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实现煤矿安全生产的有效途径
1.加强对全员的安全教育和培训。
煤矿企业应对员工实行定期
的安全培训和教育，将安全生产知识融入到员工的日常工作中，并
培养员工在工作中的主动性和创造性，增强其应对突发事件的能力。
2.建立完善的安全管理制度。
煤矿企业应制定和完善相应的安
全生产管理制度，健全专业的安全管理组织机构，定期开展安全生
产检查、评估和监测工作，保证煤矿生产环境的安全性、健康性和
合规性。
3.加强安全生产技术装备建设。
煤矿企业应在现有生产技术装
备的基础上不断更新、改进和完善，采用先进的安全生产技术和设备，提高工作效率的同时，保障员工的生命财产安全。
4.严格执行安全生产规程。
煤矿企业应通过严格的安全生产绩
效考评制度，并将其与人员晋升和薪酬奖励制度相结合，激励员工
积极参与和支持安全生产工作。
5.加强安全事故应急预案的制定和实施。
企业需要根据实际情
况制定完善的安全事故应急预案，并定期开展演练和模拟，提升群
众应急救援意识和技能，增强应对意外事件的能力。
6.建立健全的安全生产监管机制。
政府应当加大对煤矿企业安
全生产的监管力度，建立完善的安全生产监管体系，及时发现和解
决煤矿安全生产中存在的问题，实现煤矿企业安全生产的全面监管
和全方位管控。
7.增强民众的安全意识。
管理部门应当积极倡导和加强社会主义核心价值观和安全文化宣传，营造良好的社会氛围，使社会各界群众高度重视煤矿安全生产，正确认识和消除事故隐患。
2021版《安全生产法》考试题库一、单项选择题1.要坚持（），加快安全生产相关法律法规制订修订，加强安全生产监管执法，强化基层监管力量，着力提高安全生产法治化水平。
A.依法治理(正确答案)B.依规治理C.按章办事D.依法治企2.要切实抓好安全生产，坚持以人为本、生命至上，全面抓好安全生产责任制和（）、防范、监督、检查、奖惩措施的落实。
A.治理B.管理(正确答案)C.监测D.预防3.强化安全生产，加强安全生产监管，从（）上消除安全生产隐患。
A.源头(正确答案)B.制度C.管理D.根本4.建立健全公共安全形势分析制度，经常（）、预判，及时发现苗头性、倾向性问题，及时清除公共安全隐患。
A.评估(正确答案)B.分析C.检查D.举一反三5.牢固树立安全生产的观念，正确处理安全和（）的关系，坚持发展决不能以牺牲安全为代价这条红线。
A.效益B.发展(正确答案)C.经济D.生产6.安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈，丝毫放松不得，否则就会给国家和（）带来不可挽回的损失。
A.人民(正确答案)B.社会C.企业D.公民7.构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，关口前移，从隐患排查治理前移到（）管控。
通过分析事故发生的全链条，抓住关键环节采取预防措施，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。
A.危险源B.风险(正确答案)C.问题D.事故8.风险分级管控和隐患排查治理是防范化解风险的有效举措，充分体现了（）意识和“超前预防”的治理理念，只有坚持谋划在前、预防在先，做到防患于未然，才能牢牢把握安全生产工作的主动权。
A.隐患治理B.预控C.主动预防D.风险(正确答案)9.要坚持关口前移，加强日常防范，加强源头治理、（）处理，针对暴露出来的问题进行地毯式排查和立体化整治行动，什么问题突出就集中力量解决什么问题。
要建立健全公共安全形势分析制度，经常评估、预判，及时发现苗头性、倾向性问题，及时清除公共安全隐患。
本质安全是实现煤矿安全生产的必然选择煤矿安全生产是国家发展的重点任务之一，也是保障矿工安全的基本要求和社会稳定的重要保障。
然而，由于煤矿的特殊性质和复杂的作业环境，矿难事故时有发生，给人民群众和国家造成了巨大的人员伤亡和财产损失。
为了解决煤矿安全生产问题，保障煤矿工人的生命财产安全，推行本质安全成为了实现煤矿安全生产的必然选择。
本质安全是一种基于管理和控制系统的综合性工作，通过改变系统结构和行为方式，消除事故发生的可能性和严重性，实现系统的可控和可预测。
在煤矿安全生产中，本质安全的核心目标是消除事故隐患，降低事故发生的可能性和严重性。
实现本质安全需要从多个方面入手，包括技术改造、管理升级、人员培训等。
首先，煤矿安全生产的本质安全需要进行技术改造。
煤矿作业环境复杂，工艺设备繁多，存在许多安全隐患。
通过引进先进的技术设备，提升煤矿作业系统的自动化水平，降低人员操作的风险，能够有效地提高煤矿工作的安全性。
例如，可以利用无人机和遥感技术对矿山进行巡查，及早发现安全隐患。
在井下矿井的通风系统中，可以使用先进的风机和空气净化设备，提高矿工工作的环境质量，减少作业人员因煤尘、有害气体等因素导致的职业病和事故风险。
此外，煤矿安全生产还需要加强对煤矿设备的维护保养，提高设备的可靠性和稳定性。
其次，煤矿安全生产的本质安全需要进行管理升级。
煤矿安全是一个复杂的系统工程，需要多方面的合作和协调。
在管理方面，可以通过建立科学合理的组织架构和管理体制，明确各级人员的职责和权利，将煤矿安全生产纳入企业的发展战略和目标，形成良好的安全文化。
同时，需要加强对矿工的教育培训，提高矿工的安全意识和操作技能，确保矿工能够正确使用设备、熟练掌握工艺流程，提高自身的安全素质和应急处置能力。
另外，要加强对煤矿安全生产的监督和执法工作，建立健全安全检查、隐患排查和事故调查的制度和程序，及时发现和处理安全隐患，确保煤矿安全生产的规范和有效。
再次，煤矿安全生产的本质安全需要进行人员培训。
2024年本质安全是实现煤矿安全生产的必然选择煤矿作为一个高危行业，由于生产环境的特殊性、条件多变性和不可知性，发生事故的机率较高，安全工作历来成为全社会关注的话题。
随着人们物质文化生活水平的不断提高，珍惜生命，追求企业的本质安全已成为广大职工的迫切愿望。
因此，作为企业安全文化的崭新理念和九九归一的必然选择，创建本质安全企业势在必行。
什么是本质安全不论对煤矿企业的管理者，还是对广大职工而言，"本质安全"都是一个比较陌生的名词。
其来源是从《煤矿安全规程》对本质安全型电气设备的解释演绎扩展而来，是煤矿安全管理的崭新理念，属安全管理上高层次的文化范畴。
美国学者的一部理论专著《可靠性工程》，说的就是系统的可靠性，它指的就是从大系统到子系统到元件的可靠性。
而我们所说的"本质安全"，其实是指安全管理理念的变化。
过去人们普遍认为，煤矿企业属于高危险行业，发生事故是必然的，不发生事故是偶然的。
如果我们在工作中处处按照标准、规程作业，把事故降低到最低甚至实现零事故，从而得出结论：煤矿发生事故是偶然的，不发生事故是必然的，这就是"本质安全"。
其基本特征：一是人的安全可靠性。
不论在何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝"三违"，实现个体安全；二是物的安全可靠性。
不论在动态过程中，还是静态过程中，物始终处在能够安全运行的状态；三是系统的安全可靠性。
在日常安全生产中，不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故，形成"人机互补、人机制约"的安全系统；四是制度规范、管理科学。
杜绝管理失误，煤矿生产中实现零缺陷、零事故，从而基本形成无灾可救、无险可抢，无事故发生的格局，在人们心中打印出煤矿企业就是安全型企业的全社会共识，进而改变党和政府以及社会各界、职工家属对煤矿安全生产的焦虑和关注。
因此，煤矿实现本质安全意义重大、势在必行。
煤矿安全生产管理经验分享煤矿安全生产是一个重要的议题，涉及到国家安全、人民生命财产安全以及资源保护等方面的问题。
为了保障煤矿的安全生产，必须建立和完善科学有效的管理制度和措施。
本文将探讨煤矿安全生产管理的经验分享，以期为煤矿管理者提供一些借鉴和启示。
1. 坚持“安全第一”的原则煤矿安全是永恒的主题。
在任何情况下，煤矿管理者都必须始终坚持“安全第一”的原则。
这意味着安全不仅是煤矿管理工作的核心，也是煤矿职工的生命线。
只有将安全置于首位，才能有效地预防事故的发生，降低事故的风险。
2. 建立健全的安全生产管理制度为了确保煤矿的安全生产，必须建立健全的安全生产管理制度。
这包括制定并严格执行相关安全政策和规章制度，确保每一个环节都有明确的职责和要求。
此外，还应加强对煤矿安全管理人员的培训和考核，提升他们的安全管理水平。
3. 完善安全风险评估机制煤矿生产过程中存在各种潜在的安全风险。
为了及时发现和解决这些问题，必须建立全面的安全风险评估机制。
通过对煤矿生产环节的风险进行评估和分析，及早采取相应的防范和控制措施，以确保生产过程中的安全可控。
4. 强化安全培训和教育安全培训和教育是提高煤矿安全意识和技能的有效途径。
煤矿管理者应制定并实施全员参加的安全培训计划，包括煤矿职工、管理人员以及相关部门的人员。
培训内容应覆盖煤矿事故防范、应急救援等方面的知识，提高员工对安全问题的认识和应对能力。
5. 加强安全事故监测和应急管理煤矿安全事故的预防和应对是管理者的重要责任。
为了及时发现和处理安全隐患，必须加强安全事故监测和应急管理。
这包括建立健全的安全监测系统，提高事故预警、报告和处置的效率，减少事故发生后的损失。
6. 促进安全文化建设安全文化是煤矿安全管理的重要组成部分。
通过推进安全文化建设，可以增强煤矿职工的安全意识和责任感，形成共同关注安全的氛围。
这可以通过开展安全文化教育、组织安全活动、激励安全行为等方式实施。
7. 加强安全技术创新和装备升级随着科技的不断进步，煤矿安全生产技术也在不断发展。
2021矿工安全生产心得体会2021矿工安全生产心得体会1煤矿在大多数人眼里是危险的，在很多人心中去煤矿是没有办法的办法，但我从未后悔自己选择了这份工作。
到凯嘉集团倡源煤业公司后我有幸分配到回采二队担任一名普通的采煤工。
半年来，在领导和师傅们的关心和爱护下，在同事朋友们的支持和帮助下，用自己在校所学与实际操作相结合，技能水平得到了锻炼，综合素质得到了提升。
总体上讲，在这半年我感觉自己的收获甚多，在此与大家分享一下这半年来的感想。
从参加工作至今半年多时间里，我无论从思想上还是工作上都有了实实在在的认识与提高，自己也真正由一名普通的大学生渐渐成长为一名合格的煤矿工人，同时也让我对煤矿生产工作有了深刻的认识和切身的体会。
众所周知，矿工的工作是脏、苦、累。
在井下工作期间，每个班的工作任务也比较繁重，有时时间也会很紧张，对于刚毕业参加工作的学生来说首先就要克服体力上的不足，加之刚参加工作，经验较少，要在工人师傅的指导和带领下才能进行工作。
我也深深的感受到了矿工们的粗犷、率直的性格，同时也跟他们学习到了工作中很多实际操作方法和经验。
作为新工人，我刚开始工作时主要是运料，一个班下来，臂酸肩肿，体力消耗很大，也让自己切实感受到采煤工作的紧张与艰难，但同时我也看到了工人师傅们遇到困难时团结协作，不畏艰险，任劳任怨的精神面貌。
采煤放炮工作时，我开始接触周边眼、辅助眼等一些名词，如何打眼，如何装药，如何塞水包泥等，这些看似简单的操作其实都很专业，自己也深刻认识到书本上的介绍远远不够，工作上必须理论联系实践，而且每一项操作都必须按规操作，容不得半点马虎。
师傅们投入工作时的神情也启发了我，丝毫的马虎大意，违章作业，都可能让险情潜伏在身边。
因为很多事故都是不经意间，由于疏忽而造成的。
在这半年的煤矿工作中自己不仅对煤矿生产有了更多的认识，也对自己的职业发展有了新的认识。
工作中，在师傅的指导下，也掌握了一线工人需要具备的基本技能，自己逐渐了解了采煤工作的流程，并且可以进行基本的操作。
煤矿安全生产管理措施及经验分享煤矿安全生产管理措施及经验分享煤矿是我国重要的能源产业，但由于其特殊性质，煤矿安全问题一直是困扰我们的难题。
煤矿的各种安全事故经常发生，给职工的生命财产安全带来严重威胁。
为了保障煤矿职工的安全，同时确保煤矿的正常生产，我们必须采取一系列的安全生产管理措施。
下面我将根据我在煤矿工作多年的经验，分享一些煤矿安全生产管理方面的措施及经验。
一、加强安全生产教育和培训安全教育和培训是煤矿安全工作的基础。
我们必须加强对职工的安全知识教育，提高职工的安全意识。
同时，还要定期组织职工进行安全操作培训，提高职工的安全技能。
通过不断的安全教育和培训，可以使职工更加了解煤矿的安全生产规定和操作规程，提高他们应对突发事件的能力。
二、建立健全安全管理制度建立健全煤矿的安全管理制度是确保煤矿安全的重要保障。
煤矿安全管理制度应包括各项安全制度、管理规定。
制度的建立不仅要具备科学合理性，还要有可操作性，能够真正落实到生产实践中。
制度的建立要综合考虑煤矿的实际情况，根据不同的生产环节和岗位特点制定相应的制度。
三、强化安全生产监管强化安全生产监管是煤矿安全工作的重要环节。
我们要加强对煤矿的日常监管，定期进行安全检查，及时发现和纠正安全隐患。
同时，还要加强对煤矿的事故预防工作，建立健全事故报告和调查制度，及时查明事故原因，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
四、加强安全设备的维护和更新安全设备的维护和更新是确保煤矿安全的重要措施。
我们要定期对安全设备进行检修和维护，确保其功能正常。
同时，要及时更新和升级安全设备，采用先进的技术和设备，提高煤矿的安全防护能力。
在选购设备时要注重品质和性能，同时与厂家建立良好的合作关系，确保设备的正常使用和维修。
五、加强与相关部门的合作煤矿安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要各个部门的协作配合。
我们要加强与相关部门的合作，建立信息共享和联防联控机制。
与安监部门的合作要达到互通有无、及时沟通，确保信息的及时传递和处置。
The right decision comes from the wisdom of everyone.通用参考模板（页眉可删）2021年煤矿安全心得体会范文（通用3篇）煤矿安全心得体会1通过学习《煤矿特别重大生产安全事故调查处理结果的通报》，我深深地吸取了教训，同时也明确了在今后工作中一定要以：“进一步加强做好安全生产的紧迫感、使命感、责任感，切实改进和加强安全生产工作，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，确保安全生产形势持续稳定为首要工作目标。
经过学习事故调查处理结果的通报，这不但是给我职业生涯前进方向敲响了警钟，更是让我明白了，不论从事各行各业安全是我们保证一切最基本的知识，如果是以我们个人的疏忽、不负责任而造成不可预想的重特大事故，我们将定会受到法律制裁和道德谴责，因为一个疏忽你葬送的是一个个鲜活的生命，一个个和美的家庭，毁灭的是国家和集体的财产，想想如果是我们一个失误所造成的后果我们此生当如何偿还？为能更好的把握住安全，不但要加强自身的对安全的深刻了解，更要注重安全的落实，不论任务的大小轻重，我们首先要想到的就是我把安全放在第一位，不论是任务安排，技术措施的学习讨论，现场实施情况，都要我们一一的不厌烦的不流于形式的落实下去，并且复查是一定不可少的。
煤矿安全工作要常抓不懈、要紧抓不松，现结合本岗位工作需要，谈下安全工作要紧抓的几点要求：一、加强安全培训，提高职工安全技术素质，建设一支高素质的职工队伍，是煤矿实现安全生产的根本保证。
企业的生产必须有高素质员工队伍为依托，企业应配备专门安全培训人员，对各类可能出现的“三违”要编撰专门的培训教材，教材要简单明了易懂，培训方式要定期不定期相结合。
二、加强现场管理，落实一项措施，胜过十句口号。
现场管理工作一直是企业安全生产的软肋，推行安全责任监控和安全信息监控，对各个岗点、地点的不安全隐患实行动态循环控制，努力消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。
2021版安全生产法条文释义2021版安全生产法是我国法律体系中的一项重要法律，以规范和保障各类生产活动的安全，保护职工和公众的生命财产安全为目的。
本文将对2021版安全生产法的条文进行释义，以帮助读者更好地理解和应用该法律。
第一章总则第一条为了加强安全生产工作，保障职工生命财产安全，促进经济可持续发展，维护社会稳定，根据宪法，制定本法。
释义：本条明确了2021版安全生产法的立法目的，重点强调了保障职工生命财产安全的重要性。
该法律的制定是为了推动经济可持续发展和维护社会稳定。
第二章工业第五条任何单位和个人在进行工业活动时，应当依法采取措施，预防和减少事故危害，保障职工身体健康和生命安全。
释义：本条规定了在从事工业活动时，无论是单位还是个人，都有责任采取预防措施，减少事故危害，确保职工的身体健康和生命安全。
第六条国家对存在较大安全风险的工业活动实行安全许可制度。
释义：本条规定了针对存在较大安全风险的工业活动，国家实行安全许可制度。
这意味着从事此类活动的单位需要获得国家的许可，以确保其具备必要的安全措施和管理能力。
第三章矿山第十一条矿山企业应当严格按照有关规定，分层设防，保障人员安全、资产安全、环境安全。
释义：本条规定了矿山企业应当按照相关规定进行分层设防，以保障人员的安全，保护资产安全和环境安全。
第十二条矿山企业应当建立和健全安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产职责。
释义：本条规定了矿山企业应当建立和完善安全生产责任制度，明确各级管理人员在安全生产中的职责。
第四章建筑第二十二条承担建筑项目设计、施工、监理的单位和个人，应当依法采取措施，预防和减少事故危害，保障建筑工程施工和使用的安全。
释义：本条规定了承担建筑项目设计、施工、监理的单位和个人，在进行相关活动时应当采取措施，预防和减少事故危害，确保建筑工程施工和使用的安全。
第二十三条建筑施工企业应当建立和健全安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产职责。
“四铁”精神过“五关”安全生产有保障(2021版)Standard text of safety management( 安全管理规范 )单位名：_________________________负责人：_________________________日期：_________________________适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改“四铁”精神过“五关”安全生产有保障(2021版)邯郸矿业集团公司云驾岭煤矿，党政一把手带头转变观念，结合实际学习阳泉安全“十二”法经验，以“四铁”精神抓安全，以过“五关”为重点，抓出了成效，使安全状况根本好转。
一、提高认识，形成共识，摆正安全生产位置煤矿生产抓住安全就抓住了关键，煤矿出了事故，一是对企业来说，政治影响大；二是经济上损失大，生产经营受到影响；三是社会影响坏，家庭和个人损失最大，无法向家属交待。
如再出现工亡事故，上无法向上级交代，下对不起职工群众。
严峻的安全形势成为困扰企业的最大难题，安全工作到底该怎么抓?通过学习贯彻上级和局安全指示指令精神，倍感责任重大，安全形势逼人，安全成为压倒一切的重中之重，到了非下决心狠抓不可的地步。
按照局指示精神和阳泉安全“十二”法经验，找出云矿与阳泉最根本最本质的差距，就是认识跟不上，尤其是党政一把手认识上有差距。
一方面是安全第一的思想不牢固；二是缺少保证不死人的有效办法。
通过对照阳泉经验反思，找出云矿最根本最本质的差距，一是提高了认识，转变了观念，形成了共识，党政一把手首先形成了“安全第一”安全责任重于泰山，将安全工作提高到实践“三个代表”的高度来抓。
在班子中形成共识，然后逐级传递到全公司广大职工群众中去。
二是找到了适合本矿实际，党政联手抓安全，治理“三违”顽症，确保安全生产的治理办法。
其核心是“四铁”精神抓"25关”。
构筑党政联手抓安全，党政工团齐抓共管，群防群治的安全防线。
确立以“四铁”精神抓安全，以过“五关”为重点的安全工作思路。
2021版浅议煤矿企业实现安全生产的途经Safety is the prerequisite for enterprise production, and production is the guarantee ofefficiency. Pay attention to safety at all times.( 安全论文)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改2021版浅议煤矿企业实现安全生产的途经近年来，随着国家对煤矿安全生产整治力度的加大，煤矿安全形势趋于好转。
与2005年相比，2007年全国煤矿百万吨死亡率下降了近5成。
另外，国民经济的快速发展也给煤炭企业带来了前所未有的发展机遇，煤炭企业的外部形象大为改观。
一些重点高校的毕业生将大型煤炭企业当作自己就业的首选就是最有力的佐证。
但是，我们也更应该看到，就是在这样的大好形势下，煤矿恶性事故仍然时有发生，给国家和人民造成了不可挽回的损失。
惨痛的教训告诉我们，目前煤矿企业的安全管理还亟待完善和加强。
那么，如何才能确保煤矿企业实现安全生产呢?一、找出安全管理工作存在的深层次矛盾，这是实现安全生产的前提。
在煤矿的安全管理工作中，有一个怪现象非常值得注意：在安全管理工作中，管理者与被管理者在安全目标、利益上明明是一致的，但在实践过程中，双方又会产生矛盾和对立。
这给安全管理工作带来了重重困难。
要实现安全生产，就要找出安全管理工作存在的症结。
到底原因何在?(一)政绩观点的错误。
理论上讲，安全是煤矿企业的天字号工程，是第一位的。
但实际上却并非如此。
安全虽能否定一切，但在现实中决定不了一切，最后决定一个煤矿企业领导层政绩好坏的，往往不是安全，而是产量和效益，这是个大背景。
可以说，现如今各级煤矿企业乃至主管部门大都存在错误的政绩观。
他们在年末岁尾一级级考核时，往往就是效益第一。
只要效益好，上缴的利税多，别的都是次要的。
在这个大背景下，单个煤矿企业内部的考核自然也是如此了。
因此，错误的政绩观是导致安全管理困难重重的根本原因所在。
(二)执法主体的腐败。
各级煤矿安全监察机构是地方煤矿企业的执法主体。
他们在执法过程中，往往会利用煤矿企业害怕停产整顿影响产量的心理进行吃拿卡要甚至于敲诈勒索。
吃过拿过自然“一切都好说”，这就使煤矿企业不惜铤而走险，把安全丢在一边，甚至超能力生产，以追求更大利润。
因为他们知道“吃人家的嘴软，拿人家的手短”，相信执法部门短时间内再也不会“找麻烦”了，就彻底“安全”了，从而给矿难的发生埋下伏笔。
(三)管理制度的缺陷。
1、责任主体不明。
一些安全管理制度，用精美的镜框镶起来挂在墙上醒目的位置，显得条理清晰。
但执行起来却面临尴尬：找不到责任主体!因为“对‘有关’单位进行处罚”中的“有关单位”到底是指哪个单位?这就造成了责任单位之间的互相推诿扯皮，使安全管理制度的严肃性和威慑力大打折扣。
2、处罚力度较轻。
一些隐患看似“微不足道”，但却能引发致命的事故。
笔者就曾在某矿听到这样一则事例：某放炮员因炮眼使用炮泥不够被罚10元!这就是俗称的“挠痒痒”，能震慑得住谁?!这一次罚他10元，下一次他干脆就不装了，一是你不一定就能抓住他，再者就是抓住了不过10元钱!而放炮不使用炮泥的危害是不言而喻的。
这就造成了安全管理制度的形同虚设。
3、监督机制不全。
我们的安全管理制度不可谓不齐全，但往往缺乏隐患整改落实的监督机制，而这又是最关键的，因为所有的安全管理制度的出发点和落脚点都是消除隐患。
查出隐患后，责任单位承诺3天内整改完毕，至于在这3天之内由谁去督促落实整改，就不知道了。
最后，不了了之。
日积月累，导致一些重大隐患重复出现，怎能不出事故呢?!(四)安全意识的淡薄。
很多煤矿企业的职工乃至领导在安全上都存在侥幸心里。
“没那么巧吧”，成了一些人的口头禅。
但事故往往就发生在一个“巧”字上。
众所周知，瓦斯爆炸就是因为三个条件的“巧遇”而发生的!在井下工作面，一些职工光顾早点干完活而懒省事：梁不挂好就迫不及待开始攉煤;前探梁不架就开始打眼;第一炮响过之后紧接着第二炮……这就要求煤矿企业的领导者平时千万不能忽视对员工的安全培训和安全教育，这是增强安全意识、消除侥幸心理的重要途经。
二、找出解决问题的对策与措施，这是实现安全生产的关键。
(一)深化安全文化建设，由“安全型”向“本质安全型”转变。
抓好安全文化建设，可更好地进促进安全生产良性发展。
坚持安全理念引导人的原则，以“如何将安全文化理念深植职工心中”为主题，开展多种形式的研讨活动，全面普及具有自身特色的“三五三四、五个一”安全文化核心理念。
经过近几年坚持不懈的努力，目前，我矿已形成了以安全“六网络”为核心的安全文化体系。
“六网络”即：舆论网、警示网、教育网、监督网、帮教网、培训网，涉及安监、宣传、工会、组织、纪委等多个部门，已初步形成了部门联动，上下协调的安全文化运作机制。
(二)深化安全培训，由“注重取证”向“增强技能”转变，提高职工安全技术素质。
建设一支高素质的职工队伍，是煤矿实现安全生产的根本保证。
职工素质提高了，就能实现从“要我安全”到“我要安全”质的转变，这就从根本上保证了安全生产。
我矿采二队采煤能手谭汉川，以前总因为只顾攉煤忘记打贴帮柱受到处罚，甚至多次在矿井“曝光台”中见到他的大名，我对他印象极为深刻。
最近一两年，他的名字却与“闪光台”密不可分了。
用他的话说，“安全培训就是好”，这是我矿近几年加大职工安全培训取得的成效。
(三)深化现场管理，由“形态质量”向“内在质量”转变，提高质量标准化建设水平。
建立健全现场质量管理评估体系，制定质量评估标准，通过设计、施工、验收全过程的标准化控制、全员参与的质量管理，杜绝“豆腐渣”工程、面子工程等现象。
(四)深化区队班组建设，由“生产任务型”向“安全生产型”转变，提高全面管理能力。
班组建设是矿井安全生产的基础。
把班组建设纳入安全管理总体规划，彻底扭转重生产轻安全的不良倾向，夯实安全基础。
建立有效的班组管理办法和考核机制，严格执行正班长抓安全、副班长抓生产的要求，给班组提供规范、科学、具体的安全管理平台。
6月1日，我们下发了《关于进一步加强班组建设的意见》，从培训和激励机制、人性化管理、自主创新、班组长成长、职工素质登高五个方面作了具体要求，并制定了详实的措施，形成了党政领导、工会协调、部门联动、职工参与的班组创建格局。
(五)深化安全责任制，由“条目化”向“问责制”转变，提高全员执行力。
严格实行责任追究制度，克服“高度重视下的麻痹松懈症”，是防止事故频发的必要举措。
按照“谁主管、谁负责”的原则，逐级落实安全生产责任制，确保把安全生产法律法规、规章制度和各项措施落实到现场以及每一个岗位。
(六)深化科技兴安，由“重硬件投入”向“软硬件结合”转变，提高矿井安全保障能力。
依靠科技进步，实现安技措各类要素资源的优化配置，提高安全生产快速反应能力和应变能力，是提升预防灾害能力、实现安全高效生产的有力保障。
建立安全生产技术保障体系，加大新技术、新装备的推广应用力度，不断提高矿井安全技术装备水平;拓宽资金渠道，确保“科技兴安”的必要投入;高度重视人才队伍建设，为实现“科技兴安”提供坚实保证。
以建设具有自主知识产权的数字化矿井为目标，加大对矿井关键生产技术的科研攻关，实现矿井安全生产的自动化、信息化，形成一个集成、高效、覆盖生产全过程的安全管理系统。
加大以预防安全事故、改善生产条件为目标的安全技术改造力度，增强矿井防灾抗灾能力。
(七)深化隐患排查治理，由“告知检查”向“随机抽查”转变，提高超前预防能力。
要坚持念好“查、访、包、抓、改”五字经，做到对不安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”。
深入“查”，坚持每周召开隐患排查分析会，不间断地开展“三不定”检查活动，将事先通知式的安全检查，改变为以随机抽查及巡查为主;经常“访”，加大业务科室深入基层、指导基层、服务基层力度，及时指导帮助基层解决现场安全隐患;负责“包”，坚持单位领导班子成员包保制度，将安全隐患整改任务量化、细化，落实到每名班子成员及业务科室身上;狠心“抓”，本着“谁包挂，谁负责”的原则，一竿子插到底，下狠心，以“三铁”精神坚决把隐患解决掉;彻底“改”，加强对重大隐患危险源的整改监控，把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究，对违反隐患排查有关规定者，追究责任。
出现重大隐患，对不作为的单位领导坚决给予行政和经济处罚。
(八)深化监督检查，由“静态单一”向“动态循环”转变，提高安全监控水平。
推行安全责任监控和安全信息监控，对不同层次的安全管理人员上岗情况和各个区队、地点的不安全隐患实行动态循环控制，努力消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。
严格落实值班跟班责任制，对于发生事故采取措施不及时，延误时机或因其他失职渎职行为而影响安全工作的有关人员，坚决严肃查处;对于发生事故而瞒报、谎报或拖延不报，造成事故进一步扩大的，要严厉追究其责任，确保安全管理的严肃性。
(九)深化安全管理体系建设，由“条块单列型”向“网络覆盖型”转变，提高全员抓安全的能力。
安全生产工作涉及方方面面，是一项复杂的系统工程，需要充分调动各方面的力量。
坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的方针，超前管理，共同维护良好的安全生产局面。
围绕安全生产的主题，党政工团各级组织积极行动，紧密协作，各司其职，做到合作与分工相结合，齐抓共管，努力形成统一高效、运转协调、行为规范的安全生产监督体系，为矿井保安全、促生产营造一个更具人性化的工作氛围。
(十)深化专业会战，由“常规管理”向“重点突出”转变，提高矿井防灾抗灾能力。
抓住安全主要矛盾，解决关键环节存在的问题，是搞好安全管理的突破口和立足点。
当前，我们应严格落实国家“安全生产月”部署要求，深化安全整治。
强化一通三防，搞好矿井通风系统优化，开展综合防尘质量标准化达标活动，杜绝通防事故的发生。
超前编制落实防治水措施，按照“有疑必探，先探后采”的原则，严格按照控采方案施工。
大力整顿运输秩序，规范使用各类安全设施，加强小绞车使用和设备起吊、装车、封车、运输等重点环节的安全管理。
开展机电、皮带管理专项治理会战，提高设备运行质量、检修维护质量、安全管理质量。
加大对地面重大危险源的监控力度，加强地面防火、交通管理、两季“三防”等工作，确保矿井安全生产长治久安。
总之，找出安全管理工作存在的缺陷和不足并找到解决问题的办法，是煤矿企业实现安全生产的有效途经。
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