2018年度安全生产目标和指标分解
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安全生产18年工作计划
2018年是我国安全生产工作的关键年,全国各级政府和相关
部门要坚持把安全生产放在突出位置,全面加强安全生产工作,全力防范和减少重特大安全事故的发生,切实保障人民群众生命财产安全。
全面深化改革,推动形成更加有效的安全生产工作格局,为经济社会持续健康发展提供有力支撑。
一、坚持人民至上、生命至上,铁的纪律、硬的措施,全面推进安全生产责任制落实到位。
严格执行安全生产责任制,坚决查处违法违规行为,加大对重点行业领域安全生产的监督检查和执法检查力度。
二、牢固树立安全发展理念,加强安全基础设施建设和管理。
针对重特大危险源和安全隐患,强化风险防控,加强监测预警,健全安全生产标准体系,着力提高安全生产管理水平。
三、深化安全生产改革,强化行业自律,促进行业安全生产水平整体提升。
加快推进重大安全风险防控工程、危险化学品企业搬迁改造等重点任务,积极推广先进适用的安全生产技术和装备,不断提高安全生产管理水平。
“十个必须、十个严禁”“十个深查、十个一律”专项行动自查报告按照集团公司《转发<中共山东能源集团有限公司委员会关于开展“十个必须、十个严禁”“十个深查、十个一律”专项行动的实施意见>的通知》(枣矿集团党发〔2018〕63号)文件要求,新安煤业公司结合全省开展的“利剑”行动、“大快严”专项行动和集团公司“两学习一排查”“五查五反”活动,制订了专项行动实施方案,细化分解各项工作,逐条对照自查自纠,并制定了针对性整改措施。
形成自查报告如下:一、“十个必须、十个严禁”自查情况。
(一)必须始终坚持真正树立好安全与效益关系,严禁“三超”行为,做到依法生产,依法建设,依法管理。
落实措施:一是坚决防止盲目追求产量、效益而忽视安全,切实将依法依规贯穿于决策、管理、考核等各环节,避免不顾现实条件和灾害威胁,盲目扩增产能,人为造成生产接续紧张或采取人海战术突击生产,坚决杜绝超能力、超强度、超定员生产。
二是坚决做到先安全后生产,不安全不生产,抓生产必须保安全。
坚持“以安全定产量”“以灾害治理定产量”,不得变相超能力生产。
三是始终保证安全生产技术管理机构健全、安全生产管理人员配齐配足、安全生产专业队伍稳定。
责任单位:安监处、机械化科、生产科、组织人事科、各单位责任人:各专业分管领导、副总、陈德文、董凤军、神东方、罗士宝、各单位负责人自查情况:(二)必须始终坚持安全高标准、足投入,严禁安全欠账,做到任何时候安全标准不能减低、安全投入不能减少、安全管理不能放松。
落实措施:严格按照国家规定足额提取安全费用,切实改善安全生产条件。
一是健全安全投入保障机制。
把安全生产投入作为年度安全目标重要考核内容,健全完善安全生产费用提取和使用监督机制,确保专户、专账、专款、专用,提足用好。
二是优化安全资金投入流向。
坚持统筹兼顾,既要保证安全工程、安全设施、安全装备等硬件投入,也要兼顾安全科研、安全培训、安全文化等软件投入,充分发挥安全投入的最大效能。
控制编号:版本:B标题:目标、指标的制定控制程序共2页1 目的本程序旨在制定目标和指标。
并将目标和指标分解到各部门,以持续改善公司能源利用状况,贯彻能源方针。
2 范围本程序适用于公司能源目标、指标及能耗定额的制定与实施活动。
3 职责3.1综合部负责组织各相关部门开展能源目标、指标及定额的制定。
3.2 各相关部门参与能源目标、指标及定额的制定,并在本部门加以分解落实。
3.3 综合部负责能源目标分解和指标修订工作。
3.4 管理者代表负责对制定的能源目标、指标的评审工作。
3.5总经理负责能源目标、指标的批准。
4 工作程序4.1 能源目标的确定4.1.1综合部根据能源基准,并依据公司的能源方针,制定出能源目标,上报管理者代表。
管理者代表组织相关部门对能源目标的可行性、先进性和适宜性进行评审,评审合格后报总经理批准。
4.1.1 能源目标的制定和评审应遵循以下原则:(1)符合法律、法规及其它要求;(2)符合能源方针;(3)考虑主要能源使用;(4)考虑经济、技术等方面的可行性;(5)目标应具体、便于评估;指标应量化,并可测量;4.2能源目标的分解综合部根据确定的能源目标,并结合各部门的能源使用、能源品种和数量、节能潜力大小等实际情况,将目标进一步分解为指标,并上报管理者代表。
经管理者代表审核,交由总经理批准,落实到各部门。
4.3 能源指标的分解各个部门根据分解的指标,并结合工序和班组的能源使用、能源品种和数量、节能潜力大小的实际情况,将目标进一步分解,细化为能耗定额,落实到各工序和班组。
4.4 能源目标、指标及能耗定额的修订4.4.1 能源目标、指标及能耗定额不能按时完成或不能正常实施时,综合部组织有关部门查明原因,并进行分析,对需修订的内容提出修订意见,由原制定部门负责修订,报管理者代表审批后执行。
需要进行重大修订时,由管理者代表报总经理批准后执行。
4.4.2 修订能源目标、指标及管理方案时,应考虑如下情况:(1)能源目标、指标的合理性;(2)法律、法规及其它要求发生变化;(3)公司内部条件发生变化,如工艺更新、设备改造、组织机构发生变化等;(4)发生与能源目标、指标及管理方案有关的意外事件。
村安全生产工作总结报告5篇村安全生产工作报告一2018年,我村在镇安委会的领导下,坚持预防为主、防治结合的原则,通过安全教育,增强企业职工的安全意识和自我防护能力,通过齐抓共管,营造全村企业安全生产的局面,从而切实保障企业职工的人身安全和财产不受损失,维护全村正常的安全生产秩序。
一、领导重视措施有力为进一步做好安全生产工作,切实加强对安全生产工作的领导,我村把安全生产工作列入重要议事日程,支部书记直接抓,分管同志具体抓,其他同志积极配合。
二、制度保证措施到位1、建立安全生产工作领导责任制。
由支部书记负责,将安全生产工作列入各有关企业的目标考核内容,并进行严格考核,2、签订责任书。
村与各企业层层签订责任书,明确各自的职责。
今年以来村与所属企业签订责任书17份。
将安全生产工作作为对各企业考核的重要内容,实行一票否决制度。
贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
3、不断完善安全生产工作规章制度。
建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及食品卫生管理、防火安全管理、特种设备管理、特种操作人员管理等制度。
今年以来我们已定期不定期组织检查6次。
取得了较好的效果。
三、齐抓共管群防群治安全生产工作是一项社会性的系统工程,需要社会、企业以及职工的密切配合。
我们积极与镇安委办.农电站及沈荡质监站等部门通力合作,做好安全生产工作,我村还组织开展一系列安全生产宣传活动,六月份结合宣传月活动我村共张贴宣传画12幅,挂出横幅1条,取得了良好的教育效果。
四、加强检查,及时整改开展常规检查。
每年开始,我村把企业安全生产作为重点检查内容之一。
节假日及高季节到来前,我们对企业进行全面的安全检查,做到纵向到底,横向到边。
五、存在的主要问题和下步的打算我们在安全生产方面做了一些工作,安全生产工作得到加强,但是安全生产工作的难度越来越大,我村的安全生产工作的形势仍然比较严峻。
有的企业由于厂区面积太小,各种物品堆放混乱,连一条安全通道都没有,存在一定的安全隐患。
XXXXXX有限公司安全生产标准化文件汇编(依AQ/T 9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》要求编制)文件编号: RKSW-AQ-2018实施日期: 2018-6-1版本: 01受控状态:总目录一、目标二、组织机构和职责三、安全生产投入四、法律法规与安全管理制度五、教育培训六、生产设备设施七、作业安全八、隐患排查和治理九、重大危险源监控十、职业健康十一、应急救援十二、事故报告、调查和处理十三、绩效评定和持续改进一、目标目录(一)关于印发安全生产目标管理制度的通知(二)安全生产目标管理制度(三)安全生产总体目标和年度目标的发布文件(四)安全生产总体目标和年度目标(五)年度安全生产目标分解表(六)公司年度安全生产目标实施计划(计划表)(七)安全生产目标考核办法(八)安全生产目标实施情况检查表(九)安全生产目标实施效果评估表(半年度一次)(十)关于安全生产目标实施计划调整的文件(附调整计划表)关于贯彻落实安全生产目标管理制度的通知XXX安字【2018】1号各部门、班组:为进一步做好安全生产工作,落实本公司的安全生产各项目标,现制定《安全生产目标管理制度》并下发给你们。
希望你们认真贯彻落实。
附:《安全生产目标管理制度》XXX公司有限公司二〇一八年九月一日1 目的为推动公司安全工作的规范化管理,使各单位的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,结合公司安全生产的实际,特制定本制度。
2 适用范围适用于本公司安全生产目标的制定、修改、实施。
3 引用文件《安全生产指标考核办法》4 职责(1)安全管理领导小组负责公司总体目标的制定和下发。
(2)各部门负责制定各自目标和目标考核办法。
(3)安全管理领导小组负责目标的修改、审批和考核。
5 内容与要求5.1 目标的制定(1)公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任务,结合公司实际情况,研究制定出公司本年度安全生产目标,并形成文件下发各单位,确保个部门负责人知悉公司安全生产目标。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==安全生产责任目标考核原则,按照一级抓一级,一级对一级负责的原则篇一:安全目标责任书-安全生产标准化安全目标责任书为认真做好我公司201X年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照“一级监督一级,一级对一级负责”的原则,公司各级员工签订如下安全目标责任书。
一、工作目标----轻伤事故不大于3起。
----人员重大事故率为0。
----火灾事故率为0 。
----设备重大事故率为0。
----职业病发病率为0。
----顾客满意度98﹪以上。
----特种设备检验率达100﹪,其它设备设施完好率98﹪以上。
----新入公司员工三级教育率100﹪,其他培训合格率100﹪。
----特殊人员持证上岗率100﹪。
----创建三级安全生产标准化企业。
二、责任内容1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查,并认真督促隐患所在部门限期进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。
4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验。
5、定期开展安全培训教育和考核。
6、按照“四不放过”原则,及时对各部门发生的事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议,分析我公司生产动态,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。
8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。
三、考核如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。