培育乡村“领头雁”

王传喜乡村振兴的“领头雁”

作者：暂无

来源：《农村工作通讯》 2018年第23期

一条条干净整齐的水泥路纵横交叉，一排排农家小楼整齐排列，临街而建的商场店铺人气十足，文化中心、健身广场、幼儿园、学校一应俱全，昔日的农村人都成了“新市民”，这里是位于山东省兰陵县卞庄街道的代村。

说起代村，19 年前还是个“负债累累、矛盾错综复杂、群众上访不断”的“问题村”。而如今，代村各业总产值达26 亿元、集体收入1.1亿元、村民人均纯收入6.5 万元，俨然成为当地一个产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的魅力新村。

这一巨变的背后，是代村社区党委书记、村委会主任王传喜为代表的村“两委”班子带领代村人19年来的艰苦奋斗。2018 年6 月29 日，王传喜被中央宣传部授予“时代楷模”称号。

勇挑重担破解发展难题

“我当了书记，就一定要带领大家过上和城里人一样的好日子。”王传喜说。

20 世纪90 年代，代村村集体负债380 万元，村民对村干部有意见，人心涣散，经常上访。1999 年，31岁的王传喜临危受命，当选村支书。“我上任第3 天就开始接法院传票，两年里出庭了100 多次。”王传喜回忆起那年的情形，至今记忆犹新：“可以说是内忧外患。”

越是艰险，越要迎难而上，因为已经没有退路。凭着一腔热情，顶着巨大压力，“立志要带领全村干出个样子来”。

如何破解全村的发展困境，是王传喜上任之初考虑的首要问题。为此，他和村“两委”干部挨家逐户走访，广泛听取党员群众意见，把村民反映强烈的问题列了大大小小80 多项。如今，打开王传喜办公室的柜子，90 多本工作笔记，码放得整整齐齐，记录着他一路走来的点点滴滴。

“当时有的村民一口人两三亩地，有的却只有两三分，相差近十倍，大部分群众感觉不平衡、有意见。”经过一段时间调研，村干部们发现土地问题是制约全村发展的根本问题。“要破解代村发展难题，必须重新调整土地。”王传喜决心以重整土地为突破口。

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陈世红：培育社区“领头雁” 共建和谐社区

作者：

来源：《宁波通讯·图话版》2017年第03期

陈世红是一名来自镇海区招宝山街道胜利路社区的基层党代表。作为胜利路社区的党总支书记、居委会主任，陈世红告诉记者，在过去的几年里，镇海区委、区政府非常重视基层社工队伍建设，积极为社区“领头雁”搭建舞台，让他们飞得更高。

镇海区针对基层村、社区书记，专门设立了“金雁奖”，出台了任职贡献奖奖励办法，从村、社区书记中公开选拔区管后备干部；针对普通社工，出台了“全能社工”考核奖励。同时，招宝山街道也出台了社工尽职奉献、争优创先奖励办法，通过社工工作年限、获得荣誉、获得优秀社工次数等维度，每月分别给予不同的奖励金额；实施“知识更新、工作创新”计划，加大社工教育培训，在学历提升和专业资格上给予相应的奖励，极大地增强了基层社工工作信心，也提高了基层社工的工作能力。

胜利路社区是一个老社区，老年人多，无物业小区也多。因此，在培育社区“领头雁”的同时，胜利路社区也注重深挖居民能人，引领自治互治。社区组建了社区社会组织、能人工作室，并使之成为参与社区治理的重要力量。目前，社区已培育社会组织23个，能人工作室8个。比如社区社会组织开设的“四点钟学校”，把放学后暂时无人照看的学生集中到“学校”，他们可以做作业、可以看书、可以娱乐，而社区的“能人”则担任“学校”的老师或辅导员，既消除了家长们的“后顾之忧”，也使社区资源有效对接了起来。

在社区社会组织“领头雁”的带领下，社区探索出了一条在党组织领导下，居民对话协商、和谐共建的多元主体参与的社会治理模式。该模式坚持“居民事由居民理”的原則，逐步在楼道、小区、社区建立三级居民自治互助组织，引导居民积极参与邻里照料、纠纷调解、平安维护、文明创建等工作，化解了大量看不见的不和谐因素，增进了居民的归属感。

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乡村振兴的领头雁

作者：姚亮

来源：《经济》2020年第03期

在实施乡村振兴战略，要发挥农民的主体性地位，充分调动农民的积极性。安徽省六安市供销信用农资生产合作社是六安市供销社发起设立的、以农民为主体的“为农、务农、姓农”的综合服务平台，也是实施乡村振兴战略的基层“领头雁”。临近春节，我们来到六安，与合作社的社员们共度佳节、畅想未来。

2015年，国务院提出对供销社进行综合改革，将供销社打造成“生产合作、供销合作、信用合作”综合合作的“为农服务平台”，在深化改革的春风下，供销社的“金字”招牌遇到了再次焕发“生机活力”的新机遇。六安市供销社领办了安徽省第一个“三位一体”综合合作社——六安市供销信用农资生产合作社。“三位一体综合合作”是习近平总书记在浙江工作期间亲自部署和推动的重大农村改革探索，是新型农民合作组织形式。

合作社成立，首先要解决的就是如何将分散的小农户组织起来，共同面对大市场。干事情没有钱不行，银行对农户不贷款，那就自己想办法解决。合作社带领农民“资金变股金”，开展社员内部的资金互助，靠农民自己的力量解决了农业发展的资金问题。有了发展资金，产业又如何发展？针对六安农民有养殖小龙虾的传统，合作社带领农民去湖北、江苏等先进地区考察学习，回来后引导农户发展稻虾共作，改良稻种，发展有机富硒虾田米，注册“乡村硒梦”等品牌，解决销售问题，使农户年收入提高50%以上。 龙源期刊网

十九大报告提出实施乡村振兴战略，这给合作社的社员们打了一针强心剂。如何让更多的年轻人投身到乡村振兴的大潮中来？如何让农业像总书记说的那样，成为有奔头的行业？为了找到答案，合作社负责人多次拜访安农大三位一体合作经济研究中心和中央党校、中央编译局、安徽农业大学的专家们共同探讨。实现乡村振兴，人才是关键。从2018年开始，六安市供销信用农资生产合作社在安农大、信合联盟的支持下开始帮助、引领一批返乡创业的大学生做“职业农民”，将他们打造成具有社会主义情怀的乡村振兴的“领头雁”。

村乡科技XIANGCUNKEJI2XIANGCUNKEJI2019年1月（下）乡村振兴的“领头雁”群众致富的“当家人”

2018年11月10日，河南省三门峡市渑池县段村乡四

龙庙村党支部书记张东堂当选全国“最美退役军人”，是

河南省的唯一入选者；2018年12月15日，洪阳镇柳庄村

党支部书记武安伟被授予“2018最美奋斗者”称号……

渑池县共有234名农村党支部书记，先后有40名党支部

书记受到表彰，形成一个农村党支部书记的“先进群体”。

是什么原因让渑池人把一个个国家级、省级、市级荣

誉纳入囊中？

一面旗帜引领致富方向

2018年10月，仰韶镇中涧村166.67hm2花椒喜获丰

收，田间一片红灿灿，村里缕缕椒香浓。65岁的村党支部

书记邹中生一边回味着当时的情景，一边盘算着新的种

植规划：今年年底前，将增种66.67hm2花椒。

“我们村去年人均年收入1.3万多元，今年能达到1.4

万多元。”邹中生告诉记者。2016年，中涧村有56户贫困

户，带动53户种植花椒30.67hm2，2018年年底效益显现，

脱贫45户。村民脱贫致富了，村里基础设施建设提升

了，现在还成了河南省乃至全国的绿色生态“明星村”。

这些变化，都源于邹中生是一位不怕输、能折腾的村党支部书记，中涧村的党员干部群众看在眼里、记在心

里。任职18年村委会主任、9年村党支部书记的邹中生，

一向都是“一头倔驴”。他告诉记者，为改变村庄发展落

后的面貌，他多次带着村里的党员干部外出寻求合适的

产业和好的出路，种过苹果、番薯、玉米、烟叶，但是都不

怎么景气，后来县里试行“一村一品”计划，他带班子考

察，决定发展花椒种植产业。

“中涧村必须富起来！”这是邹中生唯一的信念，中涧

村第一批种植的33.33hm2花椒，667m2平均竟然收入了

6000多元，打消了群众观望的顾虑。邹中生发动村党支

部的党员干部，多方筹集资金，购来花椒苗，免费为村民

提供，不到2年时间，花椒种植面积翻了5倍，相较于花椒

种植之前，全村的人均年收入提升了5000多元。