2018最新学校行政管理人员工作制度

一、总则为加强学校行政管理工作，提高行政工作效率，确保学校各项工作的顺利进行，特制定本制度。

二、组织架构1. 学校行政领导班子：由校长、副校长、主任、副主任等组成，负责学校行政工作的全面领导。

2. 学校行政办公室：负责学校行政事务的日常管理工作。

3. 各部门：根据学校工作需要设立，负责具体行政事务。

三、职责分工1. 校长：全面负责学校行政工作，主持学校行政会议，协调各部门工作，对学校行政工作负总责。

2. 副校长：协助校长工作，分管学校某一方面行政工作，对分管工作负直接责任。

3. 主任、副主任：负责本部门行政工作的组织实施，对部门行政工作负直接责任。

4. 办公室主任：负责学校行政办公室的全面工作，协助校长处理学校行政事务。

5. 各部门负责人：负责本部门的行政工作，对部门行政工作负直接责任。

四、工作制度1. 日常办公制度：学校实行集中办公制度，各部门负责人应按时到岗，认真履行职责。

2. 会议制度：学校行政会议每季度召开一次，必要时可临时召开。

会议内容主要包括：研究学校行政工作、协调各部门工作、讨论解决学校行政工作中的重大问题。

3. 请假制度：学校行政人员因公、因病需请假，应提前向校长或分管副校长报告，并办理请假手续。

4. 考勤制度：学校行政人员应按时上下班，遵守考勤制度，不得无故迟到、早退、旷工。

5. 文件管理制度：学校行政文件应按照档案管理要求进行归档、保管，确保文件安全、完整。

6. 信息报告制度：各部门应及时向上级领导报告工作进展情况，遇重大问题应及时上报。

五、监督与考核1. 学校行政领导制度实施情况由校长办公室负责监督检查。

2. 学校行政领导制度执行情况纳入年度考核，对不履行职责、违反制度的，视情节轻重给予通报批评、诫勉谈话、纪律处分等。

六、附则1. 本制度由学校行政办公室负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

一、总则为加强学校行政管理，规范学校各项工作，提高学校管理水平，促进学校教育事业的健康发展，特制定本制度。

二、组织机构1. 学校设立行政办公室，负责学校行政管理工作。

2. 行政办公室设主任一名，副主任若干名，具体负责行政管理工作。

3. 行政办公室下设教务处、德育处、后勤处、保卫处等部门，分别负责教务、德育、后勤、保卫等工作。

三、工作职责1. 校长负责全面领导学校行政管理工作，确保学校各项工作顺利开展。

2. 行政办公室负责制定学校行政管理制度，并组织实施。

3. 教务处负责学校教学管理、课程设置、教学质量监控等工作。

4. 德育处负责学校德育工作、学生思想政治工作、心理健康教育等工作。

5. 后勤处负责学校后勤保障、物资采购、财务管理等工作。

6. 保卫处负责学校安全保卫、消防管理、校园巡逻等工作。

四、工作制度1. 行政会议制度：学校行政会议每周召开一次，研究解决学校行政管理工作中的重大问题。

2. 值班制度：学校实行24小时值班制度，值班人员负责处理和协调学校突发事件，确保学校安全稳定。

3. 财务管理制度：学校财务工作严格按照国家有关法律法规和学校财务制度执行，确保财务工作的规范、透明、公正。

4. 教学管理制度：学校教学管理工作按照国家教育部门的规定执行，确保教学质量的稳步提高。

5. 德育管理制度：学校德育工作以培养学生全面发展为目标，加强学生思想政治教育和心理健康教育。

6. 后勤管理制度：学校后勤工作以服务教学、服务师生为宗旨，确保学校后勤保障工作的顺利进行。

五、奖惩制度1. 学校对在工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 学校对违反学校规章制度的行为，按照相关规定予以处罚。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由学校行政办公室负责解释。

3. 学校各部门应根据本制度制定具体实施办法。

本制度旨在规范学校行政管理，提高学校管理水平，为学校教育事业的发展提供有力保障。

各部门要认真学习、严格执行，确保学校各项工作顺利开展。

2018 最新学校行政管理人员工作制度学校行政管理人员应学习“三个代表”的重要思想，用“三个代表” 的重要思想来严格要求自己，在政治思想和行动上同党中央保持一致，全面贯彻党的教育方针，全面提高教育教学和行政管理质量。

学校行政管理人员应执行教育局和政府的决定，保持政令畅通，严格遵守学校的规章制度，坚持党性和政策性原则，奉公守法，发扬奉献精神，对不良的风气应坚决抵制和斗争，在师生中起到表率作用。

不管分管什么工作，都要敢于负责，不相互推诿，更不能对学校中的不良风气和现象听之任之。

要抱着对教育事业负责的态度，做好人民的勤务员。

对任期内行政分管工作的调整，要积极乐于接受。

在常规工作中应坚持以下制度：一、计划管理制度开学初形成正式计划文件，在开学之时下发到学校的各处室。

各处室计划应在开学之前列出计划草案，开学之后征求其他行政和教师意见，再针对教育局各科室对学校的部门工作具体布置后形成正式的文件，交学校人事办公室存档。

同时各部门，应布置开学相关工作，德育体卫艺工作、教学工作、少先队工作、校本培训、后勤工作等计划应在开学两周内完成，并上报上级部门相关科室。

各部门应加强计划管理，按计划进行工作。

在工作中，各部门应在学期计划的基础上，每月、每两周，提前一个星期，列出月工作以及双周工作计划传办公室主任，以完成学期计划中的工作安排。

二、检查考核与督促制度行政办公室对各处室双周工作落实情况进行监督，对存在的问题提出整改意见，并进行考核。

各处室平时加强对教师工作的指导，纠正出现的问题，每月对教师进行一次考核。

各处室保证每周重要工作或重要活动，精选至少3 张照片，撰写好报道，上传学校网站、学校微信、微博。

活动简讯及报道，可以发动教研组、年级组、备课组及青师工作室成员撰写，由分管领导审核后上传学校网站、学校微信、微博。

三、会议制度学校行政办公会议定于每周星期一下午进行（如有特殊情况，可临时举行会议）。

学校行政办公会议集中研究本月或本周的教育教学工作，安排教师的政治业务学习。

一、总则为了规范小学行政人员的管理，提高工作效率，保障学校教育教学工作的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我校全体行政人员，包括校长、副校长、教导主任、德育主任、总务主任、后勤保障人员等。

三、管理职责1. 遵守国家法律法规和学校规章制度，维护学校利益。

2. 积极履行岗位职责，提高工作效率，为师生提供优质服务。

3. 加强与教师、学生的沟通交流，关心师生生活，解决实际问题。

4. 严格执行国家教育政策，确保教育教学质量。

5. 负责学校各项工作的组织、协调、监督和落实。

四、岗位职责1. 校长（1）全面负责学校的行政、教育教学、后勤保障等工作。

（2）主持学校行政会议，研究决定学校重大事项。

（3）协调各部门关系，确保学校各项工作有序进行。

2. 副校长（1）协助校长处理学校日常工作。

（2）分管学校教育教学、德育、后勤保障等工作。

（3）负责分管工作的监督检查和落实。

3. 教导主任（1）负责学校教育教学工作的组织、实施和监督。

（2）制定学校教育教学计划，并组织实施。

（3）组织开展教师培训和教研活动。

4. 德育主任（1）负责学校德育工作的组织、实施和监督。

（2）制定学校德育工作计划，并组织实施。

（3）组织开展学生德育活动。

5. 总务主任（1）负责学校后勤保障工作。

（2）制定学校后勤保障计划，并组织实施。

（3）负责学校资产、设备的管理和维护。

6. 后勤保障人员（1）负责学校后勤保障工作的具体实施。

（2）按照工作计划，完成各项工作任务。

五、考核与奖惩1. 学校对行政人员实行年度考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。

2. 考核结果作为评优、晋升、奖惩的重要依据。

3. 对表现优秀的行政人员给予表彰和奖励；对工作不力、违反纪律的行政人员，按照规定进行处罚。

六、附则1. 本制度由学校行政办公室负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

第一章总则第一条为加强学校行政管理，提高工作效率，确保学校各项工作有序开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校全体行政人员，包括校长、副校长、主任、副主任、管理员等。

第三条学校行政管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行上级教育行政部门的规定；2. 以人为本，服务师生，提高教育教学质量；3. 科学管理，规范运作，提高工作效率；4. 公开透明，公平公正，接受师生监督。

第二章组织机构与职责第四条学校设立行政办公室，负责学校行政日常管理工作。

第五条行政办公室职责：1. 负责上传下达，处理学校日常行政事务；2. 负责制定学校行政管理制度，并组织实施；3. 负责学校内部文件的起草、审核、印发、归档等工作；4. 负责学校固定资产的管理和维护；5. 负责学校办公用品的采购、保管、分发等工作；6. 负责学校后勤保障工作；7. 负责学校档案管理工作；8. 负责学校内部协调、沟通和联络工作；9. 完成校长交办的其他工作。

第六条行政办公室下设以下部门：1. 综合办公室：负责处理日常行政事务，起草文件，审核、印发、归档等工作；2. 财务室：负责学校财务管理工作，包括收支管理、会计核算、报账等工作；3. 设备室：负责学校固定资产的管理和维护；4. 办公用品室：负责学校办公用品的采购、保管、分发等工作；5. 后勤保障部：负责学校后勤保障工作；6. 档案室：负责学校档案管理工作。

第三章工作制度第七条出勤制度1. 行政人员应按时上下班，不得迟到、早退；2. 因特殊原因需请假，应提前向行政办公室提出申请，经批准后方可离岗；3. 请假期间，应保持通讯畅通，及时处理工作事务。

第八条工作报告制度1. 行政人员应定期向行政办公室提交工作总结和计划；2. 行政办公室对各部门的工作进行定期检查，确保各项工作按时完成。

第九条会议制度1. 学校召开会议，应提前通知相关人员，并做好会议记录；2. 会议期间，应保持会场秩序，不得随意离场；3. 会议结束后，应将会议纪要传达到相关人员。

一、总则为加强学校行政管理，提高工作效率，确保学校各项工作有序开展，特制定本制度。

二、组织架构1. 学校行政管理部门：由校长、副校长、各部门负责人及工作人员组成。

2. 学校行政管理部门职责：（1）贯彻执行国家教育方针、政策和法律法规，制定学校行政管理制度。

（2）负责学校日常行政管理工作，确保学校各项工作顺利进行。

（3）协调各部门工作，提高工作效率。

（4）加强内部管理，维护学校正常秩序。

三、行政管理1. 日常办公秩序：（1）工作人员应按时到岗，遵守工作纪律，不得迟到、早退、旷工。

（2）保持办公环境整洁，爱护公共财产。

（3）接打电话时，应礼貌用语，不得大声喧哗。

2. 文件管理：（1）各部门应按照文件管理要求，及时报送、接收、传阅文件。

（2）文件传阅过程中，不得随意涂改、损坏。

（3）文件归档时，应按照规定分类、编号、装订。

3. 会议管理：（1）学校会议应提前安排，明确会议时间、地点、主题和参会人员。

（2）参会人员应准时参加会议，不得无故缺席。

（3）会议记录应真实、完整，及时整理归档。

4. 采购管理：（1）学校采购应遵循公开、公平、公正的原则。

（2）采购物品应严格按照预算执行，不得超支。

（3）采购过程应规范，确保采购物品的质量。

5. 财务管理：（1）学校财务收支应严格按照国家相关规定执行。

（2）财务报销应提供真实、合法的凭证。

（3）财务账目应定期审计，确保财务安全。

四、监督检查1. 学校行政管理部门负责对各部门执行本制度情况进行监督检查。

2. 对违反本制度的行为，应予以纠正，并追究相关责任。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由学校行政管理部门负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

一、总则为加强学校行政管理工作，提高工作效率，确保学校教育教学工作的顺利开展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我校所有行政人员，包括校领导、中层管理人员和一般行政人员。

三、职责与权限1. 校长职责与权限（1）全面负责学校的行政管理工作，确保学校各项工作有序开展。

（2）制定学校发展规划，组织实施年度工作计划。

（3）主持学校重大决策，协调各部门关系，保障学校整体利益。

（4）对学校行政人员进行考核、奖惩和调整。

2. 中层管理人员职责与权限（1）负责本部门的日常管理工作，确保部门工作顺利进行。

（2）协助校长组织实施学校工作计划，完成校长交办的任务。

（3）对本部门人员进行考核、奖惩和调整。

（4）加强部门之间的沟通与协作，提高工作效率。

3. 一般行政人员职责与权限（1）认真履行本职工作，确保工作质量。

（2）协助中层管理人员完成工作任务。

（3）加强与其他部门的沟通与协作，共同推进学校工作。

四、工作制度1. 办公秩序（1）行政人员应按时到岗，保持办公环境整洁、有序。

（2）工作时间不得从事与工作无关的活动，不得随意离岗。

（3）接听电话、处理文件时应礼貌、热情，不得推诿、搪塞。

2. 会议制度（1）参加学校召开的各类会议，遵守会议纪律，认真做好会议记录。

（2）按时完成会议决议事项，确保会议效果。

3. 文件管理（1）认真执行文件收发、登记、传阅、归档等制度。

（2）确保文件安全、完整，不得随意涂改、损坏。

4. 值班制度（1）值班人员应按时到岗，认真履行值班职责。

（2）遇到突发事件，应立即报告，并采取有效措施进行处理。

（3）值班记录应详细、真实，确保信息畅通。

五、考核与奖惩1. 学校对行政人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

2. 对表现优秀的行政人员给予表彰和奖励，对工作不力者进行批评和处罚。

3. 考核结果作为干部选拔、任用、培训的重要依据。

六、附则1. 本制度由学校行政办公室负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

学校行政管理人员工作制度一、工作时间和休假制度：1.学校行政管理人员的工作时间为每周五天，每天工作8个小时，具体工作时间为早上9点至下午5点，其中包括1小时的午餐休息时间。

2.学校行政管理人员享有每周双休日，即周六和周日。

3.学校行政管理人员享有国家法定假日，特殊情况下可根据学校实际情况安排补休。

二、考勤制度：1.学校行政管理人员需按时按点到岗，并严格遵守上班时间和下班时间。

2.学校行政管理人员必须签到和签退，迟到、早退或未签到签退均视为违纪，按照学校相关规定进行处理。

3.学校行政管理人员请假需提前3天向上级主管部门提出书面申请，并注明请假理由，上级主管部门批准后方可休假。

三、工作内容和职责：1.学校行政管理人员需严格按照学校的规章制度和工作要求，完成上级交办的各项任务和工作。

2.学校行政管理人员要积极主动，主动了解掌握学校的各项政策和决策，并及时向上级主管部门汇报。

3.学校行政管理人员要保持工作积极性和责任心，维护学校的形象和声誉，为学校的发展做出贡献。

四、工作纪律和规范：1.学校行政管理人员要遵守学校的纪律和规范，做到文明待人，礼貌用语，不得有辱骂、歧视、欺凌等不良言行。

2.学校行政管理人员要保守学校的机密和敏感信息，不得泄露学校的内部事务和人事安排等重要内容。

3.学校行政管理人员要保持工作场所的整洁和卫生，禁止在工作区域吃零食、抽烟等违章行为。

4.学校行政管理人员要正确使用学校的公共设施和资源，不得私自占用或滥用。

五、奖惩机制：1.学校行政管理人员的优秀表现将得到表彰和奖励，如荣誉称号、经济奖励等。

2.学校行政管理人员如发生违纪或失职行为，将根据违纪严重程度进行相应的惩处，包括警告、记过、降职或辞退等。

六、其他事项：1.学校行政管理人员要定期参加学校组织的培训或进修课程，提高自身的业务水平和素质。

2.学校行政管理人员要保持良好的心理素质，妥善处理各类问题和矛盾，维护学校的稳定和和谐。

这是一个关于学校行政管理人员工作制度的范例，具体实施时还需根据学校的具体情况和需求进行相应的调整和修改。

学校行政工作管理制度第一章总则第一条为规范学校行政工作，保障学校各项工作有序运行，特制定本管理制度。

第二条学校行政工作管理制度适用于学校的行政管理工作，并具有指导性、规范性和约束性。

第三条学校行政工作管理制度由学校行政主管部门负责起草，经学校领导班子审议通过，并向全体教职员工公布施行。

第四条学校行政工作管理制度的任务是规范学校行政工作，推进学校行政管理的科学化、规范化、制度化，保障学校行政工作的顺利进行。

第二章行政机构设置及职责第五条学校行政机构包括校长办公室、行政办公室、人事办公室、财务办公室等部门，每个部门职责清晰，相互协调。

第六条校长办公室是学校行政管理的执行机构，主要负责制定学校的行政工作规章制度，协调处理校内各项行政事务。

第七条行政办公室是学校的日常行政管理机构，负责学校的文件管理、会议安排、行政审批等事务。

第八条人事办公室负责学校教职员工的招聘、管理、考核、奖惩等事宜。

第九条财务办公室负责学校经费的安排、预算编制、收支管理等事务。

第三章行政工作程序第十条学校行政工作程序应当合乎科学、公正、高效的原则，并严格执行。

第十一条学校行政工作应当遵循校内法规和政策，保证各项行政工作的合法性。

第十二条学校行政工作程序包括制度传达、部门协调、审批流程、执行与监督等环节。

第四章行政管理绩效第十三条学校行政管理绩效评价应当以学校的整体发展为导向，注重评价指标的科学性和客观性。

第十四条学校行政管理绩效评价内容主要包括工作态度、工作效率、工作质量等方面。

第十五条学校行政管理绩效评价的结果应当客观公正，并能够为学校决策提供参考。

第五章行政惩戒与奖励第十六条学校对行政管理人员在工作中的失职、渎职等行为应当给予相应的惩戒或处罚。

第十七条学校对具有突出贡献的行政管理人员应当给予相应的奖励或表彰。

第十八条行政管理人员的惩戒与奖励应当根据其具体行为或工作成绩进行评定，不得随意处理。

第六章行政管理工作的法制化第十九条学校行政管理工作应当依法行使权力，严格遵循相关法律法规的规定。

学校行政人员管理制度1. 目的本管理制度的目的是规范学校行政人员的管理和运营，以确保校园的正常运转和提高教育质量。

2. 范围本制度适用于所有学校的行政人员，包括校长、教务主任、行政助理等。

3. 行政人员的职责3.1 校长负责学校的整体管理和决策，确保学校目标的实现。

3.2 教务主任负责协调教学工作，制定教学计划和课程安排。

3.3 行政助理负责协助校长和教务主任处理学校事务，包括文件整理、会议安排等。

4. 岗位要求4.1 校长需要具备较高的教育背景，管理经验和组织能力。

4.2 教务主任需要具备教育专业背景，有教学经验和团队合作能力。

4.3 行政助理需要具备良好的沟通能力，熟练掌握办公软件和文件处理技巧。

5. 工作流程5.1 校长根据学校的发展规划和教学目标，制定年度工作计划和预算。

5.2 教务主任根据校长的指示，制定教学计划和课程安排，并负责教师的培训和评估。

5.3 行政助理协助校长和教务主任处理学校日常事务，包括文件整理、会议安排、考勤管理等。

6. 绩效评估6.1 校长和教务主任的绩效评估依据其工作计划的完成情况和学校绩效指标。

6.2 行政助理的绩效评估依据其工作表现和协助校长、教务主任的效果。

7. 违纪处罚7.1 根据学校的行为准则和制度，对违反规定的行政人员进行相应的处罚，包括警告、停职和解雇。

8. 教育培训8.1 学校应提供必要的教育培训机会，提高行政人员的专业素质和管理能力。

8.2 行政人员应主动参与培训，并将所学应用于实际工作中。

9. 修订和解释9.1 本制度的修订需由学校相关部门或行政人员提出，并经校长批准。

9.2 对本制度的解释权归学校所有。

以上为《学校行政人员管理制度》的要点概述，具体细节和操作步骤可以根据学校的实际情况进行调整和完善。