建筑工程造价失控的原因与控制措施 陈婷婷

对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法探究建筑工程造价失控是指在建设过程中，原定的成本控制目标无法达到，造价超支或预算超支的情况。

造价失控对于建筑工程来说是一个十分严重的问题，不仅会导致项目的延期，还会给建设单位带来巨大的经济损失。

对于造价失控的原因进行深入的分析，并找出控制方法是非常重要的。

本文将对建筑工程造价失控的原因进行分析，并探讨相应的控制方法。

一、建筑工程造价失控的原因分析1. 规划阶段不足在建筑工程的规划阶段，如果对市场需求和项目定位没有进行充分的调研和论证，可能会导致后期需求的调整或改变，从而增加了项目的成本。

解决方法：在规划阶段加强市场调研和需求分析，做好项目定位工作，确保规划的合理性和可行性。

2. 设计变更频繁在建筑工程的设计阶段，如果因为设计的不合理或者需求的变更导致设计变更频繁，会增加建筑工程的成本。

解决方法：加强设计的前期论证工作，确保设计的合理性和稳定性，同时建立有效的设计变更管理机制，避免不必要的设计变更。

3. 施工过程管理不当在建筑工程的施工过程中，如果施工管理不到位，可能会导致资源浪费、人员效率低下等问题，从而增加了项目的成本。

解决方法：加强施工管理，优化资源配置，提高施工效率，控制成本的增加。

4. 材料价格波动大建筑工程的成本中，材料价格是一个重要的因素。

如果材料价格波动大，可能会导致项目成本的失控。

解决方法：建立健全的供应体系，稳定材料供应，同时加强对材料市场的监测，及时调整采购策略。

5. 建设单位管理不到位如果建设单位对于工程进度、成本管控不到位，会导致施工进度的延误和成本的增加。

解决方法：加强建设单位的管理，建立健全的项目管理体系，确保项目进度和成本的控制。

二、建筑工程造价失控的控制方法探究1. 加强成本控制和预算管理在建筑工程的项目实施阶段，加强成本控制和预算管理是非常重要的。

要做好成本控制和预算管理，首先要建立科学的成本控制和预算管理体系，包括全面的成本计划、成本核算和成本分析。

建筑工程造价失控的原因与控制措施摘要：建筑工程的造价预算是建筑工程中不可或缺的一部分，不仅是投资方投资的参考，还影响着建筑施工过程的顺利进行，同时也是工程造价管理的核心。

建筑工程造价失控是最为常见的问题，笔者结合建筑工程造价管理的实际，深入分析了造价失控的根本原因，提出了解决建筑工程造价失控的有效措施，旨在与各位同仁分析，不断提高建筑工程造价控制水平。

关键词：建筑工程；造价；失控；施工；材料一、建筑工程造价失控的原因分析（一）工程造价受材料市场价格的波动建筑材料是建筑工程中必不可少的，因而建筑材料的市场价格便会直接影响工程造价预算的变化。

但由于建筑工程所使用的建筑材料数量大、品种多，而且跨足多个领域，国际建材市场对我国的材料价格会产生一定的影响，由于国外的市场不容易控制，我国的建筑材料市场价格进行科学合理的宏观调控就显得非常有必要。

目前虽然更多的手段方法在工程造价工作中被使用去控制工程造价，但是由于对外开放的市场经济，加之工程项目所涉及的领域太过于广泛以及施工周期长对建筑工程施工的影响，建筑材料市场价格根本无法准确估算，从而便不可避免地造成建筑工程造价的超预算。

此外，虽然在实际的工程造价预算中，有关估价人员已经计算了材料市场价格的变动，并根据价格的变动趋势，事前为建筑材料价格的预算留有变动余地。

但建筑材料的市场价格在市场供求机制的控制下，其变化根本无法预测，使得实际的预算编制非常困难，材料价格的预算与实际材料价格的差异很大，施工项目的正常运行受到了极大的影响。

（二）不够完善的工程造价预算编制在进行工程造价预算编制工作时，相关人员虽然尽力地将各种因素考虑在其中，但由于工程项目涉及的工程较多较杂，工作人员难免会遗漏部分造价支出内容，使得工程预算发生漏项现象。

另外，项目的开发单位为了应对竞标单位压缩工程项目来谋利的行为，也为了确保施工的质量，通常会在工程预算编制的运行中，增加部分项目设计内容。

这一行为虽然可以保障工程质量，也使得工程施工的成本提高，造成工程造价的超预算现象。

论建筑工程造价失控的原因与控制措施加强造价管理是关系建筑企业根本利益的工作，而建筑工程造价失控是最为常见的问题，文章主要介绍了影响建筑工程造价的因素，造价失控的原因和控制措施。

标签：建筑工程;造价失控;原因;控制措施1、影响建筑工程造价的主要因素1.1政策因素。

建筑工程项目需要经历筹备、设计、施工、竣工验收等多个阶段，而建筑施工企业的造价工程师需要在筹备阶段依据相关政策法规确定工程项目的价格、人力成本、定额单价、建筑材料以及机械台班费用，同时，由于经济政策形势等因素会对建筑工程造价产生一定程度的影响，造价工程师还需对相关政策的变化情况和变化趋势进行评估，充分考虑政策变化对建筑工程造价的实际影响。

1.2设计因素。

设计方面的因素主要包括工程设计人员的因素和图纸设计因素这两个方面。

其一，设计人员因素。

设计人员的素质会对工程造价产生很大的影响，在设计工作中设计人员小仅要具备较高的专业知识水平，还需要充分了解所设计的工程和设计意图，熟悉造价系统理论，具有丰富的施工经验，在确保工程质量的基础上确定介理的工程造价。

其二，图纸设计因素。

图纸设计是一种全面化预想手段，工程预算时主要以该预想与设计作为依据。

因此，工程图纸设计是影响建筑工程造价的重要因素。

通常情况下，为使预算保持稳定，工程图纸一经确定后便不可随意变更。

但在实际施工中常会因为预想不充分而导致设计发生变化，进而对预算产生影响。

1.3施工因素。

工程施工会对建筑造价产生重大影响，由于设计图纸是施工组织设计和采取何种施工技术措施的主要参考依据，因此在具体施工中为确保工程施工质量，必须要与设计图纸保持一致，避免出现偏差走样等情况。

在施工阶段要对工程造价加强管理，以实现工程预算目标，达到控制工程成本的目的。

1.4管理因素。

在工程实际施工中，受工期、工地规模、施工工序数量等因素的影响，工程管理人员无法及时了解和掌握建筑施工的具体情况，也就难以有效的实施监督，这样就会导致工程失去监管或监管小力，不仅会影响到工程的质量，还会造成资源和资金的浪费，进而对工程造价的控制产生影响。

工程造价失控原因的分析及其控制方法工程造价失控是指工程建设过程中，由于各种原因导致工程造价超过预算，从而造成工程建设经济效益降低甚至造成巨大的损失。

造价失控是建设工程项目的常见问题，其原因复杂多样，主要有以下几个方面：一、设计过程中的问题1.初步设计缺乏经济性考虑：设计师的设计经验、设计范围的确定等因素，导致初步设计缺乏适度的经济性考虑，使工程造价在后期失控。

2.设计变更频繁：设计变更是导致工程造价失控的主要因素之一，虽然变更的目的在于提高工程质量，但变更频繁会导致工程造价失控。

3.建筑土地选址错误：建筑土地的选址在工程造价控制中至关重要，在选址过程中如果考虑不周到或制定错误，往往会导致工程造价失控。

1.项目管理不当：工程上的项目管理是重要的因素之一，不良的工程管理容易导致工程造价失控，并且往往严重影响工程质量。

2.工程施工质量不达标：施工质量不达标会增加工程的维修成本，并且往往在后期导致工程造价失控。

3.采购与招标问题：采购与招标问题对工程造价控制有重要影响。

如果招标过程中有关方面存在不规范、不透明、不公正和不合理的行为，将导致竞争性招标失效，从而导致工程造价失控。

三、市场与金融环境的问题1.市场供求关系变化：市场供求关系的变化会对工程造价有一定的影响，如果市场供需关系突然变化，会导致施工企业的物资成本上升。

2.货币经济变化：货币经济的变化也可能导致工程造价失控，因为物资成本、工资水平等方面都受到货币价值变化的影响。

一、对设计过程进行控制1.加强初步设计：初步设计时应加强经济性考虑，充分考虑物资和人员成本等，从源头上预防造价失控。

2.严格控制设计变更：在设计施工过程中切忌频繁变更，确保设计方案稳定，避免造价失控。

3.科学选址：在选址过程中要注重地理位置、宏观经济环境、交通等因素，确保工程造价在可控范围内。

二、加强建设过程中的管理1.完善项目管理制度：加强工程建设项目的管理，建立完善的成本控制、进度管理、质量检测等制度，切实保障工程施工的顺利进行。

试析建筑工程造价失控成因及解决措施一、前言建筑工程造价失控的因素以及针对造成这些失控现象的问题原因的思考对于采取有效合理的控制手段来说是十分必要的。

建筑工程的造价控制是一个动态的过程，存在项目建设过程的始终，除了要控制成本的投入，还应该督促建设单位、施工单位同设计单位之间的密切合作，从而使人力、物力和财力得到充分的利用，为社会经济的快速发展做出贡献。

二、建筑工程造价失控的案例与原因分析1、案例分析对某一综合楼工程的审计后发现，主体的建筑和安装工程的施工合同的造价预算是1184.36万元，而实际的工程造价是2395.76。

这样实际造价费用就超出合同价102%。

通过对工程的审计发现，该项工程在结算造价方面超合同造价十分严重，工程造价失控已成事实。

2、建筑工程造价失控原因（1）建筑工程投标不合理公平竞争一直是招投标的基本原则，而在实际建筑工程招投标工作中，暗箱操作现象时有发生，某些企业为了自身利益，采取不正当手段，一味追加工程费用，让原本应该由具有良好信誉，经验丰富，条件符合工程项目的优秀队伍来进行的工程项目被切割垄断，不仅给国家带来了巨大损失，也给工程造价带来了潜在隐患。

建筑工程的招投标工作必须是严谨科学的，有些建筑工程招投标双方却忽视了这一点，为获得中标资格，不顾其他投标单位，强行垄断，导致工程造价严重失控。

（2）建筑工程造价决策失误合理制定建筑工程造价需要正确决策的引导，只有对建筑工程进行系统而全面的分析了解才能做出合理决策，目前，我国的建筑单位往往在缺乏实际考察的情况下做出造价决策，这种片面的决策方式难免带有主观性的色彩，通过尽可能降低建筑工程造价预算来实现建筑单位经济利益的目标是决策者在进行决策过程中的重要手段，而这种依靠主官臆断的决策行为往往无法反应出真实的造价预算，从而导致后期工程造价投入的增加，致使造价失控。

（3）建筑工程造价设计技术落后事实依据是建筑工程造价设计的主要出发点，与国外相比，我国目前的工程造价设计技术水平还有很大的上升空间，而建筑工程造价设计需要多方面的支持，如果不能对建筑工程造价进行系统而全面的深入分析，将无法确定工程造价的合理范围。

工程造价失控原因分析与控制措施一、工程造价失控的常见原因及解决措施二、工程管理不当导致造价失控的分析及解决办法三、招投标环节造价失控的原因及控制方法四、施工阶段造价失控的原因分析及预防措施五、政策法规层面造价失控的原因和解决思路一、工程造价失控的常见原因及解决措施工程造价失控往往在项目生命周期的各个阶段发生，造成这一现象的常见原因有以下几点：1、未充分考虑初期预算和风险分析，导致成本控制不当。

2、变更设计及施工作业不规范、不合理。

3、工程量实际不足或超出合同工程量。

4、材料及设备与预算不符，甚至存在盗用走私材料。

5、缺乏监管、审计等手段及各方面配合不到位。

对于上述问题，控制造价失控的措施是：1、更好地组织和规范项目初期预算和风险分析。

2、注重项目工程变更的管理，建立科学合理的变更流程。

3、加强工程质量控制，严格执行实测实量制度，确保工程量的准确性。

4、加强供应商的质量监护，进行严格的材料设备管理，确保质量和价值的匹配。

5、加强监管体制建设，严格施行行政规章制度，确保有关方面配合到位。

二、工程管理不当导致造价失控的分析及解决办法在工程管理中存在的失误和不良影响造价的因素主要如下：1、合同管理不当，导致合同变更增加。

2、招标条件设计不合理，导致招标成本高额增加。

3、施工图设计不合理，施工计划缺乏力度。

4、施工现场管理不当，造成工程量误差及效率低下。

5、人员管理不当，造成资源的无效使用。

因此，要解决这些问题产生的造价失控，应做到以下几点：1、建立专业化的合同管理团队，规范合同管理。

2、建立合理完善的招标管理制度，严格执行流程。

3、提高技术人员设计能力，优化技术方案，使计划更加有效。

4、建立完善的施工现场管理制度，严格履行各项管理要求。

5、合理充分利用人员资源，提高人力资源管理效率。

三、招投标环节造价失控的原因及控制方法招投标环节经常是造价失控的主要原因，有以下几个方面：1、投标人缺少专业性，往往不能准确把握工程信息、工程量等。

对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法探究建筑工程是一项大型复杂的工程项目，其造价管理一直是工程管理中的重要环节。

随着建筑工程规模的不断扩大和工程技术的不断发展，建筑工程造价管理中也存在着诸多问题和挑战，其中最大的问题之一就是造价的失控。

造价失控不仅会导致工程资金的浪费，还会影响工程的进度和质量，严重影响到工程项目的顺利进行。

本文将对建筑工程造价失控的原因进行分析，并探讨对其进行控制的方法。

一、造价失控的原因分析1. 设计变更建筑工程在规划和设计阶段存在着很多不确定性因素，一旦出现规划和设计上的问题，就需要对原有的设计方案进行修改或调整，而这些设计变更往往会导致造价的增加。

设计变更的原因可以是业主需求的变更、设计人员的疏忽或者技术原因等，无论是何种原因，设计变更都会对工程造价产生明显的影响。

2. 施工过程中的问题在建筑工程的具体施工过程中，可能会出现各种各样的问题，如施工进度延误、材料损耗、工程质量问题等，这些问题都可能导致工程造价的增加。

施工过程中的问题一旦发生，可能会需要重新调整和重新安排施工进度，或者进行返工修补，这些都会增加工程的成本。

3. 市场行情变化建筑工程的造价受到市场行情的影响，当市场行情发生变化时，建筑材料的价格、劳动力成本等都会发生变化，从而影响工程造价。

一些因素的变化，如政策法规、金融政策等，都可能导致市场行情的波动，从而对工程造价产生影响。

4. 工程管理不善工程管理不善是造成建筑工程造价失控的一个重要原因。

如果工程管理不善，可能会导致施工进度的延误、材料浪费、人力资源的浪费等问题，从而导致工程造价的增加。

二、造价失控的控制方法探究1. 加强设计前期的工作在建筑工程的设计前期，应该加强对项目的调研和分析，尽可能地降低设计变更的风险。

在设计前期，应该充分了解业主的需求，并明确工程的规模和目标，这样可以有效地降低设计变更的可能性。

2. 做好施工管理工作做好施工管理工作是控制工程造价的关键。

导致建筑工程造价失控的原因及控制方法摘要：在建筑工程管理工作当中，工程造价是建筑企业从项目招标到项目竣工验收全程的综合性经济和管理活动。

对企业来说，科学的建筑工程造价的意义重大，它可以帮助发现工程建设中出现的问题，对整个工程建设进行监控与规划。

然而，建筑工程造价在执行过程中会出现失控的现象，给企业带来严重的经济损失。

因此，相关管理负责人要及时找出造成工程造价失控的原因，并采取有效的措施应对失控问题。

关键词：工程造价；失控；原因；控制措施1.导致建筑工程造价失控的原因1.1投资估算的缺失作为建筑工程价格控制的关键，工程投资估算的作用不可忽视。

相比而言，经济发达的地区对投资估算的重视力度较高，他们在实施投资估算之前都应进行可行性研究，对投资估算实施科学合理且严格准确的控制，一旦估算确定后则无法逾越，当不存在正当理由对投资额超出时，主管单位则需要对经济责任进行承担。

1.2非公平的招投标招投标的运用是通过竞争将具有丰富经验、显著业绩、良好信誉且符合资质的优秀队伍进行选定，且要求其对建筑工程造价存在合理计划及良好的管理水平。

然而，在实际招投标过程中却存在不合理竞争的现象。

例如：运用不公正的手段实施工程交易、关系户及人情工程等，都会难以对工程造价实施控制。

施工单位为了自身的利益，一味对工程费用进行追求，导致有较大的损失出现，为工程造价的失控埋下隐患。

1.3建筑工程单位自身存在的问题无法有效的对工程造价进行控制，管理难度较大。

由于存在权势问题的影响，出现施工人员干活少、结算多的现象，具有较大的工程管理难度，在无形中提升了建筑工程的整体费用。

工程材料单价的提升。

随着市场竞争的愈发激烈，具备素质差且拥有工程实权的人来说正是谋取私利的关键。

由于他们对工程实际进度有所掌握，因此会在工程材料上着手，对材料市场实施垄断。

例如：水泥作为建筑工程中的必备材料，水泥供应的垄断人员所提供的材料单价超出市场原价，且无法对质量得到保障，若只依靠关系，必定会导致工程质量存在较大弊端，从而形成造价失控的现象发生。

建筑项目工程造价失控原因及控制措施建筑项目工程造价失控是指工程建设过程中出现超出预算、无法控制的开销，这种情况在建筑行业中不是罕见的现象。

造价失控不仅会影响项目的利润和财务状况，还可能影响整个建筑项目的进度和质量，甚至会造成项目中断。

因此，建筑企业和相关人员必须认真分析造价失控的原因，并采取相应的控制措施以减少失控的程度。

造价失控原因1. 建筑项目预算不足建筑项目预算不足是造价失控的主要原因之一，由于建筑材料、人工费用等多种因素的变化，预算很难预测到每个细节。

因此，在预算成本方面开支不足往往会导致工程造价的失控。

2. 工程管理不到位工程管理不到位也会导致工程造价失控，例如：时间进度延误导致材料、劳动力成本等费用增加；工作分配不合理导致人力资源浪费；没有建立明确的规章制度导致各个部门自由支配费用，造成花费成本的骤增等。

3. 工程变更与调整在工程项目进行中时，由于建筑方案的可行性、科技条件、环境支撑等因素的影响，建筑方案可能会不断调整，这也会导致工程造价失控。

4. 市场因素不断变化建筑行业的市场因素十分复杂，包括原材料价格、劳动力市场以及国家政策变化等因素。

如果工程项目的价格预算在制定时没有充分考虑到市场因素变化的影响，就很容易出现造价失控的情况。

控制措施1. 制定严谨的工程预算为了避免工程造价因为预算不足的问题而失控，工程管理者应该在项目初期精细制定预算方案，必须考虑到可能出现的各种因素，如市场、材料、劳动力等因素以使预算尽可能准确。

同时，还需要在规划预算过程中是做出充分的预留，在误差控制范围内留出一定的资金做准备。

2. 严格管理并监控工程进度为了避免因为工程时间进度拖延而导致工程造价失控，管理人员可以对工程进度制定详尽的时间表，监控工程进度的同时，及时发现、解决工程进度的问题。

3. 建立科学的变更申请流程由于工程变更与调整也是造价失控的原因之一，因此建立科学的变更申请流程显得尤为重要。

建筑企业内部应制定明确的工程变更管理规则，在正式进行工程变更之前，要严格审核变更申请，以避免无用功导致造价浪费。

浅谈建筑工程造价失控的原因及预防措施摘要：建筑工程造价失控是最为常见的问题，本文深入分析了造价失控的根本原因，提出了解决建筑工程造价失控的有效措施，旨在与各位同仁分析，不断提高建筑工程造价控制水平。

关键词：建筑工程；造价失控；措施引言在建筑工程进行施工的过程中，工程的造价管理是非常重要的，它能够将建筑工程的造价进行有效的控制，使投资的效益能够有效的提高。

但是，在目前实际的施工过程中，存在一些较为严重的问题导致工程的造价失控，使工程的造价管理受到严重影响，使投资的效益受到严重影响。

一、工程造价失控的因素1、决策阶段造价失控的主要原因决策阶段是影响建筑工程造价控制的基础，如果决策阶段的造价控制不到位，就会影响整个建筑工程的造价控制。

一是决策评估调研不到位。

在进行投资决策阶段，因为对建筑项目投资的调查研究不够全面和深入，所掌握的信息缺乏足够的可靠性，投资估算具有很强的主观性。

二是投资评估具有很大的主观性。

因为想尽可能地减少工程投资，就会影响对工程投资估算的客观性和准确性。

这样就会因为造价估算过低而出现投入不断加大和支出不断增多的问题，从而就会导致建筑工程造价决策出现失控的问题。

2、工程设计的阶段对施工图进行设计以及对工程进行初步的设计构成了工程设计的阶段，在对工程的造价进行控制时，重点的工作就是对工程设计的阶段进行控制。

为了满足工程需要，设计的单位对工程的施工图进行设计，设计出的施工图是不能随意进行更改的。

但是，一些建设的单位为了自身利益，将设计单位设计出的施工图进行随意更改，将征地的数量以及赔偿增加，将材料的价格提高，将施工的方法更改。

不重视对造价的控制，盲目追求自身利益。

在施工过程中对设计的施工图进行随意更改，将工程项目随意扩大或者是增加，将设计的标准随意提高，导致工程造价不断提高，对造价失去控制。

3、建筑工程造价招投标阶段失控的原因招标投标是工程项目建设的一项重大改革，它通过竞争把一些有实际经验、信誉良好、业绩显著、资质符合工程项目条件且对工程造价有实际计划和较好管理水平的优秀队伍吸收进来以利于控制工程投资，打破行业、地区的分部切割和垄断，保护竞争，清除惰性。

对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法探究建筑工程造价的失控是指在建设过程中，项目的造价超出了预算范围或者预估的成本，并且没有合理的控制手段和措施遏制成本的不合理上升。

造价失控对于建筑工程而言是一种不可避免的现象。

那么，造成建筑工程造价失控的因素是什么，如何遏制这样的现象呢？本文主要对这两方面进行探究。

造成建筑工程造价失控的原因主要有以下几个：1. 技术和设计问题。

由于一些技术和设计上的问题，导致工程需要多次更改和调整，这样就增加了工程的成本。

比如，设计者可能会遗漏某些元素，这需要施工人员进行修改；或者设计者为了提高工程质量，增加了一些过度成本。

2. 人员管理不当。

工程团队在竣工工期内无法合理协调资源和人员，也可能导致成本超支。

3. 材料问题。

如果使用的材料品质不符合要求，就需要进行更换。

这就会导致额外的成本负担。

然而，有时建筑工程需要使用更高质量的材料，从而增加了成本。

4. 设计模糊和范围变更。

图纸上的模糊描述和范围的变更，使得即使已经给出了具体的工程成本估算，但是由于工作范围的不断扩大，成本也在不断扩大。

通过对以上几项原因的分析，我们可以得出以下几点来遏制建筑工程造价的不合理增长。

1. 选用合适的技术和设计。

如果选用的技术和设计越成熟，越合理，那么就可以减少不必要的成本。

为此，在选用任何技术或设计时，都应先进行分析和解释。

2. 严格的人员管理。

正确指导和管理人员，可以节约时间、精力和资金。

此外，也要注意人员的激励机制。

这是确保没有工资抵消和其他成本的最佳方法。

3. 合理控制和管理材料使用。

建筑工程要求高品质和稳定性，只有选择优质材料才能提高建筑工程的品质，减少维修和重新修复的成本。

4. 建立完善的工作流程和质量保障机制，确保施工工作高效有序。

如果施工质量不合格，那么就需要重新修复和改进工作，导致时间和成本的浪费。

因此，要避免建筑工程造价失控，我们需要对造成失控的因素进行深入研究，从而得出正确的控制措施。

建筑工程造价失控的原因及措施分析摘要：随着我国经济的发展，城市化进程不断加快，各种建筑工程项目不断增多，对于建筑企业工程造价的控制提出了更高的要求。

但是目前很多建筑企业工程造价经常出现失控的现象，对企业的发展极为不利。

文章中分析了造成工程造价失控的原因，提出相应的合理有效的控制措施，对今后的工程造价控制具有一定的借鉴意义。

关键词：工程造价；失控；原因；控制措施工程造价管理贯穿于建筑工程实施的全过程，包括每一个环节所产生的费用。

建筑企业要想实现经济效益最大化，就要对工程造价中每一个环节加强管理与控制，分析工程造价失控的原因，及时采取相应的解决措施，使企业在市场经济中立于不败之地。

一、当前建筑工程造价失控原因分析在建筑工程造价控制过程中，经常会出现各种各样的问题，导致造价失控，但主要表现在以下几个方面：1、建筑工程造价决策阶段失控的原因当前很多单位对建设的投资估算没有做到深入研究和周全考虑，存在着各方面的领导主要对工程投资估算的主观降低，他们想少花钱多办事，这会导致投资估算被人为降低和削减，不能真正反映建筑工程的造价，这样的现实会导致建筑工程开工后，不断地出现加大投入、增加支出项目和更改设计等问题，进而导致建筑工程造价决策出现失控。

2、建筑工程造价设计阶段失控的原因当前，仍有一些企业只注重施工阶段造价的控制，而忽视设计阶段的造价控制，没有充分认识到投资决策。

设计阶段在造价控制方面的重要性，因为没有进行充分地投资可行性分析与比较，就很有可造成造价过高或投资失误等问题，这就给整个工程的造价控制带来了较大的困难。

在设计阶段，没有充分考虑到施工阶段中可能出现的设计变更问题。

在造价预算编制控制不到位，就会是预算与实际不相符合，常常出现导致预算过高（预算过低），没有使用全程造价控制和全员造价控制。

3、施工阶段的成本控制不到位施工阶段的成本控制是影响工程造价控制的主要阶段，其中材料、人工、机械等成本，对工程造价控制有着至关重要的影响。

工程造价失控原因的分析及其控制方法在工程建设过程中，造价失控是一个常见的问题，它可能导致项目延期、超支、质量问题等一系列的后果。

对于工程造价的控制显得尤为重要。

本文将从工程造价失控的原因出发，分析造价的失控原因，并且提出相应的控制方法。

一、工程造价失控的原因分析1. 不合理的预算有些工程项目在开始阶段预算不合理，可能由于对市场的认识不足，对设备材料的采购不了解，对人工和施工管理等方面的把握不够，导致工程预算失控。

在工程预算中，必须对各项费用进行合理预算，同时需要保留一定的预留金以备不时之需。

2. 规划不完善一些工程项目在规划阶段缺乏细致和严密的考虑，导致在实际施工过程中需要进行重大改动，甚至是重新设计，这些额外的费用并没有在最初的预算中考虑进去，导致造价失控的发生。

3. 施工过程管理不善不良的施工管理可能导致施工进度延误，原材料浪费，工人效率低下等问题，从而导致造价失控。

严格的施工管理是防止造价失控的重要手段，只有合理的施工计划和有效的管理方案才能保证项目的进度和质量，从而控制工程造价。

4. 设备材料采购不当工程项目中，设备和材料的采购是一个重要的环节，如果采购工作不当，可能导致材料浪费、质量不好、价格过高等问题，从而导致工程造价的失控。

5. 合同管理不善合同的签订和管理是工程造价控制的重要手段，合同内容的明确和可操作性的好坏，将对工程的质量和造价产生重要的影响。

如果合同内容不明确或缺乏约束力，可能导致各种纠纷和额外费用的增加，从而造成工程造价失控。

对于工程项目，在开始阶段就必须进行合理的预算，预算中应包括各项费用和一定的预留金，并且应该及时调整预算以适应实际情况的变化。

在工程项目开工前，必须进行充分的规划和设计工作，并且要尽量避免在建设过程中的重大改动。

合理的施工计划和有效的管理方案都是防止造价失控的重要手段，施工中的管理和监督必须做到位，及时发现问题并加以解决。

设备和材料的采购必须严格把控，选择质量好、价格合理的供应商，避免采购过多的材料，以免造成浪费。

论建筑工程造价失控的原因与控制措施摘要：本文根据建筑工程造价的过程，以时序为基础，对当前建筑工程造价的各主要阶段的问题进行了描述，并在此基础上对造成建筑工程造价失控的原因进行了科学分析，提出了加强建筑工程造价控制的相关措施和要点，希望为建筑企业实现科学控制建筑工程造价能够起到一定的辅助作用。

关键词：建筑工程造价；失控；控制措施引言建筑工程造价控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程，在企业发展中极为重要，在工程总造价不变的前提下，如果工程成本加大，则意味着可期待的利润空间缩小，工程造价有效控制本身要求，在整个工程施工阶段，随时利用各种手段纠正实际成本与目标成本偏差，把工程造价控制在目标成本范围之内，保证工程造价有效控制和利润目标的顺利实现，以求在建设项目施工中能合理利用人力、财力，从而取得较好的经济效益和社会效益，这就要求广大建筑造价人员从分析工程造价失控现象的成因入手，提出解决这一问题的对策。

一、建筑工程造价必要性分析1、符合商品价值规律的要求根据社会必要劳动决定商品价值这一规律的要求，建筑工程必须使用反映社会平均水平的定额来统一编制工程预决算或标底，核定合理的工程造价，然后，每个企业都应根据自身技术、管理条件编制一套工程投标定额，其工程量计算规则及定额项目、计量单位应统一规定，通过招投标确定工程的最终造价，也正是承认企业之间个别劳动消耗的差别，并利用这个差别开展企业之间的竞争，促进每个企业提高技术、管理水平，从而也必然会逐步降低社会必要劳动时间。

2、建筑工程建设的特点所决定的工程项目不同于一般商品，一般工业产品成批生产一个品种，标准定型，一个价格，无论核对价还是市场价都较容易定价、监督、管理，而影响和决定工程造价的因素多而复杂，工程项目是单件性产品，规格型号千变万化，生产环境各不相同，产品固定且不能调节，生产周期长，这就形成了工程造价管理具有技术性强、工作量大、一个产品一个价格的固有特点。

2024年建设项目施工阶段造价失控的原因分析及应对策略分析建设项目的施工阶段是工程造价管理最为关键的环节之一，造价失控不仅会影响项目的经济效益，还可能对项目的质量、进度等方面产生不良影响。

本文将从造价失控的原因和应对策略两个方面进行详细分析。

一、造价失控原因分析设计变更频繁在设计阶段，由于各种原因（如业主需求变更、设计错误、现场条件变化等），经常会发生设计变更。

这些变更往往会导致工程量的增加或减少，从而影响工程造价。

如果设计变更管理不善，缺乏有效控制，很容易造成造价失控。

成本控制体系不完善部分建设项目在成本控制方面缺乏科学有效的管理体系，成本控制目标不明确，成本控制责任不清晰。

这导致在实际施工过程中，成本控制措施难以得到有效执行，从而引发造价失控。

材料价格波动建设项目的施工材料种类繁多，材料价格受市场波动影响较大。

如果项目在材料采购方面缺乏有效的风险管理机制，未能及时预测和应对材料价格的变化，就可能因为材料价格上涨而导致造价失控。

劳务分包管理不到位建设项目通常涉及多个劳务分包单位，如果总包单位对劳务分包单位的管理不到位，如未能有效控制劳务成本、监督劳务分包单位的施工质量等，都可能导致造价失控。

现场管理不规范现场管理是项目施工阶段造价控制的关键环节。

如果现场管理不规范，如工程签证不严格、进度款支付不合理等，都可能导致造价失控。

风险预估不足建设项目在施工过程中可能面临各种风险，如自然灾害、政策变化、市场变化等。

如果项目对这些风险预估不足，缺乏应对措施，就可能因为风险事件的发生而导致造价失控。

二、应对策略分析加强设计变更管理建立严格的设计变更审批流程，明确设计变更的权限和责任，避免随意变更。

同时，加强设计变更的成本控制，对变更产生的成本进行及时核算和分析，确保设计变更不会导致造价失控。

完善成本控制体系建立科学的成本控制体系，明确成本控制目标，落实成本控制责任。

通过制定详细的成本控制计划，实施定期的成本分析和预测，及时发现和解决成本控制中的问题，确保项目造价得到有效控制。

对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法探究建筑工程造价失控一直是一个备受关注的问题，造价失控不仅会影响工程的质量和进度，还会给相关利益方带来巨大的财务损失。

对建筑工程造价失控的原因进行分析，并探讨相应的控制方法，是非常重要和必要的。

本文将从几个方面对建筑工程造价失控的原因和控制方法进行探讨。

一、造价失控的原因分析1.规划设计阶段不完善在建筑工程的规划设计阶段，如果对建筑的功能定位、结构设计、材料选用等方面考虑不够全面，可能会导致后期在建造过程中出现大范围修改，增加了工程造价。

2.施工过程管理不到位施工过程中，管理不到位、项目管理人员经验不足、人员素质低劣、施工队伍不稳定等因素，可能导致材料损耗增加、施工工艺不合理、施工期延长等问题，从而影响工程造价。

3.变更设计及工程调整在工程施工过程中，由于各种原因，往往需要对设计方案或施工方案进行调整变更，这就增加了工程造价。

而且变更设计和工程调整也需要很多的沟通和协调工作，如果沟通和协调不到位，也容易导致造价失控。

4.市场行情波动建筑工程的造价也受到市场行情的影响，如果建筑工程施工期较长，市场行情波动剧烈，可能会导致工程造价失控。

例如材料价格的波动会直接影响工程造价。

二、控制方法探究1.加强规划设计阶段管理加强规划设计阶段的管理，进行充分的前期论证工作，确保规划设计方案的合理性和科学性，可以有效地控制工程造价。

规划设计阶段也需要多方面的专业人员参与和深入研究，力求在设计阶段考虑全面，避免后期因设计调整而增加造价。

2.加强施工过程管理在施工过程中，需要对工程施工的各个环节进行有效管理，包括材料采购、施工进度、工艺管理等等，确保施工过程的有序进行，避免出现问题导致造价失控。

施工队伍的管理也至关重要，需要有经验丰富、技术过硬的施工管理人员来指导和管理。

3.加强变更设计和工程调整管理对于变更设计和工程调整，需要建立严格的变更管理制度，确保变更的合理性和必要性。

在进行变更设计和工程调整时，需要充分考虑其对工程造价的影响，并及时进行成本核算和管理。