粮食物流中心仓库
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粮食交易中心建设内容一、引言随着我国农业现代化进程的不断推进,粮食交易市场的规模和需求日益增长。
为了更好地推动粮食产业发展,提高粮食交易效率,保障粮食安全,粮食交易中心的建设成为当务之急。
本文将详细介绍粮食交易中心的建设内容。
二、物理设施建设1. 建筑物:粮食交易中心通常采用现代化的建筑设计,结合功能需求,建设大型的交易大厅、办公区域和配套设施,以提供便利的交易环境和工作条件。
2. 仓库设施:粮食交易中心需要配备大型仓库,用于存储和保管交易的粮食。
仓库要求设施齐全,包括卸货设备、储粮设备、防潮防虫设备等,以确保粮食的安全贮存。
3. 交易设施:粮食交易中心需要配置交易设施,包括交易大厅、交易系统、交易设备等,以提供便捷的粮食交易环境。
交易设施应具备信息化管理能力,实现线上线下交易的无缝对接。
三、信息化平台建设1. 数据采集系统:粮食交易中心需要建立全面、准确的数据采集系统,及时获取和记录粮食市场的信息。
数据采集系统应涵盖各个环节的数据,包括粮食供应、需求、价格等,以提供科学的决策依据。
2. 信息发布系统:粮食交易中心需要建立信息发布平台,及时向市场发布粮食交易信息,包括供应情况、价格走势、交易规则等。
信息发布系统应具备高效、准确的功能,以便市场参与者及时获取所需信息。
3. 交易系统:粮食交易中心需要建立先进的交易系统,实现线上线下的交易功能。
交易系统应具备安全可靠、高效便捷的特点,为市场参与者提供交易平台和工具,促进粮食交易的顺利进行。
四、服务功能建设1. 供应链服务:粮食交易中心应提供完善的供应链服务,包括物流配送、仓储管理、质量检测等。
通过提供一站式的供应链服务,提高粮食交易效率,降低交易成本。
2. 金融服务:粮食交易中心应与金融机构合作,提供融资、贷款、保险等金融服务,为市场参与者提供便利的融资渠道和风险管理工具。
3. 信息咨询服务:粮食交易中心应设立专业的信息咨询服务机构,为市场参与者提供粮食行业的市场分析、政策解读、投资指导等服务,帮助市场参与者做出明智的决策。
发展粮食仓储物流体系保障粮食安全粮食是人类赖以生存的重要物质基础,保障粮食安全是国家的一项重要任务。
而发展粮食仓储物流体系则成为保障粮食安全的重要支撑。
本文将从粮食仓储物流体系的建设、作用以及优化措施等方面进行探讨,旨在提高粮食仓储物流体系的效率和安全性,确保粮食供应的稳定和质量。
一、粮食仓储物流体系的建设1. 仓储设施建设在发展粮食仓储物流体系过程中,提升仓储设施的建设水平至关重要。
这包括建设现代化的粮食仓库和仓储设备,并配备先进的管理和监测系统。
通过科技手段来保障粮食存储的安全和质量,确保粮食在储存过程中不受污染和损坏。
2. 物流网络建设物流网络的畅通与否直接影响粮食运输和储存效率。
为了保障粮食安全,需要建设完善的物流网络,包括铁路、公路、水运等多种运输方式,并加强不同运输方式之间的衔接,以便快速、安全地将粮食从产地运输至仓储地。
二、粮食仓储物流体系的作用1. 保障粮食供应粮食仓储物流体系是保障粮食供应的重要环节。
通过高效的物流系统,可以实现粮食从生产到销售环节的连贯和流程的优化,确保粮食的及时供应和稳定流通。
同时,科学合理的仓储管理也能够延长粮食的保鲜期,降低粮食损耗率。
2. 提高粮食品质粮食仓储物流体系在保障粮食品质方面发挥着关键作用。
通过合理的仓储条件和精细的管理,可以控制粮食受潮、虫害等因素的影响,保证粮食的品质和安全,防止粮食因存储不当而产生变质。
3. 优化供需关系粮食仓储物流体系的建设还可优化粮食供需关系。
通过建立信息化管理系统,实现粮食供应和需求的精确匹配,避免供过于求或者供不应求的情况发生,从而提高粮食市场运行的效率和稳定性。
三、优化措施1. 加强科技支持在发展粮食仓储物流体系的过程中,科技的支持是不可或缺的。
利用现代化的仓储设备和管理系统,加强对粮食的监测、储存和运输过程进行科学控制,提高物流的效率和粮食的质量。
2. 加大政策支持政府应加大对粮食仓储物流体系建设的政策支持力度。
粮食物流仓库改造方案粮食是人类必不可少的生活资料之一,因此,粮食的储存和保障一直是广大民众关心的问题。
随着国家经济的快速发展和农业生产的现代化,物流行业日益壮大,粮食物流成为一个重要的话题。
针对现有粮食物流仓库在储存、保鲜、管理等方面的不足,我们提出了粮食物流仓库改造方案。
一、仓库改造的必要性目前我国粮食储存仓库存在诸多问题,例如:老化、设施不完备、储粮技术水平不高、管理制度不统一等等。
这些问题给仓库工作带来了不小的困扰。
改造主要解决以下两个方面的问题:1.环保问题。
现有仓库的环保设备滞后,对生态环境造成较大的污染。
改造后对粮食仓库的环境治理进行加强,达到环保标准。
2.提高运行效率。
改造后的仓库装备了一批先进设施,标准化管理也更高效,可以节约人力和能源,提高粮食流通效率。
二、改造前的项目1.用于储存粮食的场地。
改造前,粮食物流仓库需要更多的土地储存粮食,并且需要加固和防渗处理,以减少失粮和污染的风险。
2.改进环境保护设施:安装对粮食的熏蒸处理、杀虫灭鼠的防护设施,同时也要设置提醒装置,防止人员误操作造成危险。
3.设立安全控制系统:安装监控设施,实行视频监控,防止盗窃和违法行为。
此外,在仓库内设置安全提示牌,提高工作人员注意安全的意识。
三、改造后的方案1.建立在线监控系统。
并搭建物联网信息平台,实现粮食物流仓库的实时动态监管和管理,为粮食物流运输提供即时服务。
2.采用自动控制技术。
改造时,应加强技术创新,引进自动控制和物联网技术,实现部分自动化、自主化和智能化,对物流操作流程进行基本控制,提高物流运行效率。
3.加强管理制度并整合流程。
在改造现有的管理制度和业务流程方面,要进行全面的改革。
通过以流程管理为核心的重大转型,将以前较为分散的粮食物流管理系统整合进一个大的管理平台,并通过信息化手段实现运输过程的全程监控、追踪、安全保障等功能。
四、改造后的收益1.提高运营效率。
实现了高效自动化的管理,减轻人员负担。
国有粮油仓储物流设施保护工作制度
一、总则
1. 为了加强对国有粮油仓储物流设施的保护,确保粮油仓储物流设施的正常运转和安全可靠,根据国家有关法律法规,结合实际情况,制定本制度。
2. 本制度所称国有粮油仓储物流设施(以下简称设施),是指各级政府投资建设或以政府投资为主建设的粮油仓库、油罐、物流中心等储存、中转设施。
3. 设施保护工作应当遵循“统一领导、分级负责、科学规划、合理布局”的原则,确保设施安全、完整、有效。
二、组织管理
1. 县级以上地方人民政府应当加强对设施保护工作的领导,建立健全工作机制,落实部门职责,协调解决重大问题。
2. 粮食和物资储备行政管理部门负责对本行政区域内设施保护工作的监督管理和指导。
具体承担以下职责:
(1)宣传贯彻国家有关法律法规和政策;
(2)建立健全设施保护规章制度;
(3)组织开展设施普查和统计工作,掌握设施的存量、结构、布局和运行状况;
(4)指导协调设施维修改造、升级换代等工作;
(5)监督检查设施保护工作落实情况,依法查处违法行为。
3. 有关企业应当履行以下职责:
(1)建立健全设施保护规章制度,落实各项安全防范措施;
(2)定期对设施进行检查、保养和维修,确保设施安全可靠;
(3)及时报告设施安全隐患和事故,配合有关部门开展调查处理工作。
三、保护措施
1. 任何单位和个人不得侵占、损坏设施,不得擅自改变设施用途。
2. 禁止在设施周边建设对设施造成安全隐患的建筑物、构筑物。
确需在设施周边建设的,应当事先征得粮食和物资储备行政管理部门同意,并采取有效措施保障设施安全。
粮食仓库设计要点总结(合集7篇)粮食仓库设计要点总结第1篇考虑以下原则可以帮助您设计高效的布局并简化仓库操作。
以下是需要考虑的一些最关键因素:在开始设计仓库布局之前,必须评估所有业务需求,查看相关预算,然后相应地规划布局。
在此过程中,您可能会遇到一些比其他布局设计更全面、更昂贵的布局设计,但建议您考虑最适合您的仓库且最具成本效益的解决方案。
有效利用可用的仓库空间有助于提高库存可见性、减少旅行时间并提高整体运营效率。
在设计仓库布局时,为存储和库存处理目的分配最大空间,同时最大限度地减少办公区域、空托盘、充电站等的空间至关重要。
此外,您决定如何分配空间将影响货架设计、安装容量和设施内货物的放置。
确保货物、人员和设备的不间断流动对于仓库顺利运行的设计布局至关重要。
您可以通过战略性地规划仓库布局设计来避免低效的路线和中断,以便按顺序促进每个操作。
在规划仓库布局时,确保轻松访问设施中的所有区域和产品至关重要。
布局的设计应使人员能够轻松在整个设施中导航,同时方便地定位和拣选物品,而无需移动其他产品。
因此,可以提高您的生产力,并以更快的速度完成订单。
在仓库中使用不同类型的设备,例如提升和包装工具,托盘架或输送机,可能会影响布局设计。
通过确定所需的设备,您可以根据自己的要求评估和设计最合适的布局,并提高设施的生产率。
仓库吞吐量是指通过各种仓库流程(如收货、上架、存储、领料、包装和装运)加工和移动的产品数量。
通过收集和分析这些数据,您可以设计一个布局,以确保货物的有效流动,并为您的仓库提供必要的设备。
了解所需的人数、他们当前的培训水平和轮班时间以及其他相关因素可以帮助您以不限制员工生产力的方式设计仓库布局。
此外,布局的规划必须能够安全地适应新员工及其未来的需求。
在设计仓库布局时,遵守地方当局提供的准则至关重要。
遵守这些准则不仅可以确保您的工人、设备或其他贵重资产的安全,还可以帮助您避免罚款和法律问题。
粮食仓库设计要点总结第2篇1. 进出从不同的门进行,入库从进仓门进,出库从出仓门出。
粮油仓储物流中心项目可研报告一、项目背景和意义粮油仓储物流中心作为粮食和食品行业重要的基础设施,对确保粮食和食品的储存、保管和运输起到了重要的作用。
随着我国粮油产业的发展和现代物流的进步,建设粮油仓储物流中心已成为迫切的需求和发展方向。
本项目旨在建设一个现代化的粮油仓储物流中心,提供全方位的仓储和物流服务,为粮食和食品企业提供高效、安全、可靠的保管运输体系,满足市场需求,促进粮食产业的发展。
二、项目规模和建设内容项目占地面积约X平方米,拟建设粮油仓库、物流分拣中心、配送中心、办公楼和配套设施。
1. 粮油仓库:建设X座粮油仓库,总建筑面积约X平方米,可储存10万吨粮油,包括大米、小麦、玉米、食用油等主要粮食和粮食制品。
2. 物流分拣中心:建设X座分拣中心,总建筑面积约X平方米,配备先进的自动化物流设备,实现高效的分拣和装载作业,提高物流效率。
3. 配送中心:建设X座配送中心,总建筑面积约X平方米,配备多台货车和冷链物流设备,能够满足不同地区的物流需求,确保产品的安全和及时送达。
4. 办公楼:建设X座办公楼,总建筑面积约X平方米,提供办公、会议、培训等功能,为项目和企业管理提供支持。
三、项目投资和资金筹措本项目总投资约X亿元,计划采取政府投资和社会资本合作的方式进行。
政府投资约占总投资的X%,社会资本合作的投资约占总投资的X%。
资金筹措主要通过以下途径:1. 政府投资:由政府出资建设部分基础设施,如道路、给排水等,并提供项目土地。
2. 社会资本合作:吸引有实力和经验的企业参与投资,提供仓储设备、物流设备和技术支持。
3. 银行贷款:通过银行渠道融资,减轻短期资金压力,为项目建设提供资金保障。
四、市场分析和发展前景目前,我国粮食和食品行业的快速发展,对粮油仓储物流中心的需求日益增长。
传统的粮食和食品仓储物流模式已无法满足市场需求,现代化的粮油仓储物流中心成为粮食和食品企业提高运作效率、提升服务质量的重要选择。
粮食物流园运营方案1. 文档目标本文档的目标是为了提出一个粮食物流园运营方案。
粮食物流园是指为了解决粮食流通和储存的问题而建立的专门的园区,园区内设有粮食仓储、加工、运输等基础设施,旨在打通粮食流通的最后一公里。
2. 项目背景粮食是国民经济的基础。
随着我国城镇化的加速和工业化的发展,粮食需求日益增长。
然而,粮食的流通和储存一直是一个难题。
在城市化进程中,城市人口的迅速增长使得城市对粮食的需求量飞速增长,而传统的仓储和运输设施已经不能满足这一需求。
因此,建设粮食物流园有助于打通粮食流通的最后一公里,缓解粮食运输和储存压力。
3. 项目概况粮食物流园位于国家级粮食产区,占地面积300亩,总投资1亿元。
园区包括基础设施建设和服务设施建设两大部分。
基础设施包括粮食仓储、加工设施、运输设施等;服务设施包括行政办公、食宿、休闲娱乐等。
4. 运营模式粮食物流园运营模式包括四个方面,分别是粮食收购、粮食仓储、粮食加工和粮食运输。
4.1 粮食收购园区内设立粮食收购站,引进专业的收购队伍,收购当地优质粮食,并建立统一的粮食质量检测和检验机制。
同时,加大对农民的政策宣传和技术指导,提高农民的收购积极性。
4.2 粮食仓储园区内建设大型粮食仓库,引进先进的粮食仓储设备,并配置专业的仓储人员,统一管理仓储环节,确保仓储和运输环节的安全和便捷。
4.3 粮食加工园区内设立粮食加工厂,引进先进的粮食加工设备和技术,加工当地的优质粮食成为高附加值的加工产品。
同时,加大对加工企业的扶持力度,将园区打造成为一个粮食加工中心。
4.4 粮食运输园区内设立大型运输中心,引进先进的运输设备和车队,统一管理运输环节,确保产品的安全和及时运输。
5. 运营组织架构粮食物流园的运营组织架构分为总经理办公室、生产管理部、市场营销部、财务部等。
总经理办公室负责园区整体规划和决策。
生产管理部负责粮食收购、仓储、加工和运输等具体生产管理工作。
市场营销部负责产品的经销和市场开发。
运输车辆进入粮食仓库的安全规定运输车辆进入粮食仓库是粮食物流链中的一个重要环节。
为确保粮食仓库的安全,需要严格遵守一系列规定。
下面将针对运输车辆进入粮食仓库的安全规定进行详细阐述。
一、车辆检查与准备1. 车辆选用:运输粮食的车辆应内外清洁,不得运输其他污染物,车辆应定期维护保养,确保车况良好,不影响粮食质量。
2. 车辆检查:进入粮食仓库前,必须对车辆进行全面检查,包括轮胎、刹车、灯光等设备是否完好,车身是否有渗漏等问题,确保车辆安全运输。
3. 车辆装卸设备:运输车辆应配备专业的装卸设备,如卸料器、吊装机械等,以保证粮食装卸的安全性,防止人员意外伤害和粮食破损。
4. 车辆装载方式:车辆应按照粮食仓库的要求,采用合适的装载方式,避免超载和不合理装载造成车辆和粮食的损坏。
5. 温度检测:部分粮食仓库对粮食装载前的温度有要求,应对运输车辆进行温度检测,确保粮食的质量和储存安全。
二、进入粮食仓库的安全措施1. 定点进出:粮食仓库设定专门的进出通道,进出口应有明确的标识和标识牌,车辆必须按照规定的通道进出,不得乱停、乱驶。
2. 车辆限速:车辆进入粮食仓库内部应限制速度,以防止因车速过快造成事故,同时减小粮食破损和扬尘污染。
3. 安全间距:车辆在仓库内部行驶时应保持安全间距,避免相互碰撞或滑动。
4. 人员引导:进入粮食仓库的车辆应由专人引导,确保车辆进出通道畅通无阻,避免车辆与其他人员的碰撞。
5. 通行证管理:粮食仓库应对车辆进出进行登记管理,核对车辆信息和运输证照,防止非法车辆进入。
6. 防火措施:车辆进入粮食仓库前,应严禁携带易燃、易爆物品,车辆应符合防火要求,如配备灭火器、救生锤等安全设备。
7. 环境保护:车辆进入粮食仓库时应注意不要产生噪音和空气污染,避免对仓库内部环境和粮食质量造成影响。
8. 废弃物处理:车辆运输过程中产生的废弃物,应按照粮食仓库的要求进行分类处理,防止污染环境和粮食。
三、紧急情况处理1. 火灾事故:如发生车辆火灾等紧急事故,应立即停车,通知粮食仓库工作人员报警,采取相应的灭火措施,确保人员安全和粮食仓库的安全。
唐山市粮食物流中心1-8仓库目录综合说明 (1)一、工程概况 (1)二、编制依据 (1)三、项目施工管理目标 (2)第一章施工部署及施工现场总平面布置图 (3)1.1 施工程序 (3)1.1.1 施工方案的选择 (3)1.1.2 施工工序流程 (3)1.2 项目管理组织机构及职责 (3)1.2.1 项目管理组织机构 (3)1.2.2 项目经理部主要领导及各岗位主要管理职责 (6)1.2.3 项目管理措施制 (8)1.3 施工现场总平面布置图 (8)1.3.1施工现场总平面布置 (9)1.3.2 施工现场总平面布置图 (12)第二章主要分部分项工程施工方法及主要技术措施 (14)2.1测量放线工程 (14)2.1.1建筑物定位和测量放线 (14)2.1.2施工高程测量 (14)2.2土方工程 (14)2.3钢筋工程 (15)2.3.1进厂检验 (15)2.3.2钢筋加工 (15)2.3.3成型钢筋检查及验 (16)2.3.4钢筋的储存 (16)2.3.5钢筋的接头方式及位置 (16)2.3.6钢筋绑扎 (17)2.3.7钢筋连接 (18)2.3.8钢筋位置控制 (19)2.3.9钢筋保护层 (19)2.3.10钢筋骨架质量检查 (19)2.4模板工程 (20)2.4.1模板设计 (20)2.4.2施工要点 (20)2.4.3柱模板设计与施工 (20)2.4.4梁板模板设计与施工 (21)2.4.5模板拆除 (21)2.5 混凝土工程 (21)2.5.1各部位砼强度等级 (21)2.5.2预防砼工程碱集料反应的技术措施 (21)2.5.3砼的运输与浇筑 (22)2.5.4砼浇筑方法 (23)2.5.5砼养护 (23)2.5.6现浇砼结构的允许偏差 (24)2.6砌筑工程 (24)2.6.1准备工作 (24)2.6.2烧结普通页岩转砌体砌筑要点 (25)2.6.3质量标准 (27)2.7抹灰工程 (29)2.7.1作业条件 (29)2.7.2材料及机具准备 (29)2.7.3工艺流程 (29)2.7.4一般墙体抹灰操作要点 (29)2.7.5有防潮要求墙体抹灰操作要点 (30)2.7.6常见质量通病预控 (31)2.8屋面工程 (32)2.8.1工艺流程 (32)2.8.2基层找平层 (32)2.8.3屋面保温层 (32)2.8.4屋面找坡层 (33)2.8.5屋面找平层 (33)2.8.6屋面防水层 (33)2.10地面工程 (34)2.10.1材料要求 (34)2.10.2找规矩 (34)2.10.3施工操作 (34)2.11门窗安装 (37)2.11.1准备工作 (37)2.11.2门窗安装 (37)2.11.3施工要点 (38)2.12安装工程 (38)2.12.1准备工作 (38)2.12.2给排水、空调工程 (39)2.12.3电气工程 (39)2.13脚手架工程 (41)2.13.1普通双排脚手架搭设顺序 (42)2.13.2架子搭设及搭设中的技术要求 (42)2.13.3架子的验收、使用及管理 (43)2.13.4脚手架拆除安全要求 (43)2.14排架结构工程 (43)12.14.1预应力钢筋砼折线形屋架吊装 (43)2.14.2预应力砼屋面板吊装 (46)2.14.3 吊装构件的平面布置 (47)第三章施工进度计划及工期保证措施 (48)3.1 施工进度计划 (48)3.2工期保证措施 (48)3.2.1施工组织保障措施 (48)3.2.2 工序管理保障措施 (48)3.2.3 选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平 (48)3.2.4 资金材料管理保障措施 (48)3.2.5 采用先进施工技术 (48)3.2.6外部环境保障措施 (49)3.2.7其他保障措施 (49)第四章工程质量保证措施 (50)4.1 工程施工质量目标 (50)4.2 施工质量保证体系 (50)4.3施工质量保证措施 (50)第五章项目部情况 (53)5.1 项目部管理机构人员组成 (53)5.2 项目部组织机构和四大保证体系 (70)第六章工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (71)6.1拟投入的主要施工机械设备表 (71)6.2施工机械进场计划 (72)6.3工程材料的进场计划 (72)第七章劳动力安排使用计划及劳务情况 (73)7.1各施工班组安排计划及春耕、夏种、秋收劳动力保证措施 (73)7.2劳动力安排计划及劳务情况表 (73)第八章安全防护及确保安全生产的技术组织保证措施 (75)8.1安全生产管理 (75)8.1.1 管理方针 (75)8.1.2 安全生产管理体系 (76)8.2 安全防护措施 (78)第九章确保文明施工和环境保护的技术组织措施 (80)9.1 文明施工目标 (80)9.2 文明施工管理机构及运行程序 (80)9.3 现场管理原则 (80)9.4 文明施工和环境保护措施 (80)第十章扬尘治理、降低环境污染和减少扰民噪音的措施 (85)10.1扬尘治理、降低环境污染的措施 (85)10.1.1施工现场防大气污染措施 (85)10.1.2施工现场的水污染防止措施 (85)10.1.3其它污染的控制措施 (86)10.2降低施工现场防噪声污染、减少扰民的各项措施 (86)第十一章冬雨季施工措施 (87)11.1雨季施工措施 (87)11.2冬季施工措施 (87)第十二章地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施 (89)12.1地下管线及其它地下设施的加固措施 (89)12.2地上设施的加固措施 (90)第十三章现场消防保卫管理 (91)13.1 施工现场保卫 (91)13.1.1 施工现场治安保卫组织系统 (91)13.1.2 治安保卫措施 (91)13.1.3 治安保卫教育 (92)13.1.4 现场保卫定期检查 (93)13.1.5 门卫值班记录 (93)13.2 施工现场消防 (93)13.2.1现场义务消防组织机构 (93)13.2.2 防火教育 (94)13.2.3 消防安全措施 (95)附表、附图 (100)3一、工程概况:本工程为唐山市粮食物流中心工程,总建筑面积16511m2,包括综合服务楼、罩棚和1-8#八个仓库。
粮食物流中心仓库 Final approval draft on November 22, 2020唐山市粮食物流中心1-8仓库目录综合说明 (1)一、工程概况 (1)二、编制依据 (1)三、项目施工管理目标 (2)第一章施工部署及施工现场总平面布置图 (3)施工程序 (3)施工方案的选择 (3)施工工序流程 (3)项目管理组织机构及职责 (3)项目管理组织机构 (3)项目经理部主要领导及各岗位主要管理职责 (6)项目管理措施制 (8)施工现场总平面布置图 (8)施工现场总平面布置 (9)施工现场总平面布置图 (12)第二章主要分部分项工程施工方法及主要技术措施 (14)测量放线工程 (14)建筑物定位和测量放线 (14)施工高程测量 (14)土方工程 (14)钢筋工程 (15)进厂检验 (15)钢筋加工 (15)成型钢筋检查及验 (16)钢筋的储存 (16)钢筋的接头方式及位置 (16)钢筋绑扎 (17)钢筋连接 (18)钢筋位置控制 (19)钢筋保护层 (19)钢筋骨架质量检查 (19)模板工程 (20)模板设计 (20)施工要点 (20)柱模板设计与施工 (20)梁板模板设计与施工 (21)模板拆除 (21)混凝土工程 (21)各部位砼强度等级 (21)预防砼工程碱集料反应的技术措施 (21)砼的运输与浇筑 (22)砼浇筑方法 (23)砼养护 (23)现浇砼结构的允许偏差 (24)砌筑工程 (24)准备工作 (24)烧结普通页岩转砌体砌筑要点 (25)质量标准 (27)抹灰工程 (29)作业条件 (29)材料及机具准备 (29)工艺流程 (29)一般墙体抹灰操作要点 (29)有防潮要求墙体抹灰操作要点 (30)常见质量通病预控 (31)屋面工程 (32)工艺流程 (32)基层找平层 (32)屋面保温层 (32)屋面找坡层 (33)屋面找平层 (33)屋面防水层 (33)地面工程 (34)材料要求 (34)找规矩 (34)施工操作 (34)门窗安装 (37)准备工作 (37)门窗安装 (37)施工要点 (38)安装工程 (38)准备工作 (38)给排水、空调工程 (39)电气工程 (39)脚手架工程 (41)普通双排脚手架搭设顺序 (42)架子搭设及搭设中的技术要求 (42)架子的验收、使用及管理 (43)脚手架拆除安全要求 (43)排架结构工程 (43)预应力钢筋砼折线形屋架吊装 (43)预应力砼屋面板吊装 (46)吊装构件的平面布置 (47)第三章施工进度计划及工期保证措施 (48)施工进度计划 (48)工期保证措施 (48)施工组织保障措施 (48)工序管理保障措施 (48)选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平 (48)资金材料管理保障措施 (48)采用先进施工技术 (48)外部环境保障措施 (49)其他保障措施 (49)第四章工程质量保证措施 (50)工程施工质量目标 (50)施工质量保证体系 (50)施工质量保证措施 (50)第五章项目部情况 (53)项目部管理机构人员组成 (53)项目部组织机构和四大保证体系 (70)第六章工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (71)拟投入的主要施工机械设备表 (71)施工机械进场计划 (72)工程材料的进场计划 (72)第七章劳动力安排使用计划及劳务情况 (73)各施工班组安排计划及春耕、夏种、秋收劳动力保证措施 (73)劳动力安排计划及劳务情况表 (73)第八章安全防护及确保安全生产的技术组织保证措施 (75)安全生产管理 (75)管理方针 (75)安全生产管理体系 (76)安全防护措施 (78)第九章确保文明施工和环境保护的技术组织措施 (80)文明施工目标 (80)文明施工管理机构及运行程序 (80)现场管理原则 (80)文明施工和环境保护措施 (80)第十章扬尘治理、降低环境污染和减少扰民噪音的措施 (85)扬尘治理、降低环境污染的措施 (85)施工现场防大气污染措施 (85)施工现场的水污染防止措施 (85)其它污染的控制措施 (86)降低施工现场防噪声污染、减少扰民的各项措施 (86)第十一章冬雨季施工措施 (87)雨季施工措施 (87)冬季施工措施 (87)第十二章地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施 (89)地下管线及其它地下设施的加固措施 (89)地上设施的加固措施 (90)第十三章现场消防保卫管理 (91)施工现场保卫 (91)施工现场治安保卫组织系统 (91)治安保卫措施 (91)治安保卫教育 (92)现场保卫定期检查 (93)门卫值班记录 (93)施工现场消防 (93)现场义务消防组织机构 (93)防火教育 (94)消防安全措施 (95)附表、附图 (100)一、工程概况:本工程为唐山市粮食物流中心工程,总建筑面积16511m2,包括综合服务楼、罩棚和1-8#八个仓库。
1#、5#仓库、2#仓库、3#、7#仓库、4#、8#仓库、6#仓库等八个仓库建筑面积均为m2,排架结构,排架柱及山墙柱基础为钢筋砼独立基础,维护墙体基础为钢筋砼条形基础,地上一层。
结构安全等级为二级;建筑抗震设防类别为丙类;抗震设防烈度为8度;设计合理使用年限为50年;屋面防水等级Ⅱ级;防火设计建筑分类丙类仓库;耐火等级二级。
本工程位于唐山市庆北道北侧,施工场地三通一平已完成。
施工项目包括:土建、电气等内容。
二、编制依据本施工组织设计依据国家现行规范、标准,及我单位按照ISO9000质量体系标准编制的质量体系程序文件、企业管理标准和成功的管理经验,业主提供的本工程招标文件和唐山中建建筑设计有限公司设计的全套施工图纸编制。
本设计主要引用的规范、标准、图集有:1、《建筑工程施工质量验收统一标准》--------------GB50300-20012、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》--------------GB50202-20023、《混凝土结构工程施工质量验收规范》-------------GB50204-20024、《砌体工程施工质量验收规范》--------------GB50203-20025、《屋面工程施工质量验收规范》--------------GB50207-20026、《建筑地面工程施工质量验收规范》--------------GB50209-20027、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》--------------GB50210-20018、《河北省工程建设标准设计》--------------05J1-05J139、《通风与空调工程施工质量验收规范》--------------GB50243-200210、《建筑电气工程施工质量验收规范》--------------GB50303-2002三、项目施工管理目标1、工期目标我单位计划2009年06月10日开工,2010年02月04日竣工,总工期240日历天。
与招标文件要求的总工期相同。
其中1#仓库计划于2009年07月03日开工,2010年01月02日竣工,总工期183天。
2、质量目标工程质量达到国家验收合格标准。
3、安全目标确保不发生重大安全事故,轻伤事故频率控制在2‰以下。
4、文明施工目标达到唐山市安全文明施工样板工地标准。
第一章施工部署及施工现场总平面图施工程序本工程在工期安排,资源配备,施工工艺,施工方法等方面必须做出周密筹划,优质高速完成各项目标。
施工方案的选择施工方案的选择:按先地下后地上的施工顺序组织施工,结合工程特点及工程情况,各单体工程依次合理划分施工段。
施工工序流程1-8#八个仓库:定位放线→土方工程→钎探验槽→基础垫屋→砼独立基础→回填土→主体放线→墙体砌筑→排架屋面梁吊装→拉条安装→屋面板安装→内外装修→地面→门、窗安装→电器设备安装→扫尾验收项目管理组织机构及职责项目管理组织机构我单位将本着精干高效的原则,选派具有丰富施工经验的项目经理王富学同志担任本工程的项目经理,同时选派一名具有同类工程施工经验的优秀工程师担任项目总工程师,并选派具有同类工程施工管理经验的各业务管理干部,担任经理部各部门的负责人或业务主管,共同组成项目经理部。
项目组织机构图详见附页。
附:项目组织机构图项目经理:王富学项目副经理:施双苟技术负责人:谢良波施工员:王振海质检员:王业瑞马素瑞安全员:胡义蔡英姬资料员:李晓燕试验员:于洪友材料员:冯春利保管员:杨召国设备员:齐亚平项目组织机构人员组成表项目经理部主要领导及各岗位主要管理职责1、项目经理职责项目经理受企业法人委托作为项目的法人代表,履行企业与业主签订的合同,其主要职责如下:⑴履行业主合同,贯彻执行企业质量方针,对项目工期、质量、安全、文明施工、成本等目标负全责。
⑵组织建立和完善项目管理组织机构和质量、安全保证体系,明确项目管理部门和各类管理人员职责,建立健全项目各类责任制。
⑶组织项目质量策划和质量计划及其他各项规划、计划的编制、实施。
⑷合理配置并组织落实项目的各种资源,按企业质量体系要求组织项目的施工生产活动。
⑸按程序对工程分包商进行管理。
⑹协调项目经理部各部门及各类管理人员共同工作。
⑺其它应担负的工作。
2、项目副经理职责项目副经理主要职责:施工计划、统计管理,工程进度管理,现场平面管理,安全生产、文明施工管理,施工调度、协调管理,社会有关关系的协调工作等。
3、项目项目总工程师职责⑴组织项目有关人员学习施工图纸,并组织图纸会审。
⑵组织编制施工组织设计或施工方案。
⑶组织确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点。
⑷组织编制关键和特殊过程的作业指导书,指导编制一般过程的施工作业指导书(技术交底),并逐级交底至作业班组。
⑸负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜。
⑹负责项目的技术复核工作。
⑺参与质量事故和不合格品的处理,编制处理方案。
⑻组织对工程质量的过程控制检查和检验评定。
⑼指导项目竣工技术资料的收集、整理和归档。
⑽指导测量、试验和计量工作。
⑾其他应担负的技术管理工作。
4、施工员职责⑴施工员作为长驻工地代表,直接对基建工程部经理负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责;⑵在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
⑶遵守施工材料质量制度,严格监督控制进场材料的质量、型号和规格,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,对材料管理引起的质量问题负责,对材料质量做好记录定期上报。
严格进场材料的质量。
监督班组操作是否符合规范。
⑷参与图纸会审和技术交底,配合基建工程部经理安排好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。
⑸按规范及标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全。
⑹配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。
对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部署。