当好主管的助手
- 格式:ppt
- 大小:4.29 MB
- 文档页数:104
我是怎样当好教导员的我是99年从部队转业到市公安局,在教导员岗位做了3年,现在我结合自已的工作实际谈一点体会。
一是摆正位置,理顺关系,当好行政主管的助手。
我原是潜艇部队的副团职副政委。
部队是“党对军队绝对领导”,政工干部的地位比较高,公安虽是半军事化单位,但实行的是行政领导负责制,政工干部是配角、助手的角色。
一开始,我很不适应,经过一段时间的工作后,我逐步理顺和行政领导的关系。
“到位而不越位、补台而不拆台,”积极为行政主管出谋划策,当好行政主管的助手。
99年底我分配到水警大队任教导员,当时水警大队是市局的“老大难”单位,领导心中没位置,群众眼中没形象。
民警也由98年的20多人,“精简”了不足8人,要管理全市45公里长江域,3000多公里各类通航航道及1500各类大小船舶,是管不好,也发挥不了作用。
我上任后和新来的大队长努力开拓进取,重树水警新形象。
我积极为大队长出谋划策,提出在沿江沿海、通吕运河沿线及各分局所在地派出所设立兼职水警的设想,我的这一想法得到了大队长的支持,并很快在全局实施,同时我们的这一做法得到了南通水警支队的高度评价,很快在全市推广,南通市局、省厅的领导给予了充分肯定。
水警这个“被遗忘的角落”在市局领导的心中有了位置,2000年水警大队通过我们的努力,甩掉了落后面貌,跨进了先进行列,被海门市评为“十佳政法单位”、“精神文明先进单位”、被南通市评为“搜救先进集体”。
今年初我调到了天补分局任教导员,这是市局有名的先进单位,综合考核连续二年名列第二名,是警务等级管理一级单位。
分局长陈杰是位经验丰富、管理老道的老同志。
为更好地争先创优,争创一级派出所,我积极配合分局长搞好各项工作,当好参谋、助手的作用。
警务等级管理是个新生事物,实施起来很辣手,有难度。
我积极开动脑筋,主动为分局长挑担子,减压力,亲自制定了天补分局等级管理实施细则,制定了内勤、社区民警、所队领导的具体的考核细则,每季度我亲自带领各派出所指导员对各派出所民警实地考核,现场打分,根据考核名次确定四级民警,这一做法较公正、公平、科学得到分局长的肯定。
管理类岗位的工作总结6篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作文档、教学教案、企业文案、求职面试、实习范文、法律文书、演讲发言、范文模板、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work plans, experiences, job reports, work reports, resignation reports, contract templates, speeches, lesson plans, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!管理类岗位的工作总结6篇写好工作总结有利于增长才干,工作总结是对过往工作当中出现问题作出的总结,下面是学练本店铺为您分享的管理类岗位的工作总结6篇,感谢您的参阅。
会计助理的相关职责是什么会计助理的相关职责是什么篇11、往来业务记账、对账结算、付款以及开具发票;2、税务、工商相关业务的办理,变更,发票的购买;3、核算职工绩效、考勤,办理职工入职离职手续,办理职工社保;4、财务档案的保管;5、计算日常销售数据进行订货、退货,对商品的下单、到货等环节进行操控及跟踪;6、与供应商洽淡合作,往来对账,各项费用的核算;7、协助财务主管处理日常事务性工作;8、完成主管安排的其他工作。
会计助理的相关职责是什么篇2岗位要求1、中专以上学历;2、具备会计上岗证;3、电脑熟练,精通word和excel;4、一年工作经验以上,可择优考虑。
工作职责1、协助主办会计主管开展工作,搞好会计核算及分析;2、每天进行“收支日记账”,协助出纳核对现金、银行存款,盘点工厂及公司内部库存物资,做到账账、账证、账表相符;3、办理公司证件年检及工商有关事宜;4、办理公司与银行的业务往来;5、完成领导交办的其它临时性工作。
会计助理的相关职责是什么篇31、负责在ERP系统录入每日销售出库单;2、负责开具发票,统计销售额和采购发票的收集认证和分类整理工作;3、负责账目的凭证录入、凭证整理工作;4、负责企业的相关税务申报;5、负责各个店铺的销售核对,出具各个店铺的.经营报表。
会计助理的相关职责是什么篇41、前期在行政经理的安排下,进行相关基层岗位的了解;2、新员工入、离职、调岗等相关手续办理,员工晋升的考核及办理;3、编制销售公司的记帐凭证,登记会计帐簿,会计报表;4、编制、核算每月的工资、奖金发放表;5、对接公司其它相关部门销售业绩数据周报、月报及汇总;6、定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;会计助理的相关职责是什么篇51、负责收集各行业最新会计相关信息,协助工程师更新软件中的会计科目及会计报表格式;2、负责协助工程师安装指导相关会计人员如何使用4Fang财务软件,及简单的会计知识运应到软件中;3、负责协助工程师解答相关会计人员,在使用4Fang财务软件过程中碰到的问题;4、完成领导交办的'其他事宜。
如何成为上司的得力助手高级主管秘书、助理培训VITALIC 全友管理顾问有限公司浮空内心来学习方知一片圆满心面对日益竞争的企业环境,每个人都必须不断地自我充实,这是一种挑战,也是您工作生涯中不断自我超越的承诺!我们邀请您以“归零”的心态翻开讲义的第一页,您会发现,以这样的心揭开学习的序幕:您将是成功学习的最大赢家!!杯中深奥智慧解说:如果说习惯领像杯子一样,试问你的杯子是不是还有空间,随时都可装入更多的水?杯子不管有多大,总有装满的时候,但是灵巧的习惯领域,像个神奇的麦克杯,可以无限的“增大”,也有控制的阀门,可以适切地排空杯中的“内容物”来迎接任何新的学习。
《讲师简介》童与聪小姐:现任:全友管理顾问(上海)有限公司顾问及特约讲师建元顾问股份有限公司特约讲师台湾赫司特(Hoechst)公司董事长特别助理经历:台湾赫司特公司人事管理中华民国专业秘书协会创会会长台北市专业秘书协会第四任会长曾辅导或授课之企业:高级主管秘书、助理培训第一单元:专业秘书助理的成功展望第二单元:如何提升工作效率与效能第三单元:如何成为上司得力助手第四单元:专业秘书、助理的形象塑造第五单元:专业秘书、助理之礼仪与应对技巧第六单元:结语附件专业秘书助理的成功展望讲义所刊内容,非经全友管理顾问有限公司同意,禁止任意翻印、转载为任何型式专业秘书、助理的成功展望一、秘书概述二、秘书的业务三、秘书的条件一、秘书概述1、英文字典的定义依The Random House Dictionary of the English Language中对于秘书的定义为:1) a person, usually and official, who is in charge of therecords,correspondence, minutes of meetings, and related affairs of an organization, pany, association, etc.2) a person employed to handle correspondence and do routine work in a businessoffice, usually involving taking dictation, typing, filling, and the like.2、秘书的角色一般而言,秘书的角色定位应是辅佐的功能。
浅谈如何做好领导助手办公室是全局的综合办事部门,主要工作是承担政务、做好服务和信息公布,是单位正常工作的枢纽,是上传下达、联络各方的桥梁和纽带,是保证整个地税机构、征管体系、管理机制高效运行的关键。
因此,从某种程度上讲,办公室的水平就是机关的水平,办公室的效率就是机关的效率,办公室的形象就是机关的形象,其特殊性和关键性不容置疑。
但另一方面办公室工作头绪多、任务重、要求高,要实现“无差错、无干扰、无替代、无障碍”的工作目标有一定难度。
身为办公室的成员,如何才能更好地为领导服务,真正成为领导的参谋助手呢?应该从以下几个方面下苦功:一、提高思想认识,做好本职工作当好领导的参谋助手是办公室人员的重要职责,首先应该培养做好助手、参谋的意识。
不管从事任何工作种类,无论司机、厨师、信息员还是主任,都要树立一种意识,一种处处留心,处处为领导、为工作排忧解难的意识,而工作的重心应放在协助领导做好工作、做好决策的方面上,没有这个意识就很难当好领导的助手,也失去了作为助手的重要意义。
培养助手参谋的意识,要有“以领导为核心”的思想。
领导是单位的核心、决策者和责任承担者,处于主导地位;办公室则是单位组成的必备元素,是领导的“左膀右臂”,是单位正常运行的“大管家”,是具体行为的实施者和操作者。
办公室人员应从单位的利益出发,紧紧围绕以领导为中心,坚决维护领导权力地位、自觉服从领导安排,同时发挥自己的主观能动性,积极开展工作,营造一个团结、和谐的上下级关系,为各项工作的开展实施创造一个稳定、融洽的大环境。
二、提高个人修养,遵循职业操守(一)要努力完善知识结构。
善于发现知识结构中的薄弱环节,及时“充电”,以保持知识结构中各部分之间比例平衡的优势。
作为领导助手除了具备一般工作人员的基本条件外,还应有特殊的知识修养、技能修养、品德修养、作风修养等方面的要求。
知识修养好不好,是一个助手称职不称职的问题;品德修养、作风修养好不好,是一个助手合格不合格的问题。
做好领导的得力助手,热情周到为大家服务各位领导、各位同仁,大家好!回顾一年工作,我们在xxxx和xxxx的正确领导下,在兄弟科室和同事们的大力支持与帮助下,办公室成员不断提高工作效率和服务质量,更好地发挥了办公室的职能作用,以严谨的态度对待工作,以热诚的态度对待同志,认真完成领导和同志们交办的每一项工作,取得了一定的成绩。
做为办公室的主管领导,首先由我来介绍办公室团队成员:我是xxx,受办公室全体同事的委托,向在座的诸位领导和同仁们汇报xxx年上半年工作情况。
上半年我们主要做了这些工作:一、当好“笔杆子”(弘利教育)文章千古事,得知寸心知。
我们这些天天面对着电脑“爬格子”的人被称为“笔杆子”,写东西不但是个技术活,也是个苦差事,每写一篇稿子需要经过这么几道程序,“聆听领导意图—查阅搜集资料—构思布局提纲—草拟修正初稿—呈送领导阅示—遵照批阅修改—再次呈送领导—定稿打印送发”。
诸道程序中,犹以初稿期最煞人,为写稿我们殚精竭虑,劳心费神,连走路吃饭都在思考某句话是否得体,用哪个字更贴切,个中苦味人自知。
我们在文字撰写中,都能做到酌文斟字、认真编辑、细心校对,确保文字不出差错,数据准确无误,严把文件材料质量关。
同时,还要审核各科室以单位名义上报或下发的文件初稿,力求做到文字通顺,符合公文规范。
上半年,办公室共拟定总结计划、纪要简报、请示汇报、整改回复及其它综合性文字材料xxx份,配合其他科室制作PPT电教片、汇报材料等xxx期;编发“xxx 简报”xxx期,其中被各新闻媒体采稿xxx篇。
按上级要求,按照时间准确上报工作动态报表近xxx余种,并做到不拖延、无漏报,同时,还积极完成领导和同志们交办的临时写作任务。
二、成为“活档案”续写园林华章,编纂厚重珍藏。
我们负责各类文件收发、登记、初审、分发、文印、传达、督办、存档、落实等工作。
为进一步规范档案管理,上半年,我们积极响应无纸化办公的号召,充分利用电脑、打印机、相机、录像机等先进办公条件,建立健全电子文书档案,积极做好文字、影像等第一手资料的留存工作。
行政主管助理岗位职责一、行政主管助理岗位职责概述行政主管助理是企业内部行政主管的助手,负责协助行政主管完成各项行政管理工作,包括文件处理、资料整理、会议安排、出差安排、访客接待、管理内部办公室等职责。
同时,行政主管助理还需要与公司内部各部门及外部供应商、客户等保持良好的沟通与合作,以确保企业正常运作。
二、具体职责描述1. 文件处理行政主管助理需要负责各类文件的处理,包括文书起草、文件管理、邮寄发放等。
在文件处理过程中,需要保证文件的准确性、完整性以及机密性。
2. 资料整理行政主管助理需要负责公司内部各类资料的整理,包括档案分类、整理、保存等。
同时,需要提供给有需要的员工正确的资料以支持企业运营。
3. 会议安排行政主管助理需要协助行政主管安排各类会议,包括会议室预订、发放会议通知、准备会议资料等。
同时,需要确保会议的顺利进行。
4. 出差安排行政主管助理需要协助行政主管安排各类出差事宜,包括机票预订、酒店安排、行程规划等。
同时,需要确保员工的出差计划达成预期效果。
5. 访客接待行政主管助理需要协助安排公司的访客接待,包括来访前的安排、接待流程、礼品准备等。
同时,需要确保访客的安全以及提供优质的服务。
6. 管理内部办公室行政主管助理需要协助管理公司内部办公室,包括负责设备管理、物品采购、垃圾清理等。
同时,需要确保公司内部办公环境的良好状态。
7. 对内部部门和外部供应商的协调工作行政主管助理需要与公司内部各部门以及合作供应商建立良好的沟通渠道和协作关系,以确保公司的日常运作和工作推进。
三、结语对于行政主管助理这一职位,需要具备多项扎实的技能和能力,如协调能力、沟通能力、组织能力、责任心等方面。
只有通过不断的学习与提升,才能在这一职位上取得更出色的表现。
餐厅领班的岗位职责餐厅领班的岗位职责1职责一:中餐厅领班岗位职责1、做好餐厅主管的助手,对上级分配的任务要求按质、按量、按时完成;2、发挥带头人作用,对自己严格要求,对属下热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,并带领属下员工严格按操作规范进行接待,遇有重要客人要亲自服务;3、熟悉菜牌、酒水牌,熟记每天供应的品种;4、抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想情绪、业务技术水平和思想作风;5、落实每天卫生工作计划,保持餐厅整洁;职责二:中餐厅领班岗位职责1、协助经理制定服务标准和工作程序,并确保这些服务程序和标准的实施。
2、根据客情,负责本部门员工的工作安排和调配,作好交接班工作,编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。
3、在营业期间,负责对整个餐厅的督导、巡查以及对客沟通工作。
4、负责实施前厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。
5、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉,主动征求客人意见,及时向经理反馈相关信息。
6、检查结账过程,指导员工正确为客人结账。
7、督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,及时报送设备维修单,控制餐具损耗,并及时补充所缺物品。
8、督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。
完成经理交办的其他工作。
职责三:中餐厅领班岗位职责1、检查员工的仪容仪表,凡达不到标准的不能上岗。
2、检查餐厅各项具体工作的落实情况。
3、对所负责的服务区域,确保每一位客人都能得到满意的服务,并能满足客人特殊需求。
4、观察服务员的具体操作,发现问题及时纠正,保证所有工作符合酒店的标准和要求。
5、检查餐具、布草等的数量,检查餐具的清洁程度,发现问题,及时查找原因,并向餐厅经理报告。
6、按照餐厅使用的领班检查表逐项检查。
7、所需加班情况及人员需求预测。
8、点单及协助服务(vip客人要亲自服务)。
9、将所有的客人意见及建议汇报给餐厅主管或经理。
职责四:中餐厅领班岗位职责1、了解当日客情,负责对本区域的工作作出相对应的安排,特殊客情特殊对待。
主管得力助手成功的关键心得
一、专业秘书的定义
一位秘书可以说是一位主管的助理,他(她)们:
1、具备熟练的办公技能
2、无需旁人指挥而能负责完成任务
3、表现积极主动,运用判断力行事
4、在他(她)的许可权内做决策
5、他(她)们同时也是沟通,协调及合作的中枢,
6、使大家能合力为达成公司目标努力
二、专业秘书的工作职能
1、协助主管达成工作目标
2、加强、扩大主管的社会关系
3、辅助主管的例行业务
4、沟通协调联系中心.
5、部门窗口
6、促进部门工作推展
7、参与工作小组推动专案工作
8、办公室管理/资讯管理
9、客户服务/公共关系
三、秘书应具备的工作技能
1、电脑.
2、语言
3、人际关系/沟通技巧、口头,文字
4、资讯搜寻整理
5、组织计划能力
6、专案管理
7、其他基本秘书工作技能
四、我们的优势
1、常能取得第一手信息掌握先机
2、拥有宽广的个人发挥空间
3、良好的人脉关系基础
4、较多机会应用观察敏锐度了解主管的工作模式及想法.。
季度个人工作总结一、工作内容1、新员工传帮带由于____月____日从员工关系岗调往职业规划岗,岗位的变动导致出现工作的交接情况,所以____月上旬的整个工作重点是对小满进行员工关系岗上相关工作的传帮带。
日常人事工作的交接请假、离职、新员工接待、劳动合同签订等日常人事工作流程对小满的教导,使她很快能够接受日常人事工作。
季度劳动合同整理并上交集团盖章带小满整理第二季度劳动合同,并对相关细节进行强调、目前第三季度劳动合同能够独立整理上交集团。
车费报销教小满完成新员工差旅费报销的整体流程操作,并能够每期准确、高效完成新员工差旅费报销工作。
新员工转正传授小满新员工转正流程,并带领她接手新员工转正仪式筹备以及主持工作,目前她的主持水平有了很大的飞跃,能够独立转正仪式。
2、人才派遣管理学习集团新下发的人才派遣管理制度,收集相关资料、制作课件并在公司向各部门负责人与兼职管理岗进行推广培训工作。
3、降温费核算工作学习降温费的核算流程,独立、准确、高效完成广东公司6、____、____月份降温费核算、发放工作。
4、职业规划项目配合集团完成物流系统物流序列(已经完成)、营销员认证能力评估(已经完成)、营销储备认证(考生实习阶段)、采购储备认证(已完成)、营销系统在职二次认证(认证评估阶段)、人力、物流、信息、医疗器械系统的二次认证与层级认证(认证评估阶段)、助理营销师认证(培训培养阶段)、采购系统在职定位认证(培训培养阶段)、财务系统在职定位认证(资格预审阶段)、质量管理系统在职定位认证(资格预审阶段)等认证工作的开展。
5、人力资源规划配合集团完成九州通集团中高层领导民主评议会议的召开完成广东公司基层管理者任职历史的梳理配合集团完成第四期中高管培训工作(中高层储备人员的推荐、选拔考试的组织、名单上报集团、组织相关人员回集团培训、个人职业发展规划表的落实上交集团)广东公司储备人才库(基层与中高层)的建立,名单上报集团完成广东公司营销储备职业发展方案初稿的撰写____年医药购销员上岗证报名、考试工作并将相关资料上交集团6、跨部门协调与沟通项目接手跨部门协调与沟通项目,目前已经完成跨部门协调方案的前期宣传、方案宣导大会、现场签名等活动的组织;部门例会互动和部长轮岗方案的编写、参与意向的调查;广东公司公共事务服务咨询日活动的组织。