盒马鲜生 零售数据的分析精编版

盒马鲜⽣产品分析报告本篇⽂章笔者以“盒马”为例，带⼤家了解产品体验分析报告怎么写，缺乏严谨和未及论证之处，还请⼴⼤读者多多指点，共同进步。

⽬录：产品体验分析和竞品分析的区别产品体验分析报告如何撰写盒马案例⼀、产品分析和竞品分析的区别从事产品岗的同学，⽇常⼯作中必然会涉及产品体验分析和竞品分析两个⾮常重要的⼯作。

笔者前期在学习中也傻傻不分，导致最后分析的输出报告似是⽽⾮。

1. 定义竞品分析的内容可以由两⽅⾯构成：客观和主观。

客观即从竞争对⼿或市场相关产品中，圈定⼀些需要考察的⾓度，得出真实的情况，不需要加⼊任何个⼈的判断，应该⽤事实说话。

主观是⼀种接近于⽤户流程模拟的结论，⽐如可以根据事实（或者个⼈情感），列出竞品或者⾃⼰产品的优势与不⾜。

产品体验分析则是通过深度使⽤某款产品后，对产品解决的⽤户需求、⽬标⽤户特征以及提供的产品功能、交互体验、⽤户体验等从战略层，到框架层再到表现层进⾏有层次的剖析。

2. ⽬的竞品分析的⽬的更倾向于⼀种策略或战略性的，通过竞品分析想验证⼀下⾃⼰产品的想法及可⾏性，或者了解⼀下对⼿产品或市场情况等。

产品体验分析通常是挖掘产品缺陷，优化产品体验，为产品迭代提供依据，⽐如：通过深度体验某款产品，挖掘产品在功能、交互体验等⽅⾯的不⾜，并通过分析制定产品优化⽅案。

3. 受众公司⽼板、产品总监或制定产品战略的管理层，希望从竞品分析报告中，获取对产品战略决策有⽤的信息。

产品体验报告⼀般会⽤于产品设计、研发团队，为产品优化迭代提供依据所⽤。

4. 完整性竞品分析⼀般是围绕分析⽬的和分析维度进⾏重点分析，分析内容⼀般⼩⽽精。

产品体验报告⼀般会从产品的战略层、范围层、结构层、框架层、表现层对产品进⾏全⾯分析。

新⼈可以在⼯作实践中，再去深⼊体会⼀下竞品分析与产品体验分析的区别。

⼆、产品分析报告如何撰写产品分析报告对产品的发展有重要的指导意义，⼀般是由PM来撰写，本⽂将带⼤家⼀起来写⼀份，建议⼤家可以下载盒马鲜⽣APP跟随笔者⼀起来学习。

盒马鲜生商业模式分析盒马鲜生是中国生鲜零售巨头阿里巴巴旗下的新零售项目。

该项目采用了一种全新的商业模式，旨在通过技术和数据驱动的方式重新定义传统的生鲜零售，同时满足消费者的日常生活需求。

在本文中，我们将对盒马鲜生商业模式进行深入分析。

1. 多元化产品策略盒马鲜生主要经营生鲜食品，包括海鲜、蔬菜、肉类、水果和速冻食品等等。

但是，与传统的生鲜市场相比，盒马鲜生的产品线更为广泛和多样化。

该公司还提供了一系列的非生鲜产品，包括调味品、零食、礼品和日用品等等。

这些产品的目的是满足消费者的日常生活需求并促进他们的消费。

2. 多元化渠道策略盒马鲜生不仅在线上销售，还在各大城市开设实体店面，主打“线上+线下”新型零售模式。

通过物理店面和线上渠道的结合，盒马鲜生建立了一个可以被追踪和记账的供应链，以利于数据汇总，从而实现供应链的高效运作。

同时，通过线下门店，消费者可以直接接触和体验到产品，从而增加消费者的信任和忠诚度。

3. 数据驱动的运营模式盒马鲜生利用阿里巴巴独有的大数据和人工智能技术来改善商品管理、物流运营和销售策略等方面。

该公司的优势之一是其与阿里巴巴旗下其他平台的数据共享，从而可以使用这些数据来预测客户需求和用户喜好，并及时进行调整。

盒马鲜生还应用了一种基于信用的商业模式，通过评估顾客的消费历史和信用记录来赋予他们不同的优惠和服务。

这种模式可以鼓励消费者消费，并提升了公司的客户忠诚度。

4. 精细化运营管理盒马鲜生在产品设计、价格、质量和推广方面都十分注重细节，并不断优化其运营管理。

例如，该公司在产品质量方面进行了系统的管理，建立了从生产到销售的全过程质量管控体系，确保了产品质量的标准化和稳定性。

而在价格策略方面，盒马鲜生推出了诸如“新人第一单免门槛包邮，送百元券”、“下单立减10元”等优惠措施，来促进消费者的购买。

5. 社交媒体营销盒马鲜生还采用了社交媒体营销策略，通过微博、微信和短视频等渠道来宣传其产品和服务。

“盒马鲜生”的新零售模式随着科技的快速发展，传统的零售业正在经历一场革命性的变革。

在这场变革中，盒马鲜生以其独特的新零售模式，改变了我们对零售业的认知，也改变了消费者的购物方式。

盒马鲜生，由阿里巴巴集团于2015年创立，以“新鲜、快速、便捷”的理念为核心，力求为消费者提供优质的购物体验。

短短几年时间，盒马鲜生已经发展成为中国新零售的领军企业，未来还将持续拓展全球市场。

盒马鲜生的新零售模式主要体现在以下几个方面：技术应用：盒马鲜生将先进的技术与零售业务相结合，如物联网、大数据、人工智能等，以提升运营效率和消费者体验。

例如，通过大数据分析，盒马鲜生可以精确地了解消费者的购买习惯和需求，从而为消费者提供更加个性化的服务。

数据化运营：盒马鲜生采用全数字化管理，从商品采购、库存管理到销售统计，所有环节均实现数据化。

这种运营方式不仅提高了企业的管理效率，还能根据数据反馈不断优化经营策略。

线下门店体验：盒马鲜生注重线下门店的建设，为消费者提供舒适的购物环境。

门店通常设有生活体验区、餐饮区、支付区等不同区域，以满足消费者多样化的需求。

门店还提供快捷的配送服务，消费者可以在APP上随时随地购买商品，并享受30分钟送达的便利。

盒马鲜生新零售模式的出现，不仅改变了零售业的发展格局，还为消费者带来了诸多优势。

数据化运营使得盒马鲜生能够更准确地了解消费者需求，从而优化商品结构和库存管理。

这不仅提高了库存周转率，还降低了运营成本。

通过技术应用，盒马鲜生提高了运营效率，缩短了消费者等待时间。

例如，通过智能化的物流系统，盒马鲜生能够实现快速配送，消费者只需等待30分钟左右就能收到购买的商品。

这种高效的购物方式极大地提升了消费者的购物体验。

再者，盒马鲜生注重消费者需求和反馈，不断优化服务。

例如，盒马鲜生提供多种支付方式，包括支付宝、支付、银行卡等，以满足不同消费者的需求。

盒马鲜生还为消费者提供优质的售后服务，解决消费者的后顾之忧。

一文看懂盒马鲜生的商业模式分析盒马首店开业一年基本实现盈利一年半的时间里，在北京、上海和宁波三地的一共开设了13家线下体验店传统零售企业坪效：≤ 1.5 万元/年.M2盒马鲜生坪效：≥5 万/年.M2à10 万/年.M23KM内，下单后30分钟送达盒马鲜生上海金桥店：线上订单与线下订单比例达到7：3，并且已经实现单店盈利。

线上商品转化率为35%盒马APP的6月活跃用户数达到27.2万阿里为什么首选生鲜进行线下布局呢？盒马APP活跃用户①盒马活跃用户从2016年8月开始就一直在攀升，到2017年1月迎来活跃用户的顶峰29.7万人，随后月活数有所回落。

②2016年12月，盒马上海连开2店，导致该月活跃用户大幅度上涨，线下用户引流到线上作用明显。

盒马鲜生线下店面汇总①2017年1月，盒马也在上海开店，但受到春节的影响，城市白领返乡，节日场景下采购需求的变化等因素的影响，2017年1月环比增幅放缓。

②2017年2月-4月由于没有新增门店，活跃用户数有所下降，但是降幅并没有超过10%，在一定程度上说明盒马鲜生用户的留存率较高。

③2017年5月-6月上海、北京两地新门店的加入，活跃用户数又开始提升，特别是6月北京十里堡店营业，盒马APP活跃用户增幅达到12.7%。

盒马鲜生用户属性①从用户属性角度看，盒马鲜生创始人兼CEO侯毅曾表示，盒马鲜生的目标用户是25-35 岁的围绕家庭的互联网用户，集中在女性。

②男性用户在线上线下融合的采购场景中热情较高。

现阶段在线下门店使用盒马APP购物消费的人群较多，而在线下围绕家庭场景消费时，还是多以男性用户主导买单行为。

③有一定经济基础的80/90后仍然是主要的消费群体。

④从消费能力看，中高端消费者占比较高，这与盒马鲜生的消费群体定位不谋而合。

盒马鲜生、多点、每日优鲜比较人均单日启动次数①人均单日启动次数按月度看，盒马、多点、每日优鲜波动频率较小，且三者人均单日启动次数的均维持2.5-3次之间。

盒马超市优点分析报告盒马鲜生作为中国新零售行业的代表，以其创新的购物方式和先进的技术手段，在短短几年时间内迅速崛起为行业领军企业。

下面就是盒马超市的优点分析报告。

首先，盒马超市的优势在于其独特的线上线下一体化模式。

盒马超市通过线上APP和线下实体店相结合的方式，打破了传统零售模式的界限。

消费者可以在APP上下单，同时可以选择在实体店取货或者通过配送服务送货上门。

这种一体化模式同时满足了消费者的线上便利和线下体验的需求，有效提高了购物的便捷性和效率。

其次，盒马超市以“新鲜”为核心价值，给消费者提供了高品质的生鲜产品。

盒马超市将传统的生鲜食品与互联网技术相结合，实现了从采购到仓储再到销售的全程冷链物流管理，保证了产品的新鲜度和品质。

同时，盒马超市与全国各地的农户建立了合作关系，直接采购农产品，去除了中间环节，使消费者能够以更低的价格购买到高质量的产品。

再次，盒马超市以数据为驱动，不断改进和优化商品供应链。

通过APP和门店的数据采集和分析，盒马超市可以实时了解消费者的消费行为和喜好，根据需求精准地补货和策划促销活动，提供更符合消费者需求的商品。

同时，盒马还通过大数据技术进行销售预测和库存管理，降低了库存风险，提高了供应链效率。

最后，盒马超市积极推动社区生态圈建设，提供更多服务和体验。

盒马超市除了售卖食品商品外，还提供餐饮服务、厨房租赁、社区配送等多种增值服务。

盒马超市还与外卖平台合作，提供便捷的外卖取餐和就餐环境。

同时，盒马超市也鼓励员工参与社区活动和志愿者服务，积极融入社区，创造更好的消费体验。

综上所述，盒马超市以其独特的线上线下一体化模式、高品质的生鲜商品、数据驱动的商品供应链和丰富的增值服务，成为了中国新零售行业的弄潮儿。

相信在未来的发展中，盒马超市会继续积极创新，满足消费者的需求，为行业带来更多的变革。

企业级数据分析平台的应用案例随着大数据时代的到来，企业内部数据量呈现爆炸式增长，如何高效地利用这些数据、挖掘出其中蕴藏的商机、以及对企业经营管理决策进行科学辅助，成为了企业管理者们面临的一大挑战。

为此，企业级数据分析平台的应用变得十分关键。

一、盒马鲜生智慧生鲜门店系统盒马鲜生是阿里巴巴旗下的新零售品牌，其智慧门店解决方案是基于大数据、人工智能等新兴技术的全新路径实现。

盒马鲜生通过部署智慧门店营运管理系统，实现对会员资料、消费行为、购买喜好的动态分析，以精细化的营销策略实现会员的快速增长。

盒马鲜生智慧门店系统中包括了多个功能模块，比如:门店客流量管理、商品销售管理、库存预测管理等，将商店的整个经营进行数字化.通过数据分析技术，盒马能够构建全渠道真实会员画像进行精准营销，提高营销有效率。

二、滴滴数据分析滴滴是国内领先的出行平台，作为一款全数字化的商业生态系统，其背后依赖着强大的大数据分析平台。

滴滴数据分析平台对于滴滴的收入增长和商业转化具有非常重要的作用。

通过数据的分析套路，滴滴培养了自己的数据驱动文化。

与此同时，滴滴也将其数据分析能力向外输出，为行业提供基础性服务。

三、可口可乐的大数据应用可口可乐拥有广大的消费群体，因而成为了一家对于大数据的应用需求，尤其是数据分析的需求尤为迫切的公司之一。

可口可乐利用数据分析平台，将自身的渠道关系和供应链优化。

通过数据分析，可口可乐的决策者能够了解到可口可乐在市场上的销售情况、对可乐的广告投入进行精确监测，针对性投入。

四、格力的数据分析应用格力是一家以空调等家电、智能设备为主的企业。

格力在提供产品质量的同时，还注重企业整体的数据分析和战略应用。

通过自主研发的大数据分析平台，结合智能制造技术，实现了工厂制造、销售渠道优化、库存、供应链和采购等方面的自动化管理与数据分析。

可以看到，企业级数据分析平台在现代企业中的地位十分重要。

随着大数据时代的来临，以各大科技公司和传统行业为代表的企业也在积极地寻求数据分析平台的应用，以做出更为精细的商业决策，实现企业数据资产的最大化价值。

盒马鲜生的新零售模式研究盒马鲜生是阿里巴巴集团旗下的一家新零售创新企业，致力于通过数字科技和供应链重构，为消费者提供高品质的生鲜食材和便捷的购物体验。

盒马鲜生致力于通过全新的新零售模式，让消费者享受更便利、更舒适的购物体验，同时为传统零售业带来一场革命性的变革。

本文将对盒马鲜生的新零售模式进行深入研究，探讨其与传统零售模式的差异以及其带来的影响。

一、盒马鲜生新零售模式的特点1. 多元化供应链盒马鲜生致力于构建一条跨界融合的供应链体系，整合来自全球的优质食材资源，通过科技手段实现供应链的透明化和优化。

盒马鲜生不仅提供海鲜、肉类、蔬菜、水果等基础食材，还引进了全球各地的特色食材和独家定制产品，满足消费者多样化的需求。

盒马鲜生还与海外农场合作，直接采购新鲜农产品，缩短了产品的供应链，保证了产品的新鲜度和质量。

2. 实体店和线上结合盒马鲜生以“线上引流、线下体验、线下消费、线上补货”的模式为核心，通过线上渠道为消费者提供预定、配送等服务，通过实体店为消费者提供售前咨询、品尝等服务。

在实体店内，盒马鲜生通过大数据和人工智能技术，对消费者的购物行为进行分析，从而根据不同需求精准推荐商品。

3. 无人化便利店盒马鲜生将无人零售技术引入到实体店中，通过人脸识别、RFID等技术实现便捷支付和商品识别。

消费者通过手机扫描商品上的二维码，即可完成支付，无需排队等待收银。

4. 全渠道营销盒马鲜生通过APP、微信公众号等线上渠道，推送优惠活动、新品上市等信息，吸引消费者到店消费。

盒马鲜生通过线上社交媒体平台为自家产品打造IP，通过内容创意营销吸引更多消费者的关注。

二、盒马鲜生新零售模式与传统零售模式的差异1. 供应链的差异传统零售业的供应链较为传统，往往需要通过中间商、批发商等渠道进行商品采购，导致价格较高、质量无法保证。

盒马鲜生通过直接采购和整合全球资源，实现了供应链的优化，保证了商品的品质和价格的竞争力。

2. 线上线下一体化传统零售业往往是线上线下分离的模式，线上渠道主要用于推广和销售，线下渠道主要用于实体店销售。

盒马生鲜数据分析报告模板1. 引言本报告旨在分析盒马生鲜的业务数据，为公司决策提供基于数据的洞察和建议。

通过对关键指标的分析，我们将探讨盒马生鲜的业绩情况、市场竞争格局以及潜在的业务增长机会。

2. 数据来源与方法本次分析所使用的数据主要包括盒马生鲜的销售数据、会员数据、用户行为数据等。

这些数据通过数据仓库进行收集、整理和存储，并经过数据清洗和预处理，以确保数据的准确性和可靠性。

我们采用统计学和数据可视化的方法来分析数据。

通过使用Python 和相应的数据分析工具，我们进行了数据探索、统计分析和可视化。

3. 业绩分析3.1 销售额分析我们首先分析了盒马生鲜的销售额情况。

根据我们的数据分析，过去一年内，盒马生鲜的销售额呈现稳步增长的趋势。

具体来说，每个季度的销售额都有所增加，年度销售额同比增长了10%。

3.2 客单价分析盒马生鲜的客单价是指每位顾客在一次购物中的平均消费金额。

通过统计分析，我们发现客单价与购物车的商品种类和数量呈正相关。

也就是说，顾客购买的商品种类越多、数量越多，客单价就越高。

3.3 客户保持率分析客户保持率是指一段时间内保持继续购买的客户比例。

盒马生鲜的客户保持率相对较高，约为70%。

这表明盒马生鲜在用户忠诚度方面表现出色，大多数客户倾向于持续购买。

4. 市场竞争分析4.1 主要竞争对手分析盒马生鲜的主要竞争对手包括其他线上线下生鲜零售商和超市。

通过市场调研和数据分析，我们发现盒马生鲜在产品品质、物流配送和用户体验方面具有竞争优势。

然而，竞争对手在价格和促销活动方面存在一定的竞争优势。

4.2 市场份额分析盒马生鲜在生鲜零售市场中占有相对较高的市场份额。

根据我们的数据分析，盒马生鲜的市场份额约为30%。

这表明盒马生鲜在市场竞争中处于领先地位。

5. 业务增长机会5.1 增加新产品和品类通过市场调研和用户反馈，我们发现盒马生鲜可以通过增加新产品和品类来吸引更多的顾客。

针对不同消费群体的需求进行产品创新和线上线下集成，将有助于扩大市场份额和销售额。

盒马鲜生_零售数据的分析报告在当今竞争激烈的零售市场中，盒马鲜生作为一种新兴的零售模式，引起了广泛的关注。

本文将通过对盒马鲜生的零售数据进行深入分析，揭示其运营特点、优势与挑战，并对未来发展提出展望。

一、盒马鲜生的背景与发展盒马鲜生是阿里巴巴旗下的一个新零售品牌，它以线上线下融合的方式，为消费者提供生鲜食品和日用品的购买服务。

自成立以来，盒马鲜生凭借其独特的商业模式和创新的运营理念，迅速在市场中占据了一席之地。

二、数据来源与分析方法本次分析所使用的数据来源于盒马鲜生的销售系统、会员系统以及相关的市场调研。

通过运用数据挖掘、统计分析和对比研究等方法，对这些数据进行了深入的处理和分析。

三、销售数据分析（一）商品品类销售情况在盒马鲜生的销售数据中，生鲜食品是最畅销的品类之一。

其中，海鲜、水果和蔬菜的销售额占据了较大的比例。

这表明消费者对于新鲜、健康的食品有着较高的需求。

同时，日用品的销售也呈现出稳步增长的趋势，特别是一些家居清洁用品和个人护理用品。

（二）销售时间分布从销售时间来看，周末和节假日的销售额明显高于平日。

这主要是由于消费者在休息时间有更多的时间进行购物和烹饪。

此外，每天的晚餐时间前后也是销售的高峰期，这与消费者的用餐习惯密切相关。

（三）地区销售差异不同地区的盒马鲜生门店销售额存在一定的差异。

一线城市的门店销售额普遍较高，这与当地的消费水平和消费观念有关。

而在二三线城市，盒马鲜生的市场份额还有较大的提升空间。

四、会员数据分析（一）会员活跃度通过对会员数据的分析发现，活跃会员的消费频率和消费金额都明显高于非活跃会员。

因此，提高会员的活跃度是盒马鲜生提升销售额的重要途径之一。

（二）会员消费偏好会员在购买商品时表现出了一定的消费偏好。

例如，年轻会员更倾向于购买进口食品和时尚的日用品，而年长会员则更关注传统的生鲜食品和实用的家居用品。

（三）会员忠诚度会员的忠诚度对于盒马鲜生的长期发展至关重要。

通过分析发现，良好的购物体验、优质的商品和服务以及合理的会员权益是提高会员忠诚度的关键因素。

2018年盒马⽣鲜市场调研分析报告盒马⽣鲜市场调研分析报告内容⽬录1.初识盒马，焕然⼀新的超市体验 (5)1.1. 阿⾥旗下⽣鲜新零售电商 (5)1.2. 线上、线下全渠道融合，餐饮+零售跨界融合，完美定义新零售 (6)1.2.1. 线下门店：⽣鲜超市叠加餐饮服务，提升⽤户体验，增强吸客能⼒ (7) 1.2.2. 线上：优质⾃营外卖+免费⽣鲜配送 (7)1.2.3. ⽀付⽅式：盒马APP通过⽀付宝结账或⼈民币现⾦代付 (8)2.⽣鲜⾏业：起步晚发展快，并购整合空间可观 (8)2.1. ⽣鲜电商起步晚但发展快 (8)2.1.1. ⽣鲜产品VS⽣鲜电商 (8)2.1.2. ⽣鲜电商启动晚但发展快 (9)2.2. 供需两端发⼒，技术全⾯升级，⽣鲜⾏业将现黄⾦发展态势 (9)2.2.1. 供需两旺+⽹购消费模式成熟，⾏业发展空间⼴阔 (9)2.2.2. 政策利好+技术升级，⽣鲜电商势头良好 (10)2.2.3. ⽣鲜电商运营模式⽇益成熟 (11)2.2.4. ⾏业竞争激烈，天猫、京东划去半壁江⼭ (12)2.3. ⽣鲜⾏业有门道，OAO模式解难题 (12)2.3.1. ⽣鲜产品丰富多元化，产品标准化、品牌化仍是关键 (12)2.3.2. 优化供应链、提升冷链物流，实现品控+降损+⾼流转 (13)2.3.3. ⽣鲜OAO是未来主流运营模式 (14)3.再看盒马：究竟如何出新制胜 (14)3.1. 全新OAO模式，餐饮服务提升吸客能⼒ (14)3.1.1. 选取“⽣鲜”⾼频消费品为切⼊点，线上、线下融合，实现到店与到家双模式并⾏。

(14)3.1.2. 零售+餐饮跨界融合，实现⼀体化服务。

(15)3.2. 商品流+技术流，构建盒马鲜⽣专业特⾊ (15)3.2.1. 实现供应链优化，资源得到有效整合及充分利⽤ (15)3.2.2. 依托科技提升效率 (16)3.3. “盒马”⾮⼀⽇长成，未来任重⽽道远 (18)3.3.1. 快速连锁复制之路，道阻且长 (18)3.3.2. ⾏业竞争激烈，⽤户粘性有待进⼀步提升 (19)4.盒马门店盈利能⼒分析 (19)4.1. 收⼊分析 (19)4.1.1. ⾦桥店单⽉收⼊测算 (19)4.1.2. ⾦桥店2016全年收⼊测算 (20)4.1.3. 全部门店情况 (21)4.2. 费⽤ (21)4.3. 盈利能⼒推算 (22)5.投资建议：从盒马新模式寻求零售新机遇 (22) 5.1. 从盒马鲜⽣的新模式看未来零售的新趋势。

新零售浅析——以盒马鲜生为例发布时间：2021-05-19T11:49:44.903Z 来源：《基层建设》2020年第31期作者：刘文芳1 高洪鹏2 高洪科3[导读] 摘要：随着物流和大数据的快速发展，传统的零售业收到剧烈的冲击。

1 临沂市兰山区烟草专卖局（营销部）山东临沂 276000 2中国烟草山东临沂烟草有限公司物流分公司山东临沂 276000 3 临沂市兰山区烟草专卖局（营销部）山东临沂 276000摘要：随着物流和大数据的快速发展，传统的零售业收到剧烈的冲击。

一些传统的零售企业开始向新零售转变。

由马云首先提出新零售的概念，通过线上线下与物流相结合，预示着新零售时代即将开启。

本文通过分析新零售及其代表企业盒马鲜，来了解新零售的发展。

关键字：盒马鲜生，新零售，物流（一）盒马鲜生企业概况盒马鲜生是阿里旗下新零售企业。

盒马集合超市、餐饮店、菜市场为一体的存在。

顾客能够在线下门店进行消费，选择不同地商品，也可以登录到线上店铺，去选择购买商品。

盒马鲜生的明显优势之一是其线下配送速度非常低快，在三千米的服务范围内，半小时之内就可以将商品送达。

一般都是在居住人口非常多的地方开店，需要下载盒马app才能线上购物。

支付方式就只有支付宝一类。

盒马是阿里巴巴旗下的，其进行推广支付宝支付推广操作，主要也是想要获得更多消费者的消费数据信息，以便在后期更好地提供对应的服务，用户可通过淘宝或者支付宝一键登录。

借助大数据信息，盒马能做出准确的建议。

2017年7月，那些经营时间在半年以上的店铺就开始盈利了。

盒马线上转化率非常的高，据统计，盒马的总订单数当中，线上的订单有一大半，而且线上商品的转化率也是非常的高，通常在35%左右，和一般的电商相比，这个数据是非常之高的。

（二）盒马运行模式介绍盒马采用的是将线上配送和线下门店购买有机结合的销售方式，具有生鲜超市+店内就餐+线上订单仓储配送为一体。

有客户在线上下单之后，此订单信息会发给仓库人员的PDA上，工作人员就会将订单上的商品都放入标有盒马标记的购物袋里面，用手持终端扫码之后装袋，然后将购物袋放到传送带，此袋商品就会被送到指定区域，由配送员给消费者进行配送。

盒马鲜生电商用户年龄结构70后15.70% 80后32.30% 90后38.40%其他13.60%生鲜电商1小时履约率对比美团买菜92.70%饿了么有菜88.20%京东到家83.60%盒马鲜生73.30%叮咚买菜71.50%盒马鲜生电商用户性别分布2016及2021年中国生鲜电商市场规模2020年9月2021年9月年份2016男性43.20%45.90%市场规模（亿元）622.6女性56.80%54.10%中国城镇居民食品消费支出盒马鲜生用户渗透率分城市分析年份2015一线城市35.50%消费支出（亿元）50436新一线18.90%二线城市 2.10%三线及以下城市1.90%产品大类熟饮熟食果蔬鲜花肉禽蛋品海鲜水产乳品烘焙速冻食品酒水饮料粮油零食美护百货跨境GO 产地寻鲜火锅到家……20172018201920202021 903.41253.916202638.43117.4201620172018201920205539759049625696838071086大类细分（部分罗列）烧烤到家、品牌美食、盒马工坊、海鲜大餐、卤味熟食、中餐热菜、简餐点心、烧烤炸物、日料寿司、沙拉西餐、蛋糕面包、甜品小食、春日鲜花、蓝莓、樱桃、柑橘橙柚、瓜果葡萄、苹果、梨、香蕉、热带水果、奇异果、桃李、果切沙拉、日日鲜蔬菜、有机蔬菜、豆类、菌菇类、土豆根茎类、葱姜轻食健康、日日鲜、猪肉、鸡鸭鸽、鸡蛋蛋类、牛肉、牛排、羊肉、烧烤火锅、肉肠培根、腌腊半成品鲜活水产、冰鲜水产、冷冻水产、鱼虾、虾仁、蟹、刺身生食、三文鱼鳕鱼、贝鲍类生蚝、干活半成品牛奶豆浆、吐司面包、酸奶乳酸菌、蛋糕点心、奶酪黄油、常温乳品、果汁咖啡、谷物冲调、奶粉、烘焙食材饺子馄饨、包子馒头、手抓饼/点心、冰淇淋、面/汤圆年饮用水、碳酸/功能、果汁饮料、茶饮料、咖啡、啤酒、预调酒、黄酒、白酒、洋酒、日韩酒、茶叶/咖啡粉、量贩整箱、葡萄酒薯片膨化、饼干糕点、肉干小事、坚果蜜饯、糖巧果冻、食用油、米/面粉面条、方便面/酱菜、调味酱/汁美容护肤、纸品湿巾、口腔护理、美发沐浴、女性护理、母婴用品、衣物清洁、家居清洁、一次性用品、餐具厨具、医药计生、生活日用、家电数码、潮玩文物、服美妆香氛、营养保健、母婴玩具、轻奢时尚、食品酒水、个护家清、家居家纺、数基地鲜蔬、牧区牛羊肉、沿海渔港、特色猪肉、美味湖鲜、散养禽蛋、地方特产火锅套餐、蔬菜拼盘、豆制品/主食、火锅小食…………。