建筑工程造价管理存在的问题及对策分析 甘旭霞

建筑工程造价管理存在常见问题与应对措施建筑工程造价管理在项目实施过程中常常面临一些问题，这些问题可能会导致成本超支、进度延误等不良影响。

为了有效应对这些问题，需要采取相应的措施。

问题一：成本控制不力在建筑工程实施过程中，由于材料价格波动、施工工艺变更等原因，造成成本控制不力的情况时有发生。

这可能会导致项目最终造价超出预算。

应对措施：1. 在项目立项阶段，进行细致的成本估算工作，对各项费用进行预估，以尽可能准确地控制成本。

2. 稳定原材料供应链，与供应商签订长期合作协议，以降低材料价格波动带来的成本风险。

3. 在合同中明确约定变更管理程序，确保施工工艺变更时经过合理认可和评估，以减少影响造价的因素。

问题二：进度延误建筑工程进度延误可能是由于施工管理不善、人力资源不足、技术难题等多种原因造成的。

延误的产生会导致额外的人力、物力投入，增加工程成本。

应对措施：1. 在项目计划编制时，要合理预留一定的时间用于应对可能出现的延误情况。

2. 优化施工管理流程，明确分工，加强沟通协调，确保各工程环节的顺利进行。

3. 加强对施工人员的培训和管理，提高施工队伍的素质和技术水平。

4. 引入先进的施工技术和设备，提高施工效率。

问题三：变更管理不规范建筑工程建设过程中，由于设计变更、业主要求变更等原因，可能会出现工程变更的情况。

如果变更管理不规范，可能会对工程造价和进度产生不利影响。

应对措施：1. 在项目立项阶段，进行充分的需求分析和设计论证，尽量减少设计变更的发生。

2. 在合同中明确变更管理程序，确保所有变更都经过合理的审批和评估，并且有明确的变更费用计算方法。

3. 加强与业主的沟通和协商，尽量减少非必要的变更。

4. 当发生变更时，及时调整进度计划，并合理安排资源，以减少对工程造价和进度的不良影响。

建筑工程造价管理中的常见问题需要采取相应的应对措施。

通过建立合理的成本控制机制、加强施工管理、规范变更管理等方式，可以有效预防和化解一系列问题，确保工程的顺利进行和成本控制。

建筑工程造价中存在的问题及应对措施建筑工程造价是一个涉及众多方面的复杂问题，往往存在诸多潜在的风险和问题。

下面将列举一些常见的问题，并提出相应的应对措施。

1. 工程设计不合理：一些工程设计在实际施工过程中会出现问题，导致造价超支。

解决这一问题的方法可以是在工程设计初期进行充分的可行性研究和风险评估，并与施工方进行密切的沟通和协商，以便在设计阶段解决一些潜在的问题。

2. 材料价格波动：建筑材料的价格可能受到市场供求关系的影响而产生波动，造成工程造价的不确定性。

对于这一问题，可以采取合理的储备和预算策略，以应对材料价格的波动。

3. 施工过程延误：施工过程中的延误会导致劳动力和设备的额外成本，并可能影响整个工程周期。

为应对这一问题，可以在工程合同中明确规定各方的责任和权益，并在施工过程中加强监督和协调，提前预测和解决延误的可能性。

4. 变更订单：在工程施工过程中，业主可能会提出变更订单，导致工程造价的不确定性。

为应对这一问题，可以在合同中约定变更订单的程序和费用，以确保变更订单的合理性和控制变更造成的额外成本。

5. 不合理的报价：一些承包商可能会故意低报价以获得合同，然后在工程施工过程中以各种名义增加成本。

为应对这一问题，可以建立完善的投标和评标制度，加强对承包商资质和信誉的审查，并对承包商进行有效的监督和管理。

6. 成本控制不力：在工程施工过程中，如果缺乏有效的成本控制措施，就有可能出现成本超支的情况。

为应对这一问题，可以建立严格的成本控制制度，并制定详细的成本计划和预算，在施工过程中对成本进行密切监控。

建筑工程造价中存在诸多问题，但只要采取合理的措施和管理策略，就能够有效地应对这些问题，并确保工程的质量和进度。

建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施建筑工程造价的全过程控制是保证工程质量的重要手段之一，有效的控制工程造价能够提高工程的经济性和竞争力，同时也能保证工程的安全性和可靠性。

然而，随着建筑工程规模的逐渐扩大和工程变数的增加，工程造价的控制越来越具有挑战性。

本文将从建筑工程造价全过程控制存在的问题和有效的措施两个方面进行阐述。

一、存在的问题1. 预算编制不合理：预算是建筑工程造价控制的基础，预算编制不合理会直接导致工程造价的超支，严重影响工程的实际效益。

当前，很多工程项目在预算编制时，都是从过去的项目中复制粘贴，没有考虑到地区、季节、市场等文化因素对成本和劳动力的影响。

2. 项目管理不规范：建筑工程造价控制中，项目管理起到极为重要的作用，一旦项目管理不规范，就会导致信息不畅通，工程质量下降，成本超支等问题。

而在实际操作中，一些项目出现了实施计划不严密、材料验收不到位、工程会审不严谨等问题。

3. 信息沟通不畅：在工程造价控制过程中，信息交流和沟通是非常重要的环节，但建筑工程造价全过程中信息沟通往往存在不流畅的问题。

传统的沟通手段主要是会议和电话，但这些方式不能满足复杂和扩散的信息交流需求。

二、有效措施1. 工程造价咨询：通过招标方式确定专业工程造价咨询机构，参与预算编制和工程谈判，预测工程成本变化趋势和成本控制的风险点，提升工程效益。

2. 引入项目管理体系：采取项目管理的标准流程，全面管理项目实施过程，避免出现难以预测和控制的情况，从而实现工程的可控和优化。

3. 信息技术应用：通过信息技术，搭建起工程管理的数字化平台，实现信息的高效沟通和管理，提升信息的传递效率和准确度。

4. 建立长效机制：建设通过制度规范、人力资源管理、技术条件支撑等多条主线驱动的长效机制，从政策、技术、管理等层面推动工程造价控制的全过程。

结语：在建筑工程造价控制中，制订科学的预算计划、落实有效的项目管理、加强信息交流和引入新的成本管理技术都是重要的手段。

论建筑工程造价存在的问题及解决措施建筑工程造价在整个建筑行业中占据着重要的地位，它涉及到建筑项目的预算、成本控制、费用分析等方面，直接影响着工程的质量和进度。

由于各种因素的综合作用，建筑工程造价存在着诸多问题，如造价偏高、造价变动频繁、造价控制不力等。

针对这些问题，本文将分析建筑工程造价存在的问题，并提出一些解决措施。

一、建筑工程造价存在的问题1. 造价偏高建筑工程造价偏高是目前较为普遍的问题之一。

造价偏高可能源自于项目初期对于工程量的估计不准确，或者后期施工过程中的变更和增项等原因。

造价偏高直接影响着项目的成本控制和资金利用效率，增加了投资方的负担，也会影响到项目的可持续发展。

2. 造价变动频繁在建筑工程项目进行过程中，由于设计变更、原材料价格波动、施工工艺调整等因素的影响，造价往往会发生频繁的变动。

造价变动频繁不仅增加了项目管理的难度，也给项目的经济效益带来了不利影响。

投资方需要不断调整预算，承包方需要频繁调整施工方案，给项目的推进和管理都带来了一定的困难。

3. 造价控制不力在建筑工程项目中，由于各种原因，往往存在着造价控制不力的情况。

投资方和承包方在项目初期的预算编制和后期的工程管理中，都存在着造价控制不力的情况。

造价控制不力会导致项目预算超支，增加了资源的浪费，降低了项目的效益和可持续发展性。

1. 加强工程量的精细化测算为了解决造价偏高的问题，首先需要加强对项目工程量的精细化测算。

在项目立项初期，需要对工程量进行详细、准确的估算，确保工程量的测算数据真实可靠。

需要结合项目的实际情况和规划要求，进行多方沟通和协商，保证工程量的测算准确。

2. 建立健全的变更管理机制建立一个健全的变更管理机制对于控制造价变动频繁的问题至关重要。

在项目进行过程中，设计变更、原材料价格波动等因素可能导致项目造价发生变动，需要建立一个合理的变更管理机制，规范变更的程序和幅度，避免无谓的变更，保证项目的预算稳定。

3. 完善项目造价管理体系完善项目造价管理体系是解决造价控制不力问题的关键。

城市居民绿色知识与服装可持续消费行为的关系王睿雯，梁建芳（西安工程大学服装与艺术设计学院，陕西西安710048）摘要：针对国内服装产品过度消费及服装浪费等问题，探讨绿色消费知识与服装可持续消费行为的关系。

引入绿色消费知识、感知便利性和社会规范等3个变量，构建可调节的中介模型。

对中国东部、中部、西部地区的726名城市居民进行问卷调研，运用AMOS 结构方程模型和BOOTSTRAP 置信区间方法进行实证检验。

结果显示：绿色消费知识对服装可持续消费行为和感知便利性均具有显著的正向影响；感知便利性对服装可持续消费行为具有显著正向影响，并在绿色消费知识和服装可持续消费行为之间起部分中介作用；社会规范在绿色消费知识与感知便利性的关系中起到正向调节作用。

关键词：绿色消费知识；感知便利性；服装可持续消费；社会规范中图分类号：TS941.1；F274文章编号：1006-8341（2022）02-044-07文献标志码：ADOI ：10.13338/j.issn.1006-8341.2022.02.006The relationship between urban residents ’green knowledge andsustainable clothing consumption behaviorWANG Ruiwen ，LIANG Jianfang（School of Apparel and Art Design ，Xi ’an Polytechnic University ，Xi ’an 710048，China ）Abstract ：To explore the relationship between green consumption knowledge and sustainable clothing consumption be-havior to the plight of over-consumption of apparel products and apparel waste in China ，three variables ，green consump-tion knowledge ，perceived convenience and social norms ，were introduced to construct an adjustable mediation model.A questionnaire survey was conducted among 726urban residents in eastern ，central and western China ，and the AMOS structural equation model and BOOTSTRAP confidence interval method were used to test the empirical evidence.The empirical study found that green consumption knowledge has a significant positive effect on both sustainable clothingVo l.35，No.2Jun.，2022BASIC SCIENCES JOURNAL OF TEXTILE UNIVERSITIES纺织高校基础科学学报第35卷第2期2022年6月引文格式：王睿雯，梁建芳.城市居民绿色知识与服装可持续消费行为的关系［J ］.纺织高校基础科学学报，2022，35（2）：44-50.WANG Ruiwen ，LIANG Jianfang.The relationship between urban residents ’green knowledge and sustainable clothing consumption behavior ［J ］.Basic Sciences Journal of Textile Universities ，2022，35（2）：44-50.收稿日期：2021-11-05基金项目：国家社会科学基金（20XSH019）第一作者：王睿雯（1997—），女，西安工程大学硕士研究生。

浅谈建筑工程造价管理中存在的问题及对策【摘要】建筑工程造价管理在建筑工程中起着至关重要的作用。

目前在实践中存在不少问题。

首先是缺乏有效的造价管理体系，导致成本控制困难；信息沟通不畅也使得造价管理困难重重；市场价格波动对造价管理效果构成影响；施工过程变更带来的混乱也是造价管理的一大难题；缺乏专业的造价管理人才更是制约着行业发展的重要因素。

为解决这些问题，我们需要加强建筑工程造价管理意识和培训，建立完善的造价管理体系，优化信息沟通渠道，及时调整造价管理策略，加强专业人才队伍建设。

只有这样，我们才能更好地进行建筑工程造价管理，提高工程质量，降低工程成本，推动建筑行业的健康发展。

【关键词】建筑工程造价管理，问题，对策，缺乏，体系，信息沟通，市场价格，施工过程变更，专业人才，意识，培训，优化，策略，队伍建设1. 引言1.1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价管理是建筑工程项目中非常重要的一环，它直接关系到项目的成本控制、质量保障、进度管理等多个方面。

一个良好的造价管理体系能够有效地提高项目的竞争力，确保项目的质量和进度，并最终实现项目的经济效益。

建筑工程造价管理能够帮助项目方在项目规划阶段就对成本进行合理规划，避免后期成本超支的情况发生，从而提高项目的可控性和可预测性。

通过严格的成本核算和分析，造价管理可以帮助项目方及时了解项目的实际情况，及时发现并解决问题，保证项目顺利进行。

通过对市场行情的研究和分析，造价管理可以帮助项目方及时掌握建材价格的波动情况，灵活调整采购策略，降低成本。

建筑工程造价管理在项目管理中起着至关重要的作用，只有建立健全的造价管理体系，加强专业人才队伍建设，才能更好地实现项目的经济效益和社会效益。

1.2 建筑工程造价管理存在的问题1. 缺乏有效的造价管理体系。

在一些建筑工程项目中，缺乏完善的造价管理体系，导致对造价的监控和控制不够严格，容易造成造价超支和费用浪费。

2. 信息沟通不畅导致成本控制困难。

建筑安装工程造价管理中存在的问题及对策前言建筑安装工程造价管理是指在建筑安装工程建设过程中，负责控制、监督和管理建筑安装工程造价的一项技术活动。

随着我国建筑行业的不断发展和建筑安装工程的不断增加，建筑安装工程造价管理显得越来越重要。

然而，由于种种原因，建筑安装工程造价管理中存在着一些问题，在这里我们将探讨这些问题，并提出相应的对策。

问题一：造价计算不精确对于建筑安装工程造价管理来说，造价计算是十分重要的一部分。

然而，目前在实际操作中，造价计算并不总是十分精确。

造价计算不精确主要是由以下原因引起的：1.1 施工过程中变更不及时在施工过程中，由于客户或者其他原因，可能会对原有的建筑设计方案进行修改，这时候造价计算就需要进行修改。

但是在实际操作中，发现有一些施工单位没有及时变更对原有方案的造价计算，导致最终的造价计算不准确。

1.2 对材料价格不熟悉建筑安装工程中，很多材料的价格是变动的。

如果在造价计算时没有及时了解材料价格的变化，就会导致最终的造价计算不准确。

1.3 不了解各种成本构成建筑安装工程的成本构成是非常复杂的，包括人工成本、材料成本、设备成本等。

如果在造价计算时没有了解这些成本构成，就会导致最终的造价计算不准确。

针对以上问题，我们建议：1.4 对变更进行及时跟踪对于施工中的变更，应当及时通知所有相关人员，并进行相应的造价计算修改。

1.5 对材料价格进行实时跟踪建议在实际操作中，建立价格监控机制，及时了解各种材料的价格变动情况，从而进行准确的造价计算。

1.6 对成本构成进行统计分析在实际操作中，需要对各个成本构成进行详细的统计分析，提高对造价结果的准确性。

问题二：造价核算过程管理不规范造价核算是建筑安装工程中最为重要的环节之一，也是最容易出现问题的环节之一。

造价核算过程管理不规范主要是由以下原因引起的：2.1 缺乏标准化的流程目前在造价核算过程中，缺乏标准化的流程，造价核算人员往往没有遵循任何流程，这就导致了造价核算过程的混乱，极易出现错误。

现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策摘要：建筑工程建设施工中工程造价管理是其管理中的重要环节，工程造价管理工作水平关乎着建筑企业的经济效益，同时也能够推动企业实现稳定发展。

因此，建筑工程建设施工中需要加大对工程造价管理的控制。

但是现阶段工程造价管理工作开展中还存在有一些问题，这些问题都会对工程造价造成影响。

基于此，本文针对建筑工程造价管理存在的问题与对策进行了探讨。

关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策引言：结合实际情况来看，在经济快速发展背景下，我国建筑行业也实现了快速发展，建筑工程建设施工中也已经开始注重工程造价管理工作的开展力度，对建筑工程建设成本进行合理控制，确保建筑工程经济效益可以得到有效优化。

目前建筑市场中的造价信息缺乏一定的全面性与科学性，同时针对工程造价管理也缺乏有完善的制度，在此情况下将会影响到工程造价管理工作的整体效率，同时工程造价管理水平也会受到影响。

因此，需要根据建筑工程造价管理问题制定相关的解决措施，在此情况下推动建筑行业实现可持续发展。

一、现阶段建筑工程造价管理存在的问题（一）工程造价管理工作缺乏重视度近年来建筑行业市场中的竞争力在不断提升，建筑企业在工程建设施工中需要加强工程管理工作的重视度，其中工程造价管理关乎着企业的经济效益，因此企业应强化工程造价管理力度。

现阶段建筑工程建设施工中的要求越来越多，针对建筑工程项目进行评级时，不仅需要对工程施工质量进行评价，同时还需对施工成本进行综合考虑。

建筑企业若缺乏工程造价管理工作的重视度，这将会导致造价管理效率较差，后续管理工作中的难度也会有所增加，同时建筑工程其他施工、管理环节工作也无法得到有序开展。

因此，建筑企业需要加大工程造价管理的重视度，确保工程造价管理工作能够在工程建设中得到稳定运行，使得工程建设成本可以得到合理控制[1]。

（二）造价技术人员缺乏专业素质目前建筑工程造价管理工作开展中还存在有一些问题，其中造价技术人员的综合素质较差也是影响工程造价管理水平的主要因素之一。

建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施引言建筑企业工程造价预算是项目施工过程中必不可少的一项工作。

准确的预算可以帮助企业控制项目成本，提供合理的预算基准，确保项目按计划顺利进行。

然而，在实际操作中，我们常常会遇到建筑企业工程造价预算存在的一系列问题。

本文从预算准确性、资料不全、风险预测不足等方面对建筑企业工程造价预算存在的问题进行分析，并提出相应的解决方案。

问题一：预算准确性不高问题描述建筑企业在进行工程造价预算时，经常会出现预算准确性不高的问题。

这主要表现在以下几个方面： 1. 预算过于乐观，对工程造价进行低估。

2. 预算缺乏科学性，只是简单地依据以往经验进行估算。

3. 预算中没有考虑到后期费用的变动。

解决方案为解决预算准确性不高的问题，建议采取以下措施： 1. 对工程项目进行充分的调研和分析，确保预算中包含了所有必要的项目费用。

2. 引入科学的方法和工具，如专业的预算软件，进行工程造价预算。

3. 在预算过程中，充分考虑后期费用的变动，如物价上涨、设备维护等。

问题二：资料不全不规范问题描述建筑企业在进行工程造价预算时，常常会遇到资料不全不规范的问题。

这导致预算无法准确地反映项目的实际需求和成本。

解决方案为解决资料不全不规范的问题，建议采取以下措施： 1. 对工程项目进行详细的资料搜集和整理，确保预算所依据的数据准确可靠。

2. 建立规范的数据管理系统，确保资料的完整性和可追溯性。

3. 加强和相关部门的沟通与合作，确保能够及时获取所需的资料。

问题三：风险预测不足问题描述建筑企业在进行工程造价预算时，往往忽视了风险的存在，导致预算无法应对项目中可能出现的风险和变化。

解决方案为解决风险预测不足的问题，建议采取以下措施： 1. 在预算过程中，引入风险管理的概念，充分考虑项目中可能出现的风险因素。

2. 建立风险评估机制，对项目中可能出现的风险进行分析和评估，并将其纳入预算中。

3. 在预算编制过程中，留出一定余地，以应对项目中可能出现的变化和风险。

工程造价的管理存在的问题及几点建议（共5则）第一篇：工程造价的管理存在的问题及几点建议摘要：建筑工程造价管理是贯穿于工程建设项目生命周期的全过程造价管理，工程建设项目生命周期按国际工程管理界习惯的定义分为三阶段：项目前期管理阶段：项目的决策期；建造期或建设期管理阶段：项目的工程设计期与施工期；项目后期管理阶段：项目竣工后的保修期。

不同阶段对建筑工程造价的影响不同。

本文主要谈的是建设期造价管理工作中的问题及对策分析。

一、引言环保，节能，可持续发展是近年来出现在我国各类政府工作报告中的流行语，住房建设作为我国第三产业的主要支柱在目前市场经济中占据重要位置，建筑工程造价管理在市场经济中日趋重要，政府对工程造价的管理也日趋重视，特别是项目周期的全过程控制。

二、我国建筑工程造价管理中存在的问题1、无法在设计阶段进行有效的工程造价的事前管理在设计阶段，施工单位和监理单位往往都还没有明确，所以在设计阶段无法发挥各相关单位之间的优势互补进行有效的工程造价管理事前控制，一般都是由设计单位单独完成的，而很多设计人员是没有现场施工经验的，在工作中也很少下工地，设计都是根据”天书”来设计的,设计出来的施工大样往往不能顺利完成施工，现在标准化设计图册虽然可以解决一些常用的施工大样，但是随着生活水平的提高，个性的设计越来越多，很多设计大样到了真正要放线施工时才发现问题，变更索赔就自然无法避免。

也有的是设计人员挂靠一些设计单位进行跨专业设计，本人曾在工作中碰到园林专业的人员设计一些园建工程，地梁基础就直接设计在土层表面，在实际施工中就必须进行设计变更，工程造价变化自然就很大；再就是设计深度不够的问题，现在的建筑结构往往不是单一的，常见的如体育馆主体结构往往是采用框架结构，屋面通常会采用钢结构，由于专业细分，很多建筑设计院往往没有钢结构设计资质，设计图纸中最常见的一句话是，由专业施工单位细化等字样，自然只有中标的施工单位才会对专业工程进行施工细化，在施工时就会产生很多变更，事前工程造价控制就成为纸上谈兵。

浅析建筑工程中的造价管理存在的问题及解决对策
造价管理是建筑工程中不可忽视的重要内容。

在建筑工程中，造价管理的任务不仅是以高效的方式管理建筑项目的费用，还包括制定建筑行业的费用控制策略和量化标准，为投资者和施工者提供可行的方案和方法。

目前，它在各个建筑项目的实施中发挥着不可或缺的作用，并为行业的发展发挥着越来越大的作用。

然而，建筑工程中由于客观原因或者行业规范等问题，存在许多造价管理存在的问题及解决对策。

先，建筑工程施工开支难以控制，如技术不合格，不按计划控制造价等。

其次，由于建筑工程项目施工施工工期较长，施工成本较高，建筑施工成本率偏低，超支费用也时有发生。

第三，土地成本价格不断上涨，材料价格的变化也直接影响建筑造价，严重影响造价管理标准的合理性。

因此，要有效控制建筑工程中的造价问题，关键在于解决造价管理存在的问题及解决对策。

首先，要加强建筑项目的经济性分析，完善项目投资概况，以便清晰界定项目施工开支的范围，增强施工的控制。

其次，建筑施工企业要对施工面积、设备、材料等全面进行评估和计算，进行费用估算，确保不超预算支出。

此外，建筑施工企业还要加强资金投入的精确管控，建立资金投放形式，提高资金管理和成本控制效率。

最后，建筑施工企业要建立和完善一套适用于不同材料和技术的施工价格计价标准，以有效调节施工价格，保证质量和效率。

总之，建筑工程中的造价管理存在的问题及解决对策的研究与实践，是推动建筑行业发展的重要手段，必须积极投入，努力把握。

建
筑企业应切实加强管理，加强施工成本控制，形成有效的造价管理体系，以提高施工效率，降低成本，满足投资者和施工者实际需求。

建筑工程施工现场造价控制存在的问题及对策随着城市发展和经济增长，建筑工程施工的数量和规模不断增加，随之而来的问题也愈发突出。

造价控制作为建筑工程管理的一个重要环节，直接关系到工程的质量、进度和成本，是非常关键的。

目前在建筑工程施工现场造价控制方面还存在很多问题，为了提高施工质量和效率，有必要认真分析现存的问题，并提出对策。

一、问题分析1.施工现场造价控制缺乏全面、科学的预算在建筑工程施工现场，许多施工单位往往忽视了详细的造价预算，导致盲目的施工，造成资源的浪费和成本的增加。

缺乏全面、科学的预算是制约施工现场造价控制的一个主要问题。

2.施工现场变更管理不够规范在施工现场，变更管理是一个非常重要的环节，不规范的变更管理会导致工程进度延误和造价增加。

但是目前很多施工现场对于变更管理的重视程度不够，缺乏规范的变更流程，导致变更管理工作效果不佳。

3.施工现场材料采购和使用管理不够严谨材料的质量直接关系到工程的质量和安全，然而在施工现场，很多施工单位对于材料的采购和使用管理不够严格，导致材料质量不过关，增加了工程施工风险和成本。

4.施工现场人力资源管理不够合理人力资源是施工现场一个非常重要的资源，但是在很多施工现场，人力资源管理不够合理，工人的工作效率低下，增加了施工成本和风险。

在一些施工现场，监管不力是造成造价控制问题的另一个主要原因，施工单位对于工程的实际情况了解不清，对工程的质量和成本控制不够到位。

二、对策建议对于建筑工程施工现场，应该在项目初期做好全面、科学的造价预算，包括材料和人力资源等各个方面的成本，合理的预算可以帮助施工单位更好地控制施工成本。

施工单位应该加强对变更管理的重视，规范变更管理流程，做好变更管理的登记和审批，确保变更管理的合理性和合规性，从而避免不必要的成本增加。

对于施工现场的材料采购和使用，应该建立起严格的管理制度，从材料的选择、采购和使用各个环节加强管理，确保材料的质量和用量的合理性。

论工程造价管理中存在的问题及对策工程造价管理是指在工程项目的全过程中，通过合理的计划、组织、指挥和控制等活动，以客观准确地确定工程造价，并在预算范围内实现工程目标。

在实践中我们经常会面临一些问题，下面将针对工程造价管理中存在的问题及对策进行讨论。

一、造价预算问题造价预算是工程造价管理的重要内容，但在实践中往往存在一些问题。

1.1 预算不准确：预算编制过程中，往往存在估算不准确、计价失误等问题，导致最终预算与实际费用相差较大。

对策：建立科学合理的预算编制方法，提高估算的准确性和计价的精细度。

加强前期勘察和设计阶段的工作，收集更准确的数据和信息，避免估算和计价的失误。

并且在预算编制过程中，加强与相关专业人员的沟通和协作，共同参与预算的审核和调整，确保预算的准确性。

1.2 预算控制不力：在工程施工过程中，往往出现材料、设备采购超预算、施工过程中发生变更等问题，导致最终造价超出预算。

对策：建立严格的预算控制制度，加强对工程进度、质量、成本的监控和控制。

对材料、设备采购和施工过程中的变更进行合理管理，及时纠正超预算的问题。

并且加强与供应商和承包商的协作，确保采购和施工的成本控制。

二、工程变更问题工程施工过程中，往往面临工程变更的问题，这对工程造价管理带来了一定的挑战。

2.1 变更申请频繁：施工过程中，由于设计不合理、需求变化等原因，施工单位往往频繁提出变更申请，增加了工程造价管理的复杂度。

对策：在项目立项阶段，加强工程设计的质量控制，确保设计的合理性和完整性。

加强与设计单位的沟通协作，在设计阶段充分考虑施工的可行性和合理性。

并且建立严格的变更管理制度，对变更申请进行审核和评估，确保变更的合理性和必要性。

对策：加强变更管理过程中的信息沟通和交流，确保变更的费用核算和计价的准确性。

建立科学合理的费用核算方法和计价系统，考虑变更对工程造价的影响，确保变更费用的合理性和公正性。

3.1 成本监控不及时：在工程施工过程中，往往存在成本监控不及时、数据不准确等问题，导致无法及时发现和纠正成本超支的情况。

2024年建筑工程造价管理问题及解决对策一、造价管理现状随着社会的发展和建筑行业的日益繁荣，建筑工程造价管理逐渐凸显出其重要性。

造价管理不仅关系到工程项目的经济效益，更与项目质量、进度和安全息息相关。

当前，我国的建筑工程造价管理已经取得了一定的成就，形成了一套相对完整的造价管理体系。

然而，在实际操作中，仍存在着诸多问题，亟待解决。

二、主要问题分析管理意识不强：部分企业对造价管理的重视程度不够，缺乏前瞻性和主动性，往往只在项目后期才开始关注成本控制。

信息不对称：造价管理过程中，由于信息流通不畅或信息失真，导致决策层难以准确掌握项目成本情况。

成本控制手段单一：传统的成本控制手段已无法满足现代建筑工程的需求，需要引入更多先进的成本管理方法。

人员素质参差不齐：造价管理人员的专业素质参差不齐，部分人员缺乏专业知识和实践经验，影响了造价管理的效果。

三、对策探讨针对以上问题，可以从以下几个方面着手解决：强化管理意识：加强宣传教育，提高企业和员工对造价管理的认识，形成全员参与、全过程控制的良好氛围。

优化信息管理：建立健全信息管理制度，确保信息的准确性和及时性，提高决策层对成本的把控能力。

创新成本控制手段：引入先进的成本控制理念和方法，如全生命周期成本管理、挣值法等，提高成本控制效果。

提升人员素质：加强造价管理人员的培训和教育，提高其专业素质和实践能力，打造一支高素质、专业化的造价管理队伍。

四、技术手段应用随着科技的发展，越来越多的技术手段被应用于建筑工程造价管理中。

例如，可以利用BIM技术进行精细化建模，实现项目成本的精确控制；利用大数据分析技术，对项目成本进行预测和优化；利用云计算技术，实现项目数据的实时共享和协同管理等。

这些技术手段的应用，可以大大提高造价管理的效率和准确性。

五、人员能力提升人员能力是造价管理的核心。

为了提升造价管理人员的专业能力，需要开展定期的培训活动，包括技术培训、管理培训、案例分析等，使管理人员能够不断吸收新知识、新技能。