时代光华：时间管理试题及答案

时代光华：时间管理试题及答案

第一篇：时代光华：时间管理 试题及答案

单选题 正确

1.关于时间的特性，表述错误的是：

1.2.3.4.A 供给有最大弹性 B 无法蓄积 C 无法取代 D 无法失而复得

正确

2.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：

1.2.3.4.A 价值性和重要性 B 时间的流逝性 C 时间的速度 D 时间的弹性

正确

3.中国古人关于时间管理的最基本方法是：

1.2.3.4.A 逾期性 B 预期性 C 计划性 D 规定性 正确

4.不属于外在因素耗时类型的是：

1.2.3.4.A 资料不全 B 不速之客 C 欠缺自律 D 沟通不良

正确

5.克服拖拉的办法是：

1.2.3.4.A 把任务整合

B 把任务调整，由复杂变简单 C 把任务分割，分而治之地进行瓦解 D 集体完成任务

正确

6.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：

1.2.3.4.A PDCA的原则进行 B 二八的原则进行 C SMART的原则进行 D 5W1H的原则进行

正确 7.依照办公室整理的5S，要做到：

1.2.3.A 整理、整顿、清扫、清洁、素养

B 分类一般为7～8个文挡，标准适当严些

C 文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好

4.D 桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切

正确

8.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：

1.2.3.4.A 不要随便用小便签，要多发文

B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论 C

不允许坐着说话，要站着说话 D 不随便发文，要多用小便签

正确

9.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：

1.2.3.4.A 时间管理的重要性 B 时间管理的预见性 C 时间管理的提前性 D 时间管理的计划性 正确

10.属于无形浪费的是：

1.2.3.4.A 程序繁琐 B 拖延 C 开小差 D 间断

正确

11.时间管理的关键取决于：

1.2.3.4.A 个人工作的成效 B 集体工作的成效 C 团队合作的成效 D

团队分工的合理

正确

12.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：

1.2.3.4.A 效率和效果关系的阐释 B 功率和效能关系的阐释 C 效果和效能关系的阐释 D 效率和效能关系的阐释

正确 13.对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：

1.2.3.4.A 能否成功管理自己时间的最重要因素

B 能否成功管理自己工作的最重要因素

C 能否成功管理自己权力的最重要因素

D 能否成功管理自己生活的最重要因素

正确

14.时间管理是从：

1.2.3.4.A 行动开始的 B 计划开始的 C 目标开始的 D 过程开始的 正确

15.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：

1.2.3.4.A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做

B 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上 C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓

D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做

第二篇：时代光华 时间管理的法则试题及答案

时代光华 时间管理的法则

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题

1.根据效能管理法，处理四类事件的正确顺序应该是： √ A B C D

A→C→B→D

A→B→D→C

A→B→C→D

B→C→A→D

正确答案： C

2.工作中A类事件频发的根本原因是： √ A B C D A类事件难以解决，容易堆积所致

由B类事件转化而来

大量C类事件占用了处理B类事件的时间

将时间浪费在D类事件上

正确答案： C

3.在合理的时间分配中，应该将最多的时间留给四类事件中的： √

A B C D A类事件 B类事件 C类事件 D类事件

正确答案： B

4.艾森豪威尔认为应该如何对待C类事件： √ A B C D 本人立即干

委派他人

扔进废纸篓

战略计划 正确答案： B 5.以下哪个方法不是艾维•李提出的： √ A B C D 效率法

效能法

10分钟6件事效率法 4D原则

正确答案： D

6.使用一周时间运筹法时，横坐标代表的是： √ A B C D 星期时间

小时时间

重要性

紧急性

正确答案： A

7.办公室的5S包括整理、整顿、清扫与： √ A B C D 清洁、素养

美化、清洁

艺术、素养

清洁、艺术

正确答案： A

8.以下选项不符合办公室5S行动的有： √ A B C D 定期更新日用品

将杂志、个人照片摆在触手可及的地方

只放置一把椅子

用不同颜色的标签标记文件 正确答案： B

9.二八原理的提出者是： √ A B C D 艾维•李

艾森豪威尔

伯纳姆

帕累托

正确答案： D

10.对于B类事件，4D原则认为应该： √ A B C D Do it now

Delegate Do it later Don’t do it

正确答案： C 判断题

11.人们制定计划之后的一个月里，普遍现象是实施计划的有效性越来越高。√ 正确

错误

正确答案： 错误

12.办公室的5S中的整顿是指让清除办公室的杂物。√

正确

错误

正确答案： 错误

13.在日常工作和生活中，浪费时间的往往不是大块的工作，而是一些不良的生活习惯和工作方式。√

正确

错误 正确答案： 正确

14.相对月计划和日计划，周计划更重要，因为既具有一定的预测性，又具有一定的现实性。√

正确

错误

正确答案： 正确

15.伯纳姆的观点是:并非所有的工作都要做，要学会取舍。√

正确

错误

正确答案： 正确

第三篇：时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套

第一套卷

单选题

1: 使时间具有意义的要素是：(3分)标准答案：D用户答案：B

A: 工作量

B: 对时间的管理

C: 确定明确的目标

D: 事件

2:为什么会出现对人生的思考：(3分)标准答案：A用户答案：A

A: 时间总是在不知不觉中逝去 B: 生命由宿命决定

C:过得不够充实

D:以上答案都不对

3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：(3分)标准答案：A用户答案：A

A: 优秀企业有良好的时间管理

B: 优秀企业规模大

C: 优秀企业具有跨国经营经验

D: 普通企业的员工素质低

4:“群狼型”时间管理的工作方式是：(3分)标准答案：A用户答案：A

A: 为团队利益可以牺牲个人利益

B: 特别强调个人的人生计划和人生目标

C: 有工作计划，但是工作计划无战略性

D: 按照记录完成每一件事

5:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分)标准答案：B用户答案：B

A: 为团队利益可以牺牲个人利益

B: 认真工作，幸福生活

C: 有工作计划，但是工作计划无战略性

D: 按照记录完成每一件事

6:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分)标准答案：C用户答案：C

A: 高效完成公司的任务

B:追求个人利益的最大化

C:消费就是创造，创造就是消费

D:做事情有轻重缓急

7:在生活中出现的危险信号有：(3分)标准答案：D用户答案：C

A:待办工作堆积如山

B:工作总是被人干扰 C:经常加班

D:以上答案都包括

8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分)标准答案：C用户答案：C

A:性格

B: 生活态度

C:舒适区

D:社会关系

9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：(3分)标准答案：B用户答案：C

A:学习其他人的经验

B:创造改变习惯的良好环境

C:分清事件的轻重缓急

D:作时间的记录

10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：(3分)标准答案：D用户答案：D

A:可能又会延续过去的习惯

B:可能会被旧的习惯所牵引

C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确

11:第三象限说的是：(3分)标准答案：A用户答案：C

A:紧急但不重要的事情

B: 重要但不紧急的事情

C:不重要也不紧急的事情

D:以上说法都不对

12:避免下属干扰的方式不包括：(3分)标准答案：D用户答案：D

A:安排固定时间供属下汇报工作

B:保留固定时间供属下讨论问题

C: 安排其他时间处理非紧急事件

D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标：(3分)标准答案：B用户答案：B A: 看准好的发展机会

B: 在有计划的前提下确定目标

C: 充分利用第一象限

D: 充分利用第三象限

14: 关于时间跟踪记录错误的说法是：(3分)标准答案：C用户答案：D

A: 通过对时间的记录，你会变得更清楚

B: 计划某个工作时，记录你的预算时间

C: 在短期内确定的目标最好只有一个

D: 当工作完成后，检查你用的实际时间

15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：(3分)标准答案：A用户答案：A

A: 效益

B: 效率

C: 执行力

D: 以上说法都不对

第二套卷

单选题

1: “北极熊型”时间管理的工作方式是：(3分)标准答案：B用户答案：B

A: 为团队利益可以牺牲个人利益

B: 特别强调个人的人生计划和人生目标

C: 有工作计划，但是工作计划无战略性

D: 按照记录完成每一件事

2:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分)标准答案：B用户答案：B

A: 为团队利益可以牺牲个人利益

B: 认真工作，幸福生活

C: 有工作计划，但是工作计划无战略性

D: 按照记录完成每一件事