02_第二章 商业机会 第三章 创业资源

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如何获取和利用创业所需的资源和支 ,a click to unlimited possibilities 持
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汇报时间：20XX/01/01
目录
01.
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02.
创业资源的 种类和重要 性
03.
如何获取创 业资源
04.
如何评估和 选择创业资 源
05.
如何利用创 业资源推动 企业发展
提出建议和展望未来发展趋势
建议：提供具体的建议和措施，帮助创业者更好地获取和利用所需的资源和支持 展望未来发展趋势：分析当前市场趋势和未来发展方向，为创业者提供有价值的参考和指导
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THAN 技术：包括专利、技术研发等，是创业者开展业务的核心竞争力，也是吸引投资、拓展市场的重要手段。
• 信息：包括市场信息、政策信息等，是创业者制定战略、拓展市场的重要依据。 创业资源对于创业成功的重要性不言而喻。首先， 创业资源是创业者开展业务所必需的物质和经济条件，没有足够的资源和支持，创业很难起步。其次，创业资源也是吸引人才、拓 展市场的重要手段，拥有足够的资源和支持可以让创业者更容易地吸引到优秀的人才和合作伙伴，拓展市场份额。最后，创业资源 也是创业者制定战略、拓展市场的重要依据，通过对市场信息的收集和分析，创业者可以制定更加科学合理的战略和计划，提高创 业成功的概率。
06.
如何应对创 业资源短缺 和挑战
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01
创业资源的种类和重要性
02
创业资源的定义和分类
• 定义：创业资源是指创业者在创业过程中所需要的各种要素和条件，包括人力、物力、财力、技术、信息等方面。
• 分类：根据不同的分类标准，创业资源可以分为不同的类型。例如，根据资源的来源可以分为内部资源和外部资源；根据资源的形 态可以分为有形资源和无形资源；根据资源的重要性可以分为核心资源和辅助资源等。 创业资源的种类和重要性

（二）创业资源的类型
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3．按照利用方式的不同分类
直接资源又叫生产性资源，是指直接作用于产品生产销售 过程的资源，如机器设备、储存场地、运输设备、工人的 生产劳动等。直接资源关乎产品的生产销售，每一种资源 都是不可或缺、无可替代的。
直接 资源
间接 资源
间接资源又叫工具性资源，是指为直接资源服务的资源。有 一些间接资源能够转变为直接资源，如资金就可以转换为机 器设备、人力、运输等直接资源；还有一些间接资源可以使 直接资源发挥更好的作用，如政策资源、社会关系资源等。
（二）创业资源的类型
4．按照资源性质的不同分类
A F
人力资源
人力资源是创业企业的关 键资源，是获取、利用和 转化其他资源的基础。
B
社会资源
社会资源主要指由人际和 社会关系网络而形成的关 系资源。
E
C
财务资源
财务资源是指企业所拥有
D
的所有以货币形式存在的
资源，包括固定资产和流
动性资源两种。
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物质资源
这种加入新元素的行为是一种创新行为，其组合可能会带来超越原有系统的水平 ，即创造性拼凑不只是能够维持原来的系统，还能使系统产生新的突破。
（三）创业资源的整合
2．创造性拼凑整合策略
（1）创造性拼凑的3要素
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手边的已有资源 整合资源用于新目的 将就使用
（三）创业资源的整合
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2．创造性拼凑整合策略
（三）创业资源的整合
3．“步步为营”整合策略
（2）步步为营整合策略的运用
有原则的节俭
节俭是步步为营整合策略的主要 体现，创业者会设法降低资源的 使用量并谋求降低公司的运营成 本。常见的策略有外包，即将企 业的非核心业务（如储存、运输 等）委托给其他专业公司完成。

构、广告公司
营利机构
慈善基金会、公益组织
原材料供应商、机器设备供应商、 潜在顾客、批发商、零售商、代理商
高校、科研院所等研究机构 竞争者 与创业者存在人际关联的单个人
创业资源利用模型
资源发掘
资源清单
小组创业项目
资源分析
资源开发、配置与应用
练习：陈明的困惑
陈明准备创办一个服务性企业，开展一些非常超前的、 具有相当挑战性的业务。
创业企业筹集资金的基本目的在于满足企业扩张或者还债的需要，同时应该遵循一定的原 则，通过一定的渠道和方式去进行。
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二、 创业融资的过程
（一）做好融资前的准备
创业者一定要在融资之前做好充分的准备 工作：对融资过程有一定了解，建立和经营个 人信用，积累自己的人脉资源，学习估算创业 所需资金的方法，了解各种融资渠道，熟悉创 业计划书的结构和编写策略，提高自己的谈判 技巧等，以提高融资成功的概率。
★创业资源：是企业创立及成长过程中所需要的各种生产要素和
支撑条件，是创业企业在创造价值过程中所需要的特定资产。
最基本的资源是人员、资金和创业项目。 还包含技术支持、销售渠道、咨询机构、
潜在顾客甚至政府机构在内的各种内容。
1.2创业资源的分类
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细重化要成性本：核核算 ，心提资供源真和实非准 确核的心成本资报源表
4 同时购买技术和技术持有者 5 自己研发，但时间长，耗资大
2.2获取人力资源的途径
这里的人力资源不是指创业企业成立以后需要招募的员工，而是指 创业者及其团队拥有的知识、技能、经验、人际关系、商务网络等 。
多实践
积累经验
多接触社会
拓展人脉
2.3获取外部资金资源的途径

三、创业动机
（三）大学生创业动机的类型 1、兴趣驱动型 2、职业需求型 3、就业驱动型 4、价值实现型
四、创业动机的主要影响因素
（一）影响创业动机的直接因素 影响创业者创业动机的直接因素主要是内在的个体因素， 其主要包括： 1、风险倾向
2、自我效能感
3、资源水平
四、创业动机的主要影响因素
（二）影响创业动机的直接因素 影响创业动机的间接因素主要是外在环境，其主要包括： 1、文化环境
奋斗的人所形成的工作群体。创业团队中创业者间的关系通常可 被分为网状、星状、虚拟星状等类型。
４、创业团队的责任：向社会提供优质产品和服务、促进国家创 造和积累财富、节约资源保护环境、提高就业率和就业质量、履 行社会公益事业等。
５、大学生提升创业素质的基本途径：间接途径主要是接受创业 教育与创业体验，直接途径主要是亲自参与一定的创业过程。
创意和创新本质上属于思维、观念、方法、模式等上层 建筑，它并不能从根本上解决经济基础问题，唯有通过创 业才能将创意和创新落到实处。 3、创业推动并深化创新
创新和创业相辅相成，相互融合、 相互促进，共同推动着企业和社会的 进步。
二、创业与创新型人才
（二）创新型人才的素质要求 创新型人才，是指具有创新能力和创新精神的人才，是
二、创业者的素质与能力
（一）素质和能力的含义 创业者的素质和能力是创业者在创业活动中表现出来的特 质，是先天性因素和后天积累的综合产物。
素质指某人在先天生理基础上，受后天环境教育影响，通 过个体自身的认识和社会实践，养成的比较稳定的身心发展的 基本品质；能力是在掌握了一定知识的基础上，经过培养和 实践锻炼而形成的一些特别素质。
三、创业的过程
（三）创办新企业 新企业的初建是创业者的创业行为最为直接的标志