的不发生各类事故，保护人身健康，保护环境。
深入开展安全生产标准化管理，遵循以人为本原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。
二、工作方针：安全第一，预防为主；综合治理，全员参与；持续改进，以人为本。
三、具体工作目标：1、杜绝死亡事故，继续保持无火灾、爆炸、中毒事故发生，杜绝重大特大事故的发生；2、重伤事故全年为0；3、一般事故控制在全年1‰以下；4、全员安全培训教育率为100%；5、特种作业持证上岗率为100%；6、特种设备检测检验合格率为100%;7、设备设施检测检验合格率为100%;8、全年安全例会100%；9、安全生产事故经济损失控制在3万元以内；10 隐患整改的立项率和完成率达到95%以上。
四、年度安全生产目标分解表2年度安全生产目标分解表附件2年度安全生产目标实施计划为进一步搞好企业的安全生产，提高安全管理水平，落实安全生产责任制，实现2017年度安全生产目标，现制定2017年安全生产目标制定实施计划。
一、公司自身：1、遵守国家及地方政府有关生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
3、按照“谁主管、谁负责”的原则，督促各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者，认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产管理工作。
安全管理目标
一、项目安全管理目标
1、严格遵守国家、福建省和厦门市相关安全法律、法规、规章、规范性文件和标准等。
2、创建安全施工标准化工地，严格执行与业主签定的安全生产协议书的要求。
3、杜绝死亡、重伤事故；杜绝重大交通事故、重大火灾事故，轻伤率、职业病发病率控制在厦门市建筑施工安全管理法规定的指标要求范围内，确保现场安全文明施工达到厦门市相关规定要求，
4、施工变形控制在规范允许范围，地下管线不断不裂；地表建筑物及环境稳定。
项目经理安全管理目标分解量化
技术负责人安全管理目标分解量化
生产经理安全管理目标分解量化
施工人员安全管理目标分解量化
生产经理安全管理目标分解量化
施工人员安全管理目标分解量化
生产经理安全管理目标分解量化
施工人员安全管理目标分解量化
生产经理安全管理目标分解量化
施工人员安全管理目标分解量化
安全管理人员安全管理目标分解量化
设备管理人员安全管理目标分解量化
材料管理人员安全管理目标分解量化
班组长安全管理目标分解量化。
XXXX汽车销售服务有限公司XXX分公司
2017年度安全生产方针、目标和安全控制指标
一、安全生产方针
“安全第一，预防为主，综合治理，以人为本，持续发展”。
安全生产方针是本单位安全工作的总体要求和指导思想，是根据国家有关法律法规和上级主管部门的管理要求制定的，同时符合本单位工作实际，具有严肃性和实际性，要求每位员工要认真领会和深刻理解，并积极落实在实际工作中，确保本单位的一切生产活动处在安全、有序、健康、高效之中。
二、安全生产目标及控制指标
安全运输、优质服务、持续改进。
落实执行安全生产标准化，严格控制各项安全生产指标，全面提升安全生产全员、全天候、全方位、全过程的管理水平，推进运输本质安全，降低一般道路交通事故频率，遏制重大以上安全生产责任事故的发生，创造本单位安全生产最佳环境，努力实现最佳的经济效益和社会效益。
1、重特大责任事故：0；
2、轻伤事故（直接造成损失3000以上）在0.2%以下；
3、火灾爆炸事故数：0；
4、设备设施完好率：99%以上。
5、事故财产损失控制在万元产值小于10元以内；
6、隐患排查治理率：100%；
7、因安全隐患排查不到位发生的安全事故率：0；
8、车辆维修返修率≤0.5%；
9、公司人员安全宣传教育培训率：100%；
10、安全生产管理人员持证上岗率100%
11、安全生产管理制度落实率：100%。
饱食终日，无所用心，难矣哉。
——《论语•阳货》。
