全运会体育场馆融资模式分析

我国大型体育场馆ＢＯＴ融资存在问题及对策研究在阐述BOT融资理论的基础上，从认识上、相应的法律法规体系、项目管理体制和融资环境等方面分析我国大型体育场馆BOT项目融资中存在的问题，提出我国大型体育场馆运用BOT项目融资对策建议，为今后我国大型体育场馆BOT项目融资运用提供参考。

标签：大型体育场馆BOT融资问题和对策2008年北京奥运会，2010年广州亚运会，近几年我国开始承办越来越多的国际性的大型综合体育运动会。

为了适应国际性的大型综合运动会在我国顺利进行，我们国家将加大大型体育场馆的建设。

BOT融资方式在我国常被用于公共基础设施建设，其中我国第一个BOT项目是深圳沙角B电厂，该项目取得了成功。

但目前我国关于大型体育场馆设施建设引入BOT融资研究很少，而且这些研究的广度和深度还不够。

本文就我国大型体育场馆运用BOT融资建设问题进行研究，分析我国大型体育场馆BOT融资中存在的问题和不足，并提出相应的对策建议，为今后我国大型体育场馆建设的招商融资决策提供理论参考。

一、BOT融资理论及应用现状1.BOT融资理论所谓BOT项目融资，是指政府将一个基础设施项目的特许权授予承包商(也称项目发起人，一般为国际财团)，与承包商出资成立的项目公司签订特许权协议，由项目公司筹资和建设公共基础建设项目。

项目公司在特许期内拥有、运营和维护该项设施，并通过提供产品或收取服务费用，回收投资、偿还贷款并获取合理利润。

特许期满后，项目无偿移交给政府。

2.BOT融资在我国的应用及发展现状BOT项目融资方式在国际上比较流行，它是在一些国家和地区特别是在发展中国家的城市基础设施建设中已经获得成功运用的一种融资途径。

90年代以来，我国在利用BOT项目融资方面进行了积极的探索，并在电力、水务等城市基础设施建设方面进行了一些实践上的尝试。

北京市政府为2008年奥运场馆和相关附属设施的建设确定了“政府引导，市场化运作”为主的项目法人招标制，即对于新建和投资额巨大的改扩建项目将通过向社会公开招标的方式确定项目法人，由项目法人负责项口的融资，设计建设和运营，也即BOT融资模式。

我国体育产业市场化融资渠道分析【摘要】本文主要对我国体育产业的市场化融资渠道进行了深入分析。

首先介绍了体育产业的背景和研究意义，然后分析了我国体育产业的现状，探讨了市场化融资渠道，政府支持政策对市场化融资的影响，企业自身融资能力以及投资机构参与度。

结论部分探讨了市场化融资所面临的挑战与机遇，展望了未来发展趋势，并提出了相关建议和思考。

通过本文的研究，可以更好地了解我国体育产业在市场化融资方面的现状和发展趋势，为相关企业和投资机构提供参考和指导。

【关键词】体育产业、市场化融资、融资渠道、政府支持、企业融资能力、投资机构、挑战、机遇、发展趋势、建议、思考。

1. 引言1.1 背景介绍体育产业是我国日益发展壮大的新兴产业之一，随着人们生活水平的不断提高和健康意识的增强，体育产业市场需求逐渐增加，呈现出蓬勃发展的态势。

体育产业涵盖了体育用品制造、体育赛事、体育培训、体育娱乐等多个领域，成为了我国经济增长的新增长点之一。

近年来，我国政府不断加大对体育产业的支持力度，出台了一系列扶持政策，推动体育产业的快速发展。

随着市场经济的不断深化，市场化融资在体育产业中的作用越来越凸显，成为推动产业发展的重要力量。

各类体育企业纷纷寻求市场化融资渠道，以实现自身发展和壮大。

本文旨在对我国体育产业市场化融资渠道进行深入分析，探讨市场化融资的挑战与机遇，展望未来发展趋势，并提出建议和思考，以期为我国体育产业的健康发展提供参考。

通过对体育产业市场化融资的研究，可以更好地促进体育产业的良性发展，推动体育产业成为国民经济的重要支柱产业。

1.2 研究意义研究体育产业市场化融资渠道，有助于深入了解我国体育产业的发展现状，挖掘其潜在的市场机会和发展潜力。

通过对市场化融资渠道的分析，可以为相关企业和投资机构提供参考和指导，帮助它们更好地把握市场动态，制定有效的投资策略，实现共赢的发展。

研究政府支持政策对市场化融资的影响，可以帮助我们更好地理解政府在体育产业发展中的作用和地位。

体育场馆PPP项目成功案例分析及经验总结2、政府出资建设体育场馆，集团负责运营管理；3、集团自筹资金进行场馆周边区域开发，并与大运中心联动对接；4、政府提供支持，协助解决运营中遇到的问题。

二）交易过程本项目的交易过程分为三个阶段：前期准备、竞争性谈判和合同签订。

前期准备阶段，政府组织专业团队进行可行性研究和市场调查，确定PPP模式的适用性和可行性，拟定PPP项目方案，制定招标文件和合同模板。

竞争性谈判阶段，政府通过公开招标的方式，邀请符合条件的投资方参与竞争性谈判，最终确定集团为PPP项目的中标方。

合同签订阶段，政府与集团签订PPP合同，明确双方权利义务、投资额、运营期限等关键条款，确保PPP项目的顺利进行。

三）项目特点本项目的特点主要有以下几个方面：1、政府出资建设，集团负责运营管理，实现了政府与市场的有机结合；2、采用ROT模式，保证了政府在PPP项目结束后能够重新获得场馆的所有权；3、依托于场馆的平台，实现了体育与文化、会展、商业等多元化产业的有机融合；4、通过场馆周边区域的开发，实现了PPP项目的可持续性发展。

三、借鉴价值本项目的成功经验对于其他体育场馆PPP项目的实施具有一定的借鉴价值。

具体包括以下几点：1、政府应当充分发挥PPP模式的优势，加强政府与市场的合作，实现优势互补；2、在PPP项目的交易过程中，政府应当严格按照程序进行，确保项目的公平竞争；3、PPP项目应当注重可持续性发展，通过多元化产业的融合，实现PPP项目的可持续性运营；4、PPP项目的成功实施需要政府和市场的共同努力，双方应当密切合作，共同推进PPP项目的实施。

集团成立了一个项目公司，作为体育场馆PPP项目的商业建设和全部运营管理平台，并且财政对项目公司提供了五年补贴。

项目公司与专业运营公司签订了运营协议，与常驻球队和赛事机构签订了场馆租赁协议，与保险公司签订了保险协议，与供电企业签订了供电协议，与金融机构签订了融资协议，与媒体单位签订了播报协议。

大型体育场馆投融资模式的分类一．在美国，各级政府为建设体育场馆，投融资基本模式有：政府参与的公共投融资模式；市场投融资模式；公共，私人的公私联合的融资模式1.政府参与的公共融资模式由政府参与的公共投融资是指政府以实现调控经济活动为目标，依据政府信用为基础筹集公共资金并加以运用的金融活动。

这种模式通过依托政府财政和良好的信用，能够快速筹措资金，操作方法简便。

最常见的公共融资手段是发行债券。

由政府直接减少利息税和降低借款要求等手段也可以使体育场馆设施获得额外的公共资助，这些机制中有些包括购买或捐赠土地、资助改良体育场馆、停车场以及周边的基础设施，直接的资产净值投资和相关设施的建造。

2.私人资本投入私人资本介入体育场馆的新建或者升级改造，能大大缓解了增加税收的压力，同时也减轻了纳税人的风险。

在美国的旧金山、华盛顿以及加拿大的温哥华等地区，有新的体育场馆建设完全是由私人资本进行投资。

私人资本介入体育场馆建设的主要方式有：捐款、实物捐赠、冠名权、各种赞助组合、租赁协议、豪华套间、优先的座位安排、久座位许可、停车费、广告权、销售合同、遗赠和信托物、房地产赠送、资产支持型证券和各种基金等。

3.PPP模式公私合作(Public-Private-Partnership，简称PPP)。

政府一般不以直接投资者的身份介入，主要为项目提供专营特许和市场保障等优惠条件来组织融资，即使政府投资，往往也是采取土地捐赠及奢侈品税收等形式。

而民营资本集中于设施本身的融资，对项目利润相关的部分进行投资。

在PPP方式之下，政府与民间投资者共享投资收益、分担投资风险、共担社会责任。

这种模式不仅能够有效降低政府对大型体育场馆设施的建设投入，而且还有助于大型体育场馆建成之后的经营开发，可以避免体育场馆在建成后的闲置。

PPP方式主要可以分为BOT和TOT 两种。

二，内源融资与外源融资这种分类主要是按照资金是否来自于企业内部进行的划分。

所谓内源融资是指资金来源主要是公司留存利润, 即属于股东但未以股利形式发放而保留在企业的资金, 包括盈余公积金、公益金和未分配利润等, 它实质上是企业的所有者向企业追加的投资。

体育场金融服务方案体育场金融服务方案一、背景介绍体育场是承办大型体育比赛和其他大型文化活动的场所。

体育场的规模越来越大，运营和维护成本也随之增加。

为了更好地满足体育场运营的需求，金融服务在其中发挥着重要作用。

本文将介绍一个体育场金融服务方案，旨在提供全面的金融支持，促进体育场的可持续发展。

二、方案内容1. 建立体育场金融服务中心：设立一个专门的金融服务中心，提供全方位的金融服务。

该中心由金融专业人员组成，负责体育场的融资、投资、资金管理等工作。

2. 融资支持：为体育场提供融资支持，帮助其筹集资金用于建设、扩建、改建等项目。

融资渠道可以包括银行贷款、发行债券、发起基金等多种方式。

3. 投资管理：在体育场建设或项目中，可以引入金融机构或专业投资公司作为合作伙伴，共同投资相关项目，并进行投资管理。

这样可以降低体育场的投资风险，提高项目的成功率。

4. 资金管理：对体育场的资金进行有效的管理，包括资金计划、预算编制、资金流动分析等。

通过提供专业的资金管理服务，帮助体育场合理规划使用资金，提高资金利用效率。

5. 理财服务：为体育场提供理财服务，帮助其将闲置资金进行投资，并获取更高的收益。

可根据体育场的需求和风险偏好，提供风险管理、投资组合分析等服务。

6. 保险服务：提供全方位的保险服务，为体育场提供风险保障。

包括财产险、责任险、人身保险等，根据体育场的实际情况进行定制化的保险方案，保障体育场的经营安全。

7. 税务筹划：对体育场进行税务筹划，通过合理的税务优惠政策，减轻体育场的税务负担，提高其盈利能力。

8. 金融创新：通过金融工具的创新，为体育场提供更具竞争力的金融产品和服务。

可以引入虚拟货币、区块链等新技术，提供更便捷、安全、高效的金融服务。

三、实施路径1. 成立体育场金融服务中心，招聘金融专业人员，制定相关的管理规定和工作流程。

2. 与金融机构、投资公司、保险公司等建立合作关系，制定合作协议，明确双方的权责。

我国大型体育场馆融资模式研究综述摘要：随着我国体育管理体制和运行机制的改革，大型体育场馆的建设由原来完全由政府财政拨款的投资方式，逐步转变为以市场为主体的多元融资渠道。

近年来我国在体育场馆建设投融资方面做了尝试，大型体育场馆融资模式的研究取得了突破性的进展。

关键词：体育场馆；融资模式；模式运用近年来，随着中国经济实力的提升，居民的体育需求随着生活水平的提高而得到很大激发，再加上越来越多的大型国际体育赛事在中国举行，国内对大型体育场馆的建设和改造需求也呈上升趋势，但是巨大的投资规模也使单一渠道的政府财政资金供给无力。

于是，多项大型体育场馆的建设也采用了创新的融资模式。

一、BOT模式BOT是英文“Build-Operate-Transfer”的缩写，即“建设-运营-移交”方式。

BOT 经常被用于基础设施投资、建设和经营，该模式以政府和私人机构之间达成协议为前提，由政府向私人机构颁布特许，允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施，并管理和经营该设施及其相应的产品和服务。

政府对该机构提供的公共产品或服务的数量和价格可以有所限制，但保证私人资本具有获取利润的机会，整个过程中的风险由政府和私人机构分担。

当特许期限结束时，私人机构按约定将该设施移交给政府部门，转由政府指定部门经营和管理。

BOT经历了数百年的发展，为了适应不同条件，衍生出许多变化形式，如BOOT（Build Own Operate Transfer),BOO(Build Own Operate),BLT(Build Lease Transfer),TOT(Transfer Operate Transfer)等，广义的BOT概念包括这些衍生品种在内。

BOT模式对于投资巨大的大型体育场馆融资也是适用的。

BOT模式可以有效地吸引国内外的资金投入公共体育设施建设，弥补资金的不足；它为私人资本对公共事业的投入开辟了渠道，通过政府的特许授权，私人投资者的投资收益得到一定的保障，由此激发了其投资积极性。