推广应用四新技术降低成本措施及合理化建议

“四新”成果的推广应用科学技术是第一生产力，为确保工程质量、缩短工期、降低成本、减弱劳动强度、提高工效，在施工过程中我司将采取切实可行的技术措施，加大技术含量的投入，采用成功的新工艺、新技术、新设备及新材料，确保该工程的顺利完工。

（一）、先进的小型机械、仪器设备应用1、采用多功能继电器校验仪，可省工、省料，提高工效。

2、施工测量采用先进的激光经纬仪，可提高测量精度和工效。

3、投入先进的通讯设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。

4、选用先进挖掘设备，提高生产效率，降低能耗，节约成本。

（二）、本工程实施中，我单位将采用最新的项目管理软件，节约工期，保证质量安全。

计算机对整个工程进度、质量、计划、劳力及资金进行有效控制，实现标准化、系统化、网络化的科学管理，采用一系列先进的项目管理软件，进行资源均衡分配，流水作业，循环利用，节约成本。

对工程施工的信息管理，采用基于Internetde 信息平台，及时收集处理工程中各种信息，以利于施工控制。

施工方案设计均采用电算化，将为施工中的方案设计、施工监控、受力分析提供快速、可靠、准确的数据分析。

(三)、新工艺、新技术的应用1、采用“含水量快速测定仪”，对现场自拌砼骨料的含水量进行测定，并根据实测数据，及时对各种材料的重量进行调整，使配合比不受影响，确保砼的质量。

同时运用砼的质量控制标准及砼均方差统计技术，随时控制整个生产、施工期间的砼质量。

2、为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备，在主要工序上拍摄过程影像资料，以确保过程质量。

3、在施工现场使用无线对讲机，有效的提高办事效率，使工程按期完工。

4、在工地成立项目工程师为主的课题攻关小组，疑难问题采用小组讨论形式制定实施方案，具体执行由专项负责人进行操作。

采用“信息法”施工，包括对工程地勘资料、地理环境、设计资料等信息的收集整理，施工过程中产生的各种质疑、工程信息资料向甲方和设计方及时反馈；完工后对工程竣工资料的收集、整理、储存建档。

建设工程四新技术专项方案一、前言随着建设工程行业的发展和技术进步，各种新技术不断涌现，给建设工程行业带来了新的发展机遇和挑战。

为了加快推动建设工程四新技术的应用和推广，提高工程质量、效率和安全，我们制定了本《建设工程四新技术专项方案》，旨在结合我国现有的建设工程实际情况，选取最符合国情的四新技术，为建设工程行业的发展提供新的动力和支撑。

二、四新技术的意义和必要性建设工程四新技术，即新材料、新工艺、新技术和新设备。

这些新技术的应用和推广，对于提高建设工程的质量和效率、降低成本、保障工程安全、促进行业可持续发展具有重要的意义和必要性。

1. 提高建设工程质量通过采用新材料、新工艺和新技术，可以提高建筑结构的抗震、抗风、防水、保温等性能，增加建筑物的使用寿命，提高建筑品质和工程质量。

2. 提高建设工程效率新设备和新工艺的应用可以提高施工效率，缩短工期，降低施工成本，提高建筑物的竞争力。

3. 保障建设工程安全通过新材料、新设备和新技术的应用，可以提高工程施工和运营过程中的安全性，减少工程事故的发生，保障人民生命财产安全。

4. 促进建设工程可持续发展四新技术的应用有助于降低能源消耗、减少污染排放，促进建设工程向着绿色、环保的方向发展，实现可持续发展。

因此，推动建设工程四新技术的应用和推广，对于促进建设工程行业的科学技术发展、提高工程质量、降低成本、提高效率和安全、保障人民生命财产安全、促进行业可持续发展具有十分重要的意义和必要性。

三、主要内容和措施1. 新材料新材料是指相对于传统材料而言，具有新的特点、新的功能和新的应用领域的材料。

新材料广泛应用于建筑结构、建筑装饰、建筑保温、建筑防水、建筑节能等方面。

建设工程四新技术专项方案将在新材料方面采取如下措施：（1）推广应用新型建筑材料，如高性能混凝土、高性能钢材、新型隔热材料、新型防水材料等，提高建筑结构的抗震、抗风、防水、保温等性能。

（2）积极推广应用新型墙体材料，如轻质隔墙材料、结构外墙保温材料、装饰外墙材料等，提高建筑物的隔热、保温、阻燃、防潮等性能。

四新推广制度
四新推广制度是指新品种、新技术、新工艺、新设备的推广应用制度。

这一制度的实施旨在推动科技创新，提高生产效率和产品质量，促进经济发展和社会进步。

一、新品种推广制度
新品种推广制度是指对新品种进行推广和应用的制度。

新品种是指经过育种、选育、鉴定和测试等环节，具有优良性状和经济效益的新品种。

新品种推广制度的实施可以促进农业生产的现代化和产业化，提高农产品的品质和产量，增加农民的收入。

二、新技术推广制度
新技术推广制度是指对新技术进行推广和应用的制度。

新技术是指在科学技术领域中，经过研究和实践，具有创新性和实用性的新技术。

新技术推广制度的实施可以提高生产效率和产品质量，降低生产成本，促进科技创新和经济发展。

三、新工艺推广制度
新工艺推广制度是指对新工艺进行推广和应用的制度。

新工艺是指在生产过程中，经过改进和创新，具有高效、节能、环保等特点的新工艺。

新工艺推广制度的实
施可以提高生产效率和产品质量，降低生产成本，促进工业现代化和可持续发展。

四、新设备推广制度
新设备推广制度是指对新设备进行推广和应用的制度。

新设备是指在生产过程中，经过研发和改进，具有高效、精度、自动化等特点的新设备。

新设备推广制度的实施可以提高生产效率和产品质量，降低生产成本，促进工业现代化和可持续发展。

总之，四新推广制度是一项重要的政策措施，可以促进科技创新和经济发展，提高生产效率和产品质量，改善人民生活水平，推动社会进步。

新技术的推广应用科学技术是第一生产力，为确保工程质量、缩短工期、降低成本、减弱劳动强度、提高工效，在施工过程中我司将采取切实可行的技术措施，加大技术含量的投入，采用成功的新工艺、新技术、新设备及新材料，确保该工程的顺利完工。

一、本工程的特点工期要求快、质量要求高，同时我们也尽量考虑从节约的原则上出发，经反复研究，我们认为在本工程中采用下列新工艺、新技术、新设备、新材料：二、采用“四新”技术的基本态势及原则我公司采用“四新”技术的基本态势是，坚持“科学技术是第一生产”的观点，制定一套完整的措施，并已形成一套完整的系统和成熟的科技项目管理措施，取得较好的经济效益和社会效益。

三、应用“四新”技术的三原则坚持以“质量第一”的原则，即应考虑在确保设计、操作方法安全、质量有保证的情况下进行。

必须有成熟的技术方案及实施报告，并得到有关部门的批准。

必须在有关科研部门指导下进行实验，并已成功方可投入使用。

四、“四新”技术1、新材料1、新技术;配备电脑一台，科学合理地管理整个施工过程。

配备打印机一台、复印机一台、照像机一台摄像机一台。

索佳全站仪一台、激光经纬仪一台、自动调平水准仪二台。

混凝土24小时早强度测定技术。

采用低噪音高效率振捣捧，该机械可显著降低浇筑砼时的噪音，减少对周边环境的影响，投入先进的通迅设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。

2、新材料、新技术、新工艺的运用本工程塑胶基层工艺要求较高，塑胶铺设是本工程重点之一；塑胶跑道构筑设计，要求测量精度较高，基桩定位的精确度是面层划线的基础，是本工程的关键之一；面层塑胶铺设决定了整个工程的质量，所以塑胶铺设是本工程施工重点，也是最关键的部位，必须是专业的并具有丰富施工经验的队伍精心施工，确保工程质量。

（1）塑胶面层我公司全塑型塑胶面层的底层采用专业的塑胶摊铺机，进行摊铺，既能保证塑胶底层的平整度又能保证塑胶底层的厚度和度，塑胶面层用高强度PU和颗粒混合后，使用跑道专用喷涂机交叉喷涂二次，正反向分别进行喷撒，形成特殊的组织纹路，每次喷涂厚度为1.5mm，喷撒落点90度，形如雨点下落，一次性喷撒料应充足，每一组胶料的衔接要准确、整齐，尽量缩短每一组胶料的间隔时间，使成胶速度均匀一致（2）EPDM 塑胶面层我公司施工EPDM 塑胶面层的底层和面层均采用塑胶摊铺机进行摊铺,确保塑胶面层的平整度和坡度（3）跑道画线跑道上所有的线都必须按照国际田联的规定喷画，在正式喷化前必须由负责测量组进行测绘，由质检部进行检测，后方可喷画,我公司采用专用的划线机进行喷涂，其标志线准确、清晰、不反光、无明显虚边、与面层粘合牢固。

“四新技术”推广应用说明为进一步提高施工环境保护水平，结合当前工程管理技术发展实际，应加强在高速公路及重点水运建设项目推行“四新技术”，具体内容如下：一、桩基（旋挖）施工技术：1.推行目标。

在地质条件和施工环境适合采用（旋挖）施工工艺的高速公路和重点水运项目中全面实施桩基（旋挖）施工。

2.技术优点。

通过采用（旋挖）钻机进行桩基开挖成孔，相对于冲孔施工，降低了施工噪音，减少了泥浆等环境污染物的排放，更有利于保护环境，减少水体污染；相对于人工挖孔桩，有效降低了施工人员数量，保障了施工安全，同时可以大幅提高施工效率。

3.主要要求。

(1)设计单位应在设计阶段明确桩基施工采用（旋挖）成孔工艺，并按此编制工程概预算。

(2)项目业主应在招标文件中予以明确要求，要求施工单位原则上应采用桩基（旋挖）施工技术，形成以（旋挖）为主，冲孔、人工开挖为辅的桩基施工常态。

(3)在桩基工程分项工程开工申请报告中，监理单位应对施工单位桩基开挖方式进行严格审核，对未采用（旋挖）施工的，应要求施工单位做专题说明并报送项目业主进行批复。

(二 )装配式、成 (定 )型化的安全防护设施1.推行目标。

高速公路和重点水运项目施工临边等防护措施全面采用装配式、定型化和标准化的安全防护设施。

2.技术优点。

装配式、成型化的安全防护设施，既能有效保证施工安全，又可周转利用，降低使用成本，贯彻落实了资源节约和节能减排理念。

3.主要要求。

(1)现浇桥梁结构满堂支架施工的爬梯，应按要求采用专门制作的装配式爬梯;临边防护应采用隔离栅、栏杆等物理防护设施，并应有醒目的安全警示标识；先简支后连续二次张拉、桥梁护栏施工等临时作业平台，应按要求采用经过专门设计、成型化的作业平台;隧道施工必须按规定设置逃生通道，逃生通道应采用装卸方便、连接牢固的钢管节段。

(2)在桥梁隧道、港口框架结构等分项工程开工申请报告中，监理单位应对施工单位的安全防护措施进行严格审核，确保装配式、成 (定 )型化的安全防护设施得到具体落实。

“四新技术”试验和推广应用管理制度（年修订版）第一章总则第一条为使“四新技术”科技成果转化为生产力，推动建筑新技术在工程上的广泛应用，提高各部门及员工积极参与“四新技术”试验和应用，结合公司实际情况，制定“四新技术”试验和推广应用管理制度。

第二条“四新技术”即新技术、新材料、新设备、新工艺。

第三条“四新技术”应符合下列条件：技术水平先进，经实践证明在降低成本、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。

第四条本制度适用于公司承建的所有项目。

第二章归口管理第五条公司设立“四新技术评审小组”，评审小组成员如下：组长：公司生产副总经理副组长：工程部经理成员：工程部技术主管、项目部项目经理、技术负责人第六条“四新技术”管理工作主要由工程部负责，随时受理各部门和个人的申报。

公司员工(包括各级管理人员、各级专业技术人员、班组长、普通员工)均有资格提出“四新技术”试验、应用的建议和申报。

第七条工程部负责督促落实“四新技术”的实施情况，成控部和财务部负责配合工程部相关工作。

第三章流程管理第八条凡在公司参与施工建设的项目经理部每年至少申报一项“四新技术”，并进行试验总结，工程部每年度至少申报一项“四新技术”，评审小组根据实际情况安排在相应项目经理部进行试验。

第九条每年在4月份确定“四新技术”课题，由个人或部门填写“四新技术”申报表（附件1）向工程部进行申报，经公司评审小组审核批准后，才可进行试验性应用。

第十条个人或部门将《“四新技术”试验申报表》和资料（即文字资料、影像资料）报工程部，工程部签署意见后报公司评审小组，经评审小组审核批准后，方可进行试验性应用。

第十一条如需申请试验费用的，则需填报《“四新技术”试验费用申请表》（附件2）交由评审小组进行审核。

第十二条对一般性的“四新技术”申报，工程部在受理申报后可直接提请副总经理进行可行性批示。

第十三条对于推广费用较高、涉及面较广的“四新技术”申报，工程部在受理申报后应及时向评审小组组长汇报，并组织评审小组成员召开评审会议，对受理申报进行评审，作好相关记录。

项目降低成本措施内容主要从施工方法的“四新”应用和施工管理方法方面着手，科学地降低项目成本。

一、积极推广应用“四新”技术我公司大力推广新技术、新工艺、新材料、新机具（四新技术）的应用，通过应用“四新“技术提高工程质量，降低能耗和材料消耗，降低成本，缩短工期。

本工程施工中，主要采用如下的“四新”技术项目。

1、高性能混凝土技术混凝土采用预拌混凝土，其输送方式采用泵送。

预拌混凝土是在搅拌站里集中生产、加工，材料的质量监控较规范，混凝土生产实现电子化：材料的配合比与搅拌时间实行电脑化，质量有保证，而且也方便现场施工。

2、直螺纹钢筋连接技术本工程的大直径钢筋采用直螺纹连接技术。

直螺纹连接对钢筋的端部冷镦扩粗、切削螺纹，再用连接套筒对接钢筋。

其具有接头强度高、质量稳定、施工方便、连接速度快、综合经济效益好的优点。

3、计算机及信息技术的应用应用施工工艺控制软件，提高项目部的生产和技术水平。

采用计算机进行预算编制、施工进度计划编制和管理、钢筋计图翻样、财务管理、数据管理等技术的应用。

4、混凝土养护剂的应用混凝土结构的养护好坏，直接影响到混凝土的强度发展状况、结构的安全性，故在本工程中，准备使用砼养护剂，在砼浇好，拆模后直接涂刷在砼的表面形成一个封闭型的保护膜，使砼中的水分不致蒸发，起到养护效果。

养护期满，保护膜会自然脱落，不会对装修工程产生影响。

操作程序：拆模→表面浇水湿润→涂刷养护剂。

5、先进的小型机械、仪器设备应用—提高工效、省工省料、加快工程进度（1）采用低噪声高效率振捣棒，该机械可显著降低浇筑砼时的噪声，减少对周边环境的影响。

（2）采用多功能继电器校验仪，可省工、省料，提高工效。

（3）电动弯头压筋机的使用可进行正反两面压筋，比手工提高功效10倍以上。

（4）施工测量采用先进的全站仪，可提高测量精度和工效。

（5）投入先进的通讯设备和引入高速宽带信息网络，以加快信息沟通速度，提高工作效率。

二、施工管理方法方面积极采用先进、科学的施工方法和现代化管理手段，降低工程成本，具体措施如下：1、在施工前和施工过程中，积极提出合理化建议，优化施工方案。

节能降耗、成本控制措施我单位将从确保工期、质量、环保以及其他综合社会效益的角度努力积极推广应用新材料、新设备、新工艺、新技术等“四新”成果，以降低工程成本，并从努力为建设单位节约投资的角度提出合理化建议。

工程项目成本控制的内容：1、材料费的控制材料费的控制按照“量价分离”的原则，一是材料用量的控制；二是材料价格控制。

(1)材料用量的控制材料消耗量主要是由项目经理部的施工过程中通过“限额领料”去落实，具体有以下几个方面：①定额控制对于有消耗定额的材料，项目以消耗定额为依据，实行限额发料制度。

项目各工长只能在规定限额内分期批领用，需要超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。

②指标控制对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的方法。

根据上期实际耗用，结合当月具体情况节约要求，制定领用材料指标，据以控制发料。

超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。

为准确核算项目实际材料成本，保证材料消耗准确，在各种材料进场时，项目材料员必须准确计量，查明是否发生损耗或短缺，如有发生，要查明原因，明确责任。

在发生的过程中，要严格计量，防止多发或少发。

（2）材料价格的控制材料价格主要由材料采购部门在采购中加以控制。

由于材料价格是由买价、运杂费、运输费中的合同损失等所组成的，因此在控制材料价格时，须从以下几个方面进行：①买价控制买价的变动主要是由市场因素引起的，但在内部控制方面，应事先对供应商进行考察，建立合格供应商名册。

采取材料时，必须在合格供应商名册中选定供应商名册。

采购材料时，必须在合格供应商名册中选定供应商，实行货比三家，在保质保量的前提下，争取最低买价。

同时实行项目监督，项目对材料部门采购的物资有权过问询价，对买价过高的物资，可以根据双方签订的横向合同处理。

此外，材料部门对各个项目所需的物资可以分类批量采购，以降低买价。

②运费控制合理组织材料运输，就近购买材料，先用最经济的运输方法，借以降低成本。

公司技术改造四新推广及合理化建议奖励条例一、总则为了鼓励和激励公司员工提出技术改造四新推广及合理化建议，推动企业技术创新和管理水平提升，特制定本公司技术改造四新推广及合理化建议奖励条例。

二、奖励对象所有公司正式员工均可参与本奖励活动，包括技术人员、销售人员、生产人员等。

三、奖励范围在技术改造四新推广和企业管理合理化改进中，员工提出的建议应具有可实施性和可操作性，以提高企业效益、降低成本、增加收益为目标，参与部门经理审核后，符合奖励条件的建议将获得相应的奖励。

四、奖励标准1.一般建议：对于提出的一般建议，参与部门经理审核通过后，将给予100元至1000元不等的奖励。

2.重要建议：对于提出的重要建议，参与部门经理审核通过后，将给予1000元至5000元不等的奖励，并将建议列入公司技术改造四新推广和合理化建议库。

3.创新建议：对于提出的具有创新性的建议，参与部门经理审核通过后，将给予5000元至10000元不等的奖励，并优先推动该建议的实施。

4.杰出贡献：对于提出的具有杰出贡献的建议，参与部门经理审核通过后，将给予10000元以上的奖励，并向公司高层汇报表彰。

五、奖励程序1.提议：员工提出技术改造四新推广及合理化建议，并在公司内部提交提案。

2.初审：由所属部门经理对提案进行初步审核，评估提案的可行性和预期效果。

3.复审：组织相关技术专家进行提案的复审，确保提案的科学性和可操作性。

4.决策：由公司高层在参与部门经理和技术专家评审的基础上，最终决策是否采纳和奖励。

5.奖励：将符合奖励条件的建议提出人给予相应的奖励。

6.实施：对被采纳的建议，公司按照相关流程组织实施，并监测其改善效果。

六、奖励发放1.奖励将发放至员工对应的工资卡或者个人账户，并在奖励发放通知中注明奖励的事由、金额和要求。

2.奖励发放将在决策通过后的一周内完成。

七、奖励管理1.公司将建立相关奖励管理制度，定期检查奖励发放情况，保证公平公正。

2.对于滥用或者虚报奖励的行为，公司将给予相应的纪律处分，并取消参与奖励的资格。

四新技术推广应用策划实施方案一、内容概括随着科技的飞速发展，四新技术（即新技术、新工艺、新材料、新设备）的应用越来越广泛。

为了让这些先进技术更好地服务于社会，提高生产效率和生活质量，我们策划了这份实施方案。

本方案旨在推广四新技术，让更多人了解、接受并使用它们。

我们将通过多个渠道宣传新技术的好处，组织专业培训和现场示范，让大众亲眼见证新技术带来的变革。

此外我们还将与各大企业、研究机构合作，共同研发更多适应市场需求的新技术、新工艺，并推动其在各个领域的广泛应用。

本方案的实施，将助力我国实现科技强国梦，让我们的生活更加美好。

让我们携手共进，共同迎接科技的春天！1. 背景介绍：阐述当前形势下新技术、新工艺、新材料、新设备的快速发展及其在各行各业中的应用现状如今我们站在一个快速发展的新时代，新技术、新工艺、新材料和新设备的进步如同雨后春笋，不断突破旧有的边界，展现出无限的可能。

无论是日常生活中，还是各行各业的生产工作中，这种发展的步伐都清晰可见。

你看看咱们身边的智能手机、智能家居，还有那些自动化、智能化的生产线，这些都离不开新技术的发展。

无论是医疗、教育、交通还是娱乐，新技术都在悄然改变着我们的生活面貌。

不论是3D打印技术的兴起，还是人工智能的广泛应用，都在推动着社会的进步。

同时新工艺的出现也让许多传统行业焕发出新的生机，新材料的应用更是拓宽了我们的视野，让许多领域的产品和服务有了质的飞跃。

新设备的出现大大提高了生产效率和工作效率，这一切都让我们深感新技术的魅力与力量。

在这个日新月异的时代里，我们不仅要跟上技术的步伐，更要积极推广和应用这些新技术。

只有这样我们才能更好地利用这些技术，推动社会的发展，提高人民的生活水平。

接下来我们将详细介绍这个《四新技术推广应用策划实施方案》。

2. 推广四新技术的必要性：分析推广四新技术对于企业、行业乃至社会的重要性及其价值在当今这个日新月异的时代，四新技术（即新技术、新工艺、新材料、新设备）的应用不仅对企业和行业有着举足轻重的意义，更是推动社会进步的重要力量。

一、方案背景随着我国经济的快速发展，科技创新对经济社会发展的重要性日益凸显。

为推动产业升级，提高企业竞争力，我司特制定四新技术专项方案，旨在通过引入新技术、新工艺、新材料和新设备，提升产品品质，降低生产成本，增强企业核心竞争力。

二、方案目标1. 提升产品品质：通过应用四新技术，提高产品性能，满足市场需求，提升客户满意度。

2. 降低生产成本：优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

3. 增强企业核心竞争力：通过技术创新，提高企业技术水平，增强市场竞争力。

4. 推动产业升级：以四新技术为引领，推动企业产业链向高端延伸。

三、方案内容1. 新技术（1）研发新型产品：针对市场需求，研发具有自主知识产权的新型产品。

（2）引进先进技术：引进国内外先进技术，提高企业技术水平。

2. 新工艺（1）优化生产工艺：对现有生产工艺进行优化，提高生产效率。

（2）推广应用新技术：将四新技术应用于生产过程，提高生产效率。

3. 新材料（1）研发新型材料：针对产品需求，研发具有自主知识产权的新型材料。

（2）推广应用新材料：将新材料应用于产品生产，提高产品性能。

4. 新设备（1）引进先进设备：引进国内外先进设备，提高生产效率。

（2）推广应用新设备：将新设备应用于生产过程，提高生产效率。

四、实施步骤1. 制定实施计划：根据企业实际情况，制定四新技术专项实施方案。

2. 组织实施：成立专项工作组，负责四新技术的引进、研发、推广和应用。

3. 监督考核：建立健全监督考核机制，确保四新技术专项方案顺利实施。

4. 评估总结：定期对四新技术专项方案实施情况进行评估，总结经验，改进不足。

五、保障措施1. 人才培养：加强企业内部人才培养，提高员工对新技术的认识和掌握能力。

2. 技术支持：与科研机构、高校等合作，获取技术支持，提高四新技术应用水平。

3. 资金保障：加大资金投入，确保四新技术专项方案顺利实施。

4. 政策支持：积极争取政府相关政策支持，为企业发展创造良好环境。

降低工程造价的措施和合理化建议降低工程造价的措施和合理化建议为了降低工程造价，我们提出以下措施：1.充分利用现有资源，建造工人宿舍及加工场地，降低现场费用，解决现场施工场地小、工期紧等问题，从而降低了工程造价。

2.严格按图纸计算材料用料，确保订购材料数量的准确性。

在材料到达现场后，我们将坚持验质、点数、过磅、量方、记账，及时调整劳动力，减少窝工损失。

严格按配合比施工，节约水泥用量，降低工程成本。

3.将计算机技术应用到施工中来，从而使材料的下料更为精确，减少了材料的浪费，降低工程成本，集中下料、合理搭配。

4.积极推广运用新材料、新技术、新工艺，在本工程中坚持科技创新，通过科技示范，计划科技进步效益率在2%以上。

5.明确工期目标及奖罚条例，相互制约，互相促进，保证一次成优，避免返工损失。

此外，我们还提出了以下技术措施：1.在施工图会审阶段，各专业技术人员认真研读施工图，找出违反规范规定的做法并进行修正。

2.各专业认真复核和其他相关专业有关联的地方，集中研究，提前做好各项处理措施和预案。

3.对一些增加造价或施工难度的做法进行调整，尽量降低成本，同时减少人工消耗，从这两方面来减少造价。

4.做好各专业二次深化设计工作，优化施工方案和节点做法，编制深化图纸，减少工程费用。

鉴于本工程设计工作的现状，我们建议业主成立XXX，负责设计的协调工作，保证图纸供应，减少设计变更，以利于降低成本。

1.3 计算机仿真技术在项目管理中的应用和开发公司在项目管理中长期运用计算机辅助管理，经历了工程信息的电子数据处理（EDPS）和管理信息系统（MIS）两个阶段。

保留了最初的文档处理、财务核算、人事工资管理及CAD辅助绘图等独立性管理。

同时，投标人以工程项目管理模式为基础，在本项目工程实施中，综合运用现代信息技术，建立局域网（），连接国际互联网（），开发并应用“工程项目施工管理信息系统（MIS）”，实现信息的内部横向交流和数据共享，为项目决策提供支持和服务，最终形成公司企业级资源流优化系统（ERP），从而实现施工企业管理的网络化、信息化、现代化。

推广应用“四新”技术科学技术作为第一生产力，对社会的进步与生产力的提高产生越来越大的推动力，在施工中积极响应建设部号召，推广应用“四新”技术，提高生产经营中的科技含量，增强企业的竞争力与发展潜力，通过先进的技术设备，高科技手段来实现质量、工期、效益的目标，提高企业经济效益与社会效益，根据本工程的实际情况，项目部在组织工程施工过程中，要积极推广应用“四新”技术，拟主要采用的“四新”技术计划如下，并将做为项目部综合考评的一项重要标准：一、新技术1、超长混凝土结构处理技术：通过控制混凝土配合比，减少水泥用量与用水量，应用混凝土“多掺”技术，掺加粉煤灰与合适的外加剂，改善混凝土与易性，降低混凝土水化热，提高超长结构混凝土密实度，同时在建筑物中部设置一道施工后浇带，防止温度应力使混凝土收缩，产生裂纹，确保混凝土质量。

2、应用安全事故易发点控制技术，对施工常见的安全事故进行预防预控，确保安全目标的实现。

二、新工艺为进一步推广粗直径钢筋的机械连接与焊接，不断提高钢筋的连接质量与施工技术水平，建议钢筋连接采用直螺纹连接技术。

直螺纹不存在扭紧力矩对接头性能的影响，从而提高了连接的可靠性，也加快了施工速度，节省了钢材，技术经济效果显著。

三、新材料1、新型模架（1）、应用胶合板模板、可拆卸式定型组合胶合大模板及其支撑体系，由于这种模板重量轻，施工简便，效率高，进一步提高模板制作质量与施工技术水平，使柱、梁、板混凝土面达到清水混凝土或亚清水混凝土的效果，提高工程质量。

（2）、因地制宜地应用多种支模方法，根据建筑结构等特点，采用多功能碗扣件脚手架，推广楼板模板的快拆支撑体系，配合小流水段施工工艺，减轻工人劳动强度，加快施工器材周转。

（3）、在钢筋施工中，推广应用塑料保护卡，确保钢筋保护层厚度。

2、新型墙体材料为节约资源，提高工效，积极发展新型墙体建筑体系，采用灰砂砖、轻质陶粒砌块等新型墙体材料。

由于砌墙材料重量轻，质量高，施工效率高，保温隔热性能好，而且符合环保要求。

“四新技术”的推广应用科学技术是第一生产力，为确保工程质量、缩短工期、降低成本、降低劳动强度、提高工效，在施工过程中我司将采取切实可行的技术措施，加大技术含量的投入，采用成功的新工艺、新技术、新设备及新材料，确保该工程的顺利完工。

1新工艺、新技术的应用1、为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备，在主要工序上拍摄工程影像资料，以确保工程质量。

2、组合模板拼缝夹泡沫条，板模竹胶板拼缝贴胶带子，避免碎漏浆，既减少了浪费，现场更加整洁文明，碎外观质量更平整。

3、使用推广型钢组合式挑平台和分段搭设外脚手架，降低造价，提高了安全度，外观整齐、文明。

4、推广塑料管热熔接头技术。

2新材料应用1、楼层采用新型覆膜九层木模板，可提高碎外观质量，且自重比组合钢模轻1/2,减轻了劳动强度，加快了施工速度，节约了钢材。

2、采用UPVC塑料给水管，可耐腐蚀、耐冲击，且安装轻便、成本低、易于安装，可提高工效，加快施工进度，降低对环境的污染。

3、采用塑料排水管、雨水管可减少堵塞及环境污染，安装快捷、轻便，提高劳动效率。

4、采用塑料建筑电线套管，便于安装敷管、穿线，可以大大降低安装成本。

3先进的小型机械、仪器设备应用1、采用低噪音高效率振捣捧，该机械可显著降低浇筑碎时的噪音，减少对周边环境的影响。

2、采用多功能继电器校验仪，可省工、省料，提高工效。

3、施工测量采用全站仪，可提高测量精度和工效。

4、投入先进的通讯设备，以加快住处沟通速度，提高工作效率。

5、采用电动木工工具，钻孔、磨光、开槽、切割小型电动工具，提高工效和质量。

4计算机辅助管理及网络技术1、项目采用微机管理，建立成本控制、工程进度控制和工资管理体系，解决施工中各环节可能出现的问题，使现场办公效率更加提高和完善，使现场管理达到规范化管理。

2、编制施工组织设计及各种工程图表。

3、绘制施工竣工图。

4、施工图细部尺寸计算与丈量、绘制、翻制施工大样图。

5、对项目进行工程物资管理、财务管理、工程资料管理、成本管理、预决算、文件资料储存。

关于成本的合理化建议
（一）成本考核的原理
质量与成本之间存在着联系,也具有一定的矛盾,因此,考核成本不能仅以价格高低作为唯一判定的标准,成本不是越低越好，判定成本合理性,应根据价值工程原理,用价格性能比指标进行判定。

（二）降低成本的建议
根据价值工程原理，在保持质量、性能不变的情况下，成本越低越好，因此，提出如下建议：
1、采用招投标办法选择专业分包队伍和设备、材料供应商。

2、减少设计变更或在施工前进行变更。

多数工程管理的经验表明，工程变更洽商是工程投资增加的主要原因，因此，对设计变更、技术洽商应采取措施进行控制：
⑴提高设计质量。

加强设计管理，提高设计质量，是减少设计变更的有效途径之一；
⑵搞好图纸会审工作。

图纸会审也是发现图纸问题，解决各专业之间矛盾、从而减少设计变更的途径；
⑶及时了解用户需求，提前进行变更。

做为业主应保持与用户的持续沟通，及时了解用户的需求变化，并把用户的需求变化提前用设计变更的形式传达给施工单位，从而避免返工造成的费用增加。

3、采用“四新技术”。

采用“四新技术”可提高工程质量、降低工程造价，因此，建议业主积极采用四新技术。