员工绩效面谈记录表
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员工绩效面谈记录表、员工绩效改进提高计划表和评估结
果申诉表
员工绩效面谈记录表
受约人(被考核人)姓名:
岗位:发约人(考核人)姓名:
职务:
绩效考核得分:面谈时间:年月日讨论要点:
发约人(考核人)给予的建议:
发约人(考核人)(签名):受约人(被考核人)(签名):
1
员工绩效改进提高计划表
受约人(被考核人)姓名:
岗位:发约人(考核人)姓名:
岗位:
计划制订时间:年月日
绩效不足描述(尽量用数量、质量、时间、成本/费用等具体数值和关键事件描述):
原因分析:
改进计划和措施:
实施情况及效果评价:
□尚待改进,与计划目标还有差距□符合要求,完成了改进计划□出色地完成了改进计划发约人(考核人)(签名):受约人(被考核人)(签名):
员工绩效评估结果申诉表
接收日期:年月日。
年度绩效面谈记录表范文一、员工基本信息。
姓名:[员工姓名]部门:[部门名称]岗位:[岗位名称]二、面谈日期。
[具体日期]三、面谈人。
[面谈人姓名]四、面谈内容。
# (一)开场寒暄。
# (二)工作成果回顾。
面:那咱先说说这一年你都干了哪些厉害的事儿。
我印象比较深的是你负责的那个[项目名称],听说最后效果超棒,你给我详细说说呗。
面:这确实很了不起啊!除了这个项目,还有其他的成果吗?比如说在日常工作里,有没有一些小的改进或者创新的地方?员:有啊,我觉得在咱们部门的工作流程上,我提出的那个关于[具体流程]的优化建议,实施之后确实提高了不少效率。
以前大家在这个环节上总是要浪费很多时间,现在就顺畅多了。
面:对,这个我也注意到了。
你这个建议就像给一辆有点卡顿的汽车加了润滑油一样,让整个流程都跑得更溜了。
那你在这一年里有没有遇到什么特别难搞的挑战呢?# (三)工作挑战与应对。
员:挑战可不少呢。
就拿[项目名称]来说吧,当时时间特别紧,任务又重,感觉就像要在不可能的时间里完成一个超级大的拼图一样。
而且中间还有一些资源不足的问题,就像做菜的时候发现盐不够了,但是又不能不做。
面:那你是怎么克服这些问题的呢?感觉你就像个超级英雄一样,总能找到办法解决难题。
员:哈哈,哪是什么超级英雄啊。
当时我就把任务按照优先级排了个序,先集中精力把最重要的部分完成。
资源不足的话,我就和其他部门协调,看能不能借一些资源来用。
然后大家也都很给力,加班加点的,总算是把这个项目给拿下了。
# (四)绩效评估。
面:你的这些努力和成果我们都看在眼里。
根据我们的绩效评估标准,在工作成果这一块,你是做得非常出色的,就像在一场考试里拿了高分一样。
但是在团队协作方面呢,虽然你和大家合作得都还不错,不过有时候沟通还可以再主动一点,就像你在球场上,有时候还可以更积极地传球一样。
你自己对这方面有什么看法呢?员:我觉得您说得对。
有时候我可能太专注于自己手头的工作了,就忽略了和团队成员的及时沟通。