时代光华管理者财商[答案]
- 格式:docx
- 大小:37.46 KB
- 文档页数:3
时代光华管理者财商[答案]
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分! 得分:
93
学习课程:管理者财商
单选题
1:净利润率的管理要求是: 回答:正确
1. A 2. B 3. C 4. D
不断增大 不断减小 维持不变 随市场波动
2:下列哪项应该记入损益表: 回答:正确
1. A 2. B 3. C 4. D
销售成本 还没耗用的原料 还没提折旧的固定资产 存货
3:下列有关大多数成功的企业的说法中正确的是: 回答:正确
1. A 2. B 3. C 4. D
强调上下级别的差异
以员工为重,在员工身上很下功夫 信息对内也保密
工作时间比同行业的企业长
4:属于企业人力资源成本指标的是: 回答:正确
1. A 2. B 3. C
人力的取得成本指标 人力的培训成本指标 人力的离职成本指标
4. D 以上均正确
5:预算是由哪种思想演变过来的: 回答:正确
1. A 2. B 3. C 4. D
儒家思想 道家思想
军队中的战略思想 法家思想
6:下列哪项是关于人力资源效率的指标: 回答:正确 1. A 2. B 3. C 4. D
全公司每人的净利 各厂每人产量 各厂每人销售金额 以上均正确
7:总经理应该阅读的报表体系包括: 回答:正确
1. A 2. B 3. C 4. D
年移动总数的报表
能看到资源的人、财、物运用的指标的报表 绩效指标架构图的报表 以上均正确
8:下列哪项不应该记入损益表: 回答:错误
1. A 2. B 3. C 4. D
销售成本 期间费用 营业意外损失 存货
9:财务主管的工作职责范围包括: 回答:正确
1. A 2. B 3. C 4. D
公司策略与财务策略 预算与风险控制 财务管理 以上均正确
10:作为企业的经营管理者应该明确: 回答:正确
1. A 2. B 3. C 4. D
只有先帮员工创造价值才能够给企业创造价值 员工的表现和企业的绩效无关 企业经营的起点是经营管理者
不应该给员工发展的机会,免得超过自己
11:一般情况下,企业生产部不包括: 回答:正确
1. A 2. B 3. C 4. D
车间 研发部门 客服部门 采购部门
12:按照现代管理学的说法,企业创造价值的对象由前到后排序应该为: 回答:正确
1. A 2. B 3. C 4. D
国家、客户、股东、员工、供应商、银行 股东、国家、客户、供应商、银行、员工
股东、员工、客户、供应商、银行、国家 员工、客户、供应商、银行、国家、股东
13:下列四项中正确的是: 回答:正确 1. A 2. B
增加固定成本就是减小企业的风险 增加固定成本就是增加企业的风险
3. C 4. D
固定成本与企业的风险无关
安全边际率越高,企业运营的风险就越大
14:设备过度投资会造成: 回答:正确
1. A 2. B 3. C 4. D
营运风险减小 营运风险增加 偿债风险减小 偿债风险增加
15:全含成本法的最大缺陷是: 回答:正确
1. A 2. B 3. C 4. D
刺激经理人员选择过度生产的决策,造成存货增加 使产量不断降低 引起财务报表的混乱 导致生产成本增加
感谢您的阅读,祝您生活愉快。