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附件1：工作前安全分析（JSA）表
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工作前安全分析（JSA）表
附件2：工作前安全分析（JSA）典型作业的风险及控制措施
1、挖掘作业危害识别及控制措施清单
2、临时用电危害识别及控制措施清单
3、动火作业危害识别及控制措施清单
4、高处作业危害识别及控制措施清单
5、进入有限空间作业危害识别及控制措施清单
6、吊装作业危害识别及控制措施清单
7、吊篮作业危害识别及控制措施清单
8、涂装作业危害识别及控制措施清单
9、射线作业危害识别及控制措施清单
10、夜间作业危害识别及控制措施清单
附件3 ：工作前安全分析（JSA）检查清单。
说明：1、“工作范围”：指简要概述您负责某个范围的哪些内容的工作；
2、“频次”：此项工作在您日常工作中一定时间内所出现的次数,分别按天、月填写；
3、“周期”：日常工作固定为按天统计，无需填写；定期工作及临时工作按类别汇总，周期从下拉菜单可选“年,半年,季度,月,周”，已设置数据有效性。
4、“单次时间”建议不超过40小时，超过则对该工作进行分解统计。
茶色标记“累计时间”已设定公式生成，请勿修改；
5、“直接主管意见”：指直接主管对员工填写的工作内容真实性及条理性或累计时间上的不同意见或建议；
6、最后三个开放问题，请您务必认真填写，此三项问题的改善能促进工作效率提高和工作流程优化；
7、此表格需每位员工根据自己的真实工作情况填写，不夸张、不遗漏，表格可以不限添加，以把所有工作描述完整为准。
教师工作计划分析表模板
1. 工作目标及任务：
- 设定每学期的教学目标和任务
- 确定每周教学计划和课程安排
- 定期评估学生学习情况并调整教学方法
2. 教学准备：
- 准备教学大纲和教材
- 整理课堂教学内容和教学辅助资料
- 确保教学设备和教室环境的准备
3. 教学实施：
- 严格按照教学计划进行教学
- 激发学生学习兴趣，积极引导学生参与课堂互动- 适时进行学习成果展示和教学反馈
4. 学生管理：
- 关注学生学习状态和心理需求
- 督促学生按时完成作业和学习任务
- 参与学生学习成果评价及学业指导
5. 教学评估：
- 定期对学生进行学习成绩评价
- 收集学生学习反馈意见
- 参与教学质量评估和教学效果改进
6. 个人学习和专业发展：
- 持续学习，提升教学和学科知识水平- 参加相关教育培训和学术交流活动- 积极参与学校教研和课改工作。
员工工作调查表模板示例1:员工工作调查表模板1. 个人信息：- 姓名：- 职位：- 部门：- 入职日期：- 工作年限：2. 工作满意度：- 请您在以下满意度范围内选择一个数字，其中1表示非常不满意，5表示非常满意。
- 薪酬待遇：- 工作环境：- 工作内容：- 上级领导：- 同事关系：- 培训发展机会：3. 工作负荷与压力：- 您认为目前的工作负荷是否合理？- 您感到的工作压力是否过大？- 是否有足够的资源来完成任务？4. 工作平衡：- 您是否能够平衡工作与生活？- 请评价您目前的工作时间安排是否合理？- 请评价您目前的休假政策是否满足您的需求？5. 职业发展：- 您对目前的职业发展机会满意吗？- 您是否得到足够的培训来提升自己的技能？- 您是否有机会参与重要项目或职位晋升？6. 员工福利：- 您对公司提供的福利满意吗？- 是否有相应的奖励机制来激励员工？- 您是否认为福利待遇与绩效匹配？7. 沟通与反馈：- 您认为公司的内部沟通方式是否有效？- 您是否有机会向上级领导或管理层提供反馈？- 您是否认为反馈得到及时回应和解决？8. 个人发展：- 您目前的工作是否与个人发展目标相符？- 是否有机会获得新的挑战和成长？- 您是否感到个人才能得到充分发挥？9. 对公司的建议或意见：- 请您提供任何对公司改进的建议或意见：注意事项：- 对于所有问题，请您提供诚实和真实的回答。
- 您的回答将被保密，并仅用于提供公司改进的参考。
- 感谢您抽出宝贵的时间参与此次调查。
以上是员工工作调查表的模板，您可以根据需要进行调整和修改。
记得在调查表中提供充足的空白行，让员工有足够的空间填写自己的回答。
同时，也可以根据实际情况增加或删除一些问题，使其更符合您的调查目的和需求。
祝您撰写顺利！示例2:标题：探究员工工作调查表模板引言：员工工作调查表是一种常见的管理工具，用于了解员工对于工作环境、工作任务、领导方式等方面的满意度和意见建议。
工作岗位分析表姓名：入职时间：年月调到本岗时间：年月第一部分任职者本人填写1、管理关系图上上级岗位：↑上级岗位：↑我的岗位，部门：岗位：↓下级岗位：名称：人数：名称：人数：名称：人数：名称：人数：2、岗位工作范围概述：请在方框内简要描述岗位工作范围：现在主职工作：现在兼职工作：我感兴趣的其他岗位或工作：我认为可与我的在岗位兼容的岗位或工作：3、岗位工作职责，列举本岗位的主要工作职责，按照重要程度进行排序，以及各项职责上应达到的目标（成果）、花费时间占比。
以月为单位估算。
职责序号岗位职责这项工作的价值这项工作产出的结果花费时间占比%1234567891011121314154、每天/周/月比较固定的工作项目序号固定工作项目固定时间全月合计时间约小时数占比*/208原因说明1 2345678910填写说明：本项目是对每月有一定规律性的固定工作进行归纳分析。
例如：培训学习、汇聚报工作等。
举例-公司晨会，20分钟/天、20*27=540分钟/60=9小时/208=4.3%。
5、岗位工作负荷、压力及优化建议第二部分任职者的直接上级或相关负责人复审1、岗位工作负荷度（1）你认为当前这个岗位工作负荷度为：110%以上 100%左右 80%-90% 60%-80% 60%以下（2）在上一项前提下，是否可以兼容其他工作，或由其他岗位兼容，你的具体处理建议是：（3）该岗位可以提高效率的环节或工作内容：2、该岗位工作优化（1）该岗位需要优化的流程或项目（2）该岗位需要变革的工作职责（3）该岗位的价值或成果复审签名：。
工作负荷分析表部
门日程
工作负
荷
实有工
时
工作负
荷
实有工
时
工作负
荷
实有工
时
工作负
荷
实有工时
工
时
差
额
处
置
工
时
差
额
处
置
工
时
差
额
处
置
合计
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
工作分析系统：
销售总监工作分析表
表一：
从事岗位名字销售总监有无兼职无
我的上级岗位名字总经理我的部门名字销售部
下级的岗位销售经理、销售员、品牌策划
年龄： 28 岁 -45 岁
学历：大学以上学历，市场营销、销售管理、企业管理等专业毕业；具有
五年以上从事销售管理工作的经验
婚姻状况：已婚
岗位任职资格要求知识要求：熟悉企业业务和运营流程
能力要求：具有一定抗压能力，有较强的市场开拓和销售能力；具备优秀
的沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，以往销售业绩良
好；具有很好的人际资源和开发人际资源能力，与人力资源行业沟通良好。
其它要求：
表二：
重要性工作内容占用时间%
参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测
5% 1
组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标
30% 2
控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
10% 3
招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指
45%标。
收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门
10% 5
参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展
615%协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行
10% 7
定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
5% 8
制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施
5% 9
负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
5% 10
工作分析系统：
工作分析表
表一：
从事岗位名字行政文员有无兼职无
我的上级岗位名字办公室主任我的部门名字综合办公室
下级的岗位无
年龄：
学历：
经验要求：
岗位任职资格要求婚姻状况：
知识要求：
能力要求：
其它要求：
表二：
重要性工作内容占用时间 %员工考勤；（半个月更新并公告一次考勤异常，确保每月12 日之前将考勤110%记录提交至财务部。
）
员工薪资核算；（确保每月12 日之前将薪资核算表提交至财务部。
）25%员工社保、医保申报及费用缴纳；（每月 15 日之前缴纳完成。
）
3
5%新公司的注册、证照年审；（每年 3 月底完成。
）
4
10%书写编制行政文书并发放；（在规定时间内准确无误完成。
）
5
10%文件的收发；（在规定时间内准确无误完成。
）
6
10%领导安排的临时事务处理。
（在规定时间内准确无误完成。
）
7
10% 8
9
10
11 12 13 14 15。
