工程结算管理制度

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工程结算管理制度

1． 总则

为规范工程结算，，依照谁施工、谁负责催收工程款的原则，特指定本制度。

2． 工程结算的依据

编制建设工程结算主要依据以下文件资料：

（1） 工程和劳务承包合同。

（2） 施工进度计划和施工工期。

（3） 施工现场实际情况记录和有关费用签证。

（4） 施工图纸及有关技术资料。

（5） 预算定额、材料预算价格表和各项费用取费标准。

（6） 设计概算、施工图预算文件。

（7） 其他有关政策规定。

3． 工程结算的内容

根据工程结算对象不同，可以划分为以下几类：

（1） 工程价款结算，即对已完成的单项工程、单位工程、分部工程或分项工程，经有关单位验收合格后，按规定由建设单位向施工企业支付工程款项的经济行为，包括预收工程备料款和预收工程价款的结算。

（2） 设备、工（器）具购置结算。

（3） 劳务供应结算，即在建设单位、设计单位、施工企业和其他有关部门之间，因提供咨询、勘察、设计、施工、运输和加工等劳务而产生的货币支付行为。

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（4） 其他货币资金结算。

4． 工程结算方式

根据建设工程的性质、规模、资金来源、施工工期和承包方式的不同，分别采用以下几种结算方式：

（1） 定期结算，是指定期由施工企业提出已完成的工程进度报表，连同工程价款结算账单，想建设单位办理结算，可以按旬、按月或按季度进行。

（2） 阶段结算，是指以单项工程或单位工程为对象，按施工进度划分为若干阶段，在每个阶段分别办理工程结算。

（3） 年终结算，对于跨年度施工的建设项目，可在年终时盘点已完成的工程量并支付这部分工程价款。

（4） 竣工后一次结算。

5． 工程结算的核实

工程竣工结算是由于施工过程中发生的工程变更和技术经济验证等，使工程造价或合同价款发生变化，对原来的工程造价或合同价款进行了调整，最终确定工程造价的结算方式。

在实际工作中，项目经理要安排专职人员对工程竣工结算书的内容进行核对，检查各种设计变更签证、资料有无遗漏，依据竣工图和变更签证核实工程数量，要按统一规定的计算规则核算工程量，按合同约定计价，还要特别注意各项费用的计取是否正确。检查工程竣工演算书一般包括以下内容：

第一章 总则

第一条 为加强工程结算管理，确保工程结算工作的规范化、科学化，提高工程结算质量，保障国家、建设单位、施工单位及监理单位的合法权益，根据国家有关法律法规，结合工程实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于本单位的工程结算工作，包括工程设计、施工、监理等各阶段。

第三条 工程结算工作应遵循以下原则：

（一）合法、合规、公开、公正；

（二）实事求是、客观公正；

（三）加强管理、严格监督；

（四）提高效率、降低成本。

第二章 工程结算组织机构及职责

第四条 工程结算工作由本单位工程结算管理部门负责，其职责如下：

（一）制定工程结算管理制度，并组织实施；

（二）负责工程结算的审核、审批、支付等工作；

（三）对工程结算工作进行监督、检查，确保结算工作的合规性；

（四）对工程结算中出现的问题进行协调、处理；

（五）对工程结算资料进行整理、归档。

第五条 工程结算管理部门应配备具备相关专业知识和经验的专职人员，负责工程结算的具体工作。

第三章 工程结算程序

第六条 工程结算程序分为以下阶段：

（一）结算申请：施工单位在工程完工后，向工程结算管理部门提交结算申请，并提供相关资料。 （二）结算审核：工程结算管理部门对施工单位提交的结算资料进行审核，主要包括以下内容：

1. 工程量计算是否准确；

2. 人工、材料、机械等费用是否符合合同约定；

3. 结算依据是否符合国家及地方相关政策法规。

（三）结算审批：工程结算管理部门对审核通过的结算资料进行审批，审批内容包括：

1. 结算金额是否合理；

2. 结算依据是否符合合同约定；

3. 结算金额是否符合国家及地方相关政策法规。

（四）结算支付：工程结算管理部门在审批通过后，按照合同约定支付结算款项。

第四章 工程结算资料管理

第七条 工程结算资料应包括以下内容：

（一）工程合同、设计文件、施工图纸等；

（二）施工过程中产生的各类技术文件、检验报告、验收报告等；

工程结算管理制度

工程结算是指在工程完成后，进行工程工作与合同约定的工程工作量、工程质量、工程技术及工程物价的核算，并按合同约定的结算标准计算应结算金额。在工程结算中，对策划、设计、施工等环节归集及计提各项费用、裁量发包工程变更、审定工程变更及工程索赔、填制工程计量表与电算表、结算检查、发放结算金额等一系列作业及管辖，欲使管理体系更为科学、规范。为此，我们制定了工程结算管理制度。

一、管理目标

本制度目标是规范工程结算管理，加强工程监理与工程管理部门的沟通协作，提高工程结算效率，维护本公司及各相关方合法权益。

二、适用范围

适用于本公司和各承包人在进行工程结算时应用。

三、工程结算制度

1. 工程结算应按照相关法规及本公司计价规则执行，结算标准应与合同约定一致，已发生费用未经审定不得计如结算中。

2. 工程设计、施工、监理单位应相互配合，保证工程计量表的真实性、准确性和完整性，及时检查、认定工程的竣工质量，并按计量表与电算表提供意见或修改内容。

3. 已确认的工程变更或索赔事项应计入结算金额，应在工程结算资料中列明，并有相关材料作为证明。未经确认的不得计入结算范围。

4. 工程结算应在合同约定的时间内进行，进度滞后、处于争议状态或发生纠纷，应及时通知有关单位并按合同规定进行处理。

5. 工程结算应当完整统计工程项目涉及到的所有收入和支出，包括但不限于材料费、人工费、机械费、设备费、管理费、税费、水、电、气等费用。

6. 工程款项发放前应进行详细的计算和审核，并附有具体的结算明细表，结算标准准确且可靠，审计中应对以上细节进行核查。

7. 工程款项的发放应该按照合同约定的时间与金额进行，若是出现支出超过收入的情况，应提前预测并加以妥善处理，减少相关潜在风险。

四、审批流程 1.工程部门计算结算金额，并将审定后的工程结算表和电算表交由相关主管部门审核。

2.主管部门对结算金额进行审核，并进行签署。

3.所有涉及到的材料和工程结算表、电算表等文件应交由库管员验收并加管理标记。

工程结算管理制度

为了对工程结算审核工作实施有效管理，特制订本制度。本制度由项目部办理，公司工程部协助进行工程资料的审查工作。

一、工程结算审核的条件：

1、工程竣工验收合格；

2、竣工图绘制完毕经监理单位、工程部审核通过。

二、施工单位申报工作结算的资料（一式四份）内容：

1、单项工程竣工验收报告； 2、单项工程竣工图；3、设计变更单、施工现场签证单和会议纪要；甩项清单（所谓甩项工程，是指在特殊情况下，承包方交付的工程项目虽与原施工合同规定有出入，但甲方同意作竣工验收，这些与原施工合同规定有出入部分工程，即甩项工程）；4、材料认价单和调拨单（复印件）、主要材料进场报验单；5、材料对帐单；5、工程施工合同（复印件）；6、验槽及隐蔽记录；7、施工组织设计；8、招标文件、投标文件（含招标答疑纪要）、承诺书及工程结算书；9、中标通知书；结算人员授权委托书；10、四项保费（建筑工程一切险、第三方责任险、团体意外伤害险以及劳务人员的保险）收费单据、文明工地证书。

三、工程结算审核程序：

1、工程竣工后28天内，施工单位将整套工程结算资料报送监理公司，由项目监理工程师负责对所报资料（主要指施工现场签证单、变更单和会议纪要、甩项项目清单）的完整性及正确性进行审核；2、 审核无误的工程结算资料由监理公司报送工程部审核；3、工程结算资料经工程部初审后，由总公司建设部门负责复核结算资料；4、总公司建设部将工程结算资料交付被委托的工程造价咨询单位进行结算审核；5、工程造价咨询单位出具初步审核报告；在提交初步审核报告前工程造价咨询单位不得与施工单位私下进行联系；6、工程部、建设部负责审核过程的配合、解释、协调和监督工作，并对审核初稿进行审查;7、工程部负责将审核报告由施工单位认可签章，施工单位对审核报告提出异议的由工程部安排施工单位与工程造价咨询单位再次进行对帐；若对帐后对审核报告提出更改，工程造价咨询单位书面提出更改理由；8、工程部、建设部核对无误后签字，报分管领导和项目集团领导复核。9、在工程竣工后至建设部复核前，停止工程付款，以控制超付现象。10、建设部门负责结算资料收发登记。