郑煤集团公司裴沟煤矿
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《学习郑煤集团裴沟煤矿感受》通过学习豫联中山去郑煤集团裴沟煤矿参观团的文件介绍,使我倍受振感。
真正感觉到了榜样的象征、工作精细化的作业方法、军事化得团队精神作风、丰富和谐文化的内涵,深深打动着我今后应该怎样做,做什么事情裴沟煤矿给我指明了方向。
作为新丰煤矿的防突科长,使我深知自己责任重大,怎样才能做好自己的本职工作,就从裴沟煤矿的实践经验中借鉴,把裴沟煤矿的好作风、好经验、好做法结合我们新丰矿的防突实际情况,促使我今后的工作思路转机。
新丰矿随着向深部开采,矿井瓦斯量增大,防突难度加大,这就需要我明白安全责任的重大,理清工作思路,时刻保持头脑清醒,从新丰煤矿大局考虑,加大基础设施管理,做好防突掘进工作面预测预报,效果检验,遇到问题会检查、会验收、会分析会评价、会防范、会处理的“六个”载体,排查我矿井下各高突地点存在的实际问题,实时判定不同的安全防护措施。
遇到问题制定整改方案,明确责任人,并认真落实整改效果。
提高高突掘进工作面干部职工的危机感,增强工作效率,进一步提高质量标准化的发展空间,加大采掘工作面生产过程中的防突精细化管理,借鉴裴沟煤矿:一清、二白、三铁、四严、六载体等六项管理体系贯穿到自己工作中去。
振作精神,挺起腰板、真抓实干,把防突工作时刻装入大脑之中;只有起点,没有终点,在学习中创新,在创新中发展,不断提高自己的管理水平。
屈宏勋xx-5-19裴沟煤矿创造了“四个一流”,“六项”管理,一个安全网络,两选措施,三级帮教,四项挂钩,“五精”管理,质量标准化,职工文明行为,岗位价值核算,精优作业法,丰富和谐的文化,矿区优美的环境,给我一个奋发向上的推动作用,很多丰富的经验值得我们去深思,去学习,去借鉴。
学习后,自己今后怎样干,作为新丰煤矿防突科,在整个矿井的份量举足轻重,矿井是否安宁,我们科室是关键中的关键。
为了新丰煤矿的平安,借助裴沟煤矿经验,对于我矿掘进工作面的防突措施细致在细致,做好预测预报,效果检验。
构建班组安全网络实现矿井安全生产班组是企业的基本单位,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,煤矿的天字号工程——安全生产,也必须通过班组来实现。
郑煤集团裴沟煤矿抓安全从班组入手,构筑班组安全网络体系,起到了强基固本的作用,实现了矿井的长周期安全生产。
构建班组安全网络体系郑煤集团裴沟煤矿始建于1960年,目前开采深度在500米以下,年生产能力210多万吨,井田属于三软煤层,地质条件差,战线长,环节多,安全管理难度大。
针对这一实际,矿领导认为,首先要抓住“人”这个因素,把管理单元划分得越小,越容易提高安全管理的效益。
他们把全矿20个区队的3265名员工根据工作性质划分为473个安全小组,每个安全小组由6~13人组成,形成了全矿安全班组网络体系。
每个安全网络小组组长由生产班组长或由经验丰富的员工担任,也可以由小组成员选举产生。
如果安全组长工作不作为,小组成员有权罢免组长,重新进行选举。
矿成立了以矿长、党委书记为组长、班子成员为副组长的班组安全网络建设领导小组,领导小组下设办公室,负者组织、协调、考核班组安全网络建设,并每月召开1次全矿班组安全网络建设专项会议,总结上月的工作情况,安排下月的具体任务。
建立健全考核激励机制为了调动广大员工参与安全管理、提高业务素质和操作技能的积极性、兴趣,裴沟煤矿建立健全了班组安全网络建设考核激励机制,把矿属区队分成采掘、井下辅助、地面三个档次,将小组活动开展情况、小组“三违”情况、小组安全情况纳入考核范围,制订考核标准,由班组安全网络建设领导小组办公室每月考核一次。
对于考核合格的安全小组,根据区队档次不同,每月发放安全补贴40~250元;小组成员出现1人次违章,取消违章人的补贴,其他成员补贴减半发放;出现2人次违章、重伤事故、侥幸事故或三级非伤亡事故的,取消责任人所在小组全体成员补贴;出现重伤事故、重大侥幸事故或二级非伤亡事故的,取消责任人所在区队网络小组成员补贴。
郑煤集团公司裴沟煤矿32071(综放)工作面防治煤与瓦斯突出安全技术措施编制单位:防突科编制人:周少玺编制时间:2012年7月15日第一章工作面瓦斯地质概况一、工作面位置及地质基本情况地面位置:32071工作面位于来集镇来集村境内,地面为村庄及耕地,村庄已经搬迁,切巷以东有杨河存在。
井下位置及四邻采掘情况:该工作面北部为32051(综放)工作面采空区及32051(下炮)工作面采空区,南距浮山寨支断层上盘110m左右,西部为深部立井和-300辅助泵房及水仓,切巷位于深部立井保护煤柱以东943m处,预计停采线位于深部立井保护煤柱处。
该面为首次回采。
该工作面可采走向长943m,倾斜长148m;工作面面积139564m2,煤层倾角14°~25°,平均18°;煤层可采指数100%,煤层赋存较稳定。
工作面煤层整体较厚,煤厚1.4~13.1m,平均煤厚8.4m。
煤层结构简单,距二1煤底部普遍有0~2.0m的夹矸存在。
二、工作面通风情况该工作面采用U型通风方式。
新鲜风:由深部立井→-300车场→32071下联巷→32071下副巷→32071(综放)工作面。
乏风:由32071(综放)工作面→32071上副巷→32071专回联巷→32专用回风巷。
三、工作面瓦斯地质根据《郑煤集团公司裴沟矿井瓦斯地质规律研究及编图说明书》及郑煤通便字…2011‟3号文件批复,该工作面位于无突出危险区。
根据集团公司要求,该工作面已施工顺层探测钻孔,钻孔控制范围内无瓦斯地质异常现象,已编制《32071(综放)工作面瓦斯地质分析报告》。
回采时要求进行突出危险性连续区域验证,若出现验证指标超限,通过采取局部防突措施,且经防突措施效果检验指标不超限,采取安全防护措施后,方可进行回采。
第二章区域验证一、区域验证方法确定根据《“三软”突出煤层采煤工作面突出危险性预测(效果检验)技术标准》要求,32071(综放)工作面回采期间采用复合指标法进行连续的区域验证。
郑州煤炭工业(集团)裴沟一四井煤业有限公司建设、纳税等情况的汇报材料新密市国税局:我们是郑州煤炭工业﹝集团﹞裴沟一四井煤业有限公司,2010年11月份,我们矿接连接到新密市信访局、新密市国土资源局稽查执法大队、新密市国税局稽查分局、新密市来集镇政府、新密市来集镇信访办、新密市来集镇安全办等多部门的传唤,要求我矿接受调查,并协助上述部门调查“有人举报郑州煤炭工业﹝集团﹞裴沟一四井越界开采、无证经营、偷税漏税等问题”。
接到通知后,我公司高度重视,立即召开全体管理人员会议,要求我矿干部职工摆正态度,积极配合,协助新密市政府各部门查清真相。
下面我就向各位领导汇报一下我公司组建以来的详细情况:一、矿井基本情况郑煤集团裴沟一四井有限公司是郑州煤炭工业(集团)有限责任公司新建矿井。
郑煤集团集团公司持有51%股份。
矿井原井田面积0.27平方公里,根据裴沟煤矿地质资料估算井田保有储量526.28万吨,可采储量315.36万吨,服务年限8.7年。
我矿原划定的井田范围为原裴沟煤矿14采区的上部,为边角残煤及未开采的村庄压煤,该矿井地面属新密市来集镇陈沟村,受井田境内及周边竹园村、王庄村、陈沟村等村庄建筑物影响,以往未曾开采。
鉴于当前煤炭资源紧缺,加上煤炭为不可再生资源。
为执行国家资源政策,充分利用这部分煤炭资源,构建节约型社会,造福子孙,由郑煤集团上报申请,经河南省煤炭工业局以豫煤规〔2005〕474号文批准,同意开发裴沟矿14井,成立郑煤集团裴沟煤矿14井有限责任公司,建设一套独立的矿井生产系统。
矿井初步设计由中煤国际工程集团武汉设计研究院设计,新建主井、副井两个立井筒,利用井田东南部已有的立井筒作为回风井。
随着矿井技改工程的开展和井下各项井巷工程的施工,发现原井田范围内地质构造异常复杂,断层交错,煤层时有时无。
我矿立即组织有关专家根据井下送巷实际揭露和各种地质资料综合分析重新估算,矿井实际可采储量只有60余万吨,与《初步设计》显示的可采储量出入太大。
选煤厂实习报告选煤厂实习报告实习前言毕业实习也是大学的一门必修课,能把书本和实际结合起来,更深入的理解平安消费的意义。
通过毕业实习进步自己的程度,为将来工作打下根底。
实习地点:郑煤集团裴沟煤矿实习时间:20xx年x月x日企业简介:郑煤集团裴沟煤矿始建于____,投产于1966年,设计年产才能60万吨。
1979年改建,消费才能扩大到120万吨每年,1996年实现120万吨,首次达产,1998年过油房沟断层获得成功,使濒临资枯竭的矿井又重获得新生,20xx年通过施行矿井通风等一系列的措施,使得年产量由120万吨升到210万吨。
裴沟煤矿的井田面积为48.76km2,剩余资储量27510万吨,深部扩大区资储量15654万吨,可采储量为17471.7万吨,效劳年限为60年,现有资产30亿元,职工共5000余人,下辖成建制区队20个,消费布置为一综一炮一残采,主要消费优质、贫瘠煤,其产品中灰、低硫、高发热量、易碎、易磨等特点。
广泛应用于电力、冶金和民用。
裴沟煤矿坚持走科技兴矿的道路,先后在平安、管理、消费等许多大领域施行和引进了一大批新技术,使矿井的机械化程度和技术含量大幅度得到提升,质量标准化工作迈上了一个新的台阶。
裴沟煤矿崇尚以人为本的管理理念,不断探究新形势下思想政治工作的道路,尊重人、理解人,以心换心,使职工队伍始终保持着旺盛的斗志和无限的创造力,近几年来,矿容矿貌发生了根本性的变化,先后获得河南省五一劳动奖杯、全国煤矿系统环境保护优秀单位,全国文明煤矿等先进荣誉称号。
实习体会:这次郑媒集团裴沟煤矿的观察实习,使我对煤矿及其平安技术及管理措施都有了更深层次的理解。
随着消费的开展,新技术、新工艺的应用,以及消费规模的扩大;职工队伍的不断壮大与更替,加之消费过程中环境因素的随时变化,企业消费也就会相应的出现许多新的平安问题,因此,国家为搞好平安消费,防止和消除消费中的灾害事故,保障职工人身平安而制定了各类法律标准,即平安技术法规,在矿山行业,尤其是煤矿行业,存在着一些特殊的平安技术问题。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告郑州煤炭工业(集团)杨河煤业有限公司裴沟煤矿免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:郑州煤炭工业(集团)杨河煤业有限公司裴沟煤矿1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分郑州煤炭工业(集团)杨河煤业有限公司裴沟煤矿综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务、生产。
(凭有效许可证核定范围经营)1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
郑州裴沟煤矿3.23顶板事故剖析案例谈认识
事故调查报告显示,事故发生在31151综采工作面运输巷维修处,31151运输巷顶板为泥岩、砂质泥岩,在围岩应力作用下离层破碎严重;现场维修巷道人员一次挑顶两棚宽度超过最大控顶距,导致巷道顶板冒落,成为造成该起事故的直接原因。
违章作业,措施落实不到位;违章指挥、冒险作业;现场安全管理不到位;安全教育培训不到位等问题为造成事故的间接原因。
经调查认定,裴沟煤矿“3·23”顶板事故造成1人死亡,是一
起责任事故。
根据事故原因调查和事故性质认定,依据相关规定,事故当班现场负责人赵某安对事故的发生负有直接责任,鉴于在事故中死亡,建议不再追究其责任。
维修队职工牛志强、杨东敏对事故的发生负有直接责任,被建议给予留用察看一年处分。
维修队队长徐朝俊、维修队支部书记胡兴国对事故的发生负有主要责任,建议给予党内严重警告、政务撤职处分,撤销其安全生产知识和管理能力考核合格证。
王志浩作为生产技术科技术员,对事故的发生负有重要责任,建议给予政务记大过处分。
生产技术科副科长郑崴元、生产技术科科长鲁晓杰,对事故的发生负有主要责任,建议给予党内警告、政务降级处分,暂扣其安全生产知识和管理能力考核合格证。
安全质量科副科长杨荣超、生产副总工程师兼调度室主任张宝亮对事故的发生负有重要责任,建议给予政务记过处分。
郑煤集团裴沟煤矿安全管理经验●作为一座年生产能力205万吨的突出矿井,裴沟煤矿截至目前已连续安全生产2600多天,安全、产量、利润稳居郑煤集团公司前列。
●随着向深部开采,矿井瓦斯、水害、地压治理难度加大,该矿提出“一清二白”抓思想、“三铁四严”抓管理、“五知六会”抓现场的安全工作理念。
●强化“三基”建设,注重“三个提升”,不断丰富安全管理文化内涵,坚持做到“基层管理精细化、标准化;基础管理规范化、程序化;基本功提升常规化”。
郑煤集团裴沟煤矿投产于1966年,是一座突出矿井,年生产能力205万吨。
截至目前已连续安全生产2600多天,安全、产量、利润稳居郑煤集团公司前列。
该矿安全管理的主要做法是:一、安全理念引领,构建科学的管理文化裴沟煤矿是一座有着40多年生产历史的老矿井,随着向深部开采,矿井瓦斯、水害、地压治理难度加大。
该矿提出“一清二白”抓思想、“三铁四严”抓管理、“五知六会”抓现场的安全工作理念。
一清:时刻保持清醒头脑,荣辱不惊,二白:明白安全责任,明白工作思路;三铁:铁手腕、铁面孔、铁心肠,四严:严格要求自己、严细布置任务、严抓监控落实、严肃责任追究;五知:知道作业地点环境、知道队伍素质、知道规程标准、知道重点隐患、知道防范措施,六会:会检查、会验收、会分析、会评价、会防范、会处理。
开展“五个一”活动,即一日一题,一周一案,一旬一考,一月一评,一季一奖;推行“评级挂星”制度,凡员工在一年内没有出现违章,授予一颗星,连续三年授予一枚银质奖章,连续五年授予一枚金质奖章,以增强安全员工的荣誉感;实行“三违”人员风险抵押制度,凡季度内不违章、完成工作任务,全额返还抵押金;推行班组长、安检员换岗制度,在班组长中开展了“准安全监察员”培训和命名活动,提升了班组长安全素质,这一全新安全管理模式在郑煤集团公司全面推广;开展大学生争当班组长、班组长争做白国周活动,通过实行百分制考核,对其隆重命名表彰,优先入党、提拔、评模等措施,增强了班组长参与现场管理的积极性和主动性,有效提高了班组长的综合素质。
绪论郑煤集团公司裴沟煤矿于1966年投产,设计生产能力120万吨/年。
目前,矿井生产能力达200万吨/年。
矿井通风方式为中央混合式,副井和深部立井为进风井,中央风井、陈沟风井为回风井,分别服务于32采区和34采区。
矿井瓦斯分部不均,大致呈条带状分部,2005年度瓦斯等级鉴定为高瓦斯矿井,属典型的“三软”不稳定厚煤层,煤层自然发火倾向等级为不易自燃。
郑州矿区开采的二1叠系山西组二1煤层为“三软”不稳定厚煤层,煤层透气性较差。
随着开采深度的递增,煤层瓦斯含量和压力不断曾大。
瓦斯问题已成为制约矿井安全生产的“瓶颈”如何采取措施根治瓦斯降低矿井安全生产风险,已成为亟待解决的首要问题。
近年来,裴沟矿根据各采掘工作面的实际情况,因地制宜,运用多种方法对瓦斯治理工作进行了一系列的有益探索。
2006年4月,32003综放面回采期间瓦斯绝对涌出量达25-30m3/min ,超限现象频繁发生,严重威胁安全生产,为降低回采期间瓦斯超限几率,使该面生产能力得到发挥,我们进行了煤壁浅孔抽采与高抽巷相结合的实验,该系统针对综采放顶煤工作面煤层较厚,瓦斯含量大,瓦斯储存不均匀的实际情况,充分利用瓦斯运移规律和矿山压力的显现规律,有针对性地对综采放顶煤工作面瓦斯进行治理。
取得了积极的效果,经济、社会效益十分明显。
开创了科学治理瓦斯的新篇章。
综合抽采在裴沟矿的成功应用,不仅有效地解决了“三软”厚煤层综采放顶煤工作面的瓦斯问题,而且使井下工作面的工作环境得到极大的改善。
第一章技术路线一、32003工作面概况工作面位置;32003工作面位于32皮带下山东侧,南、北分别与已采过的32011和32001综放面相邻,开切口距宋大铁路200m,可采走向长1242m,倾斜宽130m。
工作面地质条件:该工作面范围内地质构造西部以单斜为主,东部以F1断层斜穿工作面为主要特征,煤层厚度在3.4-17.1m之间,平均厚度10.8m,工作面上部煤层在17 m 以上,煤层倾角15-22度,平均19度。
郑煤集团裴沟煤矿简介裴沟煤矿是郑州煤炭工业(集团)有限责任公司的骨干矿井之一,位于河南省新密市来集镇,地理位置优越,交通运输便利。
该矿始建于1960年,投产于1966年,设计年生产能力60万吨,1979年经改扩建,生产能力扩大为120万吨/年,1996年实现120万吨首次达产,1998年过油房沟断层获得成功,使濒临资源枯竭的矿井又获新生,2001年通过实施矿井“通风、提升、运输”三大系统技术改造,使年产量由120万吨飙升至2021年的210多万吨。
郑煤集团公司裴沟煤矿现有固定资产1.4亿元,职工5000余人,矿井井田面积48.76K�O,储量27510万吨,可采储量17471.7万吨,服务年限60年。
其主要生产优质贫瘦煤,其产品具有中灰、低硫、高发热量、易碎易磨等特点,广泛应用于电力、冶金和民用。
裴沟煤矿坚持走科技兴矿之路,先后在安全、生产、管理等多个领域实施和引进了一大批新技术、新设备,全矿实现了安全监测监控网络化,采掘生产机械化,辅助生产系统自动化,管理服务信息化。
设备自动化监测过程控制系统实现了对井上、井下各生产系统的自动遥测、遥控、遥视和遥调。
矿井质量标准化达到一级安全质量标准化矿井。
裴沟煤矿着力打造以安全文化为基础,以管理文化为核心,以和谐文化为支撑的文化体系,着力推进班组“1234”安全管理法,使企业的管理水平跃上一个崭新的层次,为矿井的可持续发展注入了不竭动力。
裴沟煤矿崇尚以人为本的管理理念,不断探索新形势下思想政治工作的新路子,尊重人,理解人,以心换心,使职工队伍始终保持着旺盛的战斗力和无限的创造力,在全体员工和各级领导管理干部的共同努力下,裴沟煤矿先后荣获“河南省“五一”劳动奖状、河南省“五优”矿井、河南省省级文明单位、河南省煤炭系统企业文化示范矿、全国煤炭工业双十佳煤矿、全国煤炭工业行业一级安全高效矿井、全国煤炭系统文明煤矿、全国煤炭系统环境保护优秀单位、全国煤炭系统建设和谐社区先进单位等先进荣誉称号。
一、编制目的为了提高煤矿应对突发事件的能力,确保煤矿安全生产,保障矿工生命财产安全,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于裴沟煤矿在安全生产过程中可能发生的各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、应急组织体系1.成立裴沟煤矿应急指挥部,由矿长担任总指挥,分管安全生产的副矿长担任副总指挥,各部门负责人为成员。
2.应急指挥部下设办公室,负责日常应急管理工作。
3.应急指挥部下设以下专业工作组:(1)事故灾难应急工作组:负责事故灾难的应急救援、调查处理和恢复重建等工作。
(2)自然灾害应急工作组:负责自然灾害的预警、监测、预防和应急处置等工作。
(3)公共卫生事件应急工作组:负责公共卫生事件的预防、控制和应急处置等工作。
(4)社会安全事件应急工作组:负责社会安全事件的预防和应急处置等工作。
四、应急响应程序1.预警信息接收与报告(1)发现预警信息后,相关部门应及时向应急指挥部报告。
(2)应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,并通知相关部门做好应急准备工作。
2.应急处置(1)应急指挥部根据突发事件性质、危害程度和影响范围,确定应急响应级别。
(2)各专业工作组按照应急响应级别,迅速采取应急处置措施。
(3)应急指挥部根据应急处置情况,及时调整应急响应级别。
3.应急处置结束(1)应急指挥部宣布应急处置结束。
(2)各专业工作组对应急处置工作进行总结,提出改进措施。
五、应急保障措施1.物资保障:储备必要的应急救援物资,确保应急物资供应。
2.人员保障:组织应急救援队伍,提高应急救援能力。
3.技术保障:加强应急救援技术研究和应用,提高应急救援水平。
4.信息保障:建立健全应急救援信息网络,确保信息畅通。
六、应急培训与演练1.应急培训:定期组织应急管理人员和应急救援队伍进行应急培训,提高应急处置能力。
2.应急演练:定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。
七、附则1.本预案由裴沟煤矿应急指挥部负责解释。
郑州煤业集团公司裴沟矿连续十年给通讯员订阅《新闻通讯》尤建峰;杨海盈
【期刊名称】《传媒观察》
【年(卷),期】1997(0)4
【摘要】郑州煤业集团公司裴沟矿自1987年以来,已连续十年给基层通讯员订阅《新闻通讯》杂志,提高了通讯员业务素质和写作水平,使该矿新闻宣传工作连续8年被公司有关部门评为先进单位。
每年订阅报刊时。
【总页数】1页(P60-60)
【关键词】新闻通讯;通讯员队伍;基层通讯员;新闻宣传工作;业务素质;煤业;写作水平;郑州;公司报刊;教科书
【作者】尤建峰;杨海盈
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】G219.2
【相关文献】
1."五优"矿井践行者——记郑州煤炭工业集团裴沟矿矿长雷丁轲 [J], 梁景丽;龙建峰
2.留下质量瑕疵等于留下安全隐患——记郑煤集团公司安全标兵、裴沟矿采煤一队工程队长杨红旗 [J], 吕福有
3.用心塑造"天字号"工程——记郑州煤业集团安全标兵、裴沟矿开拓二队队长马荣
付 [J], 吕福有
4.黑脸包公的安全情怀——记郑州市五一劳动奖章获得者、郑州煤业集团裴沟矿安监科副科长付景民 [J], 吕福有
5.百米井下的防突尖兵——记郑州煤业集团公司优秀共产党员、裴沟矿防突科科长闫海丰 [J], 王强
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通风调度管理制度1.“一通三防”工作是安全工作中重中之重,规定各部门、各区队要齐抓共管,积极配合。
2、“一通三防”安全设施不准擅自拆除,确因工作需要,必要拆除“一通三防”安全设施时,单位领导和部门负责人必要向通风科请示,待采用办法后,方可拆除。
否则, 罚款500元/处。
3.凡发现采掘工作面停风、微风、瓦斯超限时,必要及时停止作业,撤出人员并及时向通风调度和调度室报告,由通风调度告知通风科和关于区队,采用办法,及时解决,尽快消除事故隐患。
4.发现采掘工作面有发火征兆、管路无水、巷道严重失修或冒顶等“一通三防”事故隐患,通风调度及时告知关于科、队进行解决。
无端迟延时间不解决,对责任科、队和负责人各罚款50元。
5、各科、队所做工作凡影响到“一通三防”工作时,必要提前告知通风科, 经容许后方可进行。
否则,对关于单位罚款100元。
6.当天查出通风事故隐患,当天分析。
分析会要由责任单位正职(或值班队长)和现场关于人员参加,凡接到告知不参加分析会对单位罚款200元,对正职罚款50元。
此制度由通风科监督执行。
采掘工作瓦斯寻常管理规定1.采煤工作面尾巷不及时回收款100元, 导致局部瓦斯积聚罚款300元。
2.放炮先后、放煤时不进行洒水罚款50元/次。
3、不配备专职瓦检员罚款50元, 班长不携带便携式甲烷检测报警仪或上隅角未悬挂便携式甲烷检测报警仪, 罚款100元。
4、工作面冒顶堵塞断面1/3以上罚款200元, 导致局部瓦斯积聚罚款300元, 导致瓦斯超限按分析成果进行惩罚。
5.局部瓦斯积聚不采用办法解决罚款100元。
6.不按《作业规程》规定放煤罚款50元/架。
7、不按规定放掐口炮罚款100元。
8、上安全出口畅通, 采高不低于1.8m, 否则, 每低0.1m罚款20元9、不按办法规定跟班罚款100元。
10、进、回风巷冒顶或材料杂物堵塞进、回风巷, 导致风量局限性、局扇喝循环风、串联风, 对责任单位罚款200元。
11.局扇停风或瓦斯超限不积极停电撤人罚款500元, 对跟班队长、班长各罚款100元。
郑煤集团公司裴沟煤矿32071(综放)工作面防治煤与瓦斯突出安全技术措施编制单位:防突科编制人:周少玺编制时间:2012年7月15日第一章工作面瓦斯地质概况一、工作面位置及地质基本情况地面位置:32071工作面位于来集镇来集村境内,地面为村庄及耕地,村庄已经搬迁,切巷以东有杨河存在。
井下位置及四邻采掘情况:该工作面北部为32051(综放)工作面采空区及32051(下炮)工作面采空区,南距浮山寨支断层上盘110m左右,西部为深部立井和-300辅助泵房及水仓,切巷位于深部立井保护煤柱以东943m处,预计停采线位于深部立井保护煤柱处。
该面为首次回采。
该工作面可采走向长943m,倾斜长148m;工作面面积139564m2,煤层倾角14°~25°,平均18°;煤层可采指数100%,煤层赋存较稳定。
工作面煤层整体较厚,煤厚1.4~13.1m,平均煤厚8.4m。
煤层结构简单,距二1煤底部普遍有0~2.0m的夹矸存在。
二、工作面通风情况该工作面采用U型通风方式。
新鲜风:由深部立井→-300车场→32071下联巷→32071下副巷→32071(综放)工作面。
乏风:由32071(综放)工作面→32071上副巷→32071专回联巷→32专用回风巷。
三、工作面瓦斯地质根据《郑煤集团公司裴沟矿井瓦斯地质规律研究及编图说明书》及郑煤通便字…2011‟3号文件批复,该工作面位于无突出危险区。
根据集团公司要求,该工作面已施工顺层探测钻孔,钻孔控制范围内无瓦斯地质异常现象,已编制《32071(综放)工作面瓦斯地质分析报告》。
回采时要求进行突出危险性连续区域验证,若出现验证指标超限,通过采取局部防突措施,且经防突措施效果检验指标不超限,采取安全防护措施后,方可进行回采。
第二章区域验证一、区域验证方法确定根据《“三软”突出煤层采煤工作面突出危险性预测(效果检验)技术标准》要求,32071(综放)工作面回采期间采用复合指标法进行连续的区域验证。
二、测定方法1、临界值32071(综放)工作面区域验证采用复合指标法(钻孔瓦斯涌出初速度q值和钻屑量S值)进行区域验证。
其临界值:钻孔瓦斯涌出初速度临界值指标为5,用符号q表示,其单位为L/min;钻屑量临界值指标为6,用符号S表示,其单位为kg/m。
2、测定仪表、工具钻孔瓦斯涌出初速度q值的测定采用瓦斯q值测定仪。
钻屑量S值采用接尘袋、弹簧秤,弹簧秤的范围应达到10kg。
3、区域验证钻孔布置当顶煤厚度大于或等于3m时,每循环布置两排验证钻孔,钻孔自上副巷口向下10m处开始,每5m布置一个钻孔,下排钻孔布置在采面中部,钻孔沿采面推进方向,平行于煤层顶板。
上排钻孔布置在距支架顶梁0.5m处,钻孔沿采面推进方向上坡度25°,采用三花眼布置方式;当顶煤厚度小于3m时,每循环布置一排验证钻孔,钻孔自上副巷口向下10m处开始,每10m布置一个钻孔,钻孔布置在采面中部,钻孔沿采面推进方向,平行于煤层顶板。
验证钻孔孔深(回采方向投影孔深):8m,孔径:42mm。
(见验证钻孔布置示意图)俯视图顶煤小于3m上副巷下副巷正视图俯视图顶煤大于3m三、测试方法从第2m开始,钻孔每钻进1m测定该1m段的全部钻屑量S,并在暂停钻进后2min内测定钻孔瓦斯涌出初速度q值。
测定钻孔瓦斯涌出初速度时,测量室的长度为1.0m。
1、钻孔瓦斯涌出初速度q值测定步骤(1)按钻孔深度要求将测定装置的封孔器、导气管、测量室管等与各种辅助部件连接好,检查是否漏气。
(2)钻孔钻进至预定测试深度,迅速拔出钻杆,用专门的封孔器封孔,封孔后测量室长度为 1.0m,并用打气筒进行充气,充气压力0.2MPa,确保封孔严密;(3)在封孔操作的同时,将瓦斯q值测定仪与导气管口连接好;封孔完成后,观测仪表指针摆动情况;(4)按瓦斯q值测定仪操作要求测定q值;(5)钻孔瓦斯涌出初速度的测定必须在打完孔后2min内完成。
2、钻屑量(S值)测定步骤(1)钻屑量(S值)的测定与钻孔瓦斯涌出初速度(q值)同孔同时进行;(2)在钻孔打到预定孔深时,钻孔每钻进1m测定该1m段的全部钻屑量S,并用弹簧秤秤取钻屑重量;(3)弹簧秤读取的数值单位为kg。
3、测定记录在测定开始前应测量并记录工作面位置、煤层厚度及有无地质变化等;在测定过程中应详细记录钻孔的位置、方位、坡度、深度以及钻进时有无喷孔、夹钻、顶钻等现象。
4、突出危险性判断方法:(1)每个验证钻孔都取最大的钻孔瓦斯涌出初速度q值、钻屑量S值作为该验证钻孔的测定结果,其中任何一个指标达到或超过其临界值时,该验证钻孔两边10m范围为突出危险区域。
(2)在钻孔施工过程中出现喷孔、夹钻、顶钻等现象时,则该钻孔两边10m范围直接判定为突出危险区域。
5、验证超前距(1)每验证循环应留有不小于2m的验证超前距。
(2)验证超前距以各验证钻孔沿工作面回采推进方向投影的最小值为准。
6、验证后停工时间超过24小时的,开工前重新验证。
7、瓦检员、安检员负责验证过程的监督检查工作,未按设计进行规范验证,必须重新补孔验证;验证数据单在现场由防突员、瓦检员、班组长、安检员共同签字,并由防突员将验证情况报告矿防突科值班领导。
8、防突科值班领导根据验证情况和瓦斯地质图综合分析提出验证报告,连同瓦斯地质图经矿总工程师审批后严格执行。
防突科值班领导把矿总工程师审批意见通知防突员,由防突员填入防突管理牌板。
9、验证报告审批必须依据防突验证报告单和工作面瓦斯地质图综合判定。
第三章局部防突措施一、防突措施选取根据集团公司相关要求,结合矿井生产现状,若区域验证指标超标,必须对超标钻孔两边10m范围内的煤层(全厚)采取强化瓦斯抽放措施。
预抽时间不得小于24h,孔径不得小于75mm,预抽超前距不小于10m,直至抽采后孔口瓦斯浓度均小于5%且防突措施效果检验指标不超标后方可回采。
若区域验证指标超限采取超前预抽煤层瓦斯钻孔作为主要防突措施。
即:在工作面施工超前预抽煤层瓦斯钻孔进行集中抽放。
二、防突措施设计当区域验证指标超标时,必须对超指标孔左右10m范围内的煤层施工超前预抽煤层瓦斯钻孔,并加强抽放,抽放时间不得小于24h,钻孔终孔间距不大于3m,控制全煤厚,钻孔直径大于75mm。
1、钻孔布置超前预抽煤层瓦斯钻孔布置:沿工作面倾向每2.5m布置高、中、低三个钻孔,钻孔间距0.5m,高孔距支架顶梁0.5m,中孔距支架顶梁1.0m,低孔距支架顶梁1.5m。
2、钻孔设计超前预抽煤层瓦斯钻孔设计孔深:18m;坡度:高孔+15°、中孔+7°、低孔-1°;钻孔方位:垂直煤墙。
(如下图)3、钻孔施工采用ZQSJ-90/2.4A或KIV型手持式风动钻机,每个钻孔施工完毕后采用快速封孔器封孔联网进行抽放。
三、措施孔施工安全技术措施1、措施孔施工单位必须采用皮尺、坡度规等测量严格按照设计参数进行施工,确保钻孔施工的精确度。
2、若地质条件发生变化,由地测科负责进行地质分析,并以书面形式向防突科提供分析资料,由防突科根据实探资料及分析结论及时调整钻孔设计,经矿总工程师批准后方可施工。
3、钻孔施工完毕后必须实行挂牌管理并随即封孔联抽,封孔必须严密,保证成孔一个,联抽一个,杜绝出现漏抽、假抽、空抽现象。
4、钻孔施工过程中,由于地质条件或其它原因不能执行所规定的防突措施及施工过程中有喷孔、顶钻、夹钻等异常现象时,施工单位必须立即停止作业,并向调度室、通风调度和防突科汇报。
5、打钻时,瓦检员、安检员对现场每个措施孔施工情况进行监督检查、验收并记录,检查情况汇入安全检查台帐和瓦斯班报表。
6、打钻时应加强煤壁支护,防止煤体片帮、冒落,打钻过程中若发现有突出预兆必须立即停止打钻,停电撤人,并向调度室、防突科汇报。
7、措施孔或区域验证(效果检验)钻孔在施工期间,出现夹钻、顶钻、喷孔等异常情况时或区域验证(效果检验)指标超标时,必须采取强化抽放瓦斯措施,抽放瓦斯时间不得少于72小时。
第四章防突措施效果检验一、工作面措施效果效检内容1、检查所实施的工作面防突措施是否达到了设计要求和满足有关的规章、标准等,并收集工作面及实施措施的相关情况、突出预兆等(包括喷孔、夹钻、顶钻等),作为措施效果效检报告的内容之一,用于综合分析、判断。
2、各效检指标的测定情况及主要数据,如效检结果的各项指标都在该煤层突出危险临界值以下,且未发现其他异常情况,则措施有效;反之,判定为措施无效。
二、工作面措施效果效检方法1、对采煤工作面防突措施效果的效检参照采煤工作面突出危险性区域验证的方法和指标实施。
效检孔分别布置在验证指标超限钻孔两边5m附近,钻孔深度(回采方向投影孔深)为8m。
在实施钻孔防突措施效果效检时,在工作面各部位的效检钻孔应当布置于所在部位防突措施钻孔密度相对较小、孔间距相对较大的位置,并远离周围的防突措施钻孔或尽可能与周围各防突措施钻孔保持等距离。
在地质构造复杂地带应根据情况适当增加效检钻孔。
2、如果采煤工作面效检指标均小于指标临界值,且未发现其他异常情况,则措施有效;否则,判定为措施无效。
3、当效检有效时,保留有2m效检孔超前距和不小于10m的措施超前距的条件下,采取安全防护措施后实施回采作业。
4、严禁使用措施孔或验证报废孔作为效检孔,效检孔的位置应当避开措施孔,防止与措施孔打透。
5、效检报告单的审批必须依据防突效检报告单和工作面瓦斯地质图综合判定。
6、效检后停工时间超过24小时的,开工前重新效检。
第五章安全防护措施一、通风、监测1、工作面实现独立的通风系统,回风直接进入专用回风巷。
2、回风巷道畅通,有效回风断面不小于8m2,禁止在回风侧设置控风设施。
3、每天由通风队派专人对辖区范围内通风设施、反向风门进行检查、维护,保证通风设施完好,确保通风系统稳定。
4、监测队按照规定安装瓦斯断电仪和瓦斯传感器,并经常进行检查、调效,确保瓦斯超限时,能自动切断工作面及其回风流内全部非本质安全型电气设备。
5、监测中心密切注意工作面的瓦斯情况,发现问题及时报告通风调度、生产调度及值班矿领导。
6、监测电工在现场进行瓦斯传感器校对时,必须携带便携仪,瓦斯异常时及时汇报处理。
7、进入工作面内的班组长、电钳工、工程技术人员必须随身携带瓦斯便携仪,随时测量瓦斯。
8、巷道内洒水时应避开传感器,以免影响监测数值。
二、电器防爆机电运输科加强该区域供电管理,施工队电工每班按《防爆细则》要求对巷道内机电设备进行检查,发现问题及时处理,消除隐患,杜绝失爆。
三、压风自救1、工作面上、下副巷按标准安装有压风自救系统,压风自救系统由采煤队负责日常维护管理,保证其完好。
2、在上切口向外25~40m处安装一组压风自救,在下切口向外25~40m处安装一组压风自救,压风自救数量为50个。