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《非人力资源的人力资源管理》ppt课件•人力资源管理概述•招聘与选拔•培训与发展•绩效管理目录•员工关系管理•法律法规与劳动合同定义：人力资源管理是指通过一系列管理活动，对组织内外的人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
重要性人力资源管理是组织管理的核心，直接影响组织的绩效和竞争力。
人力资源管理能够提高员工的工作满意度和忠诚度，降低员工流失率。
人力资源管理有助于构建良好的组织文化，提高组织的凝聚力和向心力。
010*******人力资源管理的定义与重要性以人事管理为主，主要关注员工的招聘、选拔、薪酬等事务性工作。
初级阶段开始关注员工的培训、绩效管理和激励等方面，强调员工个人与组织目标的协同。
发展阶段全面关注员工的职业发展、组织文化、领导力开发等战略性议题，致力于构建高效能的人力资源管理体系。
成熟阶段人力资源管理的发展历程招聘与选拔培训与发展绩效管理员工关系管理非人力资源经理在人力资源管理中的角色01020304参与面试流程，协助人力资源部门选拔合适的候选人。
为员工提供必要的培训和发展机会，促进员工个人成长和组织目标的实现。
与员工进行定期的绩效沟通，提供反馈和指导，帮助员工提升工作表现。
关注员工的工作状态和心理健康，协助解决员工之间或员工与组织之间的矛盾和问题。
招聘流程与策略制定招聘计划面试安排选择招聘渠道、发布招聘信息、安排招聘时间等。
通知面试者面试时间、地点、方式等。
确定招聘需求筛选简历面试评估明确招聘岗位、人数、任职要求等。
根据任职要求筛选合格的简历。
根据面试者的表现进行评估，决定是否录用。
包括知识、技能、能力、态度等方面。
选拔标准选拔方法综合考虑笔试、面试、心理测试、背景调查等。
将多个方面的评估结果综合考虑，选择最合适的人选。
030201选拔标准与方法面试技巧与注意事项面试技巧提问技巧、倾听技巧、观察技巧等。
注意事项避免主观偏见、保持客观公正、注意言行举止等。
