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2024年公司中层管理岗位职务竞聘演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是**公司中层管理岗位的候选人**，非常荣幸能够站在这里，向大家展示自己，竞争这个宝贵的职务。
首先，让我简单介绍一下自己。
我在**公司**工作已经将近十年了，从最初的实习生到现在的中层管理岗位，我经历了各种各样的工作挑战和机遇。
这段时间，我始终秉持着诚实、勤奋、专业的工作态度，获得了同事们的认可和领导们的信任。
我相信，我具备了担任中层管理岗位的职责和能力。
作为中层管理者，我深刻理解自己的角色和责任。
首先，我将努力发展和培养团队成员的能力。
在我看来，一个团队的强大不仅仅靠个人的能力，更需要每个团队成员都能够发挥自己的优势，形成团队的协同效应。
因此，我将注重培养团队成员的专业知识和技能，帮助他们解决工作中的问题和挑战，提供必要的培训和支持。
同时，我也会重视每位团队成员的个人成长，为他们提供更多的机会和舞台，让他们能够充分发挥自己的潜力。
其次，我将倡导和践行良好的企业文化和价值观。
一个团队的凝聚力和向心力往往源自于共同的价值观和信念。
因此，我将通过示范和引领，建立一个健康、积极、向上的工作氛围，让团队成员感受到和谐与包容，激发他们的工作热情和创造力。
我相信，只有共同的目标和共同的价值观，我们才能够形成一个团结奋进、不断进取的团队。
再次，我将注重团队的协作和沟通。
在中层管理岗位上，我将扮演一个连接上下级的桥梁和纽带的角色。
我将积极倾听团队成员的意见和建议，提供必要的帮助和支持，解决团队工作中的问题和矛盾。
同时，我也会向上级汇报团队的工作和成绩，提供必要的信息和数据，促进上下级之间的理解和合作。
我相信，只有通过团队的协作和沟通，我们才能够共同完成公司的目标和任务。
最后，我还要特别强调我的责任心和敬业精神。
作为一名中层管理者，我深深理解自己的责任和义务。
我将时刻保持对公司的忠诚和奉献，尽全力完成公司交给我的各项任务和目标。
我会积极主动地承担责任，勇于面对挑战，不断学习和提高自己的能力。
2024年竞职单位中层岗位演讲稿范文尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够在2024年竞争这个中层岗位的机会，借此演讲，我想向大家表达我对于这个职位的渴望和自信。
首先，我想从我对这个职位的理解出发。
中层岗位是一个重要的管理岗位，要求能够在公司内部协调各个部门，推动组织的整体运作，实现整体战略目标。
这既需要对业务的敏锐洞察力，又需要良好的领导能力和团队合作精神。
我深知这个职位的责任重大，但我相信凭借自己的经验和能力，我有能力胜任这个岗位。
我有XXX年的工作经验，其中大部分时间都是在这个行业中度过的。
通过这些年的工作，我积累了丰富的行业知识和管理经验。
我曾担任过团队的主管，负责整个团队的协调管理，通过我的努力和团队的合作，取得了较为显著的业绩。
在这个过程中，我学到了很多关于领导和团队合作的经验，在团队中具有良好的影响力和较强的号召力。
除了个人经验和能力，我也具备一定的专业素养。
通过参加培训课程和学习，我不断提升自己的知识水平和专业素养。
我深知这个行业的动态变化和挑战，我也非常了解这个公司的业务和发展方向，我相信我能够通过自己的能力和努力，为公司的发展做出更大的贡献。
作为中层岗位的候选人，我认为还有一点非常重要，那就是要有很强的学习和适应能力。
随着时代的发展和社会的变革，我们面临着一个充满不确定性和挑战的环境。
在这样的环境下，作为中层管理者，我们需要能够及时抓住机遇，迅速做出决策，带领团队应对各种挑战。
我相信通过我的不断学习和适应能力，我可以应对不同的情况，为公司的发展做出有效的贡献。
综上所述，我相信我具备了成为中层岗位人选的条件，我有经验、有能力，也有决心和动力。
如果我有幸成为这个岗位的选定人选，我会全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。
我将带领团队，提高效率，优化流程，推动公司向更高的目标迈进。
谢谢大家的聆听！2024年竞职单位中层岗位演讲稿范文（二）尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里为大家分享我的竞职愿景和理念。
2024年中层管理岗位竞聘演讲稿尊敬的评委，亲爱的各位领导和同事们：大家好！我是XXXX，非常荣幸能够站在这里，为大家介绍我自己并竞聘2024年中层管理岗位。
首先，我想谈一下对于中层管理的理解。
中层管理是一个承上启下的角色，位于组织结构的中心位置。
作为中层管理者，我们需要将领导层的决策传达给团队，具体指导团队的日常工作，同时也需要将下属的反馈向上汇报，实现上下沟通的衔接。
中层管理既是一个作战指挥的角色，也是一个团队合作的角色。
只有我们做好中层管理的工作，才能够让组织高效运转，实现公司的战略目标。
作为一名具备多年工作经验的职场人士，我深知中层管理的重要性和挑战性。
在过去的工作中，我曾经担任部门的副经理职位，负责团队的日常运营和业务管理。
通过与团队成员的充分沟通和紧密合作，我成功地完成了部门的业绩目标，并且得到了上级领导的认可和赞扬。
同时，我也倾听团队成员的需求和想法，关注他们的成长和发展。
在我担任副经理期间，团队成员的工作环境得到改善，士气也得到提升，整个团队的凝聚力明显增强。
其次，我认为优秀的中层管理者需要具备一系列的素质和能力。
首先，坚定的领导力是必不可少的。
作为领导者，我们需要有清晰的目标和愿景，并且能够将这些目标和愿景传达给团队，带领他们一起朝着共同的目标不断努力。
同时，我们还需要具备决策能力和解决问题的能力，面对复杂的情况能够迅速做出正确的决策并采取有效的措施。
其次，良好的沟通能力也是非常重要的。
我们需要与团队成员、上级领导以及其他部门进行有效的沟通，将信息传递清晰明了，同时也需要倾听他人的意见和建议，保持开放的心态。
最后，富有激励团队和推动团队发展的能力也是中层管理者所需具备的。
我们需要激发团队成员的潜力，帮助他们提升能力，同时也需要关注团队的整体发展，不断优化团队的结构和运营方式。
在未来的工作中，我将坚持以上理念和要求，不断提升自己的能力和素质，为公司创造更大的价值和贡献。
首先，我将进一步加强自己的学习和成长，通过学习管理、组织行为学等相关知识，不断提升自己的专业素养。
2024年中层管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位评委、领导、亲爱的同事们：大家早上好！我是XXX，竭诚向各位展示我的中层管理岗位竞聘演讲。
首先，我想感谢评委和领导给予我这次展示自己的机会。
在过去的几年里，我一直在公司中担任着一名基层员工的角色。
这段时间让我深刻了解到一个团队的重要性以及管理的重要性。
我深信，管理是一个综合素质的提升和一种责任的承担。
作为企业的中层管理者，我们需要具备卓越的领导力和管理能力。
首先，我将通过提高自身素质来带领我的团队。
我将不断学习和进取，不断提升自己的专业知识和技能，以更好地指导和激励我的团队成员，使他们能够在工作中发挥出最大的潜力。
同时，我还会与团队成员密切合作，共同制定目标，并帮助他们充分发挥自己的优势，提升个人能力和职业发展。
其次，作为中层管理者，我将始终保持透明和公正，秉持公平的管理原则。
我将倾听每个员工的意见和建议，并在决策过程中充分考虑他们的意见。
我将建立一个良好的团队氛围，鼓励员工之间的沟通和合作，培养一种团结友爱、相互尊重的工作环境。
我将善于发现和发展人才，重视每个员工的个人发展，并为他们提供适当的培训和培养机会，以便他们能够更好地适应和应对工作中的变化和挑战。
再次，我将树立榜样，用行动影响他人。
领导者不仅要说，更要做。
我将始终以身作则，努力做好本职工作，展示出良好的职业道德和高尚的人格。
我将积极参与团队活动和公益事业，促进社会发展和企业的社会责任意识。
我将注重团队之间的融合，与团队成员共同成长进步，共同实现个人和团队的目标。
最后，我将注重创新和改进。
中层管理者需要具备对问题的敏锐洞察力以及创新解决问题的能力。
我将始终积极关注行业发展的动态，加强对市场变化的研究，结合公司自身的特点和需求，提出创新的思路和解决方案，推动企业向更高的层次发展。
亲爱的评委和领导，通过这次竞聘演讲，我希望能够向您们展示我作为一名中层管理者所具备的能力和理念。
我坚信，只有团结的力量和领导者的带领，我们的团队才能取得更大的成就和更长远的发展。
竞聘中层管理的演讲稿竞聘中层管理的演讲稿竞聘中层管理的演讲稿（精选25篇）竞聘上岗遵循“公正、公开和透明”的原则和“标准明确、程序规范、竞争公平”的要求,可以避免人才选拔过程中因为不公正在员工心中造成不满情绪,以下是小编整理的竞聘中层管理的演讲稿（精选25篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
竞聘中层管理的演讲稿 1尊敬的各位领导、各位评委：你们好！首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
在三年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势：第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。
干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。
我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。
第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。
我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。
同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：镇雄移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说表明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。
各位同事让我们用全部的真诚和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！第三、有几年的营销工作实践经验。
熟悉移动工作，特别是营销方面的各项政策和规定，有一定的顾客人员网络，有一定的同事和谐相处的人际氛围，有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。
中层管理岗位竞聘的演讲稿（通用5篇）中层管理岗位竞聘的演讲稿（通用5篇）演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。
在当今社会生活中，演讲稿使用的情况越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是小编为大家收集的中层管理岗位竞聘的演讲稿（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
中层管理岗位竞聘的演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委：你们好！今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲，心情十分激动。
我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。
我的汇报分为以下三个部分：自我介绍及工作回顾；对竞聘岗位的工作思路与工作目标；我的竞争优势。
一、自我介绍及工作回顾：我叫竞聘演讲稿，出生于1972年2月，现年43岁，大专学历、中共党员，现任x公司综合业务主办。
我1991年9月参加工作，分配在微波站。
在此期间，我潜心钻研微波业务技术，业务处理能力飞跃发展，很快成为技术骨干，多次在抢通电路中发挥重要作用，连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者，先后担任副班长、班长职务。
并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。
1995年元月我被调到微波站从事会计工作。
从此，我由一名生产技术人员转变为一名管理人员，岗位的更新，需要观念的更新、知识的更新，而且管理岗位对人素质要求更高，知识更全面。
于是，我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习，并以优异的成绩拿到学历证书。
20xx年11月由于工作需要，我又被调到xxx微波站，继续从事财务管理工作。
由于我在工作中兢兢业业，求真务实，业务精炼，多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评，于20xx年12月光荣的加入中国共产党。
20xx年3月获得400多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。
在这次薪酬制度改革中被定为分公司综合业务主办。
企业中层干部竞聘演讲材料模板尊敬的评委、领导，大家好！首先，我感谢您给我这次展示自己的机会。
我是XX公司的某某，目前担任某某职位。
今天，我站在这里竞聘层级晋升，我将以我在公司多年的工作经验和对岗位的深入理解为基础，为大家介绍我作为中层管理者的能力与承诺。
1. 自我介绍首先，允许我向大家简单介绍一下自己。
我已经在公司工作X 年，从基层一步步走到了现在的职位。
我在过去的X年里，通过不断学习和努力工作，取得了很好的业绩，并获得了上级领导的认可和信任。
在这个过程中，我养成了谦虚、扎实、刻苦的工作作风，充分展现了我的职业道德和敬业精神。
2. 工作成果在履行现有职责的同时，我积极参与公司各项工作，并且取得了一定的成果。
具体来说，我有以下几个方面的成绩值得一提：（1）团队业绩：在我所领导的团队中，我们不仅完成了公司对我们提出的各项任务，还在XXX方面实现了突破，提高了效益。
利润增长X%，市场份额提升X%。
（2）员工培训和发展：我非常重视员工的成长与发展，通过组织内外部培训、小组讨论和个人指导等方式，加强了员工的业务知识与技能，并在员工队伍中培养了一批优秀的骨干。
（3）创新管理：作为管理者，我关注并注重创新管理。
我鼓励员工提出新点子，通过改进流程和工作方式，提高效率和工作质量，并积极推动团队的创新项目。
3. 层级晋升意义层级晋升对我来说，不仅仅是一种荣誉，更是一种责任和挑战。
层级晋升将使我更好地发挥自己的能力和经验，为公司创造更大的价值。
（1）更好地服务公司：层级晋升将为我提供更广阔的平台，使我能够贡献更多的智慧和能力，更好地服务公司的战略目标和发展需求。
（2）更好地带领团队：作为中层管理者，我将能够更好地发挥团队的主导作用，激发团队成员的潜能，提高团队业绩，实现个人与团队共同成长。
（3）更好地代表公司形象：层级晋升将使我成为公司的形象代表之一，我将以更高的标准要求自己，以更好的工作表现和品德修养树立公司良好的形象。
2024年中层干部岗位竞聘演讲稿尊敬的领导、尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好！我是XXXX, 现在我站在这里, 向大家竞聘2024年的中层干部岗位。
首先, 我要对大家很诚恳地说一句: “感谢！”感谢在过去的工作中, 大家对我的支持和鼓励, 是你们的激励让我不断成长和进步。
同时, 也要感谢领导们对我的信任和肯定, 是你们给了我这次机会去展示自己的实力和能力。
2024年, 是一个转折的年份, 是我们企业发展的关键时期。
面对日益激烈的市场竞争和新的挑战, 我深感责任重大, 也更加珍惜这次竞聘的机会。
首先, 我想说的是团队意识。
一个团结、协作的团队是实现目标、取得成功的关键。
我相信, 只有团队内部的和谐与团结, 才能形成强大的合力。
作为中层干部, 我将始终坚持“以人为本”的管理理念, 注重团队成员的培养、激励与沟通。
我会积极倾听团队的声音, 协调内部利益关系, 激发团队的创造力和凝聚力, 共同营造良好的工作氛围。
其次, 我要强调的是创新能力。
2024年, 互联网和技术的飞速发展已经改变了很多行业和企业的生态。
作为中层干部, 我将积极主动地学习和应用新技术, 创造更高效、更智能的工作方式和流程。
我会鼓励团队成员勇于创新, 在工作中追求卓越。
同时, 我也会积极倡导跨部门的合作和交流, 引入更多的外部资源和思维, 为企业带来更多的创新和发展机会。
此外, 我还要提到的是自我管理能力。
作为中层干部, 我们需要做好自己的职责和领导工作, 同时也要管理好自己。
我将努力提升自己的执行力和决策能力, 注重提高自己的自我学习和自我管理能力。
我会关注个人的职业发展, 定期进行自我评估和反思, 不断优化自己的能力和素质。
最后, 我想分享的是对未来的展望。
2024年, 我希望能够与大家一起共同努力, 推动企业实现更高的业绩和更好的发展。
我相信, 只要我们团结一心, 充满激情和信心, 我们一定能够创造美好的未来。
谢谢大家！感谢您的支持和关注, 我相信, 只要有您们的支持与帮助, 我一定能够胜任这个岗位。
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下面小编为大家带来中层管理竞聘演讲稿。
中层管理竞聘演讲稿篇一各位领导、老师们：一、个人简介我名叫×××，性别：男，1971年出生，现年34岁，学历：硕士。
1991年至1995年在成都气象学院读大学，2000年至2005年在职攻读西安交通大学计算机硕士。
1995年毕业分配于乐山一职中任教，1995年至1996年在学校生产实习处工作，1996年至1999年担任99届计算机班班主任，1999年至2001年担任计算机专业部主任，2002年至2005年担任学校教务主任，2006年至今担任学校校长助理兼教务主任。
二、工作述职(从教学管理、教学改革、教学研究、对外工作四个方面进行述职)(一)、扎扎实实抓教学管理，规范和完善学校课堂教学。
1、制订教学管理制度，确保管理有章可循。
分别制订和完善了《教师考核评估体系》、《教师学月考核办法》、《教师教学管理制度》、《机房上网管理的规定》、《体育教师教学管理的规定》、《课堂教学管理规范(要求)》、《高三年级教学实习管理规定》等12项制度和规定，使学校教学管理更加规范化、制度化，保障了正常的教学秩序。
2、建立教学管理反馈机制，确保管理信息畅通。
建立了“四制二会(四制：每日记载制、每周反馈制、每月汇总制、每月考核制，二会：半期、期终学生和教师座谈会”)和“一通报(每周不定期地对教师上课情况、实验室情况、教室规范情况、“三无”学生情况进行抽查，对抽查情况进行通报)”的教学检查督促机制，及时、准确了解学校教学情况，对存在的问题，及时沟通，加以解决，确保管理到位，针对性和时效性更强。
中层管理岗位竞聘演讲稿模板尊敬的各位评委、亲爱的观众朋友们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够在这里参加中层管理岗位竞聘演讲。
首先，我想向各位评委介绍一下我自己。
我毕业于XXX大学，主修管理学专业，拥有X年的管理经验。
我曾在XXX公司担任团队经理，负责X个项目的管理和协调。
在这个过程中，我学到了很多管理的知识和技巧，也积累了丰富的管理经验。
在我看来，中层管理岗位是一个非常重要的职位，它既要承接上级的指示和要求，又要将其传达给下属，并协调各方面的工作。
为了更好地完成这样的工作，我认为一个中层管理者需要具备以下几个方面的能力和素质。
首先，沟通能力。
作为一个中层管理者，沟通是非常重要的，不仅要与上级进行顺畅的沟通，还要与下属建立良好的沟通关系。
良好的沟通能力可以让上下级之间更好地理解对方的需求和期望，从而更好地协调工作。
在我过去的工作中，我经常和项目组的成员进行沟通，以确保大家对项目目标和工作任务的理解一致。
我也善于倾听他人的意见和建议，并及时给予回应。
我相信，通过有效的沟通，我们可以更好地协调团队的工作，提高工作效率。
其次，领导能力。
中层管理岗位需要有领导能力，能够带领团队朝着共同目标前进。
作为一个领导者，我鼓励团队成员发挥自己的优势，激发他们的潜力，并给予他们适当的支持和指导。
在过去的工作中，我曾带领团队完成了一系列的项目，取得了良好的成绩。
我相信，一个有力的领导者可以凝聚团队的力量，引领团队向前发展。
再次，问题解决能力。
在工作中，难免会遇到各种各样的问题和挑战。
作为中层管理者，我们需要具备解决问题的能力。
我善于分析问题，从不同的角度进行思考，并找到解决问题的最佳方案。
同时，我也鼓励团队成员积极参与问题解决过程，共同寻找解决方案。
我相信，通过团队的共同努力，我们可以解决工作中的问题，推动工作的顺利进行。
最后，自我管理能力。
作为一个中层管理者，自我管理能力是非常重要的。
我懂得合理安排时间，合理分配任务，合理安排自己的工作和生活。
中层管理竞聘演讲稿中层管理人员岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委们：下午好！作为一名普通的教师，今天能够站在竞聘舞台上，我感到非常的幸运和激动！借此机会，感谢各级领导为我们提供这样一个公开、公正、公平的竞聘舞台。
我叫***，今年**岁，****毕业，**学历，小学一级教师。
**年7(转载需注明来源：)月参加工作，先后任教于**，从教**年间，一直担任语文教学和班主任工作，**年来，在工作上，我勤勤恳恳、努力上进、团结同事、虚心好学。
所带班级学生，无论是成绩还是品行，均得到领导、同事和家长的好评，我自己也在2014、2014、2014年三次被评为年度考核优秀。
有人说，世界上最大的敌人是自己。
今天，站在这个舞台上，是我鼓足勇气、鞭策自己的体现。
虽然至今我的工作经历非常平凡，但绝不意味着我一直浑浑噩噩，畏缩不前；虽然我的荣誉不多，但也绝不说明我不够努力，没有追求。
下面我就本次竞聘小学教务主任的一些认识和打算向各位汇报，敬请大家能够批评指正。
我的竞聘优势：1、有勤勤恳恳、默默奉献的敬业精神。
从教10多年来，我始终以强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，默默奉献，虚心好学，无论从事什么工作，既不向上提交问题、矛盾，也不在下胡发乱言和牢骚。
在工作中，始终坚持“老老实实做人，扎扎实实工作”的原则，不浮夸、不抢功、不出风头，脚踏实地地工作，得到领导的认可和同事们的好评。
2、具有较为扎实的专业知识和专业技能，有一定的教研教改能力。
自参加工作以来，我始终不忘记要做一个好教师就要终身学习，立足课堂，不断提高自身的教育教学水平。
在学校领导的关心鼓励下，我先后参加**市小学语文教师素养大赛和小学课堂教学大比武活动，双双获得一等奖。
在平时的工作中，能与老师一起结合本校实际，大胆探索、试验、改进教学方法，提高课堂效益，努力打造高效课堂，多次承担学校对外公开课任务，取得了较好的效果。
3、从教以来，我一直工作在教学一线，积累了一定的教育教学实践经验和教育教学实践能力。
竞聘成功后的打算：如果我能竞聘成功，我认为要做好以下工作：一：踏踏实实地做好常规性的教学管理。
教务工作是一个整体，包括由开学前的准备到放假后的收尾工作的各个阶段。
要想有条不紊地做好各个阶段的工作，必须要制定切实可行工作计划。
这包括开学初的教研工作计划、新一年的招生及编班工作、课程表的编排工作、教师考勤工作、档案的管理工作等。
我深知以上的每一项工作对于一个新手而言，都做之不易，但只要勤于付出，踏实努力，这些工作应该能够顺利完成。
二、扎实有效地开展好校本教研活动教务处的工作千头万绪，事务繁杂，琐碎，但是集中一点就是教学工作。
因此，在工作中，我一心一意抓教学，无论每天的工作怎么忙，我都1、听评课2、集体备课三、加强学习，力求上进，不断充实自己以上是我几年来工作中一些实实在在的作法，都是微不足到的。
和那些有经验的老教导主任相比相差甚远。
在今后的工作中，我要以他们为榜样，虚心向他们学习，做到。
1、大事讲原则，小事讲感情。
2、以工作为重，不计较个人得失。
3、找准自己的位置到位不越位，尽职不越权，补台不拆台。
4、讲究工作方法，增强协作精神，多作反思和自我批评。
5、强化服务意识，坚持以人为本，相信教师，尊重教师，服务教师。
总之，教务主任只有找准自己的位置，讲究工作方法，形成人格魅力，加强团结，树立好自身形象，就会把本职工作做的更好。
尊敬的各位领导、各位老师、同仁们：你们好!本人38岁，现任xxx公司副经理，高级工程师，国家注册工程师。
1990年毕业于xxx学院，同年7月份参加工作，92年调入xxx公司，历任开拓技术员、副区长，生产技术科副科长、科长。
2014年8月份任xx公司副经理。
公司规模虽小，但安全复杂程度不比其他各矿小，尤其是五层区域瓦斯大、煤层发火期短，所以振兴矿安全的重点是看住瓦斯，防住火;在治理瓦斯方面，主要采用瓦斯移动抽放泵，利用工作面顶板巷抽放工作面顶板瓦斯;在防火方面，主要利用移动注浆泵向煤巷及采空区注混合灰。
这两项工艺取得了理想的效果和很大的效益，并荣获全局科技进步奖一等奖和三等奖三年来，通过抓队伍建设，建章整制，完善井下通风设施，健全防灭火、防尘、监测三大系统，认真贯彻落实各项责任制度，打开了振兴矿“一通三防”工作的局面。
煤矿生产，安全为天，煤矿安全监察部门工作尤为重要，他们担负着煤矿安全检查、监督、指导的重要使命，他们工作的好与坏直接关系着煤矿生产命脉和广大职工人身安全，所以说这个部门的管理者必须精通业务，能够抓住煤矿安全工作的重点和关键，能够深入一线、吃苦耐劳，应有神圣的使命感和高度的责任心、事业心，应公平、公正、不询私情，能够用铁的手腕，务实的精神，过硬的本领来抓实抓靠安全监察工作。
本人1987年在大学加入中国共产党，经过近17年党的培养，应该说有较高的政治觉悟和素质。
毕业十余年来一直从事煤矿生产安全工作，对煤矿有着深厚的感情，也有深刻的认识，也曾经过生与死的考验。
十余年的煤矿工作经历，使我也积攒了一定的经验和能力。
所以无论政治素质和业务能力，我都对竞聘这个岗位充满了信心和希望。
同时，在安全监察方面，我有先天的优势，那就是煤矿生产，安全第一，“一通三防”工作占煤矿安全工作中的80，而我是从事“一通三防”工作的。
虽然说资历较浅，经验较少，但也有一些粗浅的认识。
“一通三防”无小事，瓦斯治理是重点，防灭火是关键，通风系统稳定是保障，充分发挥瓦检员的主观能动性是根本。
可以说，“一通三防”工作到位，没有瓦斯、火的事故，文秘部落原创就基本上消灭了群死群伤的重大事故，煤矿安全形势就应该是好的，陈家山煤矿和大平煤矿的瓦斯事故就是个很好的例子。
进入2014年以来，煤炭行业形势好转，煤炭价格一路攀升，高额的利润很容易造成盲目的扩大生产，超安全能力生产，这样一来，煤矿安全监察显得尤为重要，做好煤矿安全监察这项工作，本人认为首先应明确和摆正以下几个方面的关系。
1、安全与质量标准的关系。
安全可以促进质量标准提高，质量标准是安全生产的保障。
所以，要搞好安全生产，开展大上质量标准化活动是个很好的途径。
因此，物的标准状态和人的标准行为是安全生产可靠的保障。
2、安全与效益的关系。
就煤矿企业整体而言，经济效益是中心，这也是企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一，如果没有安全工作的保证，生产煤炭就要付出血的代价，经济效益也就会受到很大的损失。
3、爱护与坦护的关系。
在安全生产中由于有些安监部门和一些领导对爱护职工、干部的认识有偏差，往往在造成事故后把坦护当爱护，这必然给安全生产带来负面效应。
各级领导应把对下属的爱护全部体现到安全管理中，寓爱于严，必须坚持严要求、严检查，严监督，严管理，严处理，这才是真爱护。
4、突击与持久的关系。
安全生产涉及到煤矿生产方方面面，有些工作需要抢时间，需要集中力量突击完成，在一段时间内形成高潮，如每年的安全1号文件的贯彻，各类新法规的学习，重点隐患的整改等，但必须将突击与持久有机的结合起来，用突击来巩固持久，以持久来检验突击，这样才能收到预期的效果。
5、安全与生产的关系。
安全与生产是相互依存关系，安全伴随着生产而言，没有生产就没有安全，生产过程中必须安全，不安全就不能更好的生产。
但在实际工作中，对安全工作说起来重要，做起来次要，忙起来不要的思想还比较普遍。
因此，在当前煤炭市场较好的新形势下，煤矿的各级领导必须进一步提高认识，牢固树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念。
6、偶然与必须的关系。
在安全生产中常有人以“偶然”两个字来分析和解释各种事故，若发生严重事故，便以“事出偶然”来开脱，这种偶然显然是不符合事物发展规律，对搞好安全生产是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到几条直接或间接的原因，这些原因中深层次的问题无外乎是投入、教育和管理的好坏。
这些方面如果不到位或不完全到位，出现问题和造成事故那就是必然的。
7、独唱与合唱的关系。
要唱好安全生产这首歌，即需要独唱也需要合唱，只有把独唱和合唱有机融为一体才能达到最佳效果，然而在安全生产中，有些人认为搞好安全生产是安监部门的事，与其他部门关系不大，这种认识是片面的。
安监部门作为安全生产的管理部门，承担着安全综合管理和安全监督检查双项职责，它在安全生产中起着领唱的作用，在它的带动下，经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力，才能共同唱好安全生产这首歌。
其次“抓住关键，突出重点，有的放矢”抓住关键就是紧紧抓住“一通三防”工作这根弦，坚决控制瓦斯煤尘和火灾事故。
坚决执行落实“先抽后采、监测监控，以风定产”十二字方针。
围绕煤矿生产15个薄弱环节展开监察活动。
突出重点即是突出顶板支护和大型提升这个重点，加强顶板护质量和增大大型提升的安全系数，控制住顶板和提升的大型事故。
有的放矢就是根据不同的区域，不同的地质自然条件，制定有针对性和可操作性的规划和措施。
我想只要做好了上述几项工作，就能制定出更加科学的安全生产和质量达标规划，就能编制出针对性更强的安全技术措施，就能有声有色的开展好安全检查和质量达标等活动，也就能更好的指导基层做好安全管理和安全监察工作。
集团的成立，标志着我省煤炭产业进入了一个新的发展时期，如果能成为集团总部一名中层管理人员，以尽微薄之力，那将是我的荣幸，但不管竞聘成与败，我都将一如既往，继续以饱满的热情，投入到火热的煤矿工作中去。
我的演讲完毕，谢谢各位!尊敬的陈总，尊敬的股东及领导，非常感谢各位给我这次参与竞聘的机会。
我于3月加入公司，并一直参与足云堂的管理工作。
期间经历了金融危机与足云堂面临拆迁的人事调整。
感受过员工的欢声笑语与员工的情绪波动，有过成功的喜悦与失败的教训。
这么久一来，我都认为自已的生活和命运都与足云堂的发展紧紧联系到一起。
足云堂主要负责人的变动，给足云堂的发展罩上一层阴云，靠机术生存的保健企业，能否保持技术的稳定与传承将是一个隐患。
于是我从头再学足疗手法，与公司领导组建培训团队，在巩固技术基础的同时加强理论的培训。
不但提高了技师的技术水平，还为企业的稳定发展培养了一批中坚力量，为企业的技术研究与新手法的推广都起到了稳定器的作用，并为企业的下一步发展提供了人才储备。
正因为有了这些经历，使我的管理从二线走到了前线，从基本的日常管理到考虑影响企业经营各种因素的宏观管理。
深究成功的保健企业，都有优于其它企业的技术手法与服务质量。
在这个行业，技师的待遇都是提成的方式，多上一个钟就多一份收入，少上一个钟就少一份收入。
并且一天内技师的体力是递减的。
因此，对技师的管理有其特殊性，在顾客少的时候技师人心浮躁。
而顾客多时，往往容易偷工减料，难于按时保质保量都完成服务。
而员工间的竞争关系，往往容易造成他们之间的关系紧张。
