大学生创新创业教程第二章
- 格式:ppt
- 大小:4.14 MB
- 文档页数:59
大学生创新创业基础完整精编版课件一、教学内容本节课的教学内容主要包括第二章“创新创业思维”和第三章“创新创业实践”两部分。
第二章主要介绍创新创业的基本概念、思维方式和基本原则,通过讲解让学生理解创新创业的本质和意义。
第三章主要讲解创新创业的实践过程,包括项目选择、团队组建、商业模式设计等方面,通过案例分析让学生掌握创新创业的基本方法和技巧。
二、教学目标1. 让学生了解创新创业的基本概念和思维方式,培养学生的创新创业意识。
2. 让学生掌握创新创业的基本原则和实践方法,提高学生的创新创业能力。
3. 激发学生的创新创业热情,培养学生的团队合作精神和沟通能力。
三、教学难点与重点重点:创新创业的基本概念、思维方式和基本原则,创新创业实践的过程和方法。
难点:创新创业实践中的项目选择、团队组建和商业模式设计等方面的问题解决。
四、教具与学具准备教具:多媒体教学设备、教学课件、案例资料。
学具:笔记本电脑、笔、纸、相关书籍和资料。
五、教学过程1. 实践情景引入:介绍一位成功创业者的故事,引发学生对创新创业的兴趣和思考。
2. 知识讲解:讲解创新创业的基本概念、思维方式和基本原则。
3. 案例分析:分析一些成功的创新创业案例,让学生理解创新创业的实践过程和方法。
4. 小组讨论:让学生分组讨论创新创业实践中的项目选择、团队组建和商业模式设计等方面的问题,并分享讨论成果。
5. 课堂练习:布置一些相关的练习题,让学生巩固所学知识。
六、板书设计创新创业的基本概念、思维方式和基本原则创新创业实践的过程和方法七、作业设计2. 答案:项目计划书应包括项目背景、目标市场、产品或服务、商业模式、团队组建、市场推广等方面内容。
八、课后反思及拓展延伸课后反思:回顾本节课的教学内容和方法,思考如何更好地激发学生的创新创业意识和能力,以及如何解决学生在创新创业实践中所遇到的问题。
拓展延伸:鼓励学生参加创新创业相关的竞赛和实践项目,培养学生的创新创业能力和团队合作精神。
《创业原理》教学大纲第一部分大纲说明一、课程性质与任务:本课程属于公共必修课。
根据2015年国务院《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》的要求,完善我校人才培养质量标准,创新人才培养模式,建立、健全创新创业教育课程体系,帮助大学生对创业树立全面认识,切实提高其创业意识和创业能力,培养创业精神,使我校的创业教育具有更大的通用性、灵活性和实效性,同时,为大学生职业生涯发展规划做铺垫。
二、教学对象:本科一年级(下)和二年级(上)学生三、教学目的和要求:本课程的教学目的在于让学生从社会转型和全球创业热潮背景下关注和了解创业思维和行动,理解创业行动的内在规律以及创业活动本身的独特性。
本课程着眼于培养学生的积极进取和创新意识,塑造和强化创业精神,培养和锻炼机会识别、创新、资源整合、团队建设、知识整合等创业技能,引导学生用创业思维和行为准则开展工作,培养和强化创造性地分析问题和解决问题的能力。
四、先修课程:无五、使用教材及参考资料:使用教材:焦晓波,刘冬华和陈汉辉,大学生创业创业教程:思维、原理与实践[M].北京:人民邮电出版社,2021参考资料:[1]《大学生创业基础》,施永川.北京:高等教育出版社,2015年第1版.[2]《大学生创业基础》,李肖鸣.北京:清华大学出版社,2016年第3版[3]《创业管理》,张玉利.北京:机械工业出版社,2020年第5版[4]《创业学概论》,贺尊.北京:中国人民大学出版社,2015年第2版[5]《创业八讲》,朱恒源和余佳.北京:机械工业出版社,2016年第1版[6]《大学生创业启程》,丁忠明.北京:机械工业出版社,2019年第2版六、教学形式、教学方法及实践性环节:教学形式:课堂教学教学方法:讲授和实验结合;教学案例分析实践性环节:撰写大学生创业计划书;参加大学生创业大赛七、考核:考核形式:校管课程,期末闭卷+平时考核成绩评定:期末闭卷考核(40%)+平时考核(60%)平时考核:签到+作业+课堂互动八、课时分配表:章目教学内容教学课时第一章创新创业创青春4第二章创新创业思维与方法4第三章企业家精神与创新创业能力培育4第四章创业机会的识别与评估4第五章创业团队的组建与管理4第六章创业资源的获取和利用4第七章商业模式设计与创新4第八章创业计划书的撰写4第九章创业风险与应对2第十章新创企业设立与管理2附录大创赛介绍学生自学总计36九、教学进度表:(共十八周)周次学时教学内容第一周2▪创新创业创青春第二周2▪创新创业创青春第三周2▪创新创业思维与方法第四周2▪创新创业思维与方法第五周2▪企业家精神与创新创业能力培育第六周2▪企业家精神与创新创业能力培育第七周2▪创业机会的识别与评估第八周2▪创业机会的识别与评估第九周2▪创业团队的组建与管理第十周2▪创业团队的组建与管理第十一周2▪创业资源的获取和利用第十二周2▪创业资源的获取和利用第十三周2•商业模式设计与创新第十四周2▪商业模式设计与创新第十五周2▪创业计划书的撰写第十六周2▪创业计划书的撰写第十七周2▪创业风险与应对第十八周2 新创企业设立与管理期末复习十、主讲教师:************注:每门课程至少有两位教师能够讲授。