学校议事规则制度

院长办公会议事规则

第一章总则

第一条为贯彻落实《中国共产党普通高等学院基层组织工作条例》，进一步坚持和完善党委领导下的院长负责制，充分发挥行政管理职能，推进行政工作决策的民主化、制度化、科学化，依据《中华人民共和国高等教育法》、《关于坚持和完善普通高等学院党委领导下的校长负责制的实施意见》和《黑龙江省普通高等学院校长工作规则（试行）》，结合我院实际，特制定本规则。

第二条学院实行党委领导下的院长负责制。院长是学院的法定代表人，在学院党委领导下，贯彻党的教育方针，组织实施学院党委有关决定决议，行使高等教育法等规定的各项职权，全面负责教学、科研、行政管理工作。

副院长是院长的助手，在院长领导下分管和独立处理有关工作，对院长负责。

第三条院长办公会议是学院行政议事决策机构，主要研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党委决议的有关措施，研究处理教学、科研、行政管理工作。

第四条院长办公会议原则上每月召开一次，遇有重要情况可随时召开。院长办公会议由院长召集并主持，或由院长委托副院长召集并主持。 第二章议事范围

第五条院长办公会议事范围主要是研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党委决议的有关措施，研究处理教学、科研、行政管理工作。主要包括：

（一）审议学院发展规划、基本管理制度、重要行政规章制度、重大教学科研改革措施、重要办学资源配置方案。审议通过学科、专业的设置与调整方案。审议通过年度工作计划以及学期工作计划及总结。审议通过具体规章制度。

（二）审议学院内部组织机构的设置方案。按照国家法律和干部选拔任用工作有关规定，推荐内部机构的干部人选。

（三）审议学院人才发展规划、重要人才政策和重大人才工程计划。审定教师队伍建设规划，依据有关规定聘任与解聘教师以及内部其他工作人员。

（四）审议学院重大基本建设方案和年度经费预算。加强财务管理和审计监督，管理和保护学院资产。

（五）审定教学活动和科学研究计划，创新人才培养机制，提高人才培养质量，推进文化传承创新，服务国家和地方经济社会发展，把学院办出特色。

学校议事规则及会议管理制度1500字

学校议事规则及会议管理制度

一、学校议事规则：

1. 会议主席：会议主席由学校领导或相关部门负责人担任，负责会议的主持和组织工作。

2. 会议召开：会议一般由学校领导或相关部门发起，并提前通知与会人员。会议时间、地点和议题应当提前确定并通知参会人员。

3. 参会人员：会议应当邀请与会人员确保全面参与，包括学校领导、各部门负责人、教师代表等相关人员。如若需要，还可以邀请外部专家或社会人士参与。

4. 自由表达：会议中人员应当尊重每个人的发言权，大家可以自由表达自己的观点和建议，提出疑问和批评。但要确保言辞文明，不得侮辱他人、攻击他人等。

5. 议事顺序：会议应当按照提前确认的议事顺序进行。议事顺序可以包括主题发言、讨论、决策等环节。

6. 决策原则：学校会议决策应当遵循民主集中制的原则，坚决维护学校利益和全体师生员工的利益。决策要求充分听取各方意见，经过讨论和辩论，最终达成共识或者通过投票形式进行表决。

7. 会议记录：会议应当安排专人进行记录，确保会议的每个环节都被记录下来，以备参会人员回顾和查阅。其中重要决策内容应当详细记录并妥善保存。

二、会议管理制度：

1. 会议的组织与通知：学校领导或相关部门应当根据需要组织会议，并提前通知会议时间、地点和议题。

2. 会议的准备工作：会议前，组织者应当准备好与会所需的资料和材料，并按照议事顺序进行安排。同时还应当提前与相关人员沟通，确保会议顺利进行。

3. 会议的主持人：会议主席应当准备充分，了解议题内容和与会人员的背景，确保会议主持的公正性和客观性。 4. 会议的主持：会议主席应当根据已确定的议事顺序，按照时间和议题顺序主持会议的进行，掌握会议的进度和气氛，合理安排发言时间和机会。

5. 会议的记录和归档：会议记录员应当认真记录每个环节的内容，并保存好会议记录，以备以后查阅。重要决策内容和会议纪要应当尽快归档并妥善保存。

白北关初中学校各组织机构议事规则、决策程序

为了进一步完善学校管理体制，全面贯彻校长负责制，发挥党组织的政治核心作用，发挥教代会参与学校民主管理、民主监督的作用。依据校长负责制的相关文件精神，建立以知、议、决、行、督五个环节为核心的决策机制，特制定本制度和程序。

一、议事决策原则

坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。

二、议事决策形式

校务会议是学校行使行政议事决策职责、体现集体领导的主要形式，校务会议由校长召集并主持，参加校务会议的成员为学校正副校长、学校党组织委员和工会主席等。校务会议经集体讨论，由校长负责决策。

三、议事决策内容

学校重大事项包括：

1．制订和修改学校章程；

2．学校发展规划，年度与学期工作计划和课程计划；

3．重大改革措施及规章制度；

4．学校精神文明建设实施方案；

5．校内机构的增设和撤并；

6．中层干部及其他重要人事安排；

7．师资队伍建设实施方案；

8．教职工工资分配方案和考核奖惩方案；

9．年度经费预算、决算报告，大额经费支出；

10．重大基建项目的确立；

11．制定校园及师生安全制度；

12．招生和毕业生工作；

13. 其他重大问题。

四、议事决策程序

（一）确定议题，列入议程。

1、个别沟通。校长根据学校工作实际，提出会议议题及初步设想。 2、提前通知。 会议的议题要提前通知与会人员，议题在领导班子成员之间进行会前协调，交流思想，由校长提交上会。

（二）调查研究，形成方案。

对确定的议题进行调查研究，广泛征求党内外意见，校长与书记就方案进行个别酝酿，形成共识和主导性意见。存在严重分歧的，暂不提交会议讨论。

（三）会议讨论，形成决议。

1、会议条件。会议由校长主持召开，到会人数须有应到会人数的半数以上方可开会。

2、扩大会议。根据议题的需要，必要时，邀请部门分管的负责人参加会议，召开校务扩大会议。

3、联席会议。须提交教代会通过的重大事项，召开校务会与支委会联席会议，共同讨论研究。

学校党风廉政建设和反腐败

工作议事决策规则

西社小学

为了进一步完善学校党政班子关于重大问题的研究决策程序，不断推进议事决策的科学化、民主化和规范化，根据《中国共产党章程》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党党内监督条例》等规定，特制定本规则。

一、议事决策原则

1、以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻党的基本路线和基本方针，努力办好让人民满意的教育。

2、解放思想、实事求是、与时俱进，把贯彻市教委的精神和按照区委提出的“高起点、外向型、国际化”发展思路，坚持双高战略，打造国际静安的目标要求与精品教育，构建和谐校园的具体实践有机结合起来，创造性地开展工作。

3、立党为公、执政为民，坚持一切为了群众、一切依靠群众、从群众中来、到群众中去的群众路线，保持党与群众的密切联系。

4、认真贯彻民主集中制，实行集体领导与个人负责相结合的制度，凡重大问题都要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由学校党政领导班子集体讨论作出决定。

5、在宪法和法律的范围内开展工作

二、议事决策范围

学校党政领导班子对教育改革发展和党的建设等方面的“重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用”等问题进行研究、讨论和决定。

议事决策的主要事项有：

1、传达和学习上级有关文件和会议精神、指示，提出贯彻执行的意见、方案；研究制定涉及全局的重大改革、发展稳定的重大措施。

2、讨论研究学校教育事业发展规划、学年工作计划和相关制度。

3、研究分析学校党的思想、组织、作风建设和党的纪律检查工作、统战工作、老干部工作和工青妇人民团体工作的情况，提出工作要求和任务，处理解决工作中的重大问题。

4、研究决定全面实施素质教育，推进课程改革和教师干部培训工作中的重要事项。