89页PPT详解微信O2O行业解决方案

分销级别亦可由供货商调 整级别
自定义分红规则
分销系统特色功能
注：通过以上三种分红返佣模式，可以配置出符合自己需求的各种分红分润规则，以此吸引更多的团队和分销商加盟，从而实现交 易额的飞速上涨。
3+N分销竞争体系
通过纵向和横向的各种返佣激励方式，形成分销商间的竞争机制
分销系统特色功能
丰富的社交电商引流方式
供货-代理分销机制
每个供应商都可以把商品设 为批发商品，所有供货商的 产品形成一个批发市场经销 商可以市场内选购多家供货 商的产品进行销售。
分销价格体系设置灵活
供货商可以限定各级分销商 的分销价格和终端销售价格， 可以统一售价，也可以让不 同级别的分销商以不同的价 格出售。
分销引导体系
通过各种渠道吸引分销商加 盟，并且通过各种方式引导 分销商去分享产品。比如在 商城的各种明显位置提醒粉 丝去分销此商品来获得丰厚 利润。
全程服务
电商咨询
解决方案
电商运营
营销
解决方案
提供完善的售后服务
售后渠道
真正能做好线上线下 融合的多门店O2O电商
多门店多管理员管理
商家可以设置多个门店，每个门店可以设置单独的管理员、营业时间，商家可以统筹掌握各个门店的订单、营收、库存等信息
真正能做好线上线下 融合的多门店O2O电商
可以设置多个员工来管理不同门店的各种数据，包括商品管理、库存管理、订单管理、分销批发对账等
供货-批发-分销多级渠道－B2B2C多模式
分销系统特色功能
分销系统不只是分销，系统还实现了供货->批发代理->分销->零售多渠道销售模式
供货-批发-分销多级渠道－B2B2C多模式
系统不只是分销，系统还实现了供货->批发代理->分销->零售多渠道销售模式

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APP对行业O2O的重要性
目前市面上很多品牌都有自己的官方
APP，消费者能在随时随地上网查找附
近店铺和一些折扣活动，在APP里看中
的款式都可以直接附近门店试穿购买，
实现线上线下相互导流。
川流不息的人群 热闹地挤在小小 的骑廊下，或单 独一人，或三三 两两。有的低头 私语，有的莞尔 窃笑，没有大声 的喧哗和吵闹， 似乎谁都不愿破 坏平和的气氛。 放眼长长的一条 街道，逛街的人 都好象在做服装 秀，尤其是那些 披红戴绿穿着入 时的少男少女， 是中山路上最亮 丽的风景。
川流不息的人群 热闹地挤在小小 的骑廊下，或单 独一人，或三三 两两。有的低头 私语，有的莞尔 窃笑，没有大声 的喧哗和吵闹， 似乎谁都不愿破 坏平和的气氛。 放眼长长的一条 街道，逛街的人 都好象在做服装 秀，尤其是那些 披红戴绿穿着入 时的少男少女， 是中山路上最亮 丽的风景。
1Leabharlann 市场分析市场分析性。
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需求分析
行业发展趋势
竞争对手分析
川流不息的人群 热闹地挤在小小 的骑廊下，或单 独一人，或三三 两两。有的低头 私语，有的莞尔 窃笑，没有大声 的喧哗和吵闹， 似乎谁都不愿破 坏平和的气氛。 放眼长长的一条 街道，逛街的人 都好象在做服装 秀，尤其是那些 披红戴绿穿着入 时的少男少女， 是中山路上最亮 丽的风景。
建立起信任度，而信任
度对于互联网来说，至
关重要。
通过小程序的学员付费 模式与课程付费模块， 可以帮助XX店找到更多 的学员，同时促进更多 的客户对XX店的课程进 行付费，让XX店获得更 多的收入与利润。
生态 营销
在XX店整个营销生态链 中，线上营销与线下营 销互相结合，是现代企 业营销的必然方向，构 建一个O2O的营销生态 链，让企业建立一个良 性的营销生态，节约更 多的营销成本 。

• 线上线下一体化 • 会员资源整合 • CRM系统
• 线上线下商品价格战略 • 线上线下库存管理战略
• 自有平台搭建 • 品牌建设、产品宣传、活动返利、用户信息
采集
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公司整体运营—建立基于电子商务与店商融合的互 联网+创新
产品策略
• 品牌宣传 • 品类选择 • 人群定向
渠道策略
• 产品渠道选取 • 产品渠道开发 • 销售渠道规划
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价格策略
1 商品定价
根据货源情况及市场情况详细核算，制定 不同产品的市场定价
2 产品促销
线下销售产品促销策略 线上产品促销策略 线上线下同步活动促销策略
3 多级返利 建立多级返利机制
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线上线下结合服务构成O2O完整商业闭环
成功的O2O公司线上线下必须做到无缝对接，相 辅相成，一荣共荣。
店铺
商城 第三方平台
Online
Offline
微信微博 搜索引擎营销
仓储 销售
品牌宣传
19
Thanks
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此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
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公司发展目标—建立拥有自由平台的海外淘O2O电 商
线下 线上 自有平台
• 天津、唐山实体店铺设 • 优质产品，销售团队，广告投放
• 精准定位目标人群和主推产品 • 微信，微博，第三方平台
• 自有平台搭建 • 品牌建设、产品宣传、活动返利、用户信息
采集
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公司战略布局—为企业创造价值的基础
会员战略 商品战略 运营战略
珠宝、表 保健品
家具用品 电脑、通讯数码产品及配件
奶粉、婴幼儿用品 化妆品及美容产品 服饰（衣服、包）

-连锁业O2O电子商务系统解决方案
ppt课件
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目标
- 借助自主O2O网络电商平台,构建企业线下实体与线上电商平台整合O2O业务; - 通过线下实体店结合企业会员体系构建,建立企业O2O立体营销体系； - 通过自主平台有效吸纳会员，微信、微博、团购网、地图引擎等三方平台与官方站点，构建
企业自媒体系统; - 利用企业自媒体开展会员互动营销,实现企业价值传播； - 应用网络营销手段与渠道，实现企业品牌价值延伸，提升老客户回头率与商业价值。
3 线上消费与区域门店线上订单智能分配；
4 线下门店区域配送与服务管理;
ppt课件
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连锁O2O电商系统-核心业务功能-B2C在线零售
1 企业在线独立B2C商城系统;
2 在线交易下单,总仓/分店智能订单分配;
3 线上下单交易支付,分店业务结算;
4 营销促销管理,网络营销与快捷分享<可根据需求定制促销方式>；
保健品O2O平台之-连锁电商平台-二维码购物模型
ppt课件
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保健品O2O平台之-连锁电商平台-微信商城在线交易场景
ppt课件
20
保健品O2O连锁商城核心亮点功能展示
O2O online mall chain core function display
ppt课件
21
O2O POS解决方案|The POS solution
ppt课件
12
保健品商业O2O电商平台系统核心业务介
绍Chain business of independent business platform system
ppt课件
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保健品O2O平台之-连锁电商平台-业务框架
ppt课件

代表：腾讯（微信二维码）
2
先线下后线上模式
定义：所谓先线下后线上模式，就是企业先搭建起线下平台， 以这个平台为依托进行线下营销，让用户享受相应的服务体验，同 时将线下商业流导入线上平台，在线上进行交易，由此促使线上线 下互动并形成闭环。 在这种O2O模式中，企业需自建两个平台，即线下实体平台和 线上互联网平台。其基本结构是：先开实体店铺，后自建网上商城， 再实现线下实体店与线上网络商城同步运行。在现实中，采用这种 O2O模式的实体化企业居多，苏宁云商所构建的O2O平台生态系统 即是如此。 代表：苏宁云商（苏宁易购）
4
先线下后线上再线下模式
定义：所谓先线下后线上再线下模式，就是先搭建起线下平台 进行营销，再将线下商业流导入或借力全国布局的第三方网上平台 进行线上交易，然后再让用户到线下享受消费体验。 这种O2O模式中，所选择的第三方平台一般是现成的、颇具影 响面的社会化平台，比如微信、微淘、大众点评网等等，且可同时 借用多个第三方平台，这样就可以借力第三方平台进行引流，从而 实现自己的商业目标。在现实中，餐饮、美容、娱乐等本地生活服 务类O2O企业采用这种模式的居多，棒约翰就是如此。 代表：棒约翰（APP网上订餐）
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第三阶段
2012至2015
特征：移动互联网兴起，渠道碎 片化、场景化，颠覆型的 项目出现。粉丝经济风靡 ,营销重回个性化时代。 O2O 的发展历程 代表案例：嘀嘀打车。 优点：体现出移动互联网的颠覆 、革命。 缺点：复制性变差，不具备资源 控制力。
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典 型 代 表 滴 滴 打 车
滴滴打车,2012年在北京中关村诞生，与正在火热发展的移 动互联网行业相互交融，让正在高速发展的中国移动互联网真正 渗透到用户心中。 “滴滴打车” App改变了传统打车方式，建立培养出大移动互 联网时代下引领的用户现代化出行方式。较比传统电话召车与路 边扬招来说，滴滴打车的诞生更是改变了传统打车市场格局，颠 覆了路边拦车概念，利用移动互联网特点，将线上与线下相融合， 从打车初始阶段到下车使用线上支付车费，画出一个乘客与司机 紧密相连的o2o完美闭环。

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3.1 O2O模式概述
3.1.2 O2O模式的分类
❖ 网站团购模式
大多采用“电子市场+到店消费”模式，将线上引入线下，消费者在网 上下单并完成支付，获得极为优惠的订单消费凭证。例美团、拉手网
❖ 二维码模式
将线下引入线上，目前主要应用二维码的主读业务。例微信扫一扫
❖ 线上线下同步模式
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3.2 O2O模式发展概况
O2O的发展可分为四个阶段，目前我们处于第三阶段。
➢ 第一阶段（2004 — 2008年）
特征：B2C思维的平台，作坊式的网商 优势：低成本 缺点：对人的依赖性大，难以复制 代表案例：上海篱笆网。 该阶段的核心是网络，处于O2O的萌芽阶段，且有比较深的B2C 痕迹。该模式具有非常强的媒体特性，行业集中在本地化、定制化、 社会化较强的家具、婚庆、汽车、母婴行业。
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3.1 O2O模式概述
3.1.1 O2O模式的概念
O2O模式是将线上电子商务模式和线下实体经济相融合，通 过互联网将线上商务模式延伸到线下实体经济，或将线下资源推 送给线上用户，使互联网成为线下交易的前台的一种商业模式。
可简单理解为把线上的消费者带到现实的商店中去，在线支 付购买线下商品和服务，再到线下去享受服务。
该阶段的核心是云。
➢ O2O模式的发展特点
O2O的发展是技术驱动的，资源在碎片化和中心化之间不断转 换。新技术应用源于个体，快速转变为工业化，又离不开社会化。
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3.3 O2O模式发展的客观条件
➢ 品牌电商化，电商品牌化 ➢ 社会化电子商务发展空间广阔 ➢ 信息流、物流、资金流三大瓶颈 ➢ 电子商务法律法规不断完善