材料需求计划表

工程类采购项目需求表一、项目概括仁寿县禄加镇撤并建制村畅通工程二、项目内容详见工程量清单及图纸。

三、技术、服务要求1.安全要求：成交供应商应对派往现场的工作人员进行各项安全教育，若因操作不当或人为因素发生安全事故，一切责任概由成交供应商承担。

2.工程质量要求：按采购人提供的有关设计说明相关要求进行施工，符合现行施工质量验收规范中的合格标准。

3.材料质量要求：按要求供应施工材料，所有材料及设备选用满足设计和国家现行相关质量标准要求。

4.施工要求：满足当地政府和建设行政主管部门在招标基准日前发布的安全文明及施工相关要求的规定，并按批准的施工组织设计设施，且符合施工规范及验收标准的相关要求，确保文明施工、安全施工。

5.其他要求：按合同约定进行质保及后续服务。

6.谈判文件未尽事宜由采购人和成交供应商在采购合同中另行协商约定。

7.缺陷责任期：12个月。

四、商务要求1.施工工期：合同签定后70日历天内完成（后续服务、售后服务时间除外）。

2.付款方式：本项目支持预付款，预付款为合同总金额的30%，其余款项按合同约定执行。

工程竣工验收合格后成交供应商需向采购人缴纳合同总金额的3%作为工程质保金（以支票、汇票、本票、转账或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交），在缺陷责任期满后无质量问题一次性无息退还供应商，缺陷责任期满后有质量问题，质保金不予退还。

3.资料要求：验收合格后提供完整的《竣工验收资料》给予采购人备案,若有图纸资料还须提供纸质及电子版。

4.验收标准：成交供应商与采购人应按照《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库[2016]205号）的要求、谈判文件规定的要求和响应文件及合同承诺的内容进行验收。

施工材料供应计划表一、计划总览日期： ________ 至 ________项目名称： ________施工地点： ________供应商： ________二、项目概况本项目旨在完成（简要描述项目目标和要求）。

为保证施工进度和施工质量，需制定详细的施工材料供应计划表，确保材料按时供应到位。

三、施工材料清单序号材料名称规格型号单位预计用量需求日期备注1.2.3.4.5.6.8.9.10.......四、供应商信息序号供应商名称联系人联系电话地址1.2.3.4.5.6.......五、供应计划序号材料名称供应商预计到货日期实际到货日期到货数量备注1.2.4.5.6.7.8.9.10.......六、供应计划说明1. 供应商选择原则：根据施工材料的质量、价格和供货能力等方面考虑，优先选择信誉良好、综合实力强的供应商。

2. 到货日期的确定：根据项目进度和材料使用时间推算，合理安排材料到货时间，避免工期延误。

3. 到货数量的控制：根据实际需求和施工进度，确保材料的供应数量与施工进度相匹配，避免过多或过少的供应。

4. 备注栏的填写：如有特殊要求或补充说明，请在备注栏中详细说明，以便供应商准确理解需求。

七、计划执行与跟踪1. 供应商管理：与供应商保持良好的沟通，确保及时了解供货进度和质量情况。

2. 到货验收：对到货的施工材料进行检验，确保其质量和规格与合同要求一致。

3. 填写实际到货日期与到货数量：在材料到货后，及时将实际到货日期和到货数量填入供应计划表中，以便进行跟踪和核对。

八、备注1. 本供应计划表为初步制定版本，可能会根据实际施工情况进行调整。

2. 如需对供应计划进行修改或补充，请及时通知相关人员，并进行记录。

以上是施工材料供应计划表的内容。

根据具体项目的需求，可结合实际情况进行适当调整和补充。

请在施工过程中严格执行供应计划，确保施工材料供应的准确性和及时性，以保证施工工期的顺利进行和项目质量的优良。

建筑工程材料计划表建筑工程的顺利进行离不开合理规划和精确安排的材料供应。

一份详尽且准确的建筑工程材料计划表，对于确保施工进度、控制成本以及保证工程质量都具有至关重要的意义。

一、工程概述首先，我们需要对整个建筑工程有一个清晰的了解。

这包括工程的名称、地点、规模、结构类型以及预计的竣工时间等基本信息。

以一个住宅小区的建设项目为例，该小区位于城市的新兴发展区域，总占地面积为_____平方米，计划建设_____栋高层住宅楼，每栋楼的层数为_____层，采用钢筋混凝土框架剪力墙结构。

预计整个工程将在_____年内完成。

二、材料分类与需求在建筑工程中，材料种类繁多，大致可以分为以下几类：1、结构材料钢材：包括钢筋、型钢等，用于构建建筑物的框架和支撑结构。

根据工程设计，需要不同规格和强度的钢筋，如HRB400 级钢筋_____吨，HRB500 级钢筋_____吨。

混凝土：这是建筑工程中用量最大的材料之一。

根据不同部位的强度要求，需要准备 C30 混凝土_____立方米，C35 混凝土_____立方米等。

砌体材料：如砖、砌块等，用于填充墙体。

常见的有页岩砖_____块，加气混凝土砌块_____立方米。

2、装饰材料内外墙涂料：根据设计风格和颜色要求，需要准备_____桶不同颜色和型号的涂料。

地板砖和墙砖：包括厨房、卫生间、客厅等不同区域所需的各种规格和款式的地砖和墙砖，如_____平方米的 800×800mm 地砖，＿____平方米的 300×600mm 墙砖。

门窗材料：如铝合金门窗、塑钢门窗等，需要根据门窗的尺寸和数量进行采购，例如_____平方米的铝合金门窗。

3、防水材料卷材防水：如 SBS 改性沥青防水卷材_____平方米，用于屋面和地下室的防水处理。

防水涂料：如聚氨酯防水涂料_____桶，用于卫生间等部位的防水。

4、电气材料电线电缆：根据不同的用电负荷和线路走向，需要准备不同规格的电线电缆，如 BV25 平方电线_____米，YJV 4×16 平方电缆_____米。

材料计划表
第一部分：阀门材料清单
首先，需要编制一个详细的阀门材料清单，列出所需的各种阀门及其规格。

例如，常见的阀门类型有球阀、蝶阀、闸阀、止回阀等，每种阀门都有不同的规格和尺寸。

在列出阀门清单时，需要明确每种阀门的型号、规格、材质要求等。

第二部分：材料数量
在编制阀门材料计划表时，需要估计每种阀门的需求数量。

这可以通过根据项目需求进行估算，或者参考历史数据进行预测。

对于大型项目来说，可能需要多种规格和型号的阀门，所以在计划表中需要详细列出每种阀门的数量。

第三部分：采购时间
根据项目的时间进度和施工计划，确定每种阀门的采购时间。

通常情况下，阀门的采购需要提前几周或几个月进行，以确保在施工时能够按时使用所需的阀门。

在计划表中，需要明确每种阀门的采购时间，并与供应商进行协商以确保及时供货。

第四部分：供应商信息
总结：
在编制阀门材料计划表时，需要考虑阀门的种类、规格和型号，估计每种阀门的需求数量，明确阀门的采购时间，并选择合适的供应商。

这样可以有效地组织和安排阀门的采购工作，确保项目的顺利进行。

同时，密切与供应商的合作，及时沟通和协商，可以更好地满足项目的需求。

资源需求计划1、机械配置计划：根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到90%以上。

（1）路基填筑配自卸车A.运距确定作业段为K76+100～K80+850。

土方量来源为K78+950。

运距为：2.8+1.9=4.7＜2.5运距取2.5km内为标准。

B.施工方案路基采取每天施工500m，每天摊铺一层，厚度是20cm（压实方）。

当天摊铺当天碾压。

由于地处平原地区，在500m范围内没有太大的起伏，路基坡角变化相差不大，因此可以比较准确的由一段反映各段的情况。

C.车数确定取K768+100～K76+600段，则下底宽度为32m，每向上铺一层，递减0.6m，即面积为：（32+31.4）×0.2×1/2=6.34m2体积为：6.34×500=3170m3采取方案为分层摊铺法，当摊铺完一层再进行下一层的摊铺，按500m/d 计算。

路段长5600m，两个施工队同时摊铺，摊铺一层需要：5600÷1000=6天多出时间为机械运转调运时间，再向上填，多出的自卸车，可以退出施工现场。

压实方为3170m3，取为3200m3，则取土为：3200×1.16=3712m3则运土方为：3712×1.1=4083m3此段取土场最远距离为km，则配置自卸车为:4083÷(144×2.5)=22.7≈23辆每向上摊铺一层递减土方量：0.2×0.3×2×500=60m3按最底层配置自卸车，可以满足运土要求。

向上由于体积减少而暂时停工的车辆可以作为备用车，以防出现问题。

则在同一运距内，自卸车每向上铺一层递减量为：a. 2.5km内向上一层递减车辆为60÷144=0.4辆顶层宽度为30m，500m内土方量为：压实方：30×500×0.2=3000m3取土方：3000×1.16=3480m3运土方：3480×1.1=3828m3则需要车辆为：3828÷（144×1.25）=21辆即2.5km内需要运土自卸车为：21～23辆b.2km内向上施工一层递减车辆为：60÷158=0.38辆最下层需要车辆为：4083÷（158×1.25）=21辆最上层需要车辆为：3828÷（158×1.25）=19辆则2.0km内需运土自卸车为：19～21辆c. 1.5km内向上施工一层递减车辆为：60÷174=0.34辆最下层需要车辆为：4083÷（174×1.25）=19辆最上层需要车辆为：3828÷（174×1.25）=17辆则1.5km内需运土自卸车为：17～19辆d. 1 km内向上施工一层递减车辆为：60÷200=0.3辆最下层需要车辆为：4083÷（200×1.25）=17辆最上层需要车辆为：则1km内需运土自卸车为：15～17辆即每近0.5km减少2辆自卸车。

材料计划表一、材料计划表的概念和作用材料计划表是一种企业材料管理的工具，它用来记录和控制企业材料的采购、库存和使用情况，以便保证企业生产和经营的顺利进行。

材料计划表可以帮助企业降低材料成本、提高生产效率和质量，有效地控制库存数量和结构，减少过多或过少备货等情况的发生，实现“材料库存资金的合理化配置”。

材料计划表通常包括以下内容：材料编号、名称、规格、单位、库存数量、安全库存、需求量、需求日期、采购量、采购日期等。

二、材料计划表的编制方法1、确定需求量首先，需要确定需要采购的材料的数量和时间。

这可以通过分析生产和销售计划，以及预测未来需求来完成。

在确定需求量时，需要考虑安全库存和最优采购量等因素。

2、确定采购时间需要考虑的因素包括供应商的交货周期，重新订购和采购等。

在确定采购时间时，需要考虑供应商是否有足够的库存，是否能够及时交货，是否满足质量要求等。

3、计算可用库存可用库存是该材料存放在仓库里的数量，减去缺货量和安全库存量。

可用库存的数量对于正确编制材料计划表至关重要。

4、计算缺货量缺货量是需求量减去可用库存量，它可以通过计算生产计划表和销售计划表得到。

如果缺货量是负数，则表示库存量足够。

5、计算安全库存安全库存是库存量的一个重要指标，它是指为了保证生产和销售的正常进行，还需要保留的库存量。

安全库存的计算公式为：安全库存量=（平均使用量×平均交货时间）+安全系数。

6、编制材料计划表材料计划表可以根据以上数据编制，不同的企业可以根据自己的情况对材料计划表进行特殊的调整。

三、材料计划表的优点和缺点1、优点（1）可以控制材料库存的数量和结构，降低库存成本;（2）可以提高生产效率和质量，减少过多或过少备货等情况的发生;（3）可以有效控制材料采购、库存和使用情况，保证生产和经营秩序的正常进行。

2、缺点（1）材料计划表需要收集大量的数据，包括生产、销售和仓库等，工作量较大;（2）如果采购时间延迟或需求量变化，可能会导致材料计划表失效;（3）材料计划表只能作为一个供参考的工具，具体生产和销售计划需要根据实际情况进行调整。

工程项目名称：施工单位名称：计划接收部门：拟制时间：年月日到货地点：编号：注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。

表格不够可添加。

工程项目名称：A3#栋施工单位名称：浙江衢州建工集团有限公司计划接收部门：成本控制中心拟制时间：2010 年 4 月30 日到货地点：澜湾国际一期A3#栋编号：QZCA-002注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。

表格不够可添加。

工程项目名称：A1、A5#栋施工单位名称：浙江衢州建工集团有限公司计划接收部门：成本控制中心拟制时间：2010 年 5 月 1 日到货地点：澜湾国际一期A1、A5#栋编号：QZCA-003注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。

表格不够可添加。

工程项目名称：A2、A4#栋施工单位名称：浙江衢州建工集团有限公司计划接收部门：成本控制中心拟制时间：2010 年 5 月 1 日到货地点：澜湾国际一期A2、A4#栋编号：QZCA-004注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。

表格不够可添加。

工程项目名称：B1-B、B1-D#栋施工单位名称：浙江衢州建工集团有限公司计划接收部门：成本控制中心拟制时间：2010 年 5 月 1 日到货地点：澜湾国际一期B1-B、B1-D#栋编号：QZCA-005注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。

表格不够可添加。

工程项目名称：B1-C、B1-E#栋施工单位名称：浙江衢州建工集团有限公司计划接收部门：成本控制中心拟制时间：2010 年 5 月 1 日到货地点：澜湾国际一期B1-C、B1-E#栋编号：QZCA-006注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。