乡村人才是乡村振兴的“领头雁”

王传喜乡村振兴的“领头雁”

作者：暂无

来源：《农村工作通讯》 2018年第23期

一条条干净整齐的水泥路纵横交叉，一排排农家小楼整齐排列，临街而建的商场店铺人气十足，文化中心、健身广场、幼儿园、学校一应俱全，昔日的农村人都成了“新市民”，这里是位于山东省兰陵县卞庄街道的代村。

说起代村，19 年前还是个“负债累累、矛盾错综复杂、群众上访不断”的“问题村”。而如今，代村各业总产值达26 亿元、集体收入1.1亿元、村民人均纯收入6.5 万元，俨然成为当地一个产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的魅力新村。

这一巨变的背后，是代村社区党委书记、村委会主任王传喜为代表的村“两委”班子带领代村人19年来的艰苦奋斗。2018 年6 月29 日，王传喜被中央宣传部授予“时代楷模”称号。

勇挑重担破解发展难题

“我当了书记，就一定要带领大家过上和城里人一样的好日子。”王传喜说。

20 世纪90 年代，代村村集体负债380 万元，村民对村干部有意见，人心涣散，经常上访。1999 年，31岁的王传喜临危受命，当选村支书。“我上任第3 天就开始接法院传票，两年里出庭了100 多次。”王传喜回忆起那年的情形，至今记忆犹新：“可以说是内忧外患。”

越是艰险，越要迎难而上，因为已经没有退路。凭着一腔热情，顶着巨大压力，“立志要带领全村干出个样子来”。

如何破解全村的发展困境，是王传喜上任之初考虑的首要问题。为此，他和村“两委”干部挨家逐户走访，广泛听取党员群众意见，把村民反映强烈的问题列了大大小小80 多项。如今，打开王传喜办公室的柜子，90 多本工作笔记，码放得整整齐齐，记录着他一路走来的点点滴滴。

“当时有的村民一口人两三亩地，有的却只有两三分，相差近十倍，大部分群众感觉不平衡、有意见。”经过一段时间调研，村干部们发现土地问题是制约全村发展的根本问题。“要破解代村发展难题，必须重新调整土地。”王传喜决心以重整土地为突破口。

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乡村振兴的领头雁

作者：姚亮

来源：《经济》2020年第03期

在实施乡村振兴战略，要发挥农民的主体性地位，充分调动农民的积极性。安徽省六安市供销信用农资生产合作社是六安市供销社发起设立的、以农民为主体的“为农、务农、姓农”的综合服务平台，也是实施乡村振兴战略的基层“领头雁”。临近春节，我们来到六安，与合作社的社员们共度佳节、畅想未来。

2015年，国务院提出对供销社进行综合改革，将供销社打造成“生产合作、供销合作、信用合作”综合合作的“为农服务平台”，在深化改革的春风下，供销社的“金字”招牌遇到了再次焕发“生机活力”的新机遇。六安市供销社领办了安徽省第一个“三位一体”综合合作社——六安市供销信用农资生产合作社。“三位一体综合合作”是习近平总书记在浙江工作期间亲自部署和推动的重大农村改革探索，是新型农民合作组织形式。

合作社成立，首先要解决的就是如何将分散的小农户组织起来，共同面对大市场。干事情没有钱不行，银行对农户不贷款，那就自己想办法解决。合作社带领农民“资金变股金”，开展社员内部的资金互助，靠农民自己的力量解决了农业发展的资金问题。有了发展资金，产业又如何发展？针对六安农民有养殖小龙虾的传统，合作社带领农民去湖北、江苏等先进地区考察学习，回来后引导农户发展稻虾共作，改良稻种，发展有机富硒虾田米，注册“乡村硒梦”等品牌，解决销售问题，使农户年收入提高50%以上。 龙源期刊网

十九大报告提出实施乡村振兴战略，这给合作社的社员们打了一针强心剂。如何让更多的年轻人投身到乡村振兴的大潮中来？如何让农业像总书记说的那样，成为有奔头的行业？为了找到答案，合作社负责人多次拜访安农大三位一体合作经济研究中心和中央党校、中央编译局、安徽农业大学的专家们共同探讨。实现乡村振兴，人才是关键。从2018年开始，六安市供销信用农资生产合作社在安农大、信合联盟的支持下开始帮助、引领一批返乡创业的大学生做“职业农民”，将他们打造成具有社会主义情怀的乡村振兴的“领头雁”。

对于乡村振兴工作感悟心得-培育乡村振兴“人才树

培育乡村振兴的“人才树”

近日，中共中央办公厅印发《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的意见》，规定了选派标准条件，明确了派驻对象范围，强调了工作重点和要求。乡村要振兴，干部一线倾。向贫困村派驻第一书记和工作队是脱贫攻坚战取得胜利的重要经验，是脱贫摘帽后驻村干部们新奋斗的起点，推动第一书记和工作队员用心用情用力驻村干好工作，才能培育好乡村振兴的“人才树”。

严格把关重选拔，播种人才“优质苗”。“为治之要，莫先于用人”。聚焦大量优秀的人才投身乡村发展是乡村振兴的前提和基础，直接影响全面推进乡村振兴工作质量和群众获得感，因此精准把好人才选拔和引进关是关键。选好“第一书记”要把政治标准放在首位，对候选人的政治素质、道德品行、发展思路做一次“政治体检”，守好“政治关”，把忠厚老实、能打敢拼的干部选进来、派下去。同时，还要重视热爱乡村、不畏艰苦的高尚品质，以“工作能力强，敢于担当，善于做群众工作，具有开拓创新精神”为指导思想，着力选拔想干事、能干事、干成事的优秀干部到农村基层。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风，如此才能在乡村这片广袤的土地上播撒下一批精兵强将的“人才种子”。

职责明晰精业务，厚植人才“营养土”。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”。选派第一书记和工作队，其目的是持续巩固脱贫攻坚成果、大力推进乡村振兴，真正解决群众最关心最直接最现实的利益问题，将为民解难、为民解忧落到实处。这对驻村人才的工作职责和任务提出了新的标准和要求。要注重吃透上情、摸清下情、立足实情，从派驻村实际出发，抓住主要矛盾，找准自己的职责定位，把各项工作任务项目化分解、清单化落实、流程化推进。同时，坚持躬身

入局，主动上前担当作为，加强与村“两委”的沟通协调，做到遇事共商、问题共解、责任共担，一抓到底、见行见效。在乡村锻炼的“练兵场”中积累经验、提升乡村建设工作能力，为“人才种子”萌发提供肥沃的土壤。

村乡科技XIANGCUNKEJI2XIANGCUNKEJI2019年1月（下）乡村振兴的“领头雁”群众致富的“当家人”

2018年11月10日，河南省三门峡市渑池县段村乡四

龙庙村党支部书记张东堂当选全国“最美退役军人”，是

河南省的唯一入选者；2018年12月15日，洪阳镇柳庄村

党支部书记武安伟被授予“2018最美奋斗者”称号……

渑池县共有234名农村党支部书记，先后有40名党支部

书记受到表彰，形成一个农村党支部书记的“先进群体”。

是什么原因让渑池人把一个个国家级、省级、市级荣

誉纳入囊中？

一面旗帜引领致富方向

2018年10月，仰韶镇中涧村166.67hm2花椒喜获丰

收，田间一片红灿灿，村里缕缕椒香浓。65岁的村党支部

书记邹中生一边回味着当时的情景，一边盘算着新的种

植规划：今年年底前，将增种66.67hm2花椒。

“我们村去年人均年收入1.3万多元，今年能达到1.4

万多元。”邹中生告诉记者。2016年，中涧村有56户贫困

户，带动53户种植花椒30.67hm2，2018年年底效益显现，

脱贫45户。村民脱贫致富了，村里基础设施建设提升

了，现在还成了河南省乃至全国的绿色生态“明星村”。

这些变化，都源于邹中生是一位不怕输、能折腾的村党支部书记，中涧村的党员干部群众看在眼里、记在心

里。任职18年村委会主任、9年村党支部书记的邹中生，

一向都是“一头倔驴”。他告诉记者，为改变村庄发展落

后的面貌，他多次带着村里的党员干部外出寻求合适的

产业和好的出路，种过苹果、番薯、玉米、烟叶，但是都不

怎么景气，后来县里试行“一村一品”计划，他带班子考

察，决定发展花椒种植产业。

“中涧村必须富起来！”这是邹中生唯一的信念，中涧

村第一批种植的33.33hm2花椒，667m2平均竟然收入了

6000多元，打消了群众观望的顾虑。邹中生发动村党支

部的党员干部，多方筹集资金，购来花椒苗，免费为村民

提供，不到2年时间，花椒种植面积翻了5倍，相较于花椒

种植之前，全村的人均年收入提升了5000多元。