夹具管理规定
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工装夹具量具管理制度一、总则为了规范工装夹具及量具的使用、保管及管理,确保生产质量,降低生产成本,特制订本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有工具夹具及量具的使用、保管及管理。
三、相关术语1. 工装夹具:指用于固定或夹持工件以便进行生产加工的工具。
2. 量具:指用于测量尺寸、角度、形状等的工具。
3. 使用单位:指使用工具夹具及量具的部门或岗位。
4. 管理单位:指负责管理和监督工装夹具及量具使用情况的部门或岗位。
四、使用规定1. 工装夹具及量具应按照规定使用,不能私自改动或升级。
2. 使用单位在使用工具夹具及量具前应检查其完好性和准确性,确保能正常使用。
3. 在使用工具夹具及量具过程中,要按照操作规程和安全操作规范进行操作,严禁超负荷使用。
五、保管规定1. 使用单位应建立工装夹具及量具档案,详细记录工具夹具及量具的名称、型号、规格、数量、领用归还情况等。
2. 工装夹具及量具应分类存放,按照使用频率和特点进行合理分区,严禁混放或乱堆放。
3. 工具夹具及量具使用完毕后应及时归还存放到指定的位置,确保使用完毕后清洁干净并保持良好状态。
六、维护保养1. 工具夹具及量具的保养工作应由专人负责,按照规定的周期进行保养和检查。
2. 工装夹具及量具的保养记录要详细、准确,并及时更新到档案中。
3. 发现工装夹具及量具有损坏或异常情况时,应立即进行报修或更换,并上报管理单位。
七、责任制定1. 使用单位负责对所使用的工具夹具及量具的管理、保管和使用情况进行监督和检查,并定期向管理单位报告。
2. 管理单位负责对工装夹具及量具的管理工作进行监督和指导,对发现的问题要及时处理和解决。
八、处罚制度1. 对无故损坏或私自改动工装夹具及量具的人员,将根据公司规定给予相应的处分。
2. 对于严重违反工装夹具及量具管理制度的人员,公司有权解除劳动合同或取消其相关资格。
九、其他1. 本管理制度自颁布之日起执行,如有调整或变更,需经相关部门审批。
工装夹具管理规定1、目的规范公司工装夹具、模具以下简称夹具的制作、送检、检验、存放、送修、维护保养、报废等管理流程,确保工装夹具处于受控状态,以更好地为生产服务;2、范围本管理制度适用于存放于公司内部的所有工装夹具、模具;3、职责与权限品管部①负责制定夹具年度检验计划,负责制定夹具月度检验计划,并按照计划组织实施②负责对送检的夹具按照图纸及相关要求进行检定,并作记录;③负责对不合格的夹具进行判定,并作出隔离处理,判定是否返修或报废;技术部负责夹具的设计、改进,并对工装夹具的适用性负责;负责夹具设计图纸的送办公室存档;档案室①负责夹具图纸的存档、发放;制造部①负责夹具的制作;②负责夹具的存放,存放按照使用工序就近的原则,挂牌定置存放;③负责按照月度检验计划将在用的夹具送检;④负责对夹具按照工艺文件进行编号,要求编号永久性清晰可见,并对在用夹具建立台账;⑤负责对不合格夹具的维修,对日常在用夹具的维护;4、运行流程夹具设计技术部进行夹具的设计、出图、送存;夹具图纸存档发放档案室进行夹具图纸的存档、发放;夹具制作送检制造部工模组进行夹具的制作,完成后送检;夹具检验品管部在有限期内对夹具进行检定,检查后填写工装模具检查记录,合格则转交制造部存放使用,不合格则提出处理建议:报废或维修;夹具台账建立及编号制造部接收检验合格的夹具,选择合适地点进行存放,并对夹具进行编号,建立台账;台账一式两份,一份送交品管部,一份内部保存;台账及时补充更新;夹具检验计划编制品管部按照台账信息每年年底前根据台账、夹具易损件对产品质量的影响程度、磨损规律及夹具的上次检定时间编制次年夹具年检计划,夹具年检计划必须100%覆盖在用的夹具;每月30日前,品管部根据夹具年检计划编制夹具月检计划,夹具月检计划一式两份,一份内部保存一份送交制造部;夹具日常送检制造部按照夹具月检计划安排合适的时间将夹具送检;夹具状态标识质量状态标识:根据检定结果,夹具分为合格、维修和报废三种质量状态,合格的夹具用白漆作标识,需要修理的夹具应将夹具单独存放于指定位置,并挂上“待修理”标签;对于报废的夹具,应立即报废;夹具日常维护和维修①操作者每班须对在用夹具进行确认,看夹具各部位是否完好,如果发现异常应立即通知车间负责人,由工模组进行修理和更换,修理更换后送检;夹具使用后,操作者要及时将夹具的加工屑清理干净并放回原处存放;制造部各班组负责各班组内存放夹具的维护保养,定期检查夹具的螺纹是否有拔牙,夹具的安装和定位面是否有磨损和碰伤,零件如钻套、压紧螺母、压板等是否丢失,发现有损坏和丢失的零件要及时上报更换,编号不清的要及时上报重新标识,对不经常使用的夹具要做好防锈保护措施,定期对在用夹具进行涂油防锈;③工装模具检查记录要求维修处理的,工模组及时维修保证生产;夹具盘点制造部每年年底对夹具进行一次盘点,并根据盘点结果及时更新台账;编制:陈爱金/ 审核:陈伟/ 批准:罗爱军。
公司夹具管理制度第一章总则第一条为规范公司夹具管理制度,提高夹具使用效率和保障夹具安全,特制定本制度。
第二条公司夹具管理制度适用于公司内所有夹具的管理和使用。
第三条公司夹具管理制度遵循“合理、规范、科学、高效”的原则。
第四条公司夹具管理部门负责夹具的进出库管理、使用监督、维护保养和安全管理。
第五条公司各部门应按照本制度的规定做好夹具的使用和管理,保障夹具的正常使用和安全。
第六条违反公司夹具管理制度的行为,经查实将依据公司相关规定予以处理。
第二章夹具管理第七条公司夹具管理部门应对所有夹具进行清点登记,并建立夹具台账,实行夹具图纸管理。
第八条夹具应按照种类、规格、编号分类存放,并在夹具上注明所属部门及使用者。
第九条严格禁止将夹具私自带出公司,如有需要外借或调拨夹具,应填写申请表并经过审批后方可操作。
第十条在生产过程中,夹具的使用人员应按照操作规范使用夹具,禁止私自改变夹具结构或增减其他零部件。
第十一条使用完毕的夹具应及时进行清洗、保养,以保证夹具的清洁及使用寿命。
第十二条如有夹具损坏或发现夹具故障,应及时报告夹具管理部门,确保夹具的安全使用。
第十三条对于长期闲置或损毁的夹具,夹具管理部门有权进行处理或报废。
第十四条夹具管理部门应定期对夹具进行检测和校准,确保夹具的使用准确性和安全性。
第三章夹具安全第十五条公司夹具管理部门应制定夹具安全操作规程,并定期组织夹具使用人员进行安全培训。
第十六条夹具使用人员应严格按照操作规程进行操作,确保自身安全和夹具的安全使用。
第十七条在使用过程中发现夹具存在危险隐患,应立即停止使用,并向夹具管理部门汇报。
第十八条公司夹具管理部门应建立夹具安全检查制度,并定期对夹具进行安全检查,确保夹具的安全性。
第十九条在夹具使用过程中,如发生意外事故,应实行责任追究,对责任人进行处理。
第二十条夹具管理部门应建立夹具使用档案,记录每位夹具使用人员的安全记录,对安全记录不良的人员应进行安全教育和培训。
工程部夹具管理制度范本第一章总则为规范工程部夹具管理工作,提高夹具利用率和管理水平,特制定本制度。
第二章夹具管理原则1. 夹具管理应以安全第一、质量第一、效率第一为原则。
2. 夹具管理要建立“谁使用、谁保管、谁保养、谁维修”的责任制。
3. 夹具管理要实行分类管理,合理分配夹具使用权。
4. 夹具管理要建立完善的档案资料,做到适时更新。
第三章夹具管理部门工程部设立夹具管理部门,负责全面管理夹具。
夹具管理部门的职责包括:1. 制定夹具管理制度,确保夹具管理规范化;2. 组织夹具的接收、发放和归还工作;3. 维护夹具的维修保养和保管,确保夹具安全使用;4. 做好夹具档案管理工作,包括夹具领用记录、维修记录等;5. 配合相关部门做好夹具使用培训工作。
第四章夹具使用管理1. 夹具使用前需经过夹具管理部门批准,并填写夹具使用申请单;2. 使用人员在使用过程中要按照操作规程使用夹具,确保夹具使用安全;3. 使用完毕后应及时清洁并按照规定归还夹具;4. 对于需要长期借用的夹具,需按照规定定期进行检查和保养。
第五章夹具维修管理1. 夹具使用中出现故障或损坏的应及时报告夹具管理部门,并由专业人员进行维修;2. 维修人员要做好维修记录及维修过程的相关资料收集;3. 维修完毕后,必须进行试验验证,确保夹具完好可用。
第六章夹具保养管理1. 夹具管理部门要制定夹具保养计划,确保夹具按时进行保养;2. 保养人员要对夹具进行全面检查,发现问题及时处理;3. 保养记录要及时完整,确保夹具保养效果。
第七章夹具资料管理1. 夹具管理部门要建立夹具使用档案,包括夹具领用记录、维修记录、保养记录等;2. 档案要按照规定归档并定期更新;3. 夹具使用、维修、保养等记录要真实可靠,以备查证。
第八章夹具年度盘点每年底,夹具管理部门要组织对全公司夹具进行盘点,确保夹具的数量和使用情况与档案记录一致。
第九章夹具报废处理1. 对于无法修复或危害安全的夹具,必须立即报废处理;2. 报废的夹具应按照规定程序销毁,并在档案上做好相关记录。
公司工装夹具管理规章制度第一章总则第一条为规范公司工装夹具管理制度,最大限度地提高夹具的使用寿命和效率,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有部门及员工在使用、保管、管理公司工装夹具时的行为准则。
第三条公司工装夹具是公司生产过程中不可或缺的重要设备,是生产过程的重要组成部分,必须加强管理,保证其有序、合理的使用。
第四条公司工装夹具管理应遵循节约资源、保护环境、提高效率的原则,加强对夹具的维护和保养,确保夹具的正常使用。
第五条公司工装夹具管理应符合国家相关法律法规的规定,并遵循市场经济、社会主义制度的原则。
第六条公司将根据生产经营的需要,不断完善工装夹具管理制度,提高工作效率和生产质量。
第七条公司将加强工装夹具管理宣传教育,提高员工对工装夹具管理的重视程度和责任意识。
第二章夹具分类第八条公司夹具按照用途和功能可分为:固定夹具、移动夹具、搬运设备等多种类型。
第九条固定夹具是指在生产过程中始终固定在机器设备上,用于支撑、夹紧、定位等作用。
第十条移动夹具是指在生产过程中需要移动到不同位置,用于夹持、固定工件的设备。
第十一条搬运设备是指用于搬运、转移重物的设备,如吊车、叉车等。
第三章夹具使用第十二条公司工装夹具的使用应按照使用说明书和操作规程,严格按照操作规范使用,确保夹具的正常工作。
第十三条在使用过程中,禁止超负荷使用夹具,确保夹具的安全使用。
第十四条夹具使用完毕后,应及时清洁、检查、保养,确保夹具的良好状态。
第十五条在使用过程中,如发现夹具有故障,应立即停止使用,并向上级主管报告,及时维修。
第十六条夹具使用过程中,如有任何问题和意见,应及时向主管部门反馈,共同解决。
第十七条夹具使用单位应将夹具使用记录做好,做好维修保养记录,方便日后查询及管理。
第四章夹具保管第十八条公司夹具保管单位应建立夹具档案,记录夹具的编号、型号、规格、价格、购买日期、保养记录等信息。
第十九条夹具保管单位应建立夹具档案,对夹具进行清点、核对,确保夹具的完整性。
第一章总则第一条为加强工程部夹具管理,确保夹具的安全、有效使用,提高生产效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程部夹具的使用、维护、保养及报废等工作。
第三条工程部夹具管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章夹具分类及编号第四条夹具分类:根据夹具的用途和特点,分为通用夹具、专用夹具、模具夹具等。
第五条夹具编号:夹具应统一编号,编号格式为“工程部-夹具类别-序号”。
第三章夹具使用第六条夹具使用前,操作人员应熟悉夹具的结构、性能、操作方法及注意事项。
第七条操作人员应严格按照夹具的操作规程进行操作,不得擅自更改夹具的结构和性能。
第八条夹具使用过程中,如发现夹具存在异常情况,应立即停止使用,并及时上报相关部门。
第九条夹具使用完毕后,操作人员应将夹具放回指定位置,保持夹具的清洁和完好。
第四章夹具维护与保养第十条夹具应定期进行清洁、润滑和检查,确保夹具的正常使用。
第十一条清洁:使用无腐蚀性的清洁剂,对夹具进行擦拭,保持夹具的清洁。
第十二条润滑:根据夹具的类型和使用环境,选择合适的润滑剂,对夹具进行润滑。
第十三条检查:定期检查夹具的磨损、变形、损坏等情况,发现问题及时上报并处理。
第五章夹具报废第十四条夹具达到使用寿命或因磨损、损坏等原因无法修复时,应予以报废。
第十五条报废的夹具应经相关部门审核,确认报废原因后,方可进行报废处理。
第十六条报废的夹具应做好记录,包括夹具编号、报废原因、报废日期等。
第六章奖励与处罚第十七条对在夹具管理工作中表现突出的个人或团队,给予表扬和奖励。
第十八条对违反本制度规定,造成安全事故或经济损失的,依法依规追究责任。
第七章附则第十九条本制度由工程部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
第一章总则第一条为加强公司夹具的管理,提高夹具使用效率,确保生产安全和产品质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及夹具使用的部门、岗位及人员。
第三条夹具是指用于固定、定位、夹紧工件,保证加工精度和效率的辅助工具。
第四条夹具管理应遵循“预防为主、安全第一、经济合理、技术先进”的原则。
第二章夹具的分类与编号第五条夹具按用途分为通用夹具、专用夹具和组合夹具。
第六条夹具编号应遵循统一编号原则,由夹具名称、型号、规格、材质、编号等组成。
第三章夹具的验收与入库第七条夹具入库前,应由采购部门进行验收,确保夹具符合设计要求和质量标准。
第八条验收合格后,由库房管理员办理入库手续,并做好夹具的登记、分类、编号、存放等工作。
第九条夹具入库后,库房管理员应定期对夹具进行检查,确保夹具的完好。
第四章夹具的领用与归还第十条夹具领用应填写领用单,经相关部门负责人审批后,由库房管理员发放。
第十一条领用夹具时,领用人应核对夹具的名称、型号、规格、编号等信息,确认无误后签字。
第十二条夹具使用完毕后,领用人应及时归还,并办理归还手续。
第十三条库房管理员应定期清点夹具,确保夹具数量准确。
第五章夹具的维护与保养第十四条夹具使用过程中,操作人员应按照操作规程进行操作,避免损坏夹具。
第十五条操作人员应定期对夹具进行检查,发现夹具损坏、磨损等情况,应及时报告。
第十六条夹具的维护保养由操作人员负责,库房管理员定期进行抽查。
第十七条夹具的维护保养内容包括:1. 清洁夹具,去除油污、锈蚀等;2. 检查夹具的紧固件,确保其紧固;3. 检查夹具的磨损情况,及时更换磨损严重的零件;4. 润滑夹具的滑动面和转动部分,确保其顺畅。
第六章夹具的报废与更新第十八条夹具达到使用寿命或因损坏无法修复时,应予以报废。
第十九条报废夹具由库房管理员负责办理报废手续,并报相关部门审批。
第二十条夹具更新应根据生产需求和技术发展,由相关部门提出申请,经审批后进行更新。
夹具存放管理制度内容1. 背景夹具是一种用于夹紧工件以固定在机床或其他设备上进行加工的工具。
在生产过程中,夹具是非常重要的工具之一,它直接影响到产品的加工质量和加工效率。
因此,制定夹具存放管理制度是非常必要的。
2. 目的夹具存放管理制度的目的是规范夹具的存放、使用和管理,确保夹具能够及时、方便地被使用,并且保持良好的状态,以提高生产效率和产品质量。
3. 适用范围本制度适用于所有使用夹具的部门和单位,包括生产部门、维修部门、仓储部门等。
4. 夹具存放管理流程4.1 夹具入库管理(1)所有新购买的夹具需经过验收,并填写夹具入库登记簿;(2)夹具应按照规定的存放位置进行分类存放,并设立专门的夹具柜或夹具架;(3)入库的夹具需在夹具编号、名称、规格、型号等信息清晰标识,并填写夹具台账。
4.2 夹具领用管理(1)领用夹具需填写夹具领用单,经过部门负责人审批后方可领用;(2)领用的夹具应保证使用安全,严禁私自改动夹具结构;(3)领用夹具后需及时填写夹具使用记录,记录夹具的使用情况、使用时间等信息。
4.3 夹具维护管理(1)夹具的维护由专门负责夹具维护的人员进行,按照维护计划进行定期维护;(2)维护人员需定期检查夹具的使用情况,发现问题及时修理或更换;(3)夹具维护记录应详细记录夹具的维护情况、维护时间等信息。
4.4 夹具库存管理(1)定期进行夹具库存盘点,确保夹具库存数量和实际数量一致;(2)夹具库存不足时应及时采购,避免因夹具短缺导致生产延误;(3)夹具库存过剩时应及时处理,避免造成资金浪费。
5. 夹具管理制度的执行5.1 每个部门和单位应指定专门负责夹具管理的人员,负责夹具的存放、使用和管理工作;5.2 夹具管理人员应定期召开夹具管理会议,评估夹具管理工作的情况,并提出改进建议;5.3 夹具管理人员应对夹具管理工作进行定期检查和评估,发现问题及时进行整改;5.4 夹具管理人员应定期向上级主管汇报夹具管理工作的进展情况,并接受上级主管的指导和监督。
工装夹具管理制度1.目的:为了进一步加强公司内部工艺装备的科学化管理,更好地保证产品质量,提高生产效率,降低生产成本,特制订工装夹具管理制度。
2.范围:本公司所有涉及工夹模具设计、加工制作、使用维护、存放保管、修理、报废处理等工作的所有人员必须认真贯彻学习本制度,并严格遵照执行。
3.操作程序:3.1工夹模具设计必须符合有关设计标准和设计规范要求:3.23.3工夹、模具制造完毕后,必须经过试验调整、验证,符合产品技术要求,且质量稳定,使用操作安全,____检修方便。
4、存放与保管4.1工夹、模具制造完毕或外加工回厂后交质检部、生产部进行验证合格后方可使用。
4.2工夹、模具由使用部门进行存放,并有专职或兼职人员管理:4.3本公司所有工夹、模具按照各种产品,进行编号:4.4夹具周期检定4.4管理员必须将工夹、模具使用维修情况报告生产技术部门。
4.使用与跟踪5.1车间、班组根据生产使用工夹、模具的情况,填写《模具维修记录》,并经车间负责人签字。
编制/日期:审批/日期:工装夹具管理制度(2)是指企业对于工装夹具的使用、管理和维护的一套规章制度。
该制度旨在确保工装夹具的安全、有效地使用,增加生产效率和质量。
工装夹具管理制度的内容包括以下方面:1. 工装夹具的分类和标识:将工装夹具按不同类型或用途进行分类,对每个工装夹具进行标识,包括名称、编号、规格、型号等信息。
2. 工装夹具的申领与归还:规定申领工装夹具的程序和方式,比如填写申领单、经过审批等。
同时要求在使用完毕后按规定归还。
3. 工装夹具的借用与借还:对于需要临时借用工装夹具的情况,规定了借用的程序和要求。
并在借还时进行登记,确保工装夹具的流转可查。
4. 工装夹具的保管与维护:明确工装夹具的保管责任人,要求其按规定妥善保管和维护工装夹具。
对于损坏的工装夹具要及时汇报,进行修理或更换。
5. 工装夹具的检验与验收:规定工装夹具的使用前需要进行检验和验收,确保其安全和正常操作。
1、目的规范车间工装夹具(以下简称夹具)的申请、入库、领入、使用、归还、维护保养、报废等工作流程;做到夹具一个口领退、台账/实物分开管理、避免遗失等现象发生;确保工装夹具处于受控状态;更好的为生产正常服务。
2、定义与范围2.1定义:工装夹具是指:制造部升级/组装/检验/包装所使用的下载/贴锅仔/TP压合等组装治具、检验主屏/TP等检验治具;包括内部申请制作的治具或外部提供的检测治具;2.2范围:本规定适用于存放于制造中心(主要是制造部、生技部)的所有工装夹具。
3、职责与权限3.1生技部:3.1.1负责本规定的编制及培训;3.1.2负责夹具申请与验收、实物保管(建立设备台卡)及报废工作;3.1.3负责夹具日常使用及维护的指导3.2仓储部:3.2.1负责夹具接收、贴夹具信息标、入库、通知相关部门领取及建立夹具台账;3.3生管部:3.3.1负责生产夹具的开单领取、退换;3.3.2负责建立台账及做好实物交接记录工作;3.3.2负责本规定的执行情况进行监督(夹具盘点);3.4品质部:3.4.1负责按照技术部提供的《夹具操作规程》进行监督使用;3.5制造部:3.5.1负责车间夹具按照技术部提供的《夹具操作规程》进行正确使用及保养工作。
4、程序4.1送检验收:(如为公司安排制作的夹具此步骤可省略,公司技术支持已检测)4.1.1仓储部收到将夹具后,开具《材料检验入库单》,通知生技部设备组ME技术员检验判定;4.1.2生技部设备组ME技术员在接收到《材料检验入库单》及夹具后,应在一个工作日内,及时完成对送检工装夹具的检验和判定,合格则在“《材料检验入库单》”上签字并通知仓储部办理入库,不合格则要求仓储部联系采购部退给治具厂返修或报废;4.2入库4.2.1夹具判定合格后,仓储部仓管员应根据《材料检验入库单》,认真核对工装夹具名称、规格、数量等准确无误后,再办理签收手续入辅料仓;4.2.2夹具入库前仓储部仓管员应对夹具进行标识(贴上夹具信息标),并建立《夹具台账》(台帐内容应包括:名称、标识代号、规格、领用日期、退库日期或损坏报废日期等);4.2.3建立好夹具台账后需及时邮件通知生管部物料组开单领取,并抄送给生技部。
部门工装夹具管理制度第一章总则第一条为规范部门工装夹具管理,提高工作效率,保障生产安全,树立良好企业形象,特制定本制度。
第二条本制度适用于部门所有工装夹具的管理工作,适用范围为本部门所有员工。
第三条工装夹具管理应遵循“标准化、科学化、规范化、安全化”的原则。
第四条工装夹具的定义:指用于生产、维修等工作中的固定或随用随取的工具、设备。
第二章责任分工第五条部门经理为工装夹具管理的最高责任人,负责制定具体管理制度和监督执行。
第六条部门主管负责具体的工装夹具管理工作,包括领取、归还、维护、保管等。
第七条部门职工负责按照相关规定正确使用和保管工装夹具,发现问题应及时反馈给主管。
第三章工装夹具管理第八条工作人员在领取工装夹具前应填写领用单,并由主管签字确认后方可领取使用。
第九条工装夹具使用完毕或者需要调整时,应立即清洗、维护,并填写归还单进行登记。
第十条领用工装夹具的人员应妥善保管,严禁私自转借或挪用。
第十一条严禁擅自拆卸、改装工装夹具,发现问题应及时报告主管。
第十二条工装夹具在使用过程中如出现损坏或失效应立即停止使用,并报告主管进行维修或更换。
第四章工装夹具维护第十三条工装夹具的维护保养应按照相关规定进行,定期进行清洗、检查和保养。
第十四条经常使用的工装夹具应定期进行专业检测,确保使用安全。
第十五条发现损坏或失效的工装夹具应及时报告,并交由专人进行修理或更换。
第十六条工装夹具损坏或丢失的责任应由领用人员承担,经查证确认后将进行相应处罚。
第五章工装夹具安全第十七条工装夹具的使用人员应持有相关证书,严格按照操作规程进行操作。
第十八条工作人员在使用工装夹具时应佩戴相关防护用具,确保安全生产。
第十九条工装夹具的使用人员在工作期间应保持清醒、警觉,防止事故发生。
第二十条工作人员在离开工作岗位时应将工装夹具归还指定位置,并自行收拾工作场地。
第六章处罚规定第二十一条违反工装夹具管理制度的行为将按情节轻重给予警告、记过、记大过等处罚。
工装夹具的管理制度一、工装夹具的分类工装夹具根据其用途和结构特点可分为定位夹具、夹持夹具、支承夹具等多种类型。
在管理过程中,首先要对工装夹具进行分类,建立清晰的档案,以便后续的管理工作。
对于不同类型的工装夹具,应当采取不同的管理措施,避免混淆和错误使用。
二、工装夹具的存储工装夹具的存储应当建立在专门的库房或区域,保持干燥、通风、清洁,并配备相应的防震、防潮设施。
对于易损坏的工装夹具,应当放置在专门的柜子或箱子中,避免受到外部环境的影响。
此外,工装夹具存放时还应当按照分类、编号等规则,以方便管理人员查找和统计。
三、工装夹具的保养工装夹具的保养是延长其使用寿命的关键,管理人员应当对工装夹具进行定期的检查和维护工作。
在使用过程中,要避免撞击、摩擦等情况,及时清理工装夹具上的油污和灰尘,保持其表面光洁。
如果发现工装夹具有严重损坏或缺陷,应当立即停止使用,并上报相关部门进行修理或更换。
四、工装夹具的领用和归还在使用工装夹具之前,操作人员应当准确填写领用单,并在领用时对工装夹具进行检查,确保其完好无损。
在使用完毕后,应当按照规定的时间和程序进行归还,并经过专人检查确认。
对于违规或滞留归还的工装夹具,应当及时追究责任,确保工装夹具的安全和完好。
五、工装夹具的检验和保管工装夹具在使用过程中,应当定期进行检验和校准工作,以确保其精度和稳定性。
对于长时间不使用的工装夹具,应当进行封存和保管,避免受到灰尘、湿气等影响。
管理人员还应当建立严格的工装夹具台账,及时更新工装夹具的信息,以便随时掌握其数量和使用情况。
六、工装夹具的盘点和报废定期对工装夹具进行盘点是管理工作的重要环节,通过盘点可以及时发现遗失、损坏等情况,并做出相应的处理措施。
对于长时间未使用或严重损坏的工装夹具,应当及时报废,并在台账上做好相应的记录。
报废的工装夹具应当做好标识处理,防止误用和二次利用。
七、工装夹具的更新和采购随着科技的发展和生产需求的变化,工装夹具也需要不断更新和改进。
淮安工装夹具管理制度规定范文淮安工装夹具管理制度规定第一章总则第一条为规范夹具管理,保障夹具使用的安全和有效性,提高工作效率,制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有从事工装夹具的生产、维护、使用和管理工作的人员,必须遵守本制度规定。
第三条夹具管理应遵循依法科学合理、公正公平、安全高效、经济节约的原则。
第四条夹具管理的目标是保证夹具的正确、准确使用和维护,确保生产过程的正常进行。
第五条科学管理夹具,合理配置夹具资源,提高夹具利用率。
第二章夹具分类和编号管理第六条夹具按其用途与性能不同,分为生产夹具、实验夹具、装置夹具、检具等。
第七条每个夹具须进行编号,夹具编号由夹具管理部门负责编制。
每个编制的夹具编号对应一台夹具。
第八条夹具编号规则由夹具管理部门制定,所有使用夹具的人员必须遵守。
第九条夹具编号一般包括夹具类型、型号、序列号等信息。
第十条签订夹具借用、归还和交接单时,应根据夹具编号予以填写,确保记录准确无误。
第三章夹具采购管理第十一条采购夹具应根据工装夹具需求计划编制夹具采购计划。
第十二条夹具的采购应遵循节约成本的原则,经过严格的比较分析和技术评估后确定供应商和采购方案,提出合理可行的采购建议。
第十三条采购夹具经过验收合格后方可入库使用,夹具库房负责对采购夹具进行验收检查。
第十四条夹具库房应做好夹具库存记录,及时更新夹具库存信息。
第四章夹具借用与归还第十五条所有借用夹具的人员,必须提前填写《夹具借用单》,在规定的时间、地点归还。
第十六条夹具借用者对所借用的夹具负有保管责任,禁止将夹具有意损坏、丢失或私自调整。
第十七条夹具借用者在夹具借用期间发现夹具有问题或者需要维修的情况,应及时向夹具管理部门报告,并由夹具管理部门指定专人进行处理。
第十八条夹具借用者归还夹具时,夹具管理部门应进行验收,检查夹具是否完好无损,如有问题,要求借用者负责维修或赔偿。
第五章夹具维护与保养第十九条夹具管理部门负责制定夹具维护计划,并通知相关人员。
工装夹具管理制度一、前言工装夹具是企业生产中必不可缺的一部分,是生产中不可或缺的工具,直接关系到产品的质量和效率。
因此,建立一套完善的工装夹具管理制度对于企业生产的正常运转和提高效率至关重要。
二、管理范围工装夹具管理制度适用于所有使用工装夹具的部门和岗位。
三、制定目的1. 确保工装夹具的安全和可靠性,保障生产的正常进行;2. 提高工装夹具的利用率,降低企业的生产成本;3. 防止工装夹具的损坏和丢失,节约企业的资源。
四、管理原则1. 安全第一:工装夹具的安全使用是首要原则;2. 经济合理:尽量降低工装夹具的使用成本;3. 专人管理:实行专人负责工装夹具管理,确保制度的执行;4. 定期检查:定期对工装夹具进行检查和维护,保证其正常使用;5. 责任制度:建立明确的责任制度,对损坏或丢失的工装夹具追究责任。
五、管理流程1. 新工装夹具的引进(1)部门向上级领导提交新工装夹具申请;(2)上级领导审批后,部门负责人根据实际需求购买;(3)购买后,由仓库管理员进行登记并分发到相关岗位。
2. 工装夹具的登记和管理(1)所有工装夹具必须进行登记,包括工装夹具的名称、型号、数量、购置时间、使用部门等信息;(2)工装夹具必须由专人管理,确保使用和归还的及时性;(3)每月对工装夹具进行盘点,并进行台账的更新。
3. 工装夹具的维护和保养(1)每个使用工装夹具的岗位都要有专人负责对工装夹具的维护和保养;(2)对于易损耗的部分,要有定期的更换和检修计划,确保工装夹具的正常使用。
4. 工装夹具的申领和归还(1)部门对于需要使用工装夹具的情况要提前提交申请;(2)申请经过批准后,由专人负责发放工装夹具;(3)使用结束后,必须按时归还,并由专人进行检查。
5. 工装夹具的定期检查(1)每月对工装夹具进行定期检查,发现问题及时报修或更换;(2)定期对工装夹具进行润滑和清洁工作,确保其正常使用。
六、管理措施1. 对于工装夹具的购买和更换,必须经过相关部门和领导的审批;2. 对于工装夹具的维护和保养,必须有相应的记录和计划;3. 对于丢失或损坏的工装夹具,要进行责任追究,并及时补充;4. 对于工装夹具的报废,必须经过相应程序,并有书面报废手续。
工装夹具管理制度工装夹具是指用于在生产制造过程中固定、定位、支撑等作用的工具和设备。
为了保证工装夹具的正常使用和管理,制定一套科学合理的管理制度是非常重要的。
本文将详细介绍工装夹具管理制度的制定、分类、使用、保养和报废等方面,以保证工装夹具的安全可靠和经济高效。
一、工装夹具管理制度的制定1. 制定依据:工装夹具管理制度制定的依据是国家相关法律法规以及公司的规章制度和管理要求。
2. 制度目的:工装夹具管理制度的目的是为了规范工装夹具的使用和管理,保证工装夹具的安全性和可靠性,提高生产效率和质量。
3. 制度适用范围:本制度适用于公司生产制造过程中使用的所有工装夹具的管理和维护。
二、工装夹具的分类1. 按用途分类:根据工装夹具的不同用途,可以分为固定夹具、定位夹具、支撑夹具等。
2. 按材质分类:根据工装夹具的材质,可以分为金属夹具、塑料夹具等。
3. 按规格分类:根据工装夹具的规格,可以分为大型夹具、中型夹具、小型夹具等。
三、工装夹具的使用管理1. 使用前检查:使用工装夹具之前,必须进行检查,确保夹具没有损坏或变形,能够正常使用。
2. 使用规范:根据工装夹具的使用说明书和操作规程,正确使用工装夹具,防止错误使用导致事故发生。
3. 使用记录:每次使用工装夹具都要有相应的记录,包括使用日期、使用人员、使用情况等。
四、工装夹具的保养管理1. 定期检查:定期对工装夹具进行检查,发现问题及时修复或更换,确保工装夹具的正常使用。
2. 清洁保养:保持工装夹具的清洁,防止积尘和腐蚀,延长工装夹具的使用寿命。
3. 润滑维护:对需要进行润滑的工装夹具,定期进行润滑维护,确保其正常运转。
五、工装夹具的报废处理1. 报废标准:工装夹具达到以下情况之一,可以进行报废处理:严重损坏无法修复;功能失效无法正常使用;使用寿命已经超过标准。
2. 报废程序:报废工装夹具需要填写报废申请,并经过相关部门的审核,最后由负责工装夹具管理的部门进行处理。
公司夹具管理制度一、总则夹具是生产制造中常用的工具,其管理对于生产效率和产品质量至关重要。
因此,公司制定了夹具管理制度,旨在规范夹具的采购、使用、维护和报废等流程,确保夹具的有效管理和使用。
二、夹具管理责任1. 公司设立夹具管理部门,负责夹具的采购、分配、维护和报废等事务,并评估夹具的使用情况,制定夹具管理方针。
2. 生产部门负责贯彻执行夹具管理制度,指导员工正确使用和维护夹具,并将夹具使用情况及时反馈给夹具管理部门。
3. 夹具管理员应具备相关技术水平和管理经验,负责夹具的日常管理工作,包括夹具的清点、维护、维修和报废,以及夹具使用记录的归档等任务。
三、夹具的采购和分配1. 公司每年制定夹具采购计划,根据生产需要和夹具更换周期,确定夹具的种类和数量,并经相关部门审批后进行采购。
2. 所有采购的夹具均应进行记录登记,并进行质检,确保夹具的品质符合要求。
3. 夹具管理员接收采购的夹具后,应按照规定进行分类、编号和登记,并及时进行分配给相应的生产岗位。
四、夹具的使用和维护1. 使用夹具的员工必须经过培训,并熟悉夹具的使用方法和安全操作规程,严禁擅自改动夹具结构或使用非法操作方法。
2. 使用中的夹具应定期进行检查和维护,确保其正常运行和安全使用,并定期进行保养、清洁和润滑等工作。
3. 发现夹具出现故障或损坏时,应立即停止使用,并向夹具管理员报告,由专业人员进行维修或更换。
五、夹具的报废和回收利用1. 夹具管理员应定期对所有夹具进行检查和评估,确定夹具的使用寿命和状况,对无法修复或达到报废标准的夹具应及时进行报废处理。
2. 报废的夹具应进行清点、登记和标记,并提交给相关部门进行审批,由夹具管理员和财务部门共同协商处理方式。
3. 对于能够回收利用的夹具,应进行妥善保管和整理,并进行相应的维修和改造,以满足新的生产需要。
六、夹具管理的考核和奖惩1. 公司对夹具管理工作进行定期考核和评估,对各部门和个人的夹具管理工作进行奖惩,倡导良好的夹具管理意识和文化。
陕西汽车集团有限责任公司一体化管理体系作业文件SQ/SD9.18.2 车身厂焊接夹具管理规定编制日期初审日期复审日期批准日期2009-0 - 发布2009-0 - 实施陕西汽车集团有限责任公司车身厂发布前言本文件依据最新颁布的标准:SQ/SP9.1《陕汽集团一体化管理体系工装管理程序》要求制定本文件编制或修订部门:车身厂技术科本文件初审部门:车身厂技术副厂长本文件会签部门:车身厂质检科、装焊车间本文件复审部门:质量管理部本文件批准:车身厂厂长本文件管理部门:车身厂技术科1 目的为了正确使用、保养、维护、管理好焊接夹具;使焊接夹具满足生产节拍需求,避免发生停线、停产的生产事故,并符合安全生产和环境保护要求;所制造产品零、部件的质量稳定,符合设计、工艺的要求;保证精益生产的有效运行、生产成本低廉。
2 适用范围本规定适用于车身厂装焊操作工、焊接夹具维修钳工、生产准备员和其他与夹具使用、保养、维护、管理相关人员。
3 职责3.1 夹具实物管理制度3.1.1 各班组班长为本班组区域内夹具管理的第一责任人。
3.1.2 各班组班长负责本班组区域内的各类夹具保养及日常管理工作。
3.1.3 按工艺布局定置夹具,确保夹具的标识齐全、清晰。
3.1.4 定期对车间夹具进行盘点统计,对长期不用的夹具由所属班组班长上报技术科建议封存或报废处理。
3.1.5 对班组区域内存在问题的夹具由操作人员报夹修班组进行维修。
3.1.6 技术科对车间的夹具实物管理情况定期予以检查,对此项工作表现突出者进行奖励,对不按要求执行者进行教育、处罚。
3.2 夹具实物管理流程工装管理主管领导(技术厂长)工装管理执行机构(车间主任)F2000各班组长斯太尔各班组长夹具实物管理职责明细4 夹具备件管理制度和流程4.1 夹具备件实物管理制度4.1.1 夹具备件更换的原则为:在原有部件达到使用寿命,损坏无法修复或产品状态发生变化的情况下,给予更换。
4.1.2 库存的夹具备件必须建账,明确备件规格、数量,更换或消耗的夹具备件必须及时予以出账,做到帐、物两清。
4.1.3 对于新到的夹具备件,要核对备件规格、数量,并及时入帐。
4.1.4 更换夹具备件必须要以旧换新,由维修人签字认可,更换的旧备件予以集中收集处理。
4.1.5 技术科定期对夹具备件实物管理情况进行检查,对此项工作表现突出者进行奖励,对不按要求执行者进行教育、处罚。
4.2 夹具备件管理流程工装管理主管领导(技术厂长)夹具备件管理部门及领导(技术科长)生产科设备科材料科装焊车间夹具备件管理职责明细4.3 操作工的职责及权利4.3.1 负责焊接夹具的日常操作及保养。
4.3.2 负责焊接夹具的定期保养。
4.3.3 正常使用和保养好本工位所用焊接夹具。
4.3.4 有权制止不良的操作。
4.3.5 有权对焊接夹具提出合理的保养和维修建议。
4.4 夹具维修钳工职责和任务4.4.1 负责焊接夹具的日常检查和及时修理。
4.4.2 负责焊接夹具的定期检查与维修,并做好检修记录。
4.4.3 负责自制焊接夹具的制作。
4.4.4 保证焊接夹具处于良好的工作状态。
4.4.5 有权纠正不良的使用和操作行为、对违反本制度的行为提出批评和处理建议。
4.4.6 参与车间新夹具的验证及整改。
4.4.7 有权对焊接夹具提出合理的维护、改进和管理建议。
4.5 工装管理员(由1名夹具维修班班长兼职)4.5.1 负责根据车间工装使用情况编制夹具易损件清单及易损件需求计划,各种检修记录的填写、保存。
4.5.2 有权对违规使用夹具的人员进行纠正和批评。
4.6 生产科生产准备员的职责及权利4.6.1 负责夹具厂内外之间接收、转移工作。
4.6.2 负责工装修理单的传递,修理进度跟踪、协调及修理结果向技术科、生产科主管计划员、车间计划员反馈。
4.6.3 负责组织夹具维修所需非标件的加工、订货、领用和入库。
4.6.4 负责夹具维修所需专用件(快夹等)的领用和入库。
4.6.5 负责各种专用工装的二次订货计划的办理并督促进度。
4.6.6 配合技术科做好夹具维修及生产技术准备的年度预算。
4.6.7 负责工装铜垫板材料的订货及建帐。
4.6.8 参与夹具事故的分析处理。
4.6.9 有权对违规使用夹具的人员进行纠正和批评。
4.7 技术科工装管理人员的职责及权利4.7.1 负责车身厂夹具一级管理工作。
4.7.2 负责夹具台账的建账和更新工作。
4.7.3 负责组织夹具验证工作。
4.7.4 负责进行夹具使用、维护制度的编制及修订和监督实施工作。
4.7.5 负责编制关键夹具检修、易损件更换计划的编制及监督落实工作。
4.7.6 负责夹具维修方案制定并编制下发工装(夹具)修理通知单,建立委外修理夹具台账。
4.7.7 负责夹具维修所需标准件计划的校对审核。
4.7.8 负责制定各种专用夹具的二次订货计划。
4.7.9 负责编制夹具定期保养计划。
4.7.10 负责定期对生产车间夹具管理进行检查。
4.7.11 负责车身厂夹具定期盘点的组织工作。
4.7.12 负责编制夹具定置存放、保养要求。
4.7.13 负责编制夹具维修、订货及生产技术准备的预算工作。
4.7.14 有责任对违规使用夹具的人员进行纠正和批评,组织夹具事故的分析、处理和上报工作。
4.8 材料科职责及权利4.8.1 负责夹具维修材料(板料、棒料、辅料及各种型材)的订货、年度预算及建帐。
4.9 设备科职责及权利4.9.1 负责夹具通用件(气动元件、标准件)的订货、年度预算及建帐。
4.10 经济科职责及权利4.10.1 按月作好工装维修费用的统计。
4.10.2 负责夹具资产管理。
4.11 各生产车间职责及权利4.11.1 严格按照车身厂夹具管理规定SQ/SD9.18.2执行。
4.11.2 负责车身厂夹具二级管理工作。
4.11.3 负责车间夹具的维修、保养工作。
4.11.4 负责编制车间夹具专用件需求计划并上报技术科审核,生产科订货。
4.11.5 负责编制车间夹具通用件需求计划并上报技术科审核,设备科订货。
4.11.6 负责编制车间夹具修理原材料及辅料需求计划并上报技术科审核,材料科订货。
4.11.7 负责夹具的转运和备件的领用、入库。
4.11.8 负责生产车间夹具定期盘点的实施工作。
4.11.9 配合技术科实施年度夹具各项预算工作。
4.11.10 配合技术科定期夹具管理检查工作。
4.11.11 参与夹具事故分析并进行整改。
5 工作程序与要求5.1 过程输出5.2 工作程序5.2.1 夹具日常维修对生产现场焊接夹具出现的突发性轻微故障,由操作人通知夹修班进行现场修理,操作工、检验员现场配合。
现场不能修理的由夹具维修钳工安排在夹修区域实施,生产车间及工艺人员提供必要的配合(除夹具结构、定位更改需工艺人员下发修理通知单外,其余修理由夹具维修钳工直接进行维修),夹修班对内部维修的夹具做好记录,填写SQ/ SIR9.3.4《工装维修记录单》。
对没有能力修复的夹具,由工艺员填写SQ/SDR9.18.1.7《工装修理/复制通知单》,生产科生产准备员负责委外修理,督促维修进度,并建立修理记录流水帐。
5.2.2 夹具定期检修技术科编制《关键焊接夹具明细》、检修内容,规定检修频次,并编制《夹具定期维护保养计划》。
车间按计划实施。
生产科、质检科、技术科负责配合。
夹具维修人员按《装焊夹具易损件清单》要求进行易损件的定期更换并做好记录。
装焊车间根据生产情况安排夹具维修班组人员根据生产计划要求,负责夹具的定期保养工作。
夹具维修班组人员根据夹具定期维护保养、检修的具体内容实施,并填写《SQ/ SPR9.1.6工装维护保养记录》、《SQ/SDR9.18.2.2焊接夹具日常检修记录》保存;填写《SQ/SDR9.18.2.7工装定期维护保养信息反馈表》,交由工艺员签字确认,技术科保存。
5.2.3 焊接夹具的非正常损坏维修焊接夹具因违反操作规程及规章作业,引起夹具损坏操作人应及时通知生产科生产准备员和技术科夹具管理人员,按工装事故进行处理,工艺人员按损坏程度确定维修方案,并由车间或委外进行具体维修。
5.3 工作要求5.3.1 维护修理依据根据SQ/ SIR9.3.1《工装定期维护保养计划》、SQ/ SDR9.18.2.1《关键焊接夹具明细》、SQ/SDR9.18.1.7《工装修理/复制通知单》、工装图纸、产品图纸、工艺文件等。
5.3.2 操作人员使用和保养要求a)班前对焊接夹具进行状态检查和认真保养;b)工作中严格按装夹顺序手动操作、正确使用,禁止用脚踩踏等野蛮操作行为;c)保持焊接夹具台面清洁干净,无灰尘、无油污、无工件及杂物堆积;d)禁止敲击夹具底座、台面、支柱、气缸、定位块,禁止在其上试焊打火;e)保持夹具工艺平面定置,夹具摆放整齐,禁止随意摆动;f)随时观察焊接夹具等设施的工作状态,发现定位不准、部位损坏、阀、气缸、气路漏气等故障等及时通知维修人员进行修理,严禁焊接夹具带故障工作;g)禁止随意拆卸部件和改变焊接夹具的工作状态;h)每天工作结束后,关闭气源、夹具复位。
清理焊接夹具中焊渣、飞溅、焊丝头等,保持焊接夹具的良好状态;5.3.3 维修人员维护和管理要求a)每天做好班前生产线夹具和非标设施的状态巡查,做好巡查记录、维修中做到以主动服务和维护为主,以被动维修为辅;b)做到随叫随到,及时对生产线夹具故障进行排除,主动维护、提高维修质量,做好维修记录;c)负责定期对生产线夹具气动三联件等气动元件的加油、润滑和检修;d)熟悉焊接夹具等非标设施的工装结构、动作原理、定位基准和装配顺序等技术要求,对焊接夹具的状态和精度负责维护;e)及时地做好焊接夹具等非标设施易损备件的需求计划,确保焊接夹具等非标设施的维护需要和正常使用;f)主动参与生产线焊接夹具改造和新产品试制工装的安装、调试和验证工作;g)积极配合车间机电设备和非标设施的维修工作;h)建立焊接夹具等非标设施工装台帐,准确记录其状态和更改、变动信息;i)维修过程中,一般不应脱离焊接夹具原设计图纸,凡遇需改变夹具结构和定位形式等情况,须技术科主管工艺员提交工装更改单并在获得批准后方能实施,并作更改备案;j)做好交接班维修记录。
5.3.4 夹具维修流程图5.3.5 夹具检修/备件流程图绘图夹具检修流程图夹具备件订货流程图6 检查和考核6.1在质检科组织,生产科、技术科、装焊车间配合,每月进行的一至两次的工艺纪律和现场整顿工作检查时,对本制度的执行情况进行核查。
6.2对不按要求使用、保养、维护、和管理焊接夹具造成夹具损坏或影响正常生产的行为,对相关责任人在全厂通报批评,轻微事故每次罚款50~200元,一般事故每次罚款300-1000元,严重事故记过处分直至开除。
6.3对屡教不改、违反本规定三次以上者给予下岗培训和相应经济处罚,经考试和试用合格后上岗。