推广应用四新技术降低成本措施及合理化建议

“四新”成果的推广应用科学技术是第一生产力，为确保工程质量、缩短工期、降低成本、减弱劳动强度、提高工效，在施工过程中我司将采取切实可行的技术措施，加大技术含量的投入，采用成功的新工艺、新技术、新设备及新材料，确保该工程的顺利完工。

（一）、先进的小型机械、仪器设备应用1、采用多功能继电器校验仪，可省工、省料，提高工效。

2、施工测量采用先进的激光经纬仪，可提高测量精度和工效。

3、投入先进的通讯设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。

4、选用先进挖掘设备，提高生产效率，降低能耗，节约成本。

（二）、本工程实施中，我单位将采用最新的项目管理软件，节约工期，保证质量安全。

计算机对整个工程进度、质量、计划、劳力及资金进行有效控制，实现标准化、系统化、网络化的科学管理，采用一系列先进的项目管理软件，进行资源均衡分配，流水作业，循环利用，节约成本。

对工程施工的信息管理，采用基于Internetde 信息平台，及时收集处理工程中各种信息，以利于施工控制。

施工方案设计均采用电算化，将为施工中的方案设计、施工监控、受力分析提供快速、可靠、准确的数据分析。

(三)、新工艺、新技术的应用1、采用“含水量快速测定仪”，对现场自拌砼骨料的含水量进行测定，并根据实测数据，及时对各种材料的重量进行调整，使配合比不受影响，确保砼的质量。

同时运用砼的质量控制标准及砼均方差统计技术，随时控制整个生产、施工期间的砼质量。

2、为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备，在主要工序上拍摄过程影像资料，以确保过程质量。

3、在施工现场使用无线对讲机，有效的提高办事效率，使工程按期完工。

4、在工地成立项目工程师为主的课题攻关小组，疑难问题采用小组讨论形式制定实施方案，具体执行由专项负责人进行操作。

采用“信息法”施工，包括对工程地勘资料、地理环境、设计资料等信息的收集整理，施工过程中产生的各种质疑、工程信息资料向甲方和设计方及时反馈；完工后对工程竣工资料的收集、整理、储存建档。

建设工程四新技术专项方案一、前言随着建设工程行业的发展和技术进步，各种新技术不断涌现，给建设工程行业带来了新的发展机遇和挑战。

为了加快推动建设工程四新技术的应用和推广，提高工程质量、效率和安全，我们制定了本《建设工程四新技术专项方案》，旨在结合我国现有的建设工程实际情况，选取最符合国情的四新技术，为建设工程行业的发展提供新的动力和支撑。

二、四新技术的意义和必要性建设工程四新技术，即新材料、新工艺、新技术和新设备。

这些新技术的应用和推广，对于提高建设工程的质量和效率、降低成本、保障工程安全、促进行业可持续发展具有重要的意义和必要性。

1. 提高建设工程质量通过采用新材料、新工艺和新技术，可以提高建筑结构的抗震、抗风、防水、保温等性能，增加建筑物的使用寿命，提高建筑品质和工程质量。

2. 提高建设工程效率新设备和新工艺的应用可以提高施工效率，缩短工期，降低施工成本，提高建筑物的竞争力。

3. 保障建设工程安全通过新材料、新设备和新技术的应用，可以提高工程施工和运营过程中的安全性，减少工程事故的发生，保障人民生命财产安全。

4. 促进建设工程可持续发展四新技术的应用有助于降低能源消耗、减少污染排放，促进建设工程向着绿色、环保的方向发展，实现可持续发展。

因此，推动建设工程四新技术的应用和推广，对于促进建设工程行业的科学技术发展、提高工程质量、降低成本、提高效率和安全、保障人民生命财产安全、促进行业可持续发展具有十分重要的意义和必要性。

三、主要内容和措施1. 新材料新材料是指相对于传统材料而言，具有新的特点、新的功能和新的应用领域的材料。

新材料广泛应用于建筑结构、建筑装饰、建筑保温、建筑防水、建筑节能等方面。

建设工程四新技术专项方案将在新材料方面采取如下措施：（1）推广应用新型建筑材料，如高性能混凝土、高性能钢材、新型隔热材料、新型防水材料等，提高建筑结构的抗震、抗风、防水、保温等性能。

（2）积极推广应用新型墙体材料，如轻质隔墙材料、结构外墙保温材料、装饰外墙材料等，提高建筑物的隔热、保温、阻燃、防潮等性能。

四新推广制度
四新推广制度是指新品种、新技术、新工艺、新设备的推广应用制度。

这一制度的实施旨在推动科技创新，提高生产效率和产品质量，促进经济发展和社会进步。

一、新品种推广制度
新品种推广制度是指对新品种进行推广和应用的制度。

新品种是指经过育种、选育、鉴定和测试等环节，具有优良性状和经济效益的新品种。

新品种推广制度的实施可以促进农业生产的现代化和产业化，提高农产品的品质和产量，增加农民的收入。

二、新技术推广制度
新技术推广制度是指对新技术进行推广和应用的制度。

新技术是指在科学技术领域中，经过研究和实践，具有创新性和实用性的新技术。

新技术推广制度的实施可以提高生产效率和产品质量，降低生产成本，促进科技创新和经济发展。

三、新工艺推广制度
新工艺推广制度是指对新工艺进行推广和应用的制度。

新工艺是指在生产过程中，经过改进和创新，具有高效、节能、环保等特点的新工艺。

新工艺推广制度的实
施可以提高生产效率和产品质量，降低生产成本，促进工业现代化和可持续发展。

四、新设备推广制度
新设备推广制度是指对新设备进行推广和应用的制度。

新设备是指在生产过程中，经过研发和改进，具有高效、精度、自动化等特点的新设备。

新设备推广制度的实施可以提高生产效率和产品质量，降低生产成本，促进工业现代化和可持续发展。

总之，四新推广制度是一项重要的政策措施，可以促进科技创新和经济发展，提高生产效率和产品质量，改善人民生活水平，推动社会进步。

推广应用四新技术降低成本措施及合理化建议
一、建立数据中心
1、构建数据中心，实施统一的计算资源管理，提高计算资源的利用率，优化系统运行及管理，降低运维成本。

2、根据不同的应用场景及服务需求，构建多层数据中心，实现资源
虚拟化，形成可伸缩的计算池，提高服务可用性，实现资源和服务成本的
最优化。

3、设计灵活的数据中心网络架构，提高网络性能，丰富网络服务，
提升应用服务体验。

二、虚拟化技术
1、利用虚拟化技术，把硬件资源分离，形成虚拟服务器，实现系统
及服务资源的统一管理，有效避免了硬件资源浪费，减少了投入硬件成本，提高了服务效率及拓展性。

2、可以采用虚拟化技术实现热迁移功能，将节点部署的服务器虚拟
硬件或者服务在不同的机器间实现无缝迁移，避免硬件出错时影响服务的
运行，降低节点管理的复杂度，提高服务器的可用性。

三、弹性伸缩
1、实现自动伸缩，满足应用的动态管理需求，实时检测服务负载，
提高服务性能，自动扩展计算资源，降低服务成本。

2、应用弹性伸缩技术，可以根据日常的需求及流量，及时伸缩服务，优化资源分配，避免资源的浪费。

新技术的推广应用科学技术是第一生产力，为确保工程质量、缩短工期、降低成本、减弱劳动强度、提高工效，在施工过程中我司将采取切实可行的技术措施，加大技术含量的投入，采用成功的新工艺、新技术、新设备及新材料，确保该工程的顺利完工。

一、本工程的特点工期要求快、质量要求高，同时我们也尽量考虑从节约的原则上出发，经反复研究，我们认为在本工程中采用下列新工艺、新技术、新设备、新材料：二、采用“四新”技术的基本态势及原则我公司采用“四新”技术的基本态势是，坚持“科学技术是第一生产”的观点，制定一套完整的措施，并已形成一套完整的系统和成熟的科技项目管理措施，取得较好的经济效益和社会效益。

三、应用“四新”技术的三原则坚持以“质量第一”的原则，即应考虑在确保设计、操作方法安全、质量有保证的情况下进行。

必须有成熟的技术方案及实施报告，并得到有关部门的批准。

必须在有关科研部门指导下进行实验，并已成功方可投入使用。

四、“四新”技术1、新材料1、新技术;配备电脑一台，科学合理地管理整个施工过程。

配备打印机一台、复印机一台、照像机一台摄像机一台。

索佳全站仪一台、激光经纬仪一台、自动调平水准仪二台。

混凝土24小时早强度测定技术。

采用低噪音高效率振捣捧，该机械可显著降低浇筑砼时的噪音，减少对周边环境的影响，投入先进的通迅设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。

2、新材料、新技术、新工艺的运用本工程塑胶基层工艺要求较高，塑胶铺设是本工程重点之一；塑胶跑道构筑设计，要求测量精度较高，基桩定位的精确度是面层划线的基础，是本工程的关键之一；面层塑胶铺设决定了整个工程的质量，所以塑胶铺设是本工程施工重点，也是最关键的部位，必须是专业的并具有丰富施工经验的队伍精心施工，确保工程质量。

（1）塑胶面层我公司全塑型塑胶面层的底层采用专业的塑胶摊铺机，进行摊铺，既能保证塑胶底层的平整度又能保证塑胶底层的厚度和度，塑胶面层用高强度PU和颗粒混合后，使用跑道专用喷涂机交叉喷涂二次，正反向分别进行喷撒，形成特殊的组织纹路，每次喷涂厚度为1.5mm，喷撒落点90度，形如雨点下落，一次性喷撒料应充足，每一组胶料的衔接要准确、整齐，尽量缩短每一组胶料的间隔时间，使成胶速度均匀一致（2）EPDM 塑胶面层我公司施工EPDM 塑胶面层的底层和面层均采用塑胶摊铺机进行摊铺,确保塑胶面层的平整度和坡度（3）跑道画线跑道上所有的线都必须按照国际田联的规定喷画，在正式喷化前必须由负责测量组进行测绘，由质检部进行检测，后方可喷画,我公司采用专用的划线机进行喷涂，其标志线准确、清晰、不反光、无明显虚边、与面层粘合牢固。

铁路工程施工项目“四新”技术推广和应用方案一、工程概况本工程NK2+200（白庄含）～NK10+500（付庄I场含）增建复线，轨道工程新铺线路11.27km，枕木布置采用新II型枕木，钢轨采用50kg/m、60kg/m和50-60kg/m异型轨，单开道岔14组，交叉渡线2组，拆除既有道岔8组，区间新建线路与既有线路线间距为5m，并设有7个缓和曲线，新建线曲线与既有线曲线为同心圆。

二、组织机构及职责分工为保障项目施工顺利实施，以改进施工工艺、提高施工质量和效率为突破口，为更好地实施“四新技术”的创新、推广应用工作，有效克服施工中难点、重点工程，全面提高施工生产效率，规范施工安全质量行为，成立北疆电厂二期改扩建工程施工项目“四新”技术推广应用领导小组，小组成员如下：组长：副组长：成员：“四新”技术推广应用领导小组职责分工如下：1、组长职责：建立科研创新课题，做好科研小组组织协调工作，掌握科研成果上报程序，牵头做好课题立项及实施工作。

2、副组长职责：配合组长完成科研创新课题的建立，细化落实当前科研项目具体操作程序，将科研所需数据安排给不同组员进行现场实际勘察，审核科研数据成果。

3、组员职责：配合副组长下达的科研创新指令，做好现场数据采集、数据整理归纳，对有利于研发科技创新的项目，做好现场影像资料收集。

三、“四新”技术项目的选定1、轨道工程测量技术项目本工程轨道施工测量设计未给出点位坐标表，无坐标体系，根据既有线改造特点，只能采取依照设计线间距为5m的新老线位置关系，推算新建线位置。

轨道施工测量常规方法一般选取偏角法进行放样，即：采用既有线分中的方式，依照设计线间距，通过曲线两侧切线交出交角，计算实际切线长确定ZH点位置，然后采取拨角打距的方式放样HY、QZ、ZH、HZ点及相关加密点，操作过程中，需6名人员进行测量，测量任务重，过程繁琐，测量累计误差大。

针对路基帮宽轨道工程缓和曲线测量进行研究，利用既有线直线段新老线间距5m的位置关系，确定实际夹角，建立临时坐标系，根据设计半径计算出曲线要素及加密点坐标数据，只需3人即可完成放样测量。

“四新技术”推广应用说明为进一步提高施工环境保护水平，结合当前工程管理技术发展实际，应加强在高速公路及重点水运建设项目推行“四新技术”，具体内容如下：一、桩基（旋挖）施工技术：1.推行目标。

在地质条件和施工环境适合采用（旋挖）施工工艺的高速公路和重点水运项目中全面实施桩基（旋挖）施工。

2.技术优点。

通过采用（旋挖）钻机进行桩基开挖成孔，相对于冲孔施工，降低了施工噪音，减少了泥浆等环境污染物的排放，更有利于保护环境，减少水体污染；相对于人工挖孔桩，有效降低了施工人员数量，保障了施工安全，同时可以大幅提高施工效率。

3.主要要求。

(1)设计单位应在设计阶段明确桩基施工采用（旋挖）成孔工艺，并按此编制工程概预算。

(2)项目业主应在招标文件中予以明确要求，要求施工单位原则上应采用桩基（旋挖）施工技术，形成以（旋挖）为主，冲孔、人工开挖为辅的桩基施工常态。

(3)在桩基工程分项工程开工申请报告中，监理单位应对施工单位桩基开挖方式进行严格审核，对未采用（旋挖）施工的，应要求施工单位做专题说明并报送项目业主进行批复。

(二 )装配式、成 (定 )型化的安全防护设施1.推行目标。

高速公路和重点水运项目施工临边等防护措施全面采用装配式、定型化和标准化的安全防护设施。

2.技术优点。

装配式、成型化的安全防护设施，既能有效保证施工安全，又可周转利用，降低使用成本，贯彻落实了资源节约和节能减排理念。

3.主要要求。

(1)现浇桥梁结构满堂支架施工的爬梯，应按要求采用专门制作的装配式爬梯;临边防护应采用隔离栅、栏杆等物理防护设施，并应有醒目的安全警示标识；先简支后连续二次张拉、桥梁护栏施工等临时作业平台，应按要求采用经过专门设计、成型化的作业平台;隧道施工必须按规定设置逃生通道，逃生通道应采用装卸方便、连接牢固的钢管节段。

(2)在桥梁隧道、港口框架结构等分项工程开工申请报告中，监理单位应对施工单位的安全防护措施进行严格审核，确保装配式、成 (定 )型化的安全防护设施得到具体落实。

四新技术在工程上的应用为了有效的促进生产力的提高，降低工程成本，减轻工人的操作强度，提高工人的操作水平和工程质量，满足房屋的结构功能和使用功能，在施工中我公司应把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去，大力推广新材料、新工艺、新技术；确保标书工期，质量和降低成本。

在本工程中“四新”应用主要有：（1）快拆支撑体系；（2）大块竹面模板应用技术；（3）混凝土中综合使用外加剂技术；（4）泵送混凝土施工工艺；（5）墙体粉刷综合防裂技术；（6）滚动网络计划技术；（7）企业的计算机应用和管理技术；（8）钢筋连接技术（9）混凝土的双渗技术、高强混凝土技术、粉煤灰利用技术（10）新型防水材料与塑料管应用技术（11）外墙悬挑脚手架应用技术（12）混凝土表面处理工艺（13）质量、缩短工期、降低成本、减轻劳动强度的合理化建议以上新技术在公司所承建的工程中得到广泛应用，并积累了丰富的施工管理经验。

1、快拆支撑体系本工程楼板支撑体系采用先进的快拆支撑体系。

其原理是：当楼板混凝土浇筑5-7d，达到设计强度的50%左右时，即可拆除板模、模板梁及大部分横撑，只保留柱头和立柱，待混凝土达到规范规定的拆模强度时，再进行拆除。

应用本技术可达到以下预期效果：周转材料投入量降低5%，加快施工进度。

2、大块竹面模板应用由于本工程为现浇混凝土结构，为保证水平结构下表面平整度，采用大块竹面模板作水平板模板，模板接缝用胶粘带封闭，以保证现浇平板下部光滑平整，可达到清水混凝土的效果。

应用本技术可达到以下预期效果：梁截面偏差≤±3mm；相邻两板表面高低差≤1mm。

3、混凝土中综合使用外加剂技术通过在混凝土中参加活性掺合料（如粉煤灰），优化混凝土的亚微观结构，提高粗骨料与砂浆之间的界面强度，可改善混凝土施工性能，起到对混凝土的增强和密实作用。

通过在混凝土中掺和外加剂和微膨胀材料，可减少用水量和混凝土收缩量，提高混凝土强度。

该项技术被建设部列为建筑业10项重点推广新技术，已在国内混凝土施工中得到广泛应用，并于1990年发布了《粉煤灰混凝土应用技术规程》GBJ146-90和《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》（GB/T596-91）。

推广应用四新技术降低成本措施及合理化建议The document was prepared on January 2, 2021第十五章推广应用“四新”技术、降低成本措施及合理化建议第一节推广应用“四新”技术大力推行、应用新技术、新材料、新工艺、新设备于本工程,牢固树立“科学技术是第本生产力”的观念.利用科技进步,提高施工质量,针对本工程的特点,制定以下推广、应用计划：1、屋面防水采用SBS；2、屋面排水采用UPVC管材；3、塑钢窗；4、采用630型电渣压焊机.我公司今后在施工中将在建设主管部门的支持下与建设单位、工程监理、设计单位共同努力,积极推广和应用各项新技术、新材料、新工艺、新设备,高效低费地建设各项工程,为环保、节能作出新贡献.第二节降低成本措施一、加强施工管理,提高施工组织水平1、尽量组织分段施工和流水作业,充分利用劳动力和材料,搞好现场调度和协作配合,最大可能地缩短工期,减少施工管理费用.2、正确选择施工方案,合理布置施工现场.3、加强项目成本考核,采取评分制,以施工任务单和限额领料单为依据,与施工预算对比考核班组责任成本完成情况.二、加强技术管理,提高工程质量制定并贯彻降低成本的技术组织措施,提高经济效益,加强施工过程的技术质量检验制度,提高工程质量,避免返工损失,具体有：1加强现场管理,质量控制,以达到一次性验收合格,避免返工、返修现象发生.2控制结构外型尺寸,减少粉刷层的浪费.3控制好轴线、标高,节约材料,准确计量,降低材料损耗.4钢筋集中配加工,减少废料,剩余短料,尽量利用如焊接或制作预埋件等制品.5使用定型木模板、支撑,提高周转次数,节约元钉,加快施工进度,降低成本.6土方合理开挖,减少挖土量,缩短运距.三、加劳动工资管理,提高劳动生产率1、改善劳动组织,合理使用劳动力,减少窝工浪费.2、执行劳动定额,实行合理的工资和奖励制度.3、加强技术教育和培训工作,提高工人的文化技术水平和操作熟练程度.4、加强劳动纪律,提高工作效率,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例.四、加强机械管理,提高机械使用率正确选配和合理使用机械设备,搞好机械设备的库养修理,提高机械的完好率、利用率和使用率,从而加快施工进度,增加产量、降低机械使用费.五、加强材料管理,节约材料费用1、改进材料的采购、运输、收发、保管等方面工作,减少各个环节的损耗,节约采购费用.2、合理堆置现场材料,组织分批进场,避免和减少二次搬运.3、严格材料进场验收和限额领料制度.4、合理使用材料,尤其是三大料,大搞节约代用,修旧利废和废料的回收,综合利用一切资源.如利用钢材下脚料作预埋铁件等.5、施工操作中洒落的砼,砂浆及时清扫利用,做到工完料完、料净、场清.6、施工中加强模拼缝检查、防止漏浆、跑模；施工中各工序及时联系,防止超拌,造成浪费.7、实行损耗大的部件的有偿回收.8、对材料操作损耗特别大的工序,强由施工班组直接承包.9、如有可能,使用散装罐装水泥.六、加强费用管理,节约施工管理费用精减管理机构,减少管理层次,压缩非生产人员,实行定额管理,制定定额管理,制定定额指标,有计划地控制各项费用开支.第三节合理化建议为了改进原材料的利用方法,改革管理方法,从而保证工程降低成本,提高经济效益,针对本工程,提出以下合理化建议：现浇板内圆钢筋,建议改为冷轧钮钢筋,若改过来,强以大大节约钢材用量,降低建设成本.。

节能降耗、成本控制措施我单位将从确保工期、质量、环保以及其他综合社会效益的角度努力积极推广应用新材料、新设备、新工艺、新技术等“四新”成果，以降低工程成本，并从努力为建设单位节约投资的角度提出合理化建议。

工程项目成本控制的内容：1、材料费的控制材料费的控制按照“量价分离”的原则，一是材料用量的控制；二是材料价格控制。

(1)材料用量的控制材料消耗量主要是由项目经理部的施工过程中通过“限额领料”去落实，具体有以下几个方面：①定额控制对于有消耗定额的材料，项目以消耗定额为依据，实行限额发料制度。

项目各工长只能在规定限额内分期批领用，需要超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。

②指标控制对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的方法。

根据上期实际耗用，结合当月具体情况节约要求，制定领用材料指标，据以控制发料。

超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。

为准确核算项目实际材料成本，保证材料消耗准确，在各种材料进场时，项目材料员必须准确计量，查明是否发生损耗或短缺，如有发生，要查明原因，明确责任。

在发生的过程中，要严格计量，防止多发或少发。

（2）材料价格的控制材料价格主要由材料采购部门在采购中加以控制。

由于材料价格是由买价、运杂费、运输费中的合同损失等所组成的，因此在控制材料价格时，须从以下几个方面进行：①买价控制买价的变动主要是由市场因素引起的，但在内部控制方面，应事先对供应商进行考察，建立合格供应商名册。

采取材料时，必须在合格供应商名册中选定供应商名册。

采购材料时，必须在合格供应商名册中选定供应商，实行货比三家，在保质保量的前提下，争取最低买价。

同时实行项目监督，项目对材料部门采购的物资有权过问询价，对买价过高的物资，可以根据双方签订的横向合同处理。

此外，材料部门对各个项目所需的物资可以分类批量采购，以降低买价。

②运费控制合理组织材料运输，就近购买材料，先用最经济的运输方法，借以降低成本。