论建筑工程造价失控的原因与控制措施

试论建筑工程造价控制谢乃概摘要：建筑工程造价控制一直是建筑方面关注的问题，一个合理的建筑工程造价不仅可以节省建筑开支，增加建筑工程的最后经济效益，还可以控制材料的浪费，节约人力、物力和财力。

本文从研究工程造价的现状及失控原因，提出控制建筑工程造价的措施，指出了几点有效控制建筑工程造价的建议。

关键词：建筑工程；工程造价；造价控制措施1 我国的建筑工程造价概念及现状工程造价是指建筑一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。

影响工程造价的因素很多，涉及到国民经济计划、建设、物质、物价、土地、设计、施工、交通运输等部门和单位。

工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，在计价方面，具有单件性、多次性（投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算）、方法的多样性及依据的复杂性等特征。

目前，我国由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成，建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象，严重困扰着建筑工程投资效益管理。

投资管理的各个层面不够完善，所以工程建设过程中浪费的现象比较普遍。

2 分析我国建筑工程造价失控的原因工程造价失控的因素有很多，主要有以下几点因素：（1）违反基本建设程序，在工程前期准备工作不充分的情况下，匆匆上马，搞“边设计、边施工”，只讲工程进度，不讲工程经济效益；（2）不注重建筑工程造价的策划阶段和设计阶段；（3）合理确定建设项目标准与经济规模；（4）建筑工程设计过程中，忽视工程造价的管理优化设计，没有有效控制建筑工程造价，造成了许多工程大量材料浪费的现象；（5）对合同的要求没有做到精益求精，造成不必要的损失和索赔事件；（6）在建筑工程造价过程中没有很好的工程预算，不是预算过高就是过低，工程造价预算没有融合整个建筑工程中，所以在建筑工程最后对造价的控制程度好坏就被明显化了。

3 有效控制建筑工程造价的措施3.1 工程设计方案的选择工程设计是对建筑工程进行全面规划和具体描述的全过程，是实现技术与经济对立统一的过程，它基本上确定了工程建设规模和建筑标准水平。

工程造价失控原因分析与控制措施一、工程造价失控的常见原因及解决措施二、工程管理不当导致造价失控的分析及解决办法三、招投标环节造价失控的原因及控制方法四、施工阶段造价失控的原因分析及预防措施五、政策法规层面造价失控的原因和解决思路一、工程造价失控的常见原因及解决措施工程造价失控往往在项目生命周期的各个阶段发生，造成这一现象的常见原因有以下几点：1、未充分考虑初期预算和风险分析，导致成本控制不当。

2、变更设计及施工作业不规范、不合理。

3、工程量实际不足或超出合同工程量。

4、材料及设备与预算不符，甚至存在盗用走私材料。

5、缺乏监管、审计等手段及各方面配合不到位。

对于上述问题，控制造价失控的措施是：1、更好地组织和规范项目初期预算和风险分析。

2、注重项目工程变更的管理，建立科学合理的变更流程。

3、加强工程质量控制，严格执行实测实量制度，确保工程量的准确性。

4、加强供应商的质量监护，进行严格的材料设备管理，确保质量和价值的匹配。

5、加强监管体制建设，严格施行行政规章制度，确保有关方面配合到位。

二、工程管理不当导致造价失控的分析及解决办法在工程管理中存在的失误和不良影响造价的因素主要如下：1、合同管理不当，导致合同变更增加。

2、招标条件设计不合理，导致招标成本高额增加。

3、施工图设计不合理，施工计划缺乏力度。

4、施工现场管理不当，造成工程量误差及效率低下。

5、人员管理不当，造成资源的无效使用。

因此，要解决这些问题产生的造价失控，应做到以下几点：1、建立专业化的合同管理团队，规范合同管理。

2、建立合理完善的招标管理制度，严格执行流程。

3、提高技术人员设计能力，优化技术方案，使计划更加有效。

4、建立完善的施工现场管理制度，严格履行各项管理要求。

5、合理充分利用人员资源，提高人力资源管理效率。

三、招投标环节造价失控的原因及控制方法招投标环节经常是造价失控的主要原因，有以下几个方面：1、投标人缺少专业性，往往不能准确把握工程信息、工程量等。

建筑工程造价预算超标的原因及控制对策随着社会的发展和进步，建筑工程在城市化进程中起着至关重要的作用。

随着建筑工程的规模越来越大，造价管理也变得愈发困难。

造价预算超标不仅会导致项目的质量和进度受到影响，还会对相关方面产生一系列负面影响。

我们有必要深入探讨建筑工程造价预算超标的原因以及相应的控制对策。

一、造价预算超标的原因1. 工程设计不合理工程设计在一定程度上决定了施工成本。

设计阶段未能充分考虑到材料选择、结构布局等因素可能导致后期施工时出现不合理的成本支出，导致造价预算超支。

2. 材料价格波动建筑材料的价格波动是造成预算超标的常见原因之一。

受市场供求、政策调控等因素影响，建筑材料价格可能会出现较大波动，导致实际花费与预算不符。

3. 施工现场管理不当施工现场的管理是建筑工程成本控制的关键。

施工现场管理不当可能导致材料浪费、人力资源浪费等问题，从而使造价预算超标。

4. 工程变更在工程施工过程中，由于种种原因，可能会出现工程变更的情况，这会导致原本的预算无法满足新的要求，从而造成超支情况。

2. 确定合理的采购方式合理的采购方式有利于控制建筑材料的成本，从而缓解材料价格波动给工程造价带来的不利影响。

应根据项目特点和市场情况，选择合适的采购方式，避免盲目采购导致材料成本过高。

3. 加强施工现场管理加强对施工现场的管理，避免浪费和低效率的发生。

合理安排施工进度，严格控制材料和人力的使用，减少不必要的损耗，有效降低施工成本。

4. 严格控制工程变更要减少工程变更对造价预算的影响，需要严格控制工程变更。

对于必要的工程变更，应充分评估其对造价的影响，并经过合理程序的审批，避免随意变更导致成本失控。

5. 建立严格的预算控制机制通过建立完善的预算控制机制，实行严格的价审价程序和预算执行程序，加强对造价的监督和管理，从源头上控制造价，杜绝超支情况的发生。

结语建筑工程造价预算超标对项目的质量和进度都会产生一定的不利影响。

及早发现并合理控制超支情况，对于保障工程质量、保障投资者的利益、推动行业发展都具有重要意义。

工程造价控制方法与措施随着我国市场经济体制的成熟，工程造价〔管理〕也将发生实质性的变化，工程造价管理将从工程投资源头抓起，强化全过程的动态工程造价管理，严把工程建设成本控制关。

以下是我为您整理的工程造价控制方法与措施的相关内容。

工程造价控制方法与措施：一般造价失控都是概算超估算、预算超概算、决算超预算。

具体原因有以下几种：1.招投标中的不合理竞争。

2.施工阶段设备改换必须求、资源消耗较多、工期变长等不可预见因素。

3.工程计量与实际不符。

4管理机构众多导致造价增加。

1.通过合理的招投标体系，合理安排项目计划，控制工程造价比较有利。

强化监管公平竞争的招投标体系，通过公平竞争后，使承建的工程造价更加合理。

所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使招投标单位思想明确，而对一些不利的招投标因素执行限制，真正地体现在经济市场执行公平竞争，把真正有技术力量、质量意识比较强的、素养比较好并且有相当的工程建设经验的施工单位招标进来。

2.完善造价管理措施。

力求准确进行造价管理是一门新生事物，同时也是经济建设的头等大事，在实施工程造价管理中，还在进一步的探究新的方法和政策，关于当前在造价管理方面的缺陷，必须进行修补完善，在实施中，总结一套具有科学性的造价管理办法和相应的政策，把工程造价管理推向一个先进水平，合适于国情的发展趋向。

现阶段人工单价确实定。

以各省市自治区的调整为依据。

现阶段，建设工程造价管理正处于改革过渡阶段，各种改制及管理体制尚未同步进行配套，关于"人工单价'确实定，统得过死不行，一下推向市场也不行，所以必必须采用"积极稳妥'的过渡方法较为合适。

人工单价是计算人工费的重要依据，人工费是工程价格的一个重要组成部分，所以人工单价确实立应采用"科学合理'的方法。

3.施工组织〔制定〕对控制工程造价的重要性。

工程建设项目的施工组织制定与其工程造价有着密切的关系。

施工组织制定基本内容有：工程概况和施工条件的分析、施工方案、施工工艺、施工进度计划、施工总平面图，还有经济分析和施工准备工作计划。

论建筑工程造价失控的原因与控制措施摘要：随着经济的发展，建筑工程作为提升国民经济的支柱产业之一近年来取得了较快发展。

建筑工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，建筑工程造价管理水平的高低对建筑工程企业的经济效益会产生巨大的影响。

本文主要对建筑工程造价失控的原因与控制措施进行了简要分析。

关键词：建筑工程；造价失控；控制措施引言建设项目投资失控是我国固定资产投资领域普遍存在的现象。

建设工程消耗大量的工料机资源，它投资大、建设周期长、综合性强，关系到建设各方的经济利益，对国民经济的影响重大。

因此，不断发展和完善我国的工程造价管理体制是我国社会主义市场经济能否成功的标志之一，要促进我国国民经济的持续协调发展，必须要认真做好我国的建设工程领域的全过程工程造价管理。

一、建筑工程造价概述建筑工程造价作为建筑企业的重要管理内容，掌握着建筑企业的重要经济活动内容。

建筑工程从立项招标、设计到施工，工程全程都需要对经济与管理的控制。

而工程造价控制是发现建筑工程各环节问题的关键，完善工程的顺利施工进程。

建筑工程造价存在的问题在建筑企业中是普遍存在的问题。

既影响了工程造价发挥应有的作用，也对企业建设目的的实现带来负面的影响。

所以，采取各种措施，解决工程造价失控的问题，以建筑工程施工顺序作为分析的基础，对我国建筑工程造价贯穿于施工中各个环节容易出现的问题做具体的描述与分析，总结出建筑工程造价失控的根本原因，科学的研究，找出解决造价失控的具体措施，使建筑工程造价达到理论与实际的融合，仅供同行参考，希望能解决问题，提供一定的帮助。

二、建筑工程造价失控的原因1、建筑工程造价的合同原因建筑工程合同是具有法律效力的文件和凭证，相关双方对于建筑工程做出相关事项和行为的约定，并承担相应的责任，获得应得的利益。

从维护法律尊严、保障企业发展的角度上看，建筑工程合同无疑是最重要的依据，也是各方维护自身权益的基础。

而在实际的建筑工程合同签订中，无论是施工方还是发包方都存在对合同细则和内容的忽略，这导致建筑工程合同距具体建筑工程实践相差过大，容易对建筑工程造价带来负面影响，出现建筑工程造价的失控和管理水平的降低。

建筑工程造价失控的原因及措施分析摘要：随着我国经济的发展，城市化进程不断加快，各种建筑工程项目不断增多，对于建筑企业工程造价的控制提出了更高的要求。

但是目前很多建筑企业工程造价经常出现失控的现象，对企业的发展极为不利。

文章中分析了造成工程造价失控的原因，提出相应的合理有效的控制措施，对今后的工程造价控制具有一定的借鉴意义。

关键词：工程造价；失控；原因；控制措施工程造价管理贯穿于建筑工程实施的全过程，包括每一个环节所产生的费用。

建筑企业要想实现经济效益最大化，就要对工程造价中每一个环节加强管理与控制，分析工程造价失控的原因，及时采取相应的解决措施，使企业在市场经济中立于不败之地。

一、当前建筑工程造价失控原因分析在建筑工程造价控制过程中，经常会出现各种各样的问题，导致造价失控，但主要表现在以下几个方面：1、建筑工程造价决策阶段失控的原因当前很多单位对建设的投资估算没有做到深入研究和周全考虑，存在着各方面的领导主要对工程投资估算的主观降低，他们想少花钱多办事，这会导致投资估算被人为降低和削减，不能真正反映建筑工程的造价，这样的现实会导致建筑工程开工后，不断地出现加大投入、增加支出项目和更改设计等问题，进而导致建筑工程造价决策出现失控。

2、建筑工程造价设计阶段失控的原因当前，仍有一些企业只注重施工阶段造价的控制，而忽视设计阶段的造价控制，没有充分认识到投资决策。

设计阶段在造价控制方面的重要性，因为没有进行充分地投资可行性分析与比较，就很有可造成造价过高或投资失误等问题，这就给整个工程的造价控制带来了较大的困难。

在设计阶段，没有充分考虑到施工阶段中可能出现的设计变更问题。

在造价预算编制控制不到位，就会是预算与实际不相符合，常常出现导致预算过高（预算过低），没有使用全程造价控制和全员造价控制。

3、施工阶段的成本控制不到位施工阶段的成本控制是影响工程造价控制的主要阶段，其中材料、人工、机械等成本，对工程造价控制有着至关重要的影响。

2024年建设项目施工阶段造价失控的原因分析及应对策略分析建设项目的施工阶段是工程造价管理最为关键的环节之一，造价失控不仅会影响项目的经济效益，还可能对项目的质量、进度等方面产生不良影响。

本文将从造价失控的原因和应对策略两个方面进行详细分析。

一、造价失控原因分析设计变更频繁在设计阶段，由于各种原因（如业主需求变更、设计错误、现场条件变化等），经常会发生设计变更。

这些变更往往会导致工程量的增加或减少，从而影响工程造价。

如果设计变更管理不善，缺乏有效控制，很容易造成造价失控。

成本控制体系不完善部分建设项目在成本控制方面缺乏科学有效的管理体系，成本控制目标不明确，成本控制责任不清晰。

这导致在实际施工过程中，成本控制措施难以得到有效执行，从而引发造价失控。

材料价格波动建设项目的施工材料种类繁多，材料价格受市场波动影响较大。

如果项目在材料采购方面缺乏有效的风险管理机制，未能及时预测和应对材料价格的变化，就可能因为材料价格上涨而导致造价失控。

劳务分包管理不到位建设项目通常涉及多个劳务分包单位，如果总包单位对劳务分包单位的管理不到位，如未能有效控制劳务成本、监督劳务分包单位的施工质量等，都可能导致造价失控。

现场管理不规范现场管理是项目施工阶段造价控制的关键环节。

如果现场管理不规范，如工程签证不严格、进度款支付不合理等，都可能导致造价失控。

风险预估不足建设项目在施工过程中可能面临各种风险，如自然灾害、政策变化、市场变化等。

如果项目对这些风险预估不足，缺乏应对措施，就可能因为风险事件的发生而导致造价失控。

二、应对策略分析加强设计变更管理建立严格的设计变更审批流程，明确设计变更的权限和责任，避免随意变更。

同时，加强设计变更的成本控制，对变更产生的成本进行及时核算和分析，确保设计变更不会导致造价失控。

完善成本控制体系建立科学的成本控制体系，明确成本控制目标，落实成本控制责任。

通过制定详细的成本控制计划，实施定期的成本分析和预测，及时发现和解决成本控制中的问题，确保项目造价得到有效控制。

建筑工程造价“三超”现象控制措施分析建筑工程造价管理过程中普遍存在“三超”现象，通过从项目可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段分别分析工程造价“三超”现象产生的原因，提出了加强前期的可行性研究、优化设计方案、加强施工管理的控制造价措施。

【关键词】三超工程造价控制造价一、概述建筑工程造价的“三超”现象是指概算超估算，预算超概算，结算超预算。

“三超”现象会导致项目投资失控，出现较大的资金缺口，给投资带来不利的影响。

因此，合理确定工程造价，有效控制造价，对经济建设具有重要的意义。

二、产生“三超”现象的原因分析（一）项目可行性研究不充分项目可行性研究是对拟建的项目从技术、经济和社会等各个方面的可行性进行系统的分析和论证，从而选择最优的设计方案，判断该项目的可行性与否，形成可行性研究报告。

在可行性研究阶段编制投资估算，为建设项目决策、筹集资金和合理控制工程造价提供依据。

而目前很多项目在前期忽视了可行性研究工作，前期没有深入分析市场需求和拟建的规模，对建设项目的地理位置以及地质水文条件和周边的交通环境没有进行调研，而是采取边设计边施工的方式进行项目建设，使投资估算偏差较大，失去了估算本身的意义。

（二）设计方案不合理设计阶段是工程造价控制的重点阶段。

此阶段设计单位需要根据初步设计文件和图纸等对工程项目从筹建到竣工所发生的费用进行概算，为推行限额设计提供依据。

初步设计是指导整个建设项目的总纲，一旦设计存在问题，对造价的影响也是非同小可的。

设计单位在设计时由于设计方案不合理，导致概算产生较大的差异原因主要包括两点：一是设计单位在设计的时候更重视技术而忽视经济指标，为了追求效果，在设计时运用复杂的技术，却忽视了造价的经济性，导致价格过高。

二是设计人员缺乏经验，在设计的时候不能对建筑工程的具体内容做完善的说明，比如技术工艺、设备水平等，对后期造价的计算产生了很多不确定因素，导致造价编制人员不能准确的进行概算编制。

部分设计人员设计思路杂乱，变更频繁，使造价不能得到有效控制。